㈠ 君子蘭花如何葯用
君子蘭是一種高品味的名貴花卉的美學和更獨特的葯用功能
君子蘭是一種高品味的名貴花卉。其拉丁文名字含有富貴、高尚、美好、壯麗的意思。我國《辭源》稱「有才徳的人為君子」。君子蘭的命名,喻其有著人的君子般的品格和風采。君子蘭的價值,是指人的需要與君子蘭的屬性之間的關系,即君子蘭能夠滿足人們美化居室、陶冶情操、凈化空氣、增進健康等多方面的需要,使你的居室盡現雍容華貴的氣派,為豐富和調劑人們的生活增添光彩和魅力。
君子蘭更獨特的葯用功能:花卉體內含有的成分:石蒜鹼主要用於消化道腫瘤,如胃癌、肝癌、食道癌等的治療上,對淋巴癌、肺癌也有一定療效。一九八五年二月十八日《長春君子蘭報》刊登消息說:一位肝癌患者,服用了君子蘭湯劑,得以起死回生,就是一個很好的例證。石蒜鹼除了具有上述作用外,尚有較明顯的催吐作用,其催吐效果比吐根鹼還強。同時,石蒜鹼毒性低,可用於各種類型中毒的催吐劑。
中國君子蘭,花葶玉立,花姿優美;花形規整,艷麗多彩;花序傘狀,飄逸豪放;花色鮮美,獨壓群芳。在它油綠光亮的葉片中,呈現出鮮艷的喇叭形花朵,好象綠衣戰士在向四面八方吹奏著春天交響曲。鮮艷的花瓣中滲透著杏黃,基部呈現出乳白色,花冠還呈現出鮮紅等色,瑩瑩有光,相映生輝,好似古代玉姬嬌女,優美動人。尤其是映照著春天的陽光,閃閃耀眼,分外妖嬈。君子蘭開花的目的,就是傳粉、受精、坐果、結籽成為漿果繁衍後代。果實大約要經過8-9個月的生長時間,才能由小變大,由綠變紅,種子才能成熟,故君子蘭有三季觀果之稱。彩蘭之果更是五顏六色,煞是好看。從君子蘭總體形態上觀賞,側看一條線,正看如開扇。有的象孔雀開屏,有的似鯤鵬展翅,讓人百看不厭,留漣往返,可與名畫比美,可與工藝品爭輝。但任何名畫和工藝品都可大量復制和仿造,而君子蘭(除芽生外)不能復制和仿造,並且找不出同樣的第二棵。君子蘭和人一樣,父母本相同,其子代卻不盡相同,這是君子蘭的奇中之奇。
君子蘭還有一奇,就是它壽逾百年,長生不老。雖說它是多年生植物,但培育幾十年後,仍可以將其根莖切去一段進行復壯,使其返老還童,煥發青,茁壯成長。正因為它有生命力極強且長生不老的奇性,才被人們稱為古稀長春壽之花,並敢於用幾萬、幾十萬巨資購買一棵精品君子蘭觀賞和蒔養。又由於君子蘭花開在冬季(尤其是節日期間),所以價格不高的低檔君子蘭也備受千家萬戶的歡迎。另外,近年來一些妙齡少女把君子蘭鮮切花當作青春永駐長生不老的象徵,送給自己心愛的情人。君子蘭家族中的縞藝彩蘭,神奇的葉藝使她風情萬種,儀態萬千,美妙絕倫,妙不可言。她作為花中鑽石,美而不妖,貴而不驕。誰擁有了她,誰就擁有了美的享受、地位和財富。她是當今和未來君子蘭的希望和搶手貨。欣賞她的美在於:(除其他標准外)彩色多為上,少為下;勻為上,亂為下。縞藝君子蘭在國內國外都是君子蘭家庭中的一位驕子,其葉面有明顯的綠、黃、白、淺綠、墨綠、灰色等色彩分布,綠、黃(白)分明,光亮迷人,有立體感、透明感、清爽感,具有極高的觀賞價值。
環保價值1.君子蘭具有吸收二氧化碳和放出氧氣的功能大家知道,水、碳、氮、氧的自然循環,是形成良好生活環境和維護生態平衡的基本因素。在通常情況下,空氣中的二氧化碳的含量為萬分之三,氧氣的含量為21%,保持這種衡定比例,是綠色植物進行光合作用的結果。我國第一部《室內空氣質量標准》於2003、3、1正式實施,明確提出「室內空氣應無毒、無害、無異常臭味」的要求,規定要控制化學性污染、物理性污染、生物性污染和放射性污染,其中CO2的日平均標准值為0、1%。但一個成年人每天要呼出二氧化碳一公斤,吸收氧氣零點七五公斤;別嚴重的是,大氣汚染使空氣中二氧化碳和氧氣的比例,大大超過了上述標准。植物、常綠植物、君子蘭起到了改變這種狀況、消除空氣污染、減少放射性物質和細菌、降低雜訊、保持生態平衡、進行環境保護的很好作用。