A. 李開復 人工智慧 有股票嗎
人工智慧有很多股票，包括但不限於300222科大智能，300450先導智能，002230科大訊飛，300617安靠智電。。。
B. 馬雲拋售阿里巴巴股票！阿里巴巴要倒了
馬雲沒有拋售阿里巴巴股票，阿里巴巴不會倒。
馬雲拋售股票簡介：
馬雲在B2B公司個人持股在此次出售前就沒有超過5%，僅為象徵性持股。他曾坦承在阿里巴巴自己並沒有控股權，「我也不想以自己一個人去控制別人，這樣其他股東和員工才更有信心和干勁。」阿里巴巴集團公關部表示，此次馬雲售出的股票只佔其個人在阿里巴巴集團持股的很少一部分，不會對阿里巴巴B2B公司產生太大的影響。同時，馬雲此次售出股票是出於其個人意願，配股事宜由高盛安排。
馬雲表示，賣一些阿里巴巴上市公司的股票，給自己、家人一點小小的階段性的成就感。
C. 李開復為什麼離開蘋果
李開復（三十一）離開蘋果公司
從1995年開始，我參加了許多矽谷高層合作的會議，我結識了很多SGI的領導，有一天，來自SGI的邀請悄然降臨了。
我接到SGI公司人事部的電話，對方說，「我們現在正在擴張和改組整個公司，公司有很多新的計劃，我們的項目有互動電視、3D動畫和網路伺服器。你過來看看吧，我們目前想收購一些公司，你可以告訴我你想做什麼，然後我們針對你的興趣對公司進行改組。」
這樣的盛情邀請，再一次讓我心嚮往之。因為一般公司的「挖角」都是有一個職位空缺，然後公司有針對性地請人來「填充」這個職位，很少有公司針對你的特點和興趣，專門為你量身定做一個職位。
和SGI多次交流後，我表示我對互聯網最有興趣，希望能夠負責公司的互聯網業務。SGI做到了它的承諾，把所有互聯網業務改組成為一個新的部門，由我擔任副總裁兼總經理。他們給了我很好的薪酬，但更關鍵的是，他們尊重我的意見，讓我「設計自己的工作」。
1996年6月，我向阿梅里奧提出辭職。他對我說：「你是我們產品部門最好的兩位領導之一。你不要走，你開條件吧。」但那時，我已經對公司徹底灰心了，我告訴他我去意已決，感謝他的挽留。7月，我離開了這個我曾經熱愛的、為之奮鬥了6年的公司。
很多年後，經常有記者朋友問起我在蘋果公司工作的感受，我想，這6年時光對於我來說是彌足珍貴的，作為我工作過的第一家商業性的公司，蘋果給了我足夠的空間與很好的機遇，去學習和成長。
也是在蘋果，我完成了從研究到產品的轉型。我深深感受到了「用戶第一」的重要性。這對我以後的工作，有著深深的影響和啟發。另外，經過6年在蘋果的浸潤，我理解，蘋果的平等、自由、民主的風氣固然好，但是，公司還是需要一個有戰略眼光的決策者，需要一個核心人物來維護公司的文化。
1996年，喬布斯成功地重返蘋果公司的領導崗位，他讓蘋果公司奇跡般地起死回生，人們驚呼：蘋果的靈魂回來了！喬布斯大刀闊斧地改革，認真地研發新的產品，iMac、iPod、iTunes、iPhone……蘋果又變回了那家讓全世界尖叫的、超乎想像的公司。在他的領導下，蘋果公司的股票上漲了12倍，這件事被一名傳記作家稱為「商業舞台上最偉大的第二幕」。
D. 不太會賺錢的概念股，李開復的創新工場有吸引力嗎
您好，互聯網金融平台是否安全無法預判，
現在監管加強，只要開立平台就都是正規的，
而風險主要來源於後期運營過程，這是無法預判的。
E. 李開復為什麼那麼看好及肯定AI
我們生活在一個科學技術大爆炸的時代，大家可以回頭看看十年前的生活，然後你對比一下現在的生活，你會發現你的生活確實出現很多的變化，特別是互聯網時代的來臨，給人們帶來的便捷是無與倫比的，所以我覺得人工智慧是未來發展的一個確趨勢，這點我在以往的文章裡面早就提及，大家可以看看。
李開復是一個走在潮流之下的人，他對於新科技有一種敏感的洞察力，他在接受采訪的時候說出，人工智慧將快速爆發，十年後50%的人類工作將被AI取代。李開復拋出自己的判斷，看好AI的原因，很簡單因為事實就擺在他的眼前，也擺在我們的眼前，這點毋庸置疑，其實他說不說我也看到AI，因為我們現在的生活就離不開。
