『壹』 神州數碼系統集成服務有限公司上市了嗎公司總共有多少人
別聽樓上的胡扯，神州數碼系統集成服務有限公司是神州數碼控股的下屬企業，神碼控股在香港上市，神州數碼系統集成服務有限公司沒有獨立上市呢。神碼控股有16000人，集成公司有5000人左右。
『貳』 資本運營的運作方式
資本運營的運作方式
所謂資本運營，就是對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產，通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營，以最大限度地實現增值。從這層意義上來說，我們可以把企業的資本運營分為資本擴張與資本收縮兩種運營模式。
一、 擴張型資本運營模式
資本擴張是指在現有的資本結構下，通過內部積累、追加投資、吸納外部資源即兼並和收購等方式，使企業實現資本規模的擴大。根據產權流動的不同軌道可以將資本擴張分為三種類型：
1、 橫向型資本擴張
橫向型資本擴張是指交易雙方屬於同一產業或部門，產品相同或相似，為了實現規模經營而進行的產權交易。橫向型資本擴張不僅減少了競爭者的數量，增強了企業的市場支配能力，而且改善了行業的結構，解決了市場有限性與行業整體生產能力不斷擴大的矛盾。青島啤酒集團的擴張就是橫向型資本擴張的典型例子。近年來，青啤集團公司抓住國內啤酒行業競爭加劇，一批地方啤酒生產企業效益下滑，地方政府積極幫助企業尋找“大樹”求生的有利時機，按照集團公司總體戰略和規劃布局，以開發潛在和區域市場為目標，實施了以兼並收購為主要方式的低成本擴張。幾年來，青啤集團依靠自身的品牌資本優勢，先後斥資6.6億元，收購資產12.3億元，兼並收購了省內外14家啤酒企業。不僅擴大了市場規模，提高了市場佔有率，壯大了青啤的實力，而且帶動了一批國企脫困。2003年，青啤產銷量達260萬噸，躋身世界啤酒十強，利稅總額也上升到全國行業首位，初步實現了做“大”做“強”的目標。
2、 縱向型資本擴張
處於生產經營不同階段的企業或者不同行業部門之間，有直接投入產出關系的企業之間的交易稱為縱向資本擴張。縱向資本擴張將關鍵性的投入產出關系納入自身控制范圍，通過對原料和銷售渠道及對用戶的控制來提高企業對市場的控制力。
格林柯爾集團是全球第三大無氟製冷劑供應商，處於製冷行業的上游。收購下游的冰箱企業，既有利於發揮其製冷技術優勢，同時也能直接面對更廣大的消費群體。從2002年開始，格林柯爾先後收購了包括科龍、美菱等冰箱巨頭在內的五家企業及生產線。通過這一系列的並購活動，格林柯爾已擁有 900萬台的冰箱產能，居世界第二、亞洲第一，具備了打造國際製冷家電航母的基礎。格林柯爾集團縱向產業鏈的構築，大大提高了其自身的競爭能力和抗風險能力。
3、 混合型資本擴張
兩個或兩個以上相互之間沒有直接投入產出關系和技術經濟聯系的企業之間進行的產權交易稱之為混合資本擴張。混合資本擴張適應了現代企業集團多元化經營戰略的要求，跨越技術經濟聯系密切的部門之間的交易。它的優點在於分散風險，提高企業的經營環境適應能力。 擁有105億資產的美的集團一直是我國白色家電業的巨頭，2003年的銷售額達175億元。在20年的發展歷程中，美的從來沒有偏離過家電這一主線。專業化的路線使美的風扇做到了全國最大，使空調、壓縮機、電飯鍋等產品做到了全國前三名，巨大的規模造就了明顯的規模優勢。然而，隨著家電行業競爭形勢的日益嚴峻，進軍其它行業、培養新的利潤增長點成為美的集團的現實選擇。與此同時，美的在資本、品牌、市場渠道、管理和人才優勢等方面也積累到了具備多元化經營、資本化運作的能力。審時度勢之後，美的毅然作出了從相對單一的專業化經營轉向相關多元化發展的戰略決策。2003年8月和10月美的先後收購了雲南客車和湖南三湘客車，正式進入汽車業。此後不久，又收購了安徽天潤集團，進軍化工行業。在未來的幾年中，美的將以家電製造為基礎平台，以美的既有的資源優勢為依託，以內部重組和外部並購為手段，通過對現有產業的調整和新產業的擴張，實現多產業經營發展的格局，使美的最終發展成為多產品、跨行業、擁有不同領域核心競爭能力和資源優勢的大型國際性綜合製造企業。
