⑴ 雲南白葯是外資控股嗎
雲南白葯不是外資控股。而且是國企，前身是雲南白葯廠。1993年深交所上市，000538，控股股東是雲南白葯控股有限公司(控股41.52%) ，其實際控制人是雲南省國有資產管理委員會(持有雲南白葯控股有限公司比例100.00%)在混合所有制改革的試點下，增長快速、盈利優異的雲南白葯就從一家國企變身私企。據中國基金報報道，工商資料顯示，今年6月11日，雲南白葯控股有限公司（簡稱「白葯控股」）完成工商變更，王建華退出高管團隊，且不再擔任法定代表人，陳發樹接任法定代表人，並成為公司董事長。
另外，雲南白葯集團股份有限公司(股票簡稱「雲南白葯」，股票代碼000538，深圳證券交易所)，前身為成立於1971年 6月的雲南白葯廠。1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體(1993)48號文批准，雲南白葯廠進行現代企業制度改革，成立雲南白葯實業股份有限公司，在雲南省工商行政管理局注冊登記。經過30多年的發展，公司已從一個資產不足300萬元的生產企業成長為一個總資產76.3億多，總銷售收入逾100億元（2010年末），經營涉及化學原料葯、化學葯制劑、中成葯、中葯材、生物製品、保健食品、化妝品及飲料的研製、生產及銷售；醫療器械（二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品），日化用品等領域的雲南省實力最強、品牌最優的大型醫葯企業集團。
最後，雲南白葯集團股限公司是雲十戶重點大型、雲南省百強企業，也是首批國家創新型企業，雲南白葯商標被評為中國馳名商標，是公眾喜愛的中華老字型大小品牌。混改不僅讓國有資本實現了保值增值，其控制力和影響力也得到了進一步提升。吸收合並前，雲南省國資委通過白葯控股間接持有雲南白葯18.68%的股權，吸收合並之後股權變成了25.14%，話語權更足了。
⑵ 雲南白葯定向增發有條件獲準是利好嗎對股價有什麼樣的影響呢
不少初入股市的朋友聽到股票定增簡直一頭霧水，因此喪失了不少的賺錢機會，白費了很多力氣。
股票定增到底是利空還是利好，我會向大家做一一說明。全都是很有用的東西，在對股市有一個更加深入了解的同時，幫助賺錢可參考的相關因素又多了一個。
在我們開始認識股票定增以前，先給大家遞上近期機構值得重點關注的三隻牛股名單，隨時隨地都會有被刪除的可能，盡早領取了再說：【緊急】3隻機構牛股名單泄露，或將迎來爆發式行情
一、股票定向增發是什麼意思？
我們先來研究下股票增發到底是什麼，股票增發的含義是已經上市的股份制公司，在原有股份的基礎上再增加發行新的股份。
股票定向增發的意思，就是上市公司將新的股票對少部分的特定投資者進行增發並打折出售。然而這些股票，在二級市場市上對散戶是不開放的。
了解了什麼是股票定增後，大家言歸正傳，接著分析股票定增是利好還是利空。
二、股票定增是利好還是利空？
通常認為股票定增是利好的象徵，但也可能出現利空，對於他的分析和判斷受到很多因素的影響。
有什麼理由說股票定增一般為利好現象？
因為定向增發對上市公司來說有很大的好處：
1. 有可能它會通過注入優質資產、整合上下游企業等方式給上市公司帶來明顯提高的業績；
2. 有可能引進戰略投資者，這樣可以給公司未來的長期的發展准備好的條件。
如果說定增如大家所說的那樣可以為上市公司帶來巨大的好處，那為什麼還會出現利空的情況呢？不要著急，我們繼續辨析。
如果上市公司有動向要為一些前景看好的項目定向增發，會很受投資者的歡迎，這有很大可能會帶來股價的上升；要是上市公司要進行項目增發的對象是前景不明朗或項目時間過長的，則會受到投資者質疑，一定程度會導致股價下降的。