其實李開復看好AI的原因就是科技化的世界已經形成，我們現在的生活中很多事情都是在人工智慧中完成的，特別是最近幾年的一些新的科學技術應用到生活中來看，人工智慧的威力確實無與倫比，現在人工智慧已經開始替代人類，做一些比較危險和繁雜的事情，重復勞動的工作已經慢慢的被人工智慧取代。
大家能夠看到的是現在的人工智慧，數據整理的能力最為突出，所以人工智慧可以運用到很多地方，比如網路的搜索就是其中之一，這樣我們尋找資料的時候就會省去大量的時間。當然創作一篇優秀的原創文章，必須人自己做，可是我們能夠找到更便捷的資料來源，這就是人工智慧的偉大之處，他可以解放人類一些繁瑣的工作，提高人的效率，李開復明白這點自然看好AI。
大家知道李開復重病一年，其實現在已經跟不上科技腳步，所以他看好AI無非是名人喊叫的聲音高罷了。其實去年開始人工智慧多次戰勝人類的消息，早就引起大家的注意，甚至比爾蓋茨已經開始謀劃，人工智慧時代人類如何納稅了。所以李開復看好AI，不過是看到這些事情以後的感想罷了，其實答案早就在我們的生活中！
F. 李開復認為人類沒有贏德撲人工智慧的可能_人工智慧重大消息
這是經李開復牽線，在海南進行的撲克人工智慧大賽，正在直播。
這是經李開復牽線，在海南進行的撲克大賽，正在直播。看了他們的討論，就是一幫熟人在一塊討論如何吸引人搞到錢。看來他們的談話，很隨便也很自然，我的意思是說，沒一句有用的話，更談不上什麼博弈智能產生的技術，也沒一句經典的表述。（有興趣的上優酷看看）
中國大陸不允許賭博，只允許到澳門賭博。他們在大陸組織這次所謂的人工智慧大賽，其實就是賭場直播百家樂一樣結果的、人與機器的對抗賽。150多年來，從第一個賭場開業到今天，沒有一個人贏賭場。他們來自美國梅隆大學設計的、所謂賭博智能，其實就是自然的賭博（賭場賭台）隨機記錄，編程了所謂智能程序的教授、還有幾個參與編程的學生，也許觀眾想通過李開復問他們以前他贏過嗎，他在賭場驗證了嗎，有取勝原理嗎？有圖紙嗎？有量化的數字嗎？估計他連一個取勝的符號都不會有。李開復給自然博弈空間（三維賭台）起了一個名字叫「冷撲大師」，李開復把博弈看成了宗教，看成了宗教的神。這是很好的博弈文化，（簡稱為；博文）
博弈聖經著作人對博弈、宗教、偉人，有過美妙的闡述
博弈聖經著作人說；博弈，是人與宇宙的宗教。博弈的使命是探索自然界里和思維世界裡，所顯示出來的崇高、庄嚴、不可思議的秩序。人們對宇宙，實體、知識、未知的神秘，以及對個體，性質、經驗、已知的恐懼——產生了宗教。人們認識到，有些為我們所不能洞察的東西存在其中，感覺到有一種最原始的形式、最深奧的理性、最燦爛的壯美、所產生的博弈情感，構成了真正的宗教感情。沒有宗教、沒有信仰、沒有博弈感情，就不會出現時代偉人。
博弈聖經著作人的經典名句；「納什均衡成了中國的一個宗教，追隨他的門徒；有無知的青年、有無畏的傻吊、還有無恥的教授。」
博弈聖經著作人的經典名句；中國的傻吊談博弈，必談納什均衡。
李開復真會忽悠人，也真會神化，確實證明李開復真是很聰明，（他沒有博弈技術），在博弈取勝技術上，還沒有看到李開復說的頂尖高手。文章中寫道；表演賽選手名單中包括李開復、沈南鵬、倪正東、吳世春、王小川、許朝軍等科技創投人士。」也許他們就是投資專家，我看了他們在這次大賽中的文章和視頻，感覺他們的技術就是和普通人一樣。博弈聖經著作人的經典名句；一個個博弈論專家、矛盾論專家、概率論專家和外行知道得一樣多。
「這次參會觀摩的企業家有許家印、朱曄等，還包括王思聰、汪峰、和華少等娛樂圈焦點人物。」他們也許真正見識了龍之隊頂尖高手的博弈行為，也許會有疑問；假如傻吊來參賽這與所謂的頂尖高手應該是一樣的輸贏結果，事實證明投資高手沒有任何博弈取勝的科學技術。
你們看看來源:美國資訊網；《博弈聖經著作人對納什的嘲諷》我摘幾句；