君子蘭為什麼能夠凈化空氣呢?這是由其植株體的組織構造和生理機能決定的。君子蘭植株體是由許多細胞組成的,在每個細胞里都有一個微電池。據有關專家測定,君子蘭每個細胞內外都存在著70-80毫伏的電位差。君子蘭的這種組織在陽光的作用下,葉肉細胞內的微電池,能打出高能電子來,然後進行光合磷酸化反應。這就是葉綠素在陽光作用下,吸收二氧化碳和水,合成氧氣。物的作用,即植物的光合作用。君子蘭在生長發育過程中,雖然能從土壤中吸收水分和礦物質養分來合成有機物質(如氨基酸、醯胺等),但對其整個生理活動來說,還是不夠的,它必須利用陽光、溫度、二氧化碳和水進行光合作用。這對君子蘭的生長發育和美化居室,凈化室內空氣,增進人們的身體健康,有著極其重要的意義。
對君子蘭這種商品同樣適用。君子蘭花使用價值是價值的物質承擔者,屬於商品的質量問題。根據中國君子蘭協會制定的君子蘭鑒賞評定標准,君子蘭質量大體可分為五個檔次:珍品、精品、高檔、中檔、低檔。珍品君子蘭是極難雜交培育出來的。它不是百里挑一、千里挑一,而是萬里挑一。它的花粉可以為具備一定檔次的君子蘭做父本,提高下一代的質量和檔次,使之有可能培育出與父本相似檔次的珍品。所以作為父本花粉的價值相當可觀,以每支花粉1000元計(現實中有每支2000元以上成交的),一株成齡蘭每次可開花二十朵左右,每朵花有六支花粉(雄蕊),即每一株珍品君子蘭一次開花可得花粉100支左右,若全部售出可得10萬元。而它所生的小苗最低也有100棵左右。其小苗價格也在千元以上。珍品君子蘭不僅其自身有極高的觀賞價值,而且它既可做父本提高其它君子蘭後代的檔次,又可做母本生育珍品的下一代。珍品君子蘭,科技含量高;它的培育,要耗費大量的腦力和體力;加之物以稀為貴。所以,它的價格也相當高。反之,低擋君子蘭的價格就低得多。根據我國目前國民經濟發展狀況及國民生活水平及君子蘭的供求關系,各檔次成齡君子蘭的價格由幾十元至幾十萬元之間不等,就是可以理解的了。現在,人們把君子蘭視為「綠色股票」—低風險,高收益。它體積小,單株價值高,同樣的投資額所需的面積要小得多;開侯相宜,易栽易活,在業余時間便可蒔養好;活力旺盛,銷售不受時間限制,四季均可。投資的回報自不代言。放眼國內市場,君子蘭在全國各地都擁有為數眾多的愛好者,而且養蘭的熱情都比較高。君子蘭的國內市場是相當龐大的,其發展潛力無法估量。展望國際市場,君子蘭的發展前景同樣一片光明。在香港舉辦的花卉博覽會上君子蘭曾多次獲得大獎。在第三屆國際博覽會上,君子蘭的銷售傲視群芳。在1995年荷蘭政府所作的各類花卉產值統計中,君子蘭是盆栽植物中產值最大的13種之一。這些都預示著中國君子蘭未來有著良好的國際市場。
葯用價值君子蘭可觀可賞,全株入葯。除美化環境外,還有一定的葯用價值。君子蘭植株體內含有石蒜鹼(Iycorine)和君子蘭鹼(Clidine),還含有微量元素硒,
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㈡ 阿迪系列 Cliam cool 與 Cliam 365的 區別是什麼
climacool是清風系列的總稱,cliam 365是隸屬於清風系列的,cc的科技包括鞋面技術,鞋底,鞋墊等等,我有兩雙阿迪cc,一雙鞋底鞋墊都是鏤空的,一雙只有鞋面cc技術,365的意思是讓雙腳全方位感覺清風,所以他應用cc的技術非常多。你可以把365理解為高透風的清風系列就行了。
㈢ 中國幹細胞公司具體排名是什麼樣的
評審標准
1、研發實力分析:
幹細胞葯品臨床備案、Pre-IND、IND;
2、產業鏈分析:
企業布局、全國布局、產業體系;
3、細胞質量標准:
幹細胞儲存庫及制備中心的資質認證、制備標准、質量監控、工藝體系搭建;