所以說，投資者還是要實時關註上市公司的所有動態，這個股市播報可以為你全方位提供金融行業的最新走向：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
大股東注入的資產要是都是優質資產的話，折股後的每股盈利能力會優於公司現有資產。增發是一個能夠給公司帶來每股價值大幅增值的方法。反而，如果變成定向增發，上市公司注入或者置換的資產存在不足，其很有可能成為個別大股東掏空上市公司或向關聯方輸送利益的主要形式，則為重大利空。
萬一在這個定向增發的過程里，有操縱股價的行為，就會發生短期「利好」或「利空」的情況。好比相關公司或許利用壓低股價的形式，使持股成本在增發對象上降低，所謂的利空也就這樣出現了；相反的話，若是擬定向增發公司的股價遠遠的低於增發底價，則也許發生大股東有拉高股價的情況，此時定向增發就會演變為短線利好。
所以全面來考慮，出現股票定增的多數情況是利好現象，但投資者同樣需要做風險防範，盡量參考多種因素進行綜合考量分析，避免投資失敗。
如果說你分析一隻股票的時間並不充裕的話，不妨點點這個鏈接，把你感興趣的股票代碼輸入進去，適不適合購買這個股票就可以看得到，近期行情一目瞭然，讓你輕松把握時機：【免費】測一測你的股票到底好不好？
應答時間：2021-09-24，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
⑶ 吸收合並流程及注意事項
吸收合並流程：
1、合並各方公司的股東會須分別作出同意合並的決議；
2、合並各方分別就公司目前經營狀況，編制會計報表；
3、各方簽署合並協議，合並各方就合並後公司的名稱住所，法定代表人注冊資本合並後，協議各方債權債務的繼承方案，人員處理等事項擬定協議並簽署；
4、自作出決議之日起10日內通知債權人；
5、自作出決議之日起30日內，在報紙上登個公告，登報；
6、各公司財務合並等會計處理；
7、合並報表後，對合並後的公司進行實收資本的驗資；
8、向登記機關申請工商登記，子公司申請注銷登記，集團公司申請變更登記。
注意事項：
1、異議股東的股份回購請求權；
2、對債權人的保護措施。
《中華人民共和國公司法》
第七十四條
有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權：
（一）公司連續五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續盈利，並且符合本法規定的分配利潤條件的；
（二）公司合並、分立、轉讓主要財產的；
（三）公司章程規定的營業期限屆滿或者章程規定的其他解散事由出現，股東會會議通過決議修改章程使公司存續的。
自股東會會議決議通過之日起六十日內，股東與公司不能達成股權收購協議的，股東可以自股東會會議決議通過之日起九十日內向人民法院提起訴訟。
⑷ 醫葯營業收入排名1位是什麼股票
目前醫葯營業收入排名1位的股票是000538 雲南白葯。
雲南白葯集團股份有限公司1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體(1993)48號文批准，雲南白葯廠進行現代企業制度改革，成立雲南白葯實業股份有限公司，在雲南省工商行政管理局注冊登記。經中國證監會證監發審字(1993)55號文批准，公司於1993年11月首次向社會公眾發行股票2,000萬股(含20萬內部職工股)，定向發行400萬股，發行價格3.38元/股，發行後總股本8,000萬股。1996年10月經臨時股東大會會議討論，公司更名為雲南白葯集團股份有限公司。公司於2006年5月29日實施股權分置改革。公司股票簡稱雲南白葯，股票代碼000538，公司股票上市交易所為深圳證券交易所。