【納什既然是個數學家，他就應該把占優策略給出一個、數字量化的數學公式、或者是一個數學模板，讓所有的人都能成功模仿，也就是說，無論是傻吊或天才操作它，都是一樣的贏。】
科學的有效性，就應該像打電話一樣，只要給出一個電話號碼，無論是傻吊或天才有序的按下按鍵，都是一樣的打通電話。
科學的操作性，就應該像用計算器、加減乘除一樣，無論是傻吊或天才、無論時間或地點、只要計算同一道題，有序的按下按鍵，都會得出一模一樣的計算結果。
博弈聖經著作人的經典名句；科學家的博弈功能，是讓其傻吊與天才同等水平。人們等到納什車禍身亡、也沒有人等到納什的「非合作博弈占優策略」，歷史證明他就沒有、所謂的占優策略。（龍之隊頂尖高手，如果真有博弈取勝理論、圖譜、數字模板，千萬人任何時間、任何地點使用它就一模一樣的結果，既然你們絞盡腦汁宣傳，文章中為什麼沒寫一點點靠譜的技術？）
在此次人機撲克大賽期間，Libratus開發者卡內基（CMU）學教授也將同步來華進行交流。請李開復問問他們去不去澳門，到賭台上證明一下「冷撲大師」為什麼和百家樂賭台的輸贏記錄結果一樣，如果他不能贏，他開發的與百家樂賭台的隨機記錄又有什麼高明之處呢？百家樂賭客都贏不了「賭台冷撲大師」，他的編程贏了選手，就證明開發者卡內基（CMU）學教授很高明嗎？中國的觀眾也許想知道，也想讓李開復你親口問問那個教授還有他的幾個學生；他們幾個贏過嗎？真能贏嗎？
《博弈聖經》贏的定義；贏不是大小、不是多少、不是均衡平衡、不是戰略戰術，而是在未來國正論的0、1、2，三維隨機狀態中，一粒期望的粒子（常數0.007813，也是私湍邊際效應的一個小目標）優先達成。
網路文章有這么一段話；「而龍之隊成員則是六位華人頂尖撲克選手，隊長杜悅現任常春藤資本基金合夥人，此前曾在人人集團擔任集團副總裁，擁有清華大學計算機系本科和碩士以及美國斯坦福大學MBA學位。據報道，在去年的一場世界撲克系列賽(WSOP)的無限注德州撲克賽事中，杜悅以5000美元的籌碼入場，最終問鼎冠軍並贏得80萬美元獎金。不透露就是假的，龍之隊其他成員包含許朝軍、張淮、童舟、朱亞希、王天建。」
而龍之隊成員則是六位華人頂尖撲克選手，
現任常春藤資本基金合夥人，
曾在人人集團擔任集團副總裁，
擁有清華大學計算機系本科和碩士以及美國斯坦福大學MBA學位。
這些是金鳥籠、嚇唬人的、沒有用，談技術。
「據報道，在去年的一場世界撲克系列賽(WSOP)的無限注德州撲克賽事中，杜悅以5000美元的籌碼入場，最終問鼎冠軍並贏得80萬美元獎金。」我想問的是：進場帶5000美元的籌碼入場，初始量化開端是多少？（也就是第一次押多少元）怎麼變數的，「私湍」變數法則是什麼？邊界數碼是法則先前定好的還是憑人的情感策略確定的呢？5000美元的籌碼之外還有多少保險金可以使用，他如果真是5000美元的籌碼入場沒用任何資金，是一點一點贏了80萬「依靠（常數0.007813，也是私湍邊際效應的一個小目標）優先達成。」那他就太偉大了。假如他是在比賽之後、以占優勢取勝獲得冠軍，這就沒什麼稀奇了，也就是（1024連勝法則，巧了，）也就是說，都是傻吊參加比賽，也有一個人會獲得冠軍。
摘自網路文章；「 Libratus還利用了博弈論，與AlphaGo不同，Libratus系統不通過分析大量可能的下一步完成任務，這個 CMU 構建的新系統通過平衡風險與收益來決定自己的下一步，在納什均衡定義中的完美游戲狀態。」
因為玩德州撲克需要推理能力和心理戰術，而這對於機器來說很難模仿。在圍棋界縱橫無敵的DeepMindAlphaGo本質上處理的還是完美信息博弈，無法處理德州撲克的不完美信息問題，更遑論使出詐唬（Bluffing）。
我看到文章中談到「納什均衡」，談到「完美信息博弈」這些詞，就可以給大師人工智慧大賽下定義，大師的博弈技術，就是算卦。
博弈的知識，博弈的經驗，差太多了。
看這次比賽，李開復的好印象，徹底被顛覆了。
......
