Ⅰ 什麼是股權激勵啊
股權激勵的英文是ESOP（Employee Stock Ownership Plans），員工持股計劃，是指為了吸引、保留和激勵公司員工,通過讓員工持有股票，使員工可以參與公司的利益分享機制與經營決策機制。
將公司的股權分一部分出來，給到努力工作的優秀員工，讓大家感受到，公司在越來越好，沖擊IPO之後，不是只有創始人一個人可以一戰封神，成為福布斯富豪榜的一員，那些同樣為公司付出了心血的人，也可以收獲自己應得的那份財富自由。
事實上，除了創始人，投資機構也已經越來越認識到股權激勵的重要性，在一些投資機構看來，不願意與員工分享公司股權的老闆往往眼界過於狹隘，可能會對公司後續發展產生阻力。
真格基金做天使輪項目投資的時候，就通常會要求創始人預留15%左右的激勵股權。這體現了投資機構對股權激勵的重視。
反過來，其實也並不是所有員工都視公司股權為珍寶。由於創業失敗的概率太高，所以在公司早期，創始人慷慨給與員工的股票期權，經常會被員工當成公司畫的一張餅。在他們看來，手裡這部分未行權的期權，其實就相當於一張彩票，認真你就輸了。
Ⅱ 什麼是上市公司股權激勵對公司的發展有利嗎
主要是對投資方的一個股權分享激勵政策，畢竟上市公司是需要以融資為主要目的的，才能更好地發展公司在市場中的地位，從而迅速大量獲利。短期的角度是有利的；從長期的角度也是有利的；再者是對於公司的內在發展驅動力也是有利的。筆者認為主要可以從以下三個方面去分析有利的因素以及帶來的一些發展效果。
一、從短期的角度是有利的
首先對於上市公司而言，公司上市的最主要目的就是發行股票，並且提高公司的一個資質，從而提高公司所發行股票的一個權威型以及可信度，吸引更多的投資方前來投資購買上市公司的股票，最終轉化成融資的目的，從短期的角度是好的，畢竟在獲得了大量的資金之後，上市公司可以結合實際情況在一些市場空白的城市，或者相對不飽和的城市中迅速發展，逐漸使得自身的產品在各大城市佔有一席之地。
注意事項：對於上市公司而言，不可盲目發行過多的股票來融資，應該兼顧發展的一個需求，來更好地履約兌現給投資方相應的回報。
Ⅲ 上市公司股權激勵是一種怎樣的方式
上市公司進行股權激勵促使管理者為股價上漲努力，使管理者與公司股東利益保持一致。
Ⅳ 股權激勵是什麼意思
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。
制度
股權激勵制度是以員工獲得公司股權的形式給予其一定的經濟權利，使其能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享，並承擔經營風險，員工自身利益與企業利益更大程度地保持一致，從而勤勉盡責地為公司的長期發展而服務的一種制度。股權激勵對改善公司治理結構、降低代理成本、提升管理效率、增強公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。
通常情況下股權激勵包括員工持股計劃（Employee Stock Ownership Plan，簡稱ESOP）、股票期權（Stock Option）和管理層收購（Manager Buyout，簡稱MBO）。
設計因素
1.激勵對象：既有企業經營者（如CEO）的股權激勵，也包括普通雇員的持股計劃、以股票支付董事報酬、以股票支付基層管理者的報酬等。
2.購股規定：即對經理人購買股權的相關規定，包括購買價格、期限、數量及是否允許放棄購股等。上市公司的購股價格一般參照簽約當時的股票市場價格確定，其他公司的購股價格則參照當時股權價值確定。
3.售股規定：即對經理人出售股權的相關規定，包括出售價格、數量、期限的規定。出售價格按出售日的股權市場價值確定，其中上市公司參照股票的市場價格，其他公司則一般根據預先確定的方法計算出售價格。為了使經理人更多地關心股東的長期利益，一般規定經理人在一定的期限後方可出售其持有股票，並對出售數量做出限制。
4.權利義務：股權激勵中，需要對經理人是否享有分紅收益權、股票表決權和如何承擔股權貶值風險等權利義務做出規定。
5.股權管理：包括管理方式、股權獲得來源和股權激勵占總收入的比例等。股權獲得來源包括經理人購買、獎勵獲得、技術入股、管理入股、崗位持股等。股權激勵在經理人的總收入中占的比例不同，其激勵的效果也不同。
6.操作方式：包括是否發生股權的實際轉讓關系、股票來源等。一些情況下，為了迴避法律障礙或其他操作上的原因，在股權激勵中，實際上不發生股權的實際轉讓關系。在股權來源方面，有股票回購、增發新股、庫存股票等。相關概念很多企業在創業與發展的過程中，都需要結合企業實際來合理安排股權激勵的機制。那麼，什麼才是股權激勵？我們知道，股權激勵的本質是企業要讓出一部分股權來讓激勵對象所擁有，但這種讓出股權的行為有很多種形式，會產生「一企一案」現象，所以，從以下三個方面來詮釋股權激勵。