二、收縮型資本運營模式
收縮性資本運營是指企業把自己擁有的一部分資產、子公司、內部某一部門或分支機構轉移到公司之外 ,從而縮小公司的規模。它是對公司總規模或主營業務范圍而進行的重組 ,其根本目的是為了追求企業價值最大以及提高企業的運行效率。收縮性資本運營通常是放棄規模小且貢獻小的業務 ,放棄與公司核心業務沒有協同或很少協同的業務 ,宗旨是支持核心業務的發展。當一部分業務被收縮掉後 ,原來支持這部分業務的資源就相應轉移到剩餘的重點發展的'業務 ,使母公司可以集中力量開發核心業務 ,有利於主流核心業務的發展。收縮性資本運營是擴張性資本運營的逆操作 ,其主要實現形式有 :
1、資產剝離
資產剝離是指把企業所屬的一部分不適合企業發展戰略目標的資產出售給第三方 ,這些資產可以是固定資產、流動資產 ,也可以是整個子公司或分公司。資產剝離主要適用於以下幾種情況 :(1 )不良資產的存在惡化了公司財務狀況;(2 )某些資產明顯干擾了其它業務組合的運行 ;(3 )行業競爭激烈 ,公司急需收縮產業戰線。
中國人壽在上市之前，就進行了大量的資產剝離。2003年8月，原中國人壽保險公司一分為三：中國人壽保險(集團)公司、中國人壽保險股份有限公司和中國人壽資產管理公司。超過6000萬張的1999年以前的舊保單全部被撥歸給母公司——中國人壽保險(集團)公司，而2000萬張左右1999年以後簽訂的保單，則以注資的形式被納入新成立的股份公司。通過資產剝離，母公司——中國人壽保險(集團)公司承擔了1700多億元的利差損失，但這為中國人壽保險股份有限公司於2003年12月在美國和香港兩地同時上市鋪平了道路。
2、公司分立
公司分立是指公司將其擁有的某一子公司的全部股份 ,按比例分配給母公司的股東 ,從而在法律和組織上將子公司的經營從母公司的經營中分離出去。通過這種資本運營方式 ,形成一個與母公司有著相同股東和股權結構的新公司。在分立過程中 ,不存在股權和控制權向第三方轉移的情況 ,母公司的價值實際上沒有改變 ,但子公司卻有機會單獨面對市場 ,有了自己的獨立的價值判斷。公司分立通常可分為標準式分立、換股式分立和解散式分立。
3、分拆上市
指一個母公司通過將其在子公司中所擁有的股份，按比例分配給現有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經營從母公司的經營中分離出去。分拆上市有廣義和狹義之分，廣義的分拆包括已上市公司或者未上市公司將部分業務從母公司獨立出來單獨上市;狹義的分拆指的是已上市公司將其部分業務或者某個子公司獨立出來，另行公開招股上市。分拆上市後，原母公司的股東雖然在持股比例和絕對持股數量上沒有任何變化，但是可以按照持股比例享有被投資企業的凈利潤分成，而且最為重要的是，子公司分拆上市成功後，母公司將獲得超額的投資收益。
2000年，聯想集團實施了有史以來最大規模的戰略調整，對其核心業務進行拆分，分別成立新的“聯想集團”和“神州數碼”。2001年6月1日，神州數碼股票在香港上市。神州數碼從聯想中分拆出來具有一箭雙雕的作用。分拆不但解決了事業部層次上的激勵機制問題，而且由於神州數碼獨立上市，聯想集團、神州數碼的股權結構大大改變，公司層次上的激勵機制也得到了進一步的解決。
