(1)發展變化：民族資本在中國工業資本產值中超過官僚資本；民族資本在中國工業資本產值中產值及比重逐步增加。主要原因：國民政府發起了「改訂新約運動」；實行「法幣政策」；開展「國民經濟建設運動」，在一定程度上促進了民族工業的發展。
(2)歷史現象：官僚資本膨脹，民族資本萎縮。原因：抗戰期間，在國統區，國民政府實施戰時體制，強化對經濟的全面控制。這成為官僚階層藉以牟取暴利、壓榨民族企業的工具；官僚集團憑借戰時專賣制度，利用國家扶持民營企業的低息貸款，兼並民族資本，大發「國難財」。
(3)民族工業發展曲折，不平衡性強。
⑵ 四大家族
四大家族，一般是指【蔣宋孔陳】四大家族，指20世紀上半葉控制中國政治，經濟命脈的四個家族，即蔣中正家族、宋子文家族、孔祥熙家族和陳果夫、陳立夫家族。有道是：蔣家的天下陳家的黨，宋家的姐妹孔家的財。 蔣介石是「四大家族」毋庸置疑的領軍人物，有了蔣中正的才能和野心才有了曾經煊赫無比的「四大家族」——「蔣宋孔陳」。此外，尚有紅樓夢中的四大家族、高校四大家族、美國四大家族之說。四大家族一說最早是由中共領導人瞿秋白在1920年代提出的，後來陳伯達在國共內戰中寫《中國四大家族》一文中指稱四大家族借抗戰為名聚斂民財，獲得了多達200億美元的財富。
此說法較多出現在1980年代前的國共對峙以及改革開放之前的中國大陸，帶有敵視意義，現今已很少在大陸的主流媒體中，對他們的一些指責也缺乏足夠的證據。
目前大陸學術界已經認為這種說法並不正確，蔣宋雖有些家產，但從經濟上考察微不足道。孔陳是大財團，雖在財富積累的過程中較多的挖了國有資產的牆角，但仍屬於個人資本主義經濟的范疇，和國家資本主義是不同的。
四大家族所辦實業：
蔣家 （蔣介石 蔣經國）
中央銀行、資源委員會、中美實業公司（宋美齡）、新贛南國民經濟建設公司（蔣經國）；
宋家 （宋美齡 宋子文 宋靄齡 宋子良 宋子安）
抗戰前，開辦中國棉業公司、華南米業公司、國貨聯營公司、中國物產公司等，1937年4月，以低價收買南洋兄弟煙草股份有限公司股票，並取得半數股權，由宋子文任董事長。抗戰期間開辦有中國棉業貿易公司、重慶中國國貨公司、西寧實業公司、西南運輸公司、雍興實業有限公司、環球貿易公司、中國國防物資供應公司；抗戰結束後開辦有孚中公司、中國進出口貿易公司、統一貿易公司、金山貿易公司、利泰公司等。控制中國銀行。宋子文的弟弟宋子良還擔任中國國貨銀行總經理。
孔家 （孔祥熙 孔令偉 孔令侃 孔令傑）
祥記商行（祥記公司）、廣茂興票號、晉豐泰票號、山西裕華銀行、花紗布管制局、慶記紗號（主營棉紗）、強華公司、大元公司（主營五金交電）、中國興業公司、揚子建業股份有限公司、長江企業股份有限公司，嘉陵公司、祥記汽車行、恆義升商行；
陳家 （陳果夫 陳立夫）
中國農民銀行、中央合作金庫、中國糧食公司、農業供銷公司、中和鹽業公司、大華企業公司、華西建設公司、中國工礦建設公司、華西墾殖公司、中華綢緞公司、棉花運銷公司、齊魯企業公司、貴州企業公司、太平洋興業公司、華美貿易公司。
代表人物
宋子文
宋子文(1894年～1971年) ，民國時期國民政府行政院院長﹑財政部長。原籍廣東省文昌縣(今屬海南省)。1894年12月 4日(清光緒二十年十一月初八)生於上海。父宋嘉樹早年留學美國﹐一度在上海當傳教士﹐後改營工商業﹐同情和支持孫中山的革命活動。宋子文畢業於上海聖約翰大學﹐繼入美國哈佛大學經濟系。1917年回國後受盛宣懷之聘﹐任漢冶萍公司駐上海總辦事處秘書等職。1923年10月赴廣州任孫中山大元帥府英文秘書兼兩廣鹽務稽核所經理。1924年 8月任中央銀行行長。其後調任廣東省政府商務廳長。後又升任國民政府財政部長﹐兼任廣東省財政廳長﹐整理財務頗有成績。1926年 1月國民黨第二次全國代表大會後﹐任中央執行委員會執行委員﹑中央商務部長等職﹐負責籌措北伐軍經費。蔣介石奪取國民黨黨﹑政﹑軍大權時﹐他積極從財政上予以支持。1926年12月前往武昌。次年初先後任武漢國民政府委員﹑常委等職。
