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上市公司股權激勵股票從哪來

發布時間: 2023-01-18 22:30:08

① 股權激勵的股份從哪裡來

期權池股權的來源除了大股東轉讓外,還有定向增發、所有股東等比例稀釋的方法。方法很多,這就要求我們在設計股權激勵方案時要定源,即確定激勵股權的來源。

因為股權來源不同主要影響的對象是股權所有者,即股東,股權的讓渡的背後是收益權和決策權的讓渡,而股權激勵的本質是股東與員工共享收益,所以股東會選擇在讓渡收益權的同時保留決策權,通過設立有限合夥企業作為持股平台,由大股東作為持股平台的GP,員工作為持股平台的LP,即可保證持股平台的決策權集中於大股東一人。

一般初創公司都會為實施股權激勵預留一定股權比例的激勵股權池,早期股權池的股權通常由創始股東轉讓,且在公司實施股權激勵前完成股權代持平台的設立。若創始股東持股比例較低,還可選擇定向增發、所有股東等比例稀釋的方法設立激勵股權池。

富途ESOP特邀專家楊柳認為,所有股東同比例稀釋與創始股東轉讓的形式相似,都是股東放棄自己的部分股權權益,適用哪種方式關鍵取決於雙方的協商和投資人的選擇。

定向增發在設計期權池的做法中並不常見,往往是由於公司初創時未設立期權池,在公司完成多輪融資後創始股東所持股權逐漸減少,可能不足51%(相對控制線),甚至不足34%(安全控制線),將不利於公司實際控制人的認定。綜合多方因素,最終選擇以定向增發的方式設立期權池。

② 股權激勵資金的來源到底有哪些

股權激勵的資金來源有:員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款等。公司可以收購本公司股份,將股份用於員工持股計劃或者股權激勵。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第一百四十二條
公司不得收購本公司股份。但是,有下列情形之一的除外:
(一)減少公司注冊資本;
(二)與持有本公司股份的其他公司合並;
(三)將股份用於員工持股計劃或者股權激勵;
(四)股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議,要求公司收購其股份;
(五)將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券;
(六)上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。

③ 股權激勵的股票是從那裡來的,么二級市場買嗎

二級市場的股票是流動股,還有沒有流動的股票,股權激勵就是動用這些股票來實現激勵

④ 現在股市獎勵的股票是從哪裡來的

1、股東出讓部分股權股東出讓部分股權,分為各股東按比例共同預留期權池和大股東提供股權兩種做法。期權池是公司用於未來吸引和激勵人才而預留的部分股份,一般也會要求企業在融資前建立期權池。目前預留期權池是初創公司在實施激勵計劃中最普遍採用的形式,這種做法對於股東而言較為公平,在公司發展初期即可採用,用期權價值代替員工部分現金薪酬,在適當降低資金成本的的情況下吸引人才,綁定員工和公司利益,保證公司持續成長。大股東提供的部分股權,也是股權激勵蛋糕的一大來源。以此激勵員工並促進公司轉型。這種做法的前提是不影響大股東對公司的控制地位,並且自願為激勵計劃提供股份來源。2、回購本公司股份上市公司可以通過購回已發行或流通在外的本公司股份來獲得激勵計劃的股份來源。但是公司在回購股份時需要經過一定的程序,比如需要經過股東大會的決議,並且不得超過本公司已發行股份總額的5%,所回購的股份應當在一年內轉讓給員工。除了上市公司,非上市公司也可以通過回購方式來獲得激勵計劃的股份來源,但是限制條件更加嚴格,只能在減少公司注冊資本、與持有本公司股份的其他公司合並、將股份獎勵給本公司員工等情形下回購公司股份。總體上,以回購本公司股份的形式獲得激勵計劃股份來源具有較大的局限性,容易造成公司資產流動性變差,因此比較適合用於現金流充裕且發展穩定的公司。
法律依據
《公司法》。

⑤ 股權激勵股票來源怎麼確定

對於非上市公司激勵股份來源可以來自公司大股東的轉讓、公司定向增資發行;股份的數量和價格可以由公司董事會、執行董事根據公司的具體情況而定;中間涉及稅收問題外,法律沒有過多的限制性規定。這方面的問題需要有特殊的專業和經驗,專業股權激勵律師的門檻比較高,需要掌握的不同專業的技能,一定要熟悉公司股權法律規則、財務、人力資源以及相關的管理等。碰到這類問題,如果不想留下後遺症,免得股東日後惹上麻煩,最好問問專業人士,像上海的徐寶同律師團隊,北京的邱雲麗律師團隊,都是股權激勵方面做的比較好的律師團隊,既懂法律又懂管理,算是國內比較專業的做股權激勵的團隊。

⑥ 股權激勵的股票從哪來

實施股權激勵的上市公司一般通過定向增發、大股東出讓、向二級市場回購來作為股權激勵的股票來源。通過定向增發可以增加公司的資本金;通過大股東出讓,大股東還可以回收部分投資。但在全流通模式下,如果股權過於分散,大股東股權比例較低,那麼無論是定向增發還是大股東出讓,都有可能進一步降低大股東的股權比例,削弱其對公司的控制力度,增加被收購的風險。從二級市場回購,一種如萬科所採用的方式,是由公司對每年凈利潤的增加部分,按照凈利潤增加比例提取獎勵基金,委託第三方從二級市場回購本公司股票,在滿足激勵計劃設定的條件下,無償授予激勵對象;另一種則是大多數已經實施股權激勵的上市公司所採取的,即參照市場價格,要求激勵對象支付現金獲得公司股權。對於藍天這樣的中國企業,由於監管政策的限制,目前切實可行的股權激勵都需老闆讓渡利益。第一種解決方案是將股票承載的諸項權益斷有權、資產處置權、表決權、分紅權、價格波動受益權等)分拆開來,僅將其中的「股票價格波動受益權」有條件地讓渡給企業股權激勵對象。中國企業的股權激勵以海外上市的中資企業為急先鋒。