經過30多年的發展，公司已從一個資產不足300萬元的生產企業成長為一個總資產76.3億多，總銷售收入逾100億元(2010年末)，經營涉及化學原料葯、化學葯制劑、中成葯、中葯材、生物製品、保健食品、化妝品及飲料的研製、生產及銷售;醫療器械(二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品)，日化用品等領域的雲南省實力最強、品牌最優的大型醫葯企業集團。公司產品以雲南白葯系列和田七系列為主，共十種劑型七十餘個產品，主要銷往國內、港澳、東南亞等地區，並已進入日本、歐美等國家、地區的市場。"雲南白葯"商標於2002年2月被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商標。
⑸ 雲南白葯從上市到如今表現怎樣
2018年11月1日晚間，雲南白葯集團股份有限公司（以下簡稱「雲南白葯」或「上市公司」）發布公告，正式啟動新一輪深化混改，擬吸收合並白葯控股實現整體上市。根據方案測算，本次交易規模將突破500億元，成為今年以來A股市場最受矚目的並購交易之一。如此大型的反向吸並交易，一個亘古不變的話題又不禁湧上心頭，中小投資者的利益如何保護？
⑹ 求雲南白葯股票的投資分析~！不勝感激
雲南白葯昨天公布一季報，業績繼續大增，實現收入21.33億元，同比增長40%，凈利潤1.67億元，同比增長48%，每股收益0.31元。
點評：雲南白葯醫葯工業和醫葯商業盈利能力均出色，兩翼產品快速增長是公司經營亮點。白葯膏收入大幅增長主要是上年同期出廠價上漲84%導致銷量受到影響，而今年一季度銷量已經逐步恢復；牙膏和創可貼收入大幅增長主要是受益於公司優秀的營銷能力。受益於基本葯物制度逐步實施，公司白葯系列產品基層市場銷量逐步放大，普葯產品銷售仍將受益於公司醫葯商業在雲南省內的地位。從年報和季報的情況推算，預計今年公司主打產品收入同比增長約20%；商業收入同比增長30%-40%。
該股近期發力由55元啟動沖高70元的過程中明顯放量，有增量資金流入並最終落實了其高送轉預期。短期而言存在著跟風盤獲利回吐要求，但在報表支持下，中期價值投資者仍有守倉的信心。
希望可以幫到你，仔細看看吧。
季報業績符合頂期02010年一季度公司實現營業收入和凈利潤21.33億元和1.67億元,分別同比增長40%和48%。每股收益0.31元,每股經營活動現金流一0.17元,基本符合我們的預期。
兩翼產品強勁增長。我們頂計一季度公司醫葯流通業務增長31%,醫葯製造業務增長60%其中:葯品事業部增長20-30%,健康及透皮事業部分別超頂期增長80-90%。葯品事業部的收入增長部分來自於年初提價因素,30/50/60/90/120m1規格的白葯配劑出廠價分別上浮24%/ 19%/ 1 %/2 %/3,白葯膠囊、散劑及宮血寧膠囊出廠價分別上浮6%;白葯系列牙J昌在原有規格和香型的基礎上,中一季度收入突破2億元;透皮事業部一季度量價齊升,白葯母和創可貼都有不錯的表現。
報表質量仍然不錯。公司合並報表應收賬款增加較快主要來自於石南省醫葯公司的醫葯商業業務,母公司的應收賬款只有8859力一元,並]I I.增長速度『陛於收入增速;一季度經營性現金流雖然為負,但如果考慮應收票據的因素,經營質量還是不錯的。公司賬上存貨高達18億,但母公司報表僅有3億,並]I I.絕大部分是生產所需的中葯材。
石葯有限注銷,完成股東變史,減少管理層級。09年4月,石葯集團史名為石南白葯控股有限公司,史加明確了白葯控股對上市公司的服務功能。白葯控股己於09年入選石南省國資委直接管理的省屬12家核心骨幹企業,可能爭取到史加優惠的產業扶持政策,後續也可能史好地開展資本運營。此次股權變史正式完成,實際上減少了股東層而的管理層級,石葯有限公司將通過吸收合並的方式注銷其法人資格。