4、股份回購
股份回購是指股份有限公司通過一定途徑購買本公司發行在外的股份 ,適時、合理地進行股本收縮的內部資產重組行為。通過股份回購 ,股份有限公司達到縮小股本規模或改變資本結構的目的。股份公司進行股份回購，一般基於以下原因：一是保持公司的控制權;二是提高股票市價，改善公司形象;三是提高股票內在價值;四是保證公司高級管理人員認股制度的實施;五是改善公司資本結構。股份回購與股份擴張一樣，都是股份公司在公司發展的不同階段和不同環境下採取的經營戰略。因此，股份回購取決於股份公司對自身經營環境的判斷。一般來說，一個處於成熟或衰退期的、已超過一定的規模經營要求的公司，可以選擇股份回購的方式收縮經營戰線或轉移投資重點，開辟新的利潤增長點。
1999年，申能股份有限公司以協議回購方式向國有法人股股東申能(集團)有限公司回購並注銷股份10億股國有法人股，占總股本的37.98%，共計動用資金25.1億元。國有法人股股東控股比例由原來的80.25%下降到68.16%，公司的法人治理結構和決策機製得到進一步完善。回購完成後，公司的業績由98年每股收益0.306元提高到99年每股收益0.508元，而到2000年，每股收益達到了0.933元。這為申能股份的長遠發展奠定良好的基礎，並進一步提升了其在上市公司中的績優股地位。
三、 資本運營創新模式的探索
1、TCL集團—整體上市模式
2004年1月，TCL集團的“阿波羅計劃”正式得以實施。即TCL集團吸收合並其旗下上市公司TCL通訊，實現整體上市。原TCL通訊注銷法人資格並退市， TCL集團向TCL通訊全體流通股股東換股並同時發行TCL集團人民幣普通股，TCL通訊的全部資產、負債及權益並入TCL集團。整體上市為TCL集團籌資25.13億元，這將給公司帶來產業擴張的新契機，也為其帶來一個新的資本運作平台。這是企業集團資本運營的一個里程碑。集團整體上市將給集團以更大的運作平台。企業要面對全球化競爭，要做大做強，這都需要資金，金融資本集資是最有效的方式，集團上市後無疑可以讓集團更加有效地通過集資發展。而在行業整合、產業重組方面，讓大集團完全靠現金收購來進行產業重組顯然不大現實，整體上市可以讓大集團通過股權收購實現更有效的擴張，這對藍籌大集團來講極具意義。
2、德隆集團—行業整合模式
一個產業規模很大、很分散，怎麼整合?德隆的選擇是，把資本經營作為產業整合的手段。通過資本經營，收購同行業中最優秀的企業，然後通過這個最優秀的企業去整合和提升整個行業。
德隆把資本經營與產業整合相結合、二級市場與一級市場相結合。德隆現在控股5家上市公司，他們的做法是，把證券市場作為企業整合的一個手段。德隆一般不孤立投資一個項目，其投資某個項目，是為了整合整個行業。例如為了整合新疆水泥行業，首先控股屯河70%以上，然後把屯河的水泥生產能力賣給天山，用所賣得的錢買天山集團對上市公司的控股股權，從而控股天山，通過天山整合整個新疆的水泥業。而屯河做紅色產業，在國外與亨氏合作，進入歐洲的蕃茄醬市場，變成亞洲最大番茄醬生產和出口企業;在國內控股匯源果汁公司，迅速打開國內飲料市場。
3、海爾集團--產融資本結合模式
當產業資本發展到一定階段時,由於對資本需求的不斷擴大,就會開始不斷向金融資本滲透;而金融資本發展到一定階段時,也必須要尋找產業資本支持,以此作為金融產業發展的物質基礎。於是,產業資本與金融資本的融合就成為市場經濟發展的必然趨勢。