3、企業口碑:
安全事故調研、客戶評價等;
4、突出行業貢獻:
產業創新、行業標准制定、歷史地位、未來價值評估、世界影響力;
第一名 北科生物
上榜理由
是我國幹細胞領域的代表企業,長期代表中國幹細胞領域與國際對話,歷任中央領導人重點關注企業。目前已經在全球覆蓋了7個國家,在全國8個省份覆蓋了幹細胞儲存庫與制備中心。
中國大陸地區首家通過了AABB(全球先進的細胞治療和輸血聯盟)標准認證的企業,包括「人臍血來源造血幹細胞」、「人臍帶來源間充質幹細胞」、「人胎盤蛻膜來源間充質幹細胞」、「人外周血來源免疫細胞」從細胞採集(Collection)、細胞制備(Processing)、細胞存儲(Storage)、到細胞分發(Distribution)的全體系認證。並參與「人臍帶來源間充質幹細胞」AABB標准制定。
2015年參與深圳市細胞庫及制備中心標准制定,細胞制備人員職稱評定,並建設第三方「細胞質量檢測平台」,對樹立我國幹細胞質量標准、明確行業規范有著不可磨滅的貢獻。
北科生物臨床備案項目:
臍帶間充質幹細胞治療狼瘡性腎炎的隨機盲態平等對照多中心研究 復旦大學附屬中山醫院
臍帶間充質幹細胞治療狼瘡性腎炎的隨機盲態平行對照多中心研究 南京鼓樓醫院(國家科技進步二等獎)
不同移植途徑下人臍帶間充質幹細胞治療2型糖尿病的隨機、平行、對照的安全性和有效性的臨床研究 北大深圳醫院
臍帶間充質幹細胞治療中重度難治性系統性紅斑狼瘡的臨床應用研究 安徽省立醫院
人臍帶來源的間充質幹細胞聯合現代康復治療兒童腦性癱瘓的安全性和有效性的臨床研究 十堰市太和醫院
人臍帶間充質幹細胞注射液治療糖尿病足創面的前瞻性、隨機、對照臨床研究 徐州醫科大學附屬醫院
第二名 中源協和
上榜理由
中國幹細胞主板代表上市企業,上市後大規模布局幹細胞與細胞治療板塊。擁有先進的細胞技術和全國性細胞資源存儲網路,細胞存儲量已經超過30萬份,是國家重要的細胞技術產品研發及轉化基地之一。通過資本優勢,正在成為中國生物醫葯產業集團的一支重大力量。
中源協和臨床備案項目:
人臍帶間充質幹細胞治療神經病理性疼痛臨床研究
華中科技大學同濟醫學院附屬協和醫院
人臍帶源間充質幹細胞治療乙型病毒性肝炎肝硬化(代償期)隨機雙盲對照臨床研究
武漢大學人民醫院
人臍帶間充質幹細胞(UC-MSC)延緩慢性腎臟病患者(CKD3、4 期)腎功能進展隨機雙盲對照臨床研究
華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院
臍帶間充質幹細胞對乙肝肝硬化失代償期患者肝再生作用的臨床研究
蘭州大學第一醫院
人牙髓間充質幹細胞注射液治療中重度斑塊狀尋常型銀屑病的單中心、開放性臨床研究(Ⅰ/Ⅱa 期) 吉林大學第一附屬醫院
第三名 佳宸弘
上榜理由
佳宸弘是經北京市科委認定的高新技術企業,專門從事臍帶血造血幹細胞凍存的技術咨詢、技術培訓服務。1996年與北京大學血液病研究所聯合設置的「北京市臍帶血造血幹細胞庫」,是國內早、規模大,提供移植成功病例多的臍帶血造血幹細胞庫。目前臍血庫儲存近10000份臍帶血,公共血庫已提供了64份臍帶血為60餘例患者進行非血緣關系臍帶血造血幹細胞移植,植入成功率達84%。是目前國內專注於「造血幹細胞移植」的領軍企業。
第四名:西比曼
上榜理由
西比曼生物科技集團(納斯達克股票代碼CBMG)是一個在美國特拉華州注冊, 納斯達克股票交易所上市,以中國市場為重心的細胞治療企業。CBMG正在開發用於再生醫學的成體幹細胞。
西比曼臨床備案項目:
CBMG已經完成用於治療膝骨關節炎(KOA)的自體脂肪間充質祖細胞(haMPC)的中國IIb期試驗
用於治療KOA的異體人源脂肪間充質祖細胞的中國I期試驗。
IND:
自體人源脂肪間充質祖細胞注射液 新葯1 類