風險提示。1,激勵機制不靈活;2、當地政府對公司經營的影響和干頂。
盈利頂測及投資評級。維持對公司10/11年EPS分別可達1.73/2.21元的盈利頂測,對應10/11年PE 39/30倍。今年公司的看點有幾個:(1)頂計今年銷售額有望首次突破100億大關,醫葯製造業務同比增長約40%; C2)基本葯物下半年逐步放量,獨家的白葯系列可替代品種較少,有望受益明顯。我們看好公司的品牌優勢、團隊素質及清晰的戰略,維持「買入」的投資評級。
⑺ 工業企業的黃昏投資企業的正午：雲南省屬企業改革荊棘與鮮花 三
作者：虛語 公眾號：言至
引言
悲愁回白首，倚杖背孤城。江斂洲渚出，天虛風物清。
滄溟服衰謝，朱紱負平生。仰羨黃昏鳥，投林羽翮輕。
——唐·杜甫《獨坐》
倚杖背孤城：工業企業的黃昏
《孫子兵法》有雲「求之於勢，不責於人。」2月1日，雲南煤業能源股份有限公司公告披露，雲南省人民政府與中國寶武鋼鐵集團有限公司簽署合作協議，雙方將以雲南方持有昆明鋼鐵控股有限公司10%的股權，中國寶武持有昆鋼控股90%的股權為目標開展深化合作，並簽署委託管理協議。如果從趨勢講，寶武集團只是向鋼鐵巨人又邁向了一小步，如果從 情感 講，始於1939年抗日烽火的昆鋼公司，若論 歷史 僅次於發端於1883年的雲錫公司，算是雲南國企的「老大哥」，也是雲南工業發展的「老大哥」。昆鋼公司擁抱寶武集團，應是應時而行，一如2018年雲南冶金集團51%的股權無償劃轉給中國銅業，中鋁集團完成對主要有色金屬資產企業的戰略性重組。如果再加上未能成行2019年中國五礦參與雲錫公司、貴金屬集團的重組嘗試，除了進入司法重整階段的煤化工集團，工業企業中僅有雲天化集團沒有流出「賣身」消息，或許也只是因為沒有合適的契機，雲南工業企業的「諸神」在多年後迎來屬於自己的「黃昏」，那些曾經同「她」一起經歷晨光的人也許會無奈發出一聲感嘆「夕陽無限好，只是近黃昏」。
縱情猶未已：投資企業的舊愛新歡
如果說工業企業在走過幾十年甚至上百年之後已然邁向黃昏，那麼生於改革春風中的城投平台在經歷了近30年的發展之後，也即將迎來了「中年危機」，身體和心理的再調適成為新常態。生於1997年的雲投集團，也要24歲，對一個人來說或許還年輕，但是對一個企業來說說「中年」並不為過，2018年央行行長易綱在第十屆陸家嘴金融論壇上例舉數據稱，「美國的中小企業的平均壽命為8年左右，日本中小企業的平均壽命為12年，我國中小企業的平均壽命為3年左右。」雲投集團作為雲南第一家投資平台，應該算是一個合格的「老母親」，在其羽翼之下，雲南城投、雲南能投如學飛小鷹振翅而起。2009年，在地產的風口被吹上天的雲南城投迎來「成年禮」，在成立的第5年走出「老母親」的羽翼分家自立，15年後在當風來了又走了之後，從高處的閣樓上向下望，有雲霧繚繞間的風和雨，還有堅硬地板和高牆，2020年10月，對於雲南城投集團是終結，對雲南康旅集團是新生，敗在地產的戰場上雲南城投換上新裝和新的心臟，如果這個心臟來得再早一些，或許應該不會有華僑城集團與雲南世博、雲南文投的重組，從趨勢來講，如果沒有一個足夠大的平台不足以支撐雲南萬億 旅遊 文化產業的野望。當然，許多假設與現實相比，並無許多說服力，不過雲南世博、雲南文投的股權注入雲南城投也是事實。
乍暖還寒時候：投資企業的另闢蹊徑