2002年9月，海爾集團財務有限責任公司正式成立，這標志著海爾集團全面吹響了進軍金融業的號角。同年12月，海爾集團與全球最大的保險公司之一美國紐約人壽保險公司攜手，成立海爾紐約人壽保險有限公司。而在過去的一年時間里，海爾已先後控股青島商業銀行、鞍山信託、長江證券。如此，海爾在金融領域已經涵蓋了銀行、保險、證券、信託、財務公司等業務。海爾投資金融業是真正地開始搭建一個跨國公司的框架，由於金融業本身良好的資金流動性，產融結合將為海爾的資金鏈加入潤滑油，加速其資金融通，為海爾沖擊世界500強提供強勁的資金動力。資本運營形成的原因即有企業內部的動因，也有企業外部環境的支持。重視資本運營的戰略地位，借鑒成功的運營模式，並在現實的運作中不斷地探索和創新，這對我國企業集團的發展有著深遠的意義。
;『叄』 神州數碼有幾個公司，都是上市公司嗎
據神州數碼董事局主席郭為介紹，神州數碼擁有5家上市公司，見公司網站新聞：http://www.digitalchina.com/new/newsinfo_method_getNewsById_id_2785_HeadId_07_ItemId_NewsList.html
但是該新聞未提及具體的上市公司名稱，我知道有4家：神州數碼控股有限公司（00861，HK）、慧聰網（02280，HK），鼎捷軟體（300378，SZ），神州信息（000555，SZ）。還有一家不知道了。
『肆』 神州電腦的發展簡史
* 2007年2月，神州數碼自參與2006CCTV年度僱主調查活動的近千家企業中脫穎而出，晉身20家優秀僱主名單，成為業界最受尊敬的企業之一。
* 神州數碼獲得「2006中國最具價值IT服務企業」與「中國軟體十大創新企業」的稱號。
* 12月，首屆「飛翔的力量——2006神州數碼渠道夥伴峰會」成功舉辦，再次確立了海量分銷的龍頭地位。
* 11月，第三屆「創新 你的世界—— 2006年神州數碼增值服務高級合作夥伴峰會」 成功召開，活動立意深遠，業界反響強烈。
* 8月，神州數碼成功召開了面向行業用戶的「數字中國 創新年會」全面展示了公司5年來取得的創新成果，全面展示自主創新的IT服務。
* 神州數碼軟體開發通過CMMI3級認證。 * 2005年2月，神州數碼入選CECA國家信息化測評中心主辦的「2005中國企業信息化500強」，並榮獲了「最佳信息化戰略」、「最佳協同辦公（OA）應用」獎。
* 12月，神州數碼的管理創新得到了業界廣泛的認可，總裁郭為也因此榮登中國共青團中央首次評選並頒布「中國青年企業家管理創新獎」金獎的榜首。人大常委會副委員長王兆國稱神州數碼是「中國最先進、最現代化的管理企業」之一。
* 12月，神州數碼承接的，作為我國首例由企業主持、唯一面向應用領域的知識創新工程重大項目—「中國稅收征管信息系統的發展與完善」項目順利通過驗收。
* 12月，神州數碼網路成為國內網路廠商獲得國際IPv6領域最高等級的資質認證——「IPv6 Ready Phase-2」的金牌認證企業。
* 神州數碼被CCID評為「中國最具價值IT服務品牌」企業。
* 9月，神州數碼網路公司率先成為國內唯一一家全線交換路由產品通過全球公認的官方認證機構「IPv6 Ready Phase-1」認證的企業。
* 8月，神州數碼企業文化建設歷史性的一天——《神州數碼企業文化大綱》正式頒布。她是公司的一部「憲法」，也是指引神州數碼全體同仁向著「數字化中國」的共同追求前進的精神「寶典」。
* 7月，由神州數碼和新加坡System Access Limited共同投資成立的神州數碼國鋒有限公司（簡稱：神州數碼SA公司）正式成立，標志著國內第一家擁有自主技的國際化核心銀行業務系統提供商產生。
* 4月，神州數碼榮獲「中國IT分銷20年影響力企業」、「2005中國IT分銷百大第一名」和「2005中國IT分銷百強第一名」，常務副總裁林楊榮獲「中國IT分銷20年影響力人物」。 * 2005年2月5日，由神州數碼實施的中國科學院知識創新工程ARP項目試點上.