博弈聖經著作人對納什的嘲諷
博弈聖經著作人的經典名句；0、1、二維平均，稱平衡，0、1、2、三維平均，稱均衡。
在0、1、二維記錄的系統中，0、1、這兩種輸贏粒子，必需構成博弈進程中的基本單元，馮·諾伊曼發現，有一個「極小極大定理」存在其中，（極小極大定理，就是要麼極端的輸、要麼極端的贏），從長遠來看，兩種粒子出現的一次平均、是一次平衡，多次平均、就是多次平衡，裡面並不存在兩種粒子扯平的趨勢。兩種粒子的未來、不受過去所發生的、任何粒子事件的影響。0、1、兩種粒子趨於平衡的預期，已經被極小極大定理徹底否決。
在0、1、二維粒子隨機走動的系統中，只存在平均、不存在平均律，也就是不存在三維均衡。博弈聖經著作人的經典名句；策略，就不存在0、1、二維系統中。納什均衡提出時，當場就遭到馮·諾依曼的貶低、嘲笑和斷然否定。
談到「納什均衡」，有位記者請納什用通俗的語言來解釋他的理論。納什說；「『納什均衡』並不高深，它就像中國人發明的一種、三個人玩的撲克游戲，「納什均衡」就是一個簡單的三人博弈游戲」。中國有那麼多人玩撲克，又玩了那麼多年，納什還提醒了中國人半個多世紀，納什均衡並不高深，中國人竟沒有一個人發現三個人玩的撲克游戲中、還有一個『均衡占優理論』。人們不禁要問；納什他自己玩過幾次三人撲克游戲？他和誰玩的？他是怎麼發現的均衡？均衡理論又是怎麼單方占優的？在他所有的文章中，為什麼沒有對中國的撲克游戲展開敘述。一副撲克三個人玩，一個人18張牌，在連續記錄的0、1、2、三維系統中，18張牌只能記錄成、18個紅藍小點而已，它是怎麼個均衡法呢？他在60多年的時間里，沒有人見過他、用中國的撲克表演過什麼是、非合作納什均衡，什麼是納什均衡占優策略，他既沒有實際表演，也沒有給出明確的理論說明，這令關注納什占優策略的人，大為失望。
博弈聖經著作人的經典名句；科學家在納什均衡理論中、尚未發現博弈占優策略的任何跡象。
博弈聖經著作人的經典名句；策略，來自0、1、2、三維結構的自然屬性。粒子、私湍、實體，簡稱為，粒、湍、體。它是博弈取勝、計算單方占優策略的標准模型。
在納什的語文學中，就沒有出現過一次0、1、2、三維均衡的概念，納什均衡哪裡來。
博弈聖經著作人的經典名句；納什均衡理論沒有任何明確的說法，納什均衡是美國偽造的產物，傳到了世界各地，當然也傳遍了中國。「納什均衡」的本質，是對中國人的智商，對發現、發明、創造精神的一種羞辱。
博弈聖經著作人的經典名句；二維平衡是指生物的競爭行為，三維均衡是指自然的優劣特性。
博弈聖經著作人的經典名句；揭開納什均衡的畫皮，露出真相。【如果納什均衡是以納什的名字、命名的一個博弈論術語；假如我把納什名字去掉、只剩下均衡一詞、均衡也就是純凈的博弈論術語；倘若所有博弈論的文章中、都把納什名字去掉只剩下均衡；再讀一篇篇博弈論文章、也都是圍繞著均衡一詞展開的敘述；發現通篇文章邏輯不通、詞意變異、不知所雲；只要是屬於納什均衡的理論文章、去掉納什名字之後、納什的鬼魅就出現了；通篇文章，捕風捉影、張冠李戴、以訛傳訛，添油加醋又像是瘋言瘋語，更不能被常人所理解。】
博弈聖經著作人的經典名句；納什-是納什，均衡-是均衡。納什均衡二者相提並論、就是；驢唇馬嘴。
博弈聖經著作人的經典名句；「納什均衡」 之所以鬼魅，納什自己不知道什麼是納什均衡，追隨他的門外漢，都假裝懂得納什均衡。「納什均衡」把所有的門徒變成了精神病、變成了不懂裝懂；任何人談到納什均衡，就像掉進了魔鬼坑，開口就是自問自答、自說自話、反復無常、自己感到莫名其妙時，還會自圓其說。博弈聖經著作人的經典名句；納什均衡是一份內容不明的謎語，它似乎和任何可理解的邏輯語言都對不上。博弈聖經著作人把「納什均衡」戲稱為「傻吊的博弈圖騰」。
博弈聖經著作人的經典名句；如果說納什均衡是一份學術遺產，那就是學術中、獨一份的滑稽遺產，他的滑稽級別、足夠七星級。納什均衡是什麼，納什自己不知道，中國的傻吊全都知道……。
博弈聖經著作人的經典名句；「納什均衡成了中國的一個宗教，追隨他的門徒；有無知的青年、有無畏的傻吊、還有無恥的教授。」
博弈聖經著作人的經典名句；中國的傻吊談博弈，必談納什均衡。