如果說雲南城投或者說雲南康旅獲得了新生，盡管連著過去的舊血脈，那麼雲南能投集團則是在另闢蹊徑中求得生存，在2012年自立門戶，但其時局面是雲南境內最主要的水電資產如同雲南的另一大主要產業煙草一樣，都是牢牢控制在央企手中，省內的煤炭資產則控制在煤化工集團，水利投資則主要依託2007年成立的雲南水投公司，加之2020年掛牌成立的雲南省電力配售公司，又在雲南水投的重組中失利，雲南能投的生存環境並不十分樂觀，雲南能投除參股大型水電企業之外只能持有一些中小水電、火電企業，但是雲南能投依然諸多企業中脫穎而出，其壯大並非因為「能源」二字，而是「貿易」，以2019年營收為例1079億的營收中「物流貿易」為963億元，佔89.22%，這種營收結構在雲南能投成立之初便奠定了，物流貿易在2012年占營收比例的76%，在2013年便佔到86.76%，此後幾乎沒有低於85%，甚至層級一度超過90%，能源主業的營收持續保持低位水平，如果單從營收結構來講，雲南能投更像一個貿易企業，但是與之不相匹配的是如此高的營收並沒有貢獻與高營收相比的高利潤，因而可以說獲取資源能力一定程度上影響了國有企業走多遠。
滿地槐花滿樹蟬：省屬企業的生存之戰
一些新生從做大自己開始的，而更多的新生來源於新設、重組和更名，2016年以來許多企業迎來真正意義的「出生」，也迎來了雲南省屬企業「戰國時代」，不僅有與央企的兼並重組，省屬企業之間的兼並重組也日益成為常態。2016年4月由雲南建工、十四冶和西南交建合重組誕生的雲南省建設投資控股集團有限公司，三合一誕生的是雲南建築領域的巨無霸，時隔四年的2020年6月，雲南建投重組雲南水投，四合一，終於一家人可以湊齊「一桌麻將」。2年前的2018年4月，昆鋼公司整合重組雲南物流產業集團。也是在這一年，雲南公布國有企業改革三年行動，提出構建「1+1+X」，在這一時間前後相繼誕生了貴金屬集團、設計院集團、雲勤集團、聯雲集團、戎合投資公司、滇中引水公司、電力配售公司、煤炭產業集團、航空產業集團、金控集團、股權公司，但不難發現，新設立的公司基本為投資公司或產業公司，再無新設立的工業企業，隨著央地合作的深化，雲南省屬工業企業基本完成與中央企業的整合重組，「不為所有，但為所用」由一種心態變為一種行動，由一種行動變為一種實踐。在這個意義上談，雲南白葯一定是繞不開的話題，被譽為國民共進的「白葯模式」的雲南白葯混改，在2017年迎來高光時刻，在2020年再次站在聚光燈下，「雲南白葯」完成對母公司白葯控股的吸收合並實現整體上市，但國資和民資的互動也成為混改後公司治理繞不開的話題，國資代表董事在多次董事會決策事項中的反對票表明存在雙方存在不同程度的利益分歧，一句話或許可以回答「生意沒有國界，但企業家是有國界的」，也體現出的省屬企業和非省屬企業的區別，省屬企業自然是服務一省的發展，非省屬企業服務的是企業自身的利益，或者說企業相關方的利益，當利益不一致時出現分歧在所難免。
鳥歸沙有跡，帆過浪無痕：國有企業產業與資本邏輯
如果說這些改革中有一個關鍵詞的話應該是「解渴」，多年發展，工業企業迎來黃昏，投資企業迎來正午，都充滿了對資金的渴望，工業企業希望資金喚醒垂老的身心，投資企業誕生便伴隨著對資金的飢渴，更是須臾離不開。從煤化工的司法重整，到雲南資本的兌付危機，再到雲南城投的防風化債，從中鋁集團重整冶金，到寶武集團託管昆鋼，無非是降低債務，降低風險的沖擊。但話說回來，宏觀調控不僅需要政策，也需要投資平台作為手腳，工業企業退出省級平台的同時，投資平台企業在走出加速度，這種轉換不僅受工業企業發展周期的影響，也受政府轉型的影響，從擼起袖子自己上陣慢慢走向政策和投資引導產業投資布局。但是，企業要發展離不開底層支撐，工業企業發展靠資源，投資企業發展則要靠產業，離開產業支撐的投資平台則難以做大，也就難以發揮有效的作用，因而政府提出「三張牌」「八大產業」，但要贏得信心還是需要自己帶頭干，省屬企業要贏得發展也要迎著政府指出的產業方向走出信心和示範。