* 2005年3月21日，神州數碼舉辦成立以來第100期新員工入模子，這100期入模子成員是神州數碼這支二次創業團隊的象徵。
* 11月，神州數碼分別在北京、上海、廣州三地舉辦「攜手神州，增值無限」——增值服務合作夥伴大會。
* 7月，神州數碼與微軟結成全球戰略合作夥伴，在軟體技術人員培訓、軟體研發、行業解決方案定製、軟體企業管理、技術培訓等方面展開全面合作，共同服務於國內企業級軟體應用市場。
* 神州數碼進一步提出「IT服務?隨需而動」戰略，並將旗下業務劃分為供應鏈管理、增值服務、IT服務三大板塊，切實加快IT服務戰略的實施。 * 神州數碼榮獲「中國企業信息化500強」稱號。
* 神州數碼被CCID評為「國內最具影響力的IT服務品牌企業」稱號
* 在「中國 電子政務IT100強」評選中，神州數碼連續兩年蟬聯第一。
* 神州數碼入選2003年中國軟體產業最大規模前100家企業，排名第四。
* 神州數碼榮獲「最佳電子商務應用獎」。
* 10月，e－bridge電子商務平台網上交易額超過100億元人民幣，居國內分銷行業B to B交易額排名第一，並入選「企業電子商務標准應用推廣示範工程」，第七屆中國電子商務大會確定神州數碼為全國B TO B電子商務示範工程。
* 9月，神州數碼與通用電器（GE）旗下一家投資公司，以及日本上市公司TIS株式會社簽訂投資協議，成立神州數碼通用軟體有限公司，志在開發日本龐大的軟體應用外包市場。
* 9月，神州數碼軟體公司正式通過了信息產業部「軟體能力成熟度評估模型SJ/T11235」的三級評估。更進一步確立了神州數碼作為國內軟體排頭兵的地位。
* 7月，面向金融行業高端咨詢業務的神州數碼咨詢公司宣告成立，標志著神州數碼在IT服務的道路上又邁出了嶄新的一步。 * 2003年1月，中共中央總書記胡錦濤視察神州數碼，這是十六大之後胡錦濤總書記出行考察的第一家企業。
* 2003年1月，神州數碼上海配送中心項目建成，成為當時國內最先進、部分技術達到國際水平的現代化配送中心之一，在IT分銷行業首屈一指。
* 根據CCID 2002年度報告，神州數碼管理系統有限公司成立一年即沖進國內ERP軟體市場三甲，並榮獲「2002年中國ERP軟體市場年度成長最快企業」稱號。新增客戶超過200家，簽約金額超過一億元人民幣。
* 2002年，郭為總裁榮獲「中國十大傑出青年」、 中國科協2002年「求是傑出青年成果轉化獎」和首屆「北京市優秀青年企業家金獎」等稱號。
* 2002年，神州數碼不斷開展資本運作和新業務孵化，電子政務公司和軟體外包業務開始啟動，利用資本手段收購電子政務領域的北京國信北方網路技術發展有限公司,使公司軟體布局初步完成。
* 10月，響應公司「IT服務」的戰略轉型，神州數碼軟體有限公司正式成立，神州軟體的發展邁出具有里程碑意義的一步。
* 6月，神州數碼全體員工捐贈的第一所希望小學——富順希望小學竣工典禮，第二所「神州數碼希望小學」也在湖北省黃岡市閆河鎮三水院捐資興建。 * 2002年1月，神州數碼軟體產品開發成功通過CMM2認證，標志著其軟體開發過程的規范程度已經初步與國際接軌。
* 2001年11月，神州數碼與台灣鼎新電腦股份有限公司宣布合作，成立神州數碼管理系統有限公司。
* 10月，神州數碼正式通過CISCO金牌認證，成功晉升其全球頂級網路服務供應。
* 7月立體庫正式投入使用，它標志著神州數碼從代理商下單（E-bridge）、內部定單處理（ERP）到貨物配送，整個內外部信息系統實現了無縫連接。
* 6月，神州數碼控股有限公司在香港聯合交易所主板掛牌上市，股票代碼0861。 * 國內第1家B2B電子商務網站—神州數碼電子商務交易平台e-Bridge開通。
* 9月，神州數碼ERP全國上線。
* 4月，聯想集團拆分，將旗下的聯想科技、聯想系統集成、聯想網路公司整合成立了神州數碼有限公司。 * 9月，「應用科技，聯想99」大型市場活動在全國范圍內開展，希望以應用來拓展新市場，通過針對中國市場設計出有自己鮮明特色的應用解決方案，幫助代理商共同來尋找各自新的生存空間。
* 4月，聯想科技（神州數碼前身）在上海召開規模空前的全國代理商大會，參會代理商近1500家，並在會上提出「科技重在應用」。