博弈聖經著作人的經典名句；中國人醒來吧，應該捫心自問；「納什均衡」既然像是中國人發明的三人撲克游戲，它的游戲規則是什麼？游戲理論又是什麼？中國人從三人撲克游戲中、也可以說從「納什均衡」中、到底學到了什麼？納什演示「納什均衡」用的數學符號，用的游戲規則、進行了毫無意義的重組。納什是被媒體炒作、捧殺、逼得騎虎難下，他在紙上寫寫畫畫、作出的符號游戲、是無可奈何時的一個姿態。按照博弈聖經著作人對虛擬經濟的解釋，虛擬經濟使用的是、單純一性的物品，（也許是因為諾貝爾經濟學獎錯發給了納什，他又不肯退回獎金的緣故。）納什均衡的行為姿態，不是演示博弈論術語，他演示的納什均衡、如同藝人玩猴。更為滑稽的是；納什讓人們明白了，滑稽的世界大師、滑稽的精美絕倫、滑稽的經典課程、滑稽的納什均衡，變成了滑稽的虛擬經濟。
博弈聖經著作人給虛擬經濟下了一個難以啟齒的定義；猶如看魔術大師讓一群狗爭奪一塊骨頭，讓眾人押注的賭博游戲。【通俗的解釋虛擬經濟是由單純一性的一個物品(字畫或古董)、單純一性的一個姿態（逞能擺架子，裝大官、充大款）、單純一性的一個玩物（藝人玩猴）、統稱為虛擬經濟。】納什單純一性的一個姿態（在紙上寫寫畫畫的那些數字元號），演示從沒人看懂過的納什均衡，如同藝人玩猴，它符合虛擬經濟的定義。
納什在20多歲時患上了，妄想型精神分裂症。在他想像的世界裡，全是魔鬼、武士和納粹，他覺得自己一直生活在別人的威脅下。他擔心自己，隨時會被其他人殺害，他對世界毀滅和自己的死亡有深深的恐懼。
一天早晨，納什拿著一份《紐約時報》走進辦公室，對著空氣說，報紙頭版左邊的文章里、包含著一條來自另一個星球的數字信息，只有他能破解。並且認為自己、是政府對抗蘇聯的間諜，他整天在數字中尋找拯救美國的密碼，他的幻覺也日益嚴重。
最終納什的家人和朋友、決定將他送進醫院治療，在醫院他認為醫生是蘇聯人、要追殺他。經醫生診斷，他得的「妄想型精神分裂症」也更加嚴重。一個被「妄想型精神分裂症」傷害的大腦、一個胡言亂語的精神病人、妄想出來的「納什均衡」博弈占優理論，你們認為可信嗎？
博弈聖經著作人的經典名句；【「納什均衡」一詞，像是宗教的「聖言」，追隨它的門徒，各自像精神病人一樣、在納什均衡中尋找理由，都想找到合理的理由解釋「納什均衡」，其結果把納什均衡變成了博弈宗教、納什變成了教主，門徒解釋納什均衡的瘋言瘋語，其實就是胡說八道。】
博弈聖經著作人的經典名句；如果中國的教授抄襲「納什均衡」作為標題，捕風捉影、以訛傳訛的炒作，是為了編書、售書、掙錢，假如讀者想通過「納什均衡」想占優、想贏錢，就應該先查查納什60年以來、講過一句「贏錢」嗎，他贏過一次嗎？因為沒有在賭場中驗證，他受到了愛因斯坦的冷遇。【納什既然是個數學家，他就應該把占優策略給出一個、數字量化的數學公式、或者是一個數學模板，讓所有的人都能成功模仿，也就是說，無論是傻吊或天才操作它，都是一樣的贏。】
科學的有效性，就應該像打電話一樣，只要給出一個電話號碼，無論是傻吊或天才有序的按下按鍵，都是一樣的打通電話。
科學的操作性，就應該像用計算器、加減乘除一樣，無論是傻吊或天才、無論時間或地點、只要計算同一道題，有序的按下按鍵，都會得出一模一樣的計算結果。
博弈聖經著作人的經典名句；科學家的博弈功能，是讓其傻吊與天才同等水平。人們等到納什車禍身亡、也沒有人等到納什的「非合作博弈占優策略」，歷史證明他就沒有、所謂的占優策略。
博弈聖經著作人的經典名句；
——策略，是一個0、1、2、三維的文化私湍；
——策略，是在個體性質、私湍結構、實體特性的，三個分形中蠕動；
——策略，是博弈哲學、對粒子行為論的三維思考；
——策略，是私湍邊際效應的運算、也是私湍邊際常數1.007813短暫的顯現；
——策略，是私湍邊際常數、在飛秒瞬間擱淺凝固時，也就是占優策略（一個小目標）的終結。
美國學術傳媒瘋狂炒作，把納什說成天才，吹捧了半個多世紀的納什均衡，什麼子博弈精煉納什均衡，什麼子博弈完美納什均衡，什麼非合作博弈策略、什麼博弈佔有策略，全世界經過半個多世紀的尋找、驗證、竟然沒有一個人找到贏的策略。「納什均衡」它會是什麼？它像UFO一樣詭異、令人百思不解。「納什均衡」的鬼魅讓人想入非非，層出不窮的解釋讓人匪夷所思。納什均衡荒唐的理論屬性、確定了它是學術界丑聞的特徵。納什天才的「納什均衡」，一定會淪為世界的一大笑柄。
1958年，從《財富》雜志、對納什的炒作，把納什評為新一代天才數學家中、最出色的人物之後，納什就迅速贏得了榮耀。他到處講學、演說，與各國大牌數學家會面，事業如日中天。