當然，這種轉換應當也是從管資產向管資本過渡的產物，其底層心態依然是「不為所有，但為所用」，讓資本在產業的血脈中自由流動，國有資本成為為政策導向加持的重要工具，引導產業資本的進與退。如果這個趨勢可以溯源，那應該是2015年，這一年9月《關於深化國有企業改革的指導意見》，11月中央 財經 領導小組研究經濟結構性改革，次年，即2016年1月供給側結構性改革成為經濟領域改革的熱詞，2015年，成為上一輪國企改革的元年，此後無論是中央企業還是省屬企業的整合、重組成為常態，昆鋼公司的託管，為雲南十三五國企改革劃上一個在心情上稍有遺憾的句號，不過從多年時間來看，國有企業領域的改革最為「動盪」，因為更貼近市場，更貼近利益，也更容易改變，但一直未變的是其政策工具屬性。
⑻ 雲南白葯被哪個國家控股了
雲南白葯被中國國家控股了。
雲南白葯集團股份有限公司前身為成立於1971年 6月的雲南白葯廠。1993年5月3日經雲南省經濟體制改革委員會雲體（1993）48號文批准，雲南白葯廠進行現代企業制度改革，成立雲南白葯實業股份有限公司，在雲南省工商行政管理局注冊登記。
2018年10月，雲南白葯集團股份有限公司登上福布斯2018年全球最佳僱主榜單。2019年9月1日，2019中國製造業企業500強榜單發布，雲南白葯集團股份有限公司名列第280位。
產品優勢：
作為傳統劑型，雲南白葯散劑已經不能充分滿足現代人的需求，市場的擴展空間受到了局限。因此，雲南白葯公司從市場實際出發，不斷開發雲南白葯的新劑型，先後從散劑開發出膠囊劑、酊劑、硬膏劑、氣霧劑、創可貼等，使雲南白葯的內服和外用達到高效、方便、快捷，更適合現代人的需求。
雲南白葯原名「曲煥章百寶丹」，系採用雲南特產名貴葯材，經科學配製而成。其歷史悠久，療效卓著，飲譽天下。
以上內容參考：網路——雲南白葯集團股份有限公司
⑼ 雲南白葯混改後怎樣了
雲南白葯混改後怎樣了？
自2016年啟動混改以來，雲南白葯主要經營指標穩健增長。特別是在3年混改期間，全國醫葯行業都出現了不同程度的經營困難和增長波動，以中成葯和輔助葯為主要產品的雲南白葯受到的市場沖擊前所未有。
c
2020年公司股價114.60元，總股本12.774億股，總市值1463.9億元，雲南省國資委權益市值368.02億元，綜合計算，雲南省國資委從白葯改革後獲得了減資款55.8億元，現金分紅18.17億元，權益市值增加100.34億元，合計獲得174.31億元的資本回收、投資收益和資本利得，圓滿達成了國有資本保值增值的目標。
⑽ 請問為什麼發行股票，也能進行吸收合並企業通俗舉例子解釋下。
首先需要了解資本市場上最常用的兩種收購方式就是現金收購和股權收購。
現金收購簡單明了，就不說了。股權收購主要又有增發新股和換股兩種手段。看一個國內比較著名的平安收購深發展案例就可以大致明白
2010年前，平安集團持有深發展4.68%股份
2010年5月，平安集團向當時的深發展大股東新橋定向增發約3億股，新橋以其所持有的約5.2億股深發展股份作為支付對價，交易完成後，平安集團持有深發展21.4%股份
2010年7月，深發展向平安人壽定向增發約3.8億股，平安人壽出資約70億認購。由於平安人壽是平安集團的控股子公司，交易完成後，平安集團共持有深發展29.99%股份
2010年9月，平安集團宣布，以平安銀行90.75%的股權以及26.9億現金交換深發展16.39億股份。交易完成後，平安集團擁有深發展52.38%股份，深發展成為其控股子公司。而深發展擁有原平安銀行90.75%股份，成為平安銀行母公司。即，平安集團控股深發展，深發展控股平安銀行。
這次經典的收購案例中有現金收購、有被收購方發行股票，有收購方發行股票，有股權交換，最終都是為完成收購目的服務的