1927年4月﹐宋子文乘武漢政府派他往上海考察形勢之機﹐與吳稚暉﹑白崇禧等策劃反共清黨﹐支持蔣介石發動「四?一二」政變﹐並力促蔣﹑汪合流。蔣介石8月下野﹐12月同其妹宋美齡結婚。他竭力爭取美國當權人物和江浙財團支持蔣介石重新上台。1928年2月蔣介石再次上台任國民黨中央常務委員會主席﹐宋被任為南京國民政府財政部長﹐隨之任中央銀行總裁。1929年3月當選為國民黨第三屆中央執行委員﹐以後又連任三屆。1931年6月任國民政府行政院副院長兼財政部長。「九?一八」事變後﹐曾多次發表演說﹐揭露日本軍國主義的侵略罪行。12月與蔣介石同時下野。1932年宋子文再任行政院副院長兼財政部長﹐一度代理行政院長。1933年10月後﹐辭去政府職務﹐專門從事財政金融活動。次年4月兼任中國銀行董事長。1936年12月西安事變發生﹐宋贊成和平解決﹐與宋美齡往西安同張學良﹑楊虎城及中共中央代表等進行談判﹐為西安事變的和平解決和國共聯合抗日作出貢獻。
⑶ 南洋兄弟煙草股份有限公司生產哪些香煙
中華民國成立之初
1916年南洋公司成立，那時是民國初.
南洋兄弟煙草公司生產 紅金龍香煙.
今有煙二種，一為國貨.
1905年由簡照南（1870～1923，廣東南海人）、簡玉階(1875～1957)兄弟創辦於香港，當時資本為10萬港元。由於缺乏技術和經驗，並受到英美煙草公司的競爭和打擊，於1908年虧損停業。1909年因得到叔父簡銘石資本 9萬元而復業，更名廣東南洋兄弟煙草公司。1911年起，公司轉虧為盈，業務不斷發展。1916年在上海設立卷煙廠，接著又在全國主要城市及南洋群島一帶設立分支機構。1918年改組為南洋兄弟煙草股份有限公司，向北洋政府注冊，額定資本為500萬元，實收270萬元，並將企業中心由香港移至上海。在此期間,公司最大的競爭者英美煙草公司曾3次企圖吞並它而未果。為進一步擴大企業,壯大實力,從而抗衡對手,公司於1919年向社會招股,資本擴大為1500萬港元，簡氏家族以占總股份的60％而控制企業。1918～1920年，公司先後在武漢、上海、香港等地添設分廠，並在山東坊子、河南許昌開設收煙場和復烤廠，在安徽劉府開設收煙場；銷售機構則遍布全國各大城市及東南亞各地。全盛時有職工 1.4萬餘人。1927年10月企業實有資本近2000萬元。1923年，總經理簡照南去世，其職由簡玉階接任。 1927年以後，國民黨政府實行有利於外商的不平等稅收政策，使南洋公司在市場競爭中處於不利地位，遂由歷年盈餘逐步走向虧損,僅1928～1930年間就虧損575萬元,經營更加困難。1937年4月，官僚資本趁公司危難之際，低價收買公司股票，取得了半數股權和絕對控制權,遂改組公司,由宋子文(1894～1971)任董事長，原總經理簡玉階成為徒具空名的董事和設計委員。1937年抗日戰爭爆發後，上海總廠毀於「八·一三」炮火。隨著戰局變化,公司業務中心逐漸移至香港、重慶,並建立了重慶煙廠和廣州煙廠。1945年抗日戰爭勝利後，上海廠恢復生產。1949年6月人民政府對公司實行監督,1951年2月實行公私合營，簡玉階出任合營後的副董事長,簡照南之子簡日林出任總經理。
⑷ 南洋兄弟煙草公司的發展歷史
簡照南，1870年生，廣東南海人，17歲時隨叔父簡銘石去香港經商，後在日本神戶自設東盛泰商號。簡玉階是簡照南的弟弟，比哥哥小5歲，1893年隨兄去日本學習經商，經過幾年艱苦創業，事業有所發展。
20世紀初，面對洋貨對中國市場的沖擊，簡氏兄弟萌發了「實業救國」的思想。