博弈聖經著作人的經典名句；電影《美麗心靈》用構思、杜撰的藝術形式、編造了納什戲劇性的一生，「納什均衡」像西方宗教的「經文」一樣，演變成了博弈宗教傳奇。諾貝爾經濟學獎意外地、砸到納什頭上的那種巧合，給了納什幸運的一生、羞羞答答的一生、不願見人的一生、學術欺騙的一生、也是他難堪的一生。
博弈聖經著作人的經典名句；納什均衡是半個世紀前，一個「驢唇不對馬嘴」的概念，納什之所以一直沉默，是因為他沒法說，他不敢說，他到死都不會說。【來源:美國資訊網；麻省理工福布斯納什-著名大學名人-正文-時間:2013-12-02，從博弈聖經著作人對納什的嘲諷，到納什2015年5月23號出車禍死亡，中間有一年半時間他沒有作出回應。】
博弈聖經著作人的經典名句；納什均衡，是黑暗中的教唆、無知中的誤判、獵奇中的雜耍。
博弈聖經著作人的經典名句；幾個（因為博弈論）獲得諾貝爾經濟學獎的得主、管理股票的炒股公司，因虧空、也關門大吉了。
瑞典皇家科學院、諾貝爾經濟學獎委員會委員，斯塔爾說；納什均衡是一個博弈取勝的幻想，他自己也不知道怎麼均衡、不知道怎麼單方占優、不知道怎麼取勝。因此，納什在世期間不會向世人做出博弈如何取勝的解釋，所以他一直保持沉默。斯塔爾還說；我們今天，既然把納什均衡帶到公眾面前，可以斷定，未來一定會出現博弈的取勝理論，大家擔心納什均衡可能一敗塗地，若干年後將變成一大丑聞。
來源:美國資訊網；麻省理工福布斯納什-著名大學名人-正文-時間:2013-12-02
博弈聖經著作人對納什的嘲諷
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G. 李開復創辦的夢工廠夢工廠的詳細資料
泡泡網資訊頻道9月7日 「天使投資+獵頭+孵化+創業教練」，如果你還在納悶這些名詞疊加將成為一個什麼樣的概念，那麼剛剛離開谷歌的李開復博士在其創造的新公司「創新工廠」中將給你完全呈現出來。 今天上午身為董事長兼CEO的李開復在「創新工場」發布會上表示，創新工場五年將投入8億人民幣，吸引一批優秀創業者和工程師，在他的帶領下，開創出最有市場價值和商業潛力的項目，進行研發和市場運營。 而在這8億投資中就包含有郭台銘領導的富士康科技集團、柳傳志領導的聯想控股有限公司、俞敏洪領導的新東方教育科技集團、YouTube創始人陳士駿等。 並且郭台銘還表示，「如果未來創新工場的創意要與硬體結合，富士康將會協助他們。未來還不排除會收購他們的創意。」 李開復稱，希望保持公司規模在110人的規模，些員工首先產生創意，李開復進行最後的評定，每年從中挑選出20個創意去嘗試，然後經過測試再挑選出10個項目，最後一步篩選成立5個分公司。一旦形成之後，內部子公司公司會脫離創新工場的平台，成為獨立公司，這5個獨立公司還可以挖走創新工場內部的人，組成團隊。創新工場會幫助這些公司去尋找諸如紅杉和IDG等風險投資。 在談及創新工場關注的重點行業時，李開復透表示，重點行業是互聯網、移動互聯網等三個行業並且對中國的電子商務行業十分看好。他認為，中國電子商務行業只是初期起步階段，未來的發展空間將不可估量。■
H. 李開復在創新工場為什麼沒有股份
李開復不持有創新工場任何股份，但是在育成基金的相關條款《關於北京創新工場育成慣例咨詢有限公司的董事薪酬激勵協議》中約定：
自2015年9月16日起，育成管理將其未來因持有創新工場20%的股份而獲得的相應收益（包括但不限於利潤分配收益、處置收益以及其他任何收益）作為對李開復擔任育成管理的董事的薪酬激勵。
I. 李開復開辦的創新工場!現在進展的怎麼樣啦
2010年1月4日消息， 今天上午，在李開復的官方博客當中，李開復對於創新工場的最新進展予以了披露，在經歷了大量的篩選之後，創新工場發出了約30封邀請函，這其中，大部分收到邀請函的申請則也已決定加入創新工場。 此外，李開復也同時建議大學畢業生在挑選工作時應尊重自己的個人意願，在他看來，有些人願意去一些成熟的公司，但也有人是天生的「天生創業者」。他還舉例道，初出茅廬的年輕人是不可能參與到最核心的創新工作中的，也更難突破既有的規范。就像你不能想像比爾·蓋茨在IBM里開發出Windows，如果拉里和謝爾蓋從斯坦福畢業之後加入了雅虎，他們也就不可能創造出Google。 