* 3月，聯想科技（神州數碼前身）組織結構做出重大調整——4TO13，明確提出聯想科技2000年目標：創百億，爭百分，發展2000家核心代理，培養百名領軍人物。
* 3月，聯想科技（神州數碼前身）南京、武漢、西安、濟南四小平台成立。 * 7月「網路科技，聯想98」全國巡展開始，這一市場活動主要是通過對民眾網路知識的普及推動中國的網路市場，進而提高中國網路應用水平加快我國的信息化進程。
* 4月，聯想科技（神州數碼前身）召開第一次全國代理商大會，到會核心代理商400餘人,會上提出了「網路科技，聯想98」的發展口號和「四贏」的合作新理念。
* 3月，聯想科技（神州數碼前身）上海、廣州、成都、沈陽四大平台正式成立。 * 9月，聯想科技（神州數碼前身）與CISCO簽約，2000年成為CISCO中國最大分銷商。
* 7月，聯想科技（神州數碼分銷業務前身）在全國召開「移動科技，聯想97」活動，由此推動了中國筆記本市場的發展，確定了聯想科技在筆記本市場的領導地位。
* 5月，聯想科技召開杭州會議，確定渠道與產品的縱向整合，啟動上海平台，從而帶動成都、沈陽、廣州等地平台上馬。
* 4月，聯想科技（神州數碼前身）召開成立大會，確立了辦公自動化、信息產品、網路、電腦商城四大事業部的組織架構。 * 聯想（神州數碼分銷業務前身）與東芝簽訂獨家總代。
『伍』 神州數碼控股有限公司的介紹
2000年，為順應互聯網時代信息產業的發展，原聯想集團一分為二，神州數碼由此誕生。2001年，神州數碼在香港聯合交易所主板上市（股票代碼 00861.HK）。神州數碼自成立以來，堅持「產業報國」的理想，以「數字化中國」為使命，通過持續創新，構建起完整的IT服務價值鏈，服務涉及IT規劃咨詢、IT基礎設施系統集成、解決方案設計與實施、應用軟體設計及開發、IT系統運維外包、物流維保等領域。依託服務價值鏈，為客戶提供端到端的整合IT服務，成為了中國最大的整合IT服務商，連續四年入選《福布斯(Forbes)》「亞太地區最佳大型上市公司50強」，連續五年入選《財富（中文版）》中國企業500強。2010年，神州數碼前瞻性地預見到信息產業的重大變化，順應國家「走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化道路」宏觀趨勢，提出了智慧城市發展戰略。經過4年多來的努力，已經成為中國智慧城市建設的第一品牌，在推進產業發展的同時，也帶動了神州數碼整體業務的提升。1今天的神州數碼擁有五大業務集團，分別是面向智慧城市的「神州數碼智慧城市服務集團」、面向大行業和農業信息化的「神州數碼信息服務股份有限公司」，以及神州數碼集團、供應鏈服務本部和金融服務集團。業務規模已達港幣700多億元，近20000多名員工，在全國50多個城市擁有駐在機構。
『陸』 神州數碼是國企嗎
北京神州數碼不是國企，屬於注冊非香港公司。
2000年，為順應互聯網時代信息產業的發展，原聯想集團一分為二，神州數碼由此誕生。2001年，神州數碼在香港聯合交易所主板上市（股票代碼 00861.HK）。
產品范圍
神州數碼在IT產品分銷領域擁有超過二十年的深厚經驗，從1997年至今已連續8年穩居中國IT分銷行業第一。經營包括 筆記本電腦、顯示設備、移動辦公設備、計算機外圍設備、PC、伺服器、 數碼相機、手持設備、計算機配件等千餘種IT產品。
神州數碼與全球知名IT廠商及中國6000餘家代理商攜手合作，為上下游合作夥伴提供完善的供應鏈管理服務，以最全面的通用信息產品滿足客戶需求。
『柒』 神州數碼怎麼樣
只要有才能，哪裡都能去，不要在乎其他人，做好自己即可，相信自己，就會成功。
『捌』 國內高科技公司有哪些上市的國內高科技公司發行的股票有哪些
摘要 2020年數據
『玖』 神州數碼
公司網址： http://www.digitalchina.com/
神州數碼控股有限公司成立於2000年，系由原聯想集團分拆而來，2001年在香港聯合交易所主板上市（股票代碼861HK）。公司致力於為中國客戶提供第一流的電子商務基礎建設產品、解決方案和服務，業務范圍涵蓋供應鏈管理服務、增值服務和IT服務等多個領域。神州數碼不僅多年來在IT產品分銷領域穩居第一，同時也是國內最大的專業IT服務提供商。在金融、電信、政府、財政稅收、教育、醫療等多個行業提供技術解決方案。