CBM-ALAM.1異體人源脂肪間充質祖細胞注射液 新葯1 類
第五名:融匯仁和
上榜理由
深圳市融匯仁和生命科技有限公司,是生命生命科學領域產業項目生態圈投資營運創新型企業。
融匯仁和集團推出了創新的生物產業生態平台,將企業分成生物醫葯與生命健康兩大事業群。生物醫葯實驗群在成都建立了「中央實驗室、CDMO、CMC、CRO、GCP、GLP」中心,通過葯品加速與創投的方式完成葯品申報。生命健康事業群建立了以「LIFE'S ARK」為核心的創新服務體系。是行業內布局有新意創新型企業。
目前,融匯仁和集團己經投入營運及正在建設的產業生態圈項目主要有:
①深圳大學/北科融匯·生命產業技術創新中心,是產、學、研、醫標桿項目;
②融匯智能負責細胞制備機器人的研發、生產,已完成第一代細胞制備機器人產品;
③北科融匯(侗鄉)公司,在貴州大健康產業園建設了全球最大的細胞備份庫;
④貴州北科、遵義北科融匯在貴陽觀山湖和遵義紅花崗建設有AABB全體系認證的「北科(貴陽)綜合細胞庫暨細胞制備中心」,遵義·生命方舟,己經投入營運;
⑤在遵義湄潭建設的「桃花溪·生命谷」暨醫養旅遊和幹細胞抗衰老中心,被國家衛健委發改委等五部委批准成為國家級健康旅遊示範基地;
⑥與貴州財經大學合作的「北科融匯生命健康管理學院」,於2017年開始招收本科生;
⑦由融匯仁和集團董事長控股,與華西醫院以及川大生物治療國家重點實驗室魏於全院士團隊、前美國FDA終身成就獎得主共同合作的「成都朗谷」坐落於成都高新區前沿醫學園區,是融匯仁和集團細胞治療的科學研究、臨床實驗及細胞葯品的生產基地。
⑧生命方舟實驗室 是融匯仁和集團旗下基於青少年生物科研教育開展的合成生物學創新科研型項目。
RIT:
異體胎盤羊膜幹細胞對卵巢早衰效果研究 遵義醫科大學附屬醫院
異體胎盤羊膜幹細胞與外泌體對膝關節退行性病變聯合用葯研究 遵義醫科大學附屬醫院
IND:
重症肢體缺血患者CD34+ 日本TRI研究所
COMET治療重度眼表疾病 日本TRI研究所
第六名:廣東省臍血庫
上榜理由
以其技術先端、人員專業、設備先進、質量可靠以及成果顯著而獲得國家認證為高新技術企業,具有多種幹細胞提取制備的技術能力,與多家高校和醫療機構開展了臍帶血的科研合作。
廣東省臍血庫獲得了AABB包括了臍血的獲取 (procuring)、制備(processing)和儲存(storing)的全體系認證。
第七名:博雅幹細胞
上榜理由
旗下博雅幹細胞、感知醫療 、感知醫葯、博裕力牧四大品牌板塊囊括細胞存儲與臨床應用、自動化細胞醫療器械、細胞治療技術研發 、動物種業技術的研發與產業化應用等多業務管線。
博雅幹細胞庫獲得了AABB包括了人臍帶來源間充質幹細胞的獲取 (procuring)、制備(processing)和儲存(storing)的全體系認證。
博雅臨床備案項目:
博雅擁有美國FDA獲批的自體幹細胞技術治療嚴重肢體缺血症(CLI)的三期臨床實驗
博雅擁有FDA批准上市的自體細胞治療難愈性傷口技術
第八名:漢氏聯合
上榜理由
北京漢氏聯合生物技術股份有限公司(簡稱「漢氏聯合」)成立於2007年,是國家認定的高新技術企業。作為幹細胞產業領域的先鋒企業,漢氏聯合致力於人類生命健康發展,以幹細胞再生醫學技術為核心,逐步形成以幹細胞新葯研發、圍產期幹細胞存儲、全流程一體化CDMO服務為主導的醫療健康平台,旨在打造幹細胞再生醫學全產業鏈閉環。細胞庫業務已布局國內多個省市。
漢氏聯合臨床備案項目:
人胎盤間充質幹細胞凝膠治療糖尿病足潰瘍 京同仁醫院/武漢中南醫院/南昌大學一附院
高活性人臍帶間充質幹細胞注射液治療重度下肢缺血 法國蘭斯大學醫學中心
注射用間充質幹細胞(臍帶)難治性急性移植物抗宿主病 福建醫科大學附屬協和醫院(天津昂賽)