以下為李開復博客全文: 創辦創新工場的兩個月里，我每天都在不同場合感受到國內創業者及有志於創業的大學生的熱情與朝氣。我們發出了大約三十封邀請，大多數也決定加入創新工場。這多多少少證明了我當初的想法:中國有著足夠多的和我們志同道合的、人品好、有創業精神、扎實的計算機基礎和團隊合作精神的青年人。 不過，在我和很多青年朋友交談時，我也看到很多人的疑惑——特別是那些尚未畢業但懷揣夢想的大學生。一些非常聰明的學生朋友也會有一些極為樸素的好奇:如果我可以加入一家已經成功的公司，直接過上很舒適的生活，為什麼要創業?大學畢業後，是不是只有大公司才能幫助我成為一個卓越的技術人員?如果創業失敗了，而我在這幾年裡又做出了很大的個人收入及私人時間的犧牲，是不是很虧? 其實，我一直這樣告訴青年朋友們:畢業後第一份工作最重要的是你是否能夠學習到最多，而不是其他。雖然很多人在學校里已經非常優秀，但你的第一份工作還是能給你帶來很多震撼教育:它會潛移默化影響你究竟想過上怎樣的一種人生。畢竟，我們每個人都沒有聰明到可以計算到未來的每一步起伏變化，那麼，你未來在面對那些重大而艱難的決策時，幫你做出決定的除了你個人的才智、經驗，還有你的世界觀。這些觀念除了從小養成的部分，還有很大部分來自於你剛剛進入社會那幾年受到的身邊人的影響、遇到的工作挑戰。那麼，如果你希望成為一個優秀、健康的人，你應該讓自己在畢業時就能置身於一個由正直而聰明的人組成的、有挑戰的環境中去。這正是我在創新工場所希望營造的。 很多年輕人願意加入一些成熟的公司。無論中國過去三十年成長起來的優秀公司，還是外國那些財富500強，都很有吸引力:不錯的薪酬、良好的福利、健全的體系，以及大眾熟悉的品牌……我當然知道這些東西都很好，但它並非適用於每一個人。有一些人，他們是天生的「創業者」，天生的「特殊的人」。 看看你自己是否屬於這些「特殊的人」:你相信可以通過自己的努力來讓這個世界變得更好;遇到各種現實生活中的問題與困難時，你更多思考的是解決問題的方法、積極地去讓現狀變好，而不是抱怨與忍耐;你更願意將工作視為一次激動人心的旅途，而非日復一日的庸常無聊的糊口方式;你願意用自己的方式去嘗試、探索這個世界，而不是人雲亦雲，遵循常規…… 如果你認為自己符合以上這些標准，那麼進入一家成熟公司對於你很可能將成為漫長的消磨。畢竟，無論多麼偉大的公司，當它的體系已經形成，初出茅廬的年輕人是不可能參與到最核心的創新工作中的，也更難突破既有的規范。就像你不能想像比爾·蓋茨在IBM里開發出Windows，如果拉里和謝爾蓋從斯坦福畢業之後加入了雅虎，他們也就不可能創造出Google。 還有一些人可能會問，開復你自己也曾經在蘋果、微軟、Google這些大公司工作，為什麼今天反過來說它們並不適合一些人?我非常樂於承認，我在這些了不起的公司學到了很多東西，但就像我加盟微軟是開創其中國研究院，加盟Google是為了創建Google中國，這種經歷已經很像創業，可並非每個人都能獲得類似的機會。而且，我以前的太多同事已經證明:創業者就是創業者。我在每一家公司都有很多極為優秀的同事最終告別了令人羨慕的生活，去從零開始創建屬於自己的天地。比如我在蘋果的同事Andy Rubin後來去創辦了Danger手機公司最後成為Android，我在SGI的同事Mike Ramsay創立了Tivo，我在微軟的同事Rob Glaser創立了RealNetworks，而今年熱門的創業公司FourSquare和RedBeacon都是前Google員工創建的，還有谷歌中國的員工也創立了Babytree、Light-in-the-box、浪淘金、歐酷、Papaya Mobile等公司。那些不安於室的人總會去接受使命的召喚，只是早晚問題。 有些人認為，大公司能讓他們專心於技術開發，能夠獲得更多的培訓機會。但他們沒有意識到，工作並非讀書，畢業後最好的學習不是來自課堂式的「培訓」，而是來自「learning by doing」的實踐。工科的同學，畢業後最好的學習就是投入一個有用戶價值，有商業模式的產品的研發。在這樣的環境中所學的技術是真本領，不是紙上談兵，解決的是真問題，而不是toy problems。那些真正有意義的產品是能最大程度上影響最多人的生活的，它們絕不僅僅因為技術先進，還因為它們是人們最需要、最在意的。