1905年兄弟二人籌集資金，在友人的幫助下，於香港創辦了廣東南洋煙草公司，但3年後即虧本歇業。在困難面前，兄弟二人並沒有退縮。在簡銘石的全力支持下，公司在拍賣整理後，於1909年改名為廣東南洋兄弟煙草公司，繼續營業。兄弟二人分任總、副經理。改組後的南洋煙草公司，簡家居絕大多數股份，其中簡照南、簡玉階兄弟佔47%，另一兄弟簡孔昭佔47%。 辛亥革命後，華僑愛國心大受鼓舞，國貨暢銷。兄弟二人抓住時機，致力於推廣中國貨，新產品暢銷華南及南洋各地。
第一次世界大戰期間，公司業務得到迅速發展。1916年在上海設立分廠，每年盈利均高達百萬元。1918年改上海廠為總廠，香港廠為分廠，工人萬余名。值得一提的是，「中共歷史上最危險的叛徒」顧順章也曾在本公司做過鉗工。
1919年8月，為對付英美煙草公司的壓迫，簡氏兄弟登報招股，將公司再次擴大改組，於上海、香港兩地共設5廠，同時開辦錫紙廠，並在煙葉產地設收購處、焙葉場。簡照南任公司總經理，簡氏家庭仍占股份的60%以上。在隨後的幾年裡，公司年年盈利。 1923年兄病逝後，簡玉階繼任總經理。1925年公司再度擴大，在浦東、漢口設新分廠。從1927年開始，由於中外卷煙業競爭加劇，民族資本得不到保護，再加上內部管理不善，家族矛盾凸顯，公司連年虧損。到抗戰前，企業已瀕於奄奄一息的境地。
1937年宋子文集團借機控制了南洋兄弟煙草公司，並取得公司半數股權。簡玉階任董事和設計委員，實 際處於閑職地位。之後的12年，公司一直為官僚集團把持和控制。
抗日戰爭時期，南洋兄弟煙草公司在上海的總廠被日軍炮火所毀，公司的業務中心也就轉移到香港和重慶，漢口的分廠也遷往重慶。 解放後，中央人民政府對年南洋兄弟煙草公司的上海廠、重慶廠、漢口廠、廣州廠相繼實行了軍事監管，沒收官僚資本，成立了臨時管理委員會，1951年2月召開了第一次董建聯席會議，通過公私合營協議，企業改名為公私合營南洋兄弟煙草公司，簡玉階先生出任副董事長，簡照南之子簡日林被聘任為總經理。到1957年，公司盈利增長了十倍以上。上海、漢口、廣州、重慶四廠先後改為獨立核算單位，全部納入國家計劃。
1960年，「南洋」董事會決定，委託中國銀行駐港總稽核室代管其香港廠。與此同時，「南洋」設在各地的煙廠和辦事處都分別劃歸當地政府管理。至此，「南洋」設在上海的總公司變成空殼公司，其留下的香港廠一脈則繼續發展。1963年，時任國務院副總理的李先念在北京主持召開專題會議，決定扶持振興老牌民族企業「南洋」的發展，並責成國家有關部門在優質煙葉的供應上給予鼎力支持。
1965年6月，「南洋」完成由香港的鵝頸橋舊廠遷往九龍新蒲崗六合街6號的遷址工作。搬入新廠區後，「南洋」添置和更新了設備。自此，「南洋」的業務發展也開始進入正常軌道，其本港銷售逐年增加，出口市場也穩步擴大。 1980年，「南洋」在產權關繫上正式歸屬上海市政府。1981年，上海市政府在香港注冊設立了全資窗口公司「上海實業有限公司」(「上海實業(集團)有限公司」的前身)，「南洋」即成為「上實」旗下的成員企業。
從「上實」接掌「南洋」起，「南洋」走上堅持突出主業、不斷拓展海外市場的發展新路，並逐步實現生產與管理的現代化。
在新的發展階段，「南洋」得到上海市政府的高度重視和厚愛。歷屆市政府領導人勉勵公司再接再厲，不斷創新，把民族企業的好傳統進一步發揚光大。 1996年，「南洋」經過重組，其資產進入「上海實業控股有限公司」(簡稱「上實控股」)。是年5月30日，「上實控股」在香港聯交所掛牌上市，此舉標志著「南洋」躍上生產經營與資產經營相結合的發展新台階。
1997年香港回歸後，就在亞洲金融危機最險惡的時刻，「南洋」在上海實業集團及「上實控股」的全力支持下，不僅不「內撤」，反而更加堅定紮根香江和支持香港經濟繁榮穩定的決心，並當即投下8.8億港元的巨資對廠房進行搬遷擴建，使生產設備和管理系統全面更新升級，大大提升了「南洋」的技術水平、生產能力及市場競爭能力。
如今，「南洋」已發展成為一個擁有核心技術、生產與管理全面現代化的企業集團，並且在海內外贏得了廣泛而持久的品牌信譽。