想想那些真正的「顛覆式創新」，個人電腦剛剛誕生時，效率遠遠不如大型機，而YouTube的視頻效果也大大不如電視，但它們契合了大眾所需，並徹底的改變了世界。如果你想創造最好的技術，你一定要被推到用戶面前，理解他們所想所需，盡你所能滿足他們。 對於那些感嘆「為什麼創業公司沒有五星大廚和龍蝦鮑魚?」，我希望你們看得更遠一點。創業公司拿著得代表投資者信任的資本，花每一塊錢時必須問問自己:「如果是我自己的錢，我會這么花?」，因為作為公司股東和主人翁，這個公司確實是自己的。在創新工場，我們沒有五星大廚和美食，但是我能夠承諾的是我會和你們一起住二星酒店，吃十元的盒飯。我也會把你們當我的家人，帶來公司我回台灣買的美食，或者我自己做的燒餅或牛肉麵。 對那些感嘆「為什麼創業公司薪水不如最高的跨國企業?」，我也希望你們看得更遠一點。選擇創新工場，你走的是蓋茨、拉里和謝爾蓋的路，而他們是這世界最富有的人。我從來不建議人們為發財而創業，但不妨反過來想，錢本身就是一個由市場機製做出的評判:你創造的價值越大越稀缺，人們就越願意為之付費。因此，我們只給員工合理的薪水，卻相當慷慨的給他們相當多的乾股和股權，這才是未來價值最大的部分。雖然這種回報並不確定，但我真心相信每名工程師都可能成為創業者和企業的主人，也可能為自己創造巨大的財富。 當然，商業世界並非充斥著光輝燦爛的成功者，還有很多失敗者。即使最樂觀的說法，就算創新工場幫助你提升成功概率，縮短產品周期，失敗的概率依然遠遠大於成功。真的應該用自己人生最寶貴的幾年時光參與到一次前途未卜的創業旅途中嗎? 這是一個你必須自己回答的問題。有些人只用幾秒鍾就可以得出答案，有的人則會思索一生也無法說服自己。但當你確信自己真的願意走上這樣的旅程，並以正確的、正規的方式創業，無論你最終取得了何種程度的商業成功，相信你一定能夠學到非常多的東西。當你全心投入創業，每天你都要解決大大小小的種種問題，這會幫助一個富有才智的年輕人迅速成長。 退一萬步說，即使失敗了，會怎麼樣呢?別忘了，即使今天被全球商界視為偶像的喬布斯，在他30歲到45歲期間，也有過被蘋果驅逐、創建NeXT失敗，經營Pixar動畫公司被好萊塢無情打擊的連續的挫敗經歷，但他捫心自問，自己依然熱愛科技業，依然願意以創建公司的方式改變這個世界，並堅持前行，他才成為日後那個創造iPod和iPhone的喬布斯。 喬布斯的一生，就和梭羅說的一樣:「我希望活得深刻，並汲取生命中所有的精華。然後從中學習，以免讓我在生命終結時，卻發現自己從來沒有活過。」 也可以反過來說，如果你希望過上一個安穩的生活，如果你每天考慮的都是如何還上房貸和車貸，如果你安於現狀，如果你畏懼失敗，那即使你既聰明又有商業頭腦，可能你也不應該接受那些創業公司的邀請。這樣你可以得到安穩的一生，但是也放棄了讓自己人生更豐富多彩的一種可能性。 最近的兩個月，我自己也在尋找走上一條與以往不同的道路的方法。我和我的同事們每星期工作70個小時，去優化創業公司的每一個環節(比如和很多一般創業公司只能仰視的大公司談成合作)，致力於減少影響創業者的外力(比如招聘、工商注冊、稅務、法務甚至房屋租賃……)，去挖掘每一個人才(數次我寫信給畢業生的父母)，從而讓創業者可以最大程度的專注。而我由此獲得的，是和許許多多擁有一流想法的人進行深入而有趣的探討，一起探索讓這個世界與以往不同的可能性。所以，如果你符合我在前面說的標准，又願意得到和我一樣的頭腦上與精神上的豐富收獲，那麼，你應該重新做一道算術題:「知名大公司+優厚的薪水+安穩的工作+舒適的生活」，和「屬於你的公司+豐厚的股票+快樂的打拚+改變世界的機會」，究竟孰輕孰重?
J. 曠視科技老總李開復因為口誤道歉，會對公司產生什麼後果
這個問題如今引起很大爭議，大家對於這件事情，自然是十分關注。公共人物沒有隱私權，這話可以說一點都不假，事情源於9月12日，創新工場董事長兼CEO李開復，在一個公開會議上表示。自己早先幫助，曠視科技公司找了一些合作夥伴，像美圖和螞蟻金服等，讓他們拿到大量人臉數據，並且幫助他們在摸索過程中，找到了有價值的商業化方向。
另外這些事情，真的有必要解釋，否則有可能會導致外界懷疑。特別是涉及到一些敏感話題，有些用戶可能會懷疑，相關企業是否泄漏自己隱私數據，引發危機公關話題。匯豐銀行不就是“前車之鑒”，不良影響真的是太大。