第九名:九芝堂美科
上榜理由
九芝堂美科(北京)細胞技術有限公司(Stemedica)及其合作夥伴在美國開展了8項幹細胞臨床試驗,分別為缺血性腦卒中、皮膚光老化、非缺血性慢性心衰、阿爾茨海默症、創傷性腦損傷、需植入LVAD的心臟衰竭、急性心梗和新冠肺炎導致的肺部損傷,其中缺血性腦卒中和慢性心衰已經完成臨床IIa期試驗並發表多篇高水平學術論文,而阿爾茨海默症的臨床試驗則是美國首個獲批的、使用幹細胞治療該疾病的臨床試驗。另外,Stemedica在瑞士、哈薩克、墨西哥、中國等國也已開展了11項臨床試驗,其中,用Stemedica生產的it-hMSC治療急性心肌梗死的臨床試驗已經完成,並於2018年9月獲得哈薩克衛生部批准上市。
臨床備案項目:
缺血耐受人同種異體骨髓間充質幹細胞
美國FDA批準的首個使用幹細胞治療阿爾茨海默症的臨床試驗
IND:
缺血耐受人同種異體骨髓間充質幹細胞 新葯1 類
第十名:賽萊拉
上榜理由
廣州賽萊拉幹細胞科技股份有限公司(股票代碼:831049)是中國新三板首家幹細胞掛牌企業。
廣東省(賽萊拉)區域細胞制備中心(以下簡稱為制備中心),是由廣東省發改委、省科技廳、省衛計委、省食葯監局聯合發函批復,由賽萊拉幹細胞承擔建設的省級區域細胞制備中心。
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㈤ 宏觀經濟先行指標的美國國家經濟研究局使用指標
美國國家經濟研究局進行經濟周期監測所確定的先行指標主要有:
1.造業生產工人或非管理人員平均每周勞動小時數。
2.每周初次申請失業保險的平均人數。
3.消費品和原材料新訂單。
4.賣主向公司推遲交貨占的比例。——延緩交貨擴散指數(slower deliveries diffusion index)
5.非國防重工業製造商的新訂單
6.地方當局批准(而不是實際破土開工)建築的私人住宅數。
7.10年期國債利率減去聯邦基金利率的利率差額
8.股票價格指數。500種普通股
9.貨幣供應量(指M2的貨幣供應量)
10.企業及消費者未償還信貸變化。密歇根大學的消費者預期指數 在經濟的周期循環中,一些經濟變數的變動與經濟景氣的變化存在著時間上的先後順序。把這種先後順序定量地揭示出來,就能用於經濟預測。所謂先行指標,就是這些指標的峰與谷總是比總體經濟的峰與谷提前出現,利用這些指標可以預測經濟運行趨勢。GDP增速作為經濟指標能夠同步反映經濟運行狀況,如果我們能夠提前預測GDP增速指標,能夠對整個經濟未來運行狀況有一個宏觀的認識,將宏觀層面與基本面相結合,從而能夠對資本市場投資產生極大的指導意義。
從國際上看,對先行經濟指標的研究早已有之。上世紀20年代,哈佛商學院就開發出哈佛景氣指數,用以預測經濟運行的趨勢。1950年,美國國民經濟研究局(NBER)開發出由先行指標、同步指標和滯後指標組成的景氣監測體系。1961年起,宏觀經濟景氣監測從民間研究走向官方應用階段,影響也不斷擴大。特別是美國經濟咨商局(the Conference Board)發布的先行經濟指數(Leading Economic Index,簡稱LEI),已成為判斷美國和世界經濟形勢的晴雨表。先行經濟指數是先行指標的合成指數,根據下列先行指標編制:(1)周平均製造時間;(2)周平均失業保險申領;(3)生產商新訂單(消費品和原料);(4)銷售商業績;(5)生產商新訂單(不包括防禦設施的資本貨物);(6)新建房屋許可;(7)500種普通股票價格;(8)貨幣供應量M2;(9)10年期國庫券利率與聯邦基金利率的差值;(10)消費者預期指數。倘若這些因素有多數向好,則可提前預期領先指數將會上升。
除此之外,OECD(經濟合作與發展組織)也建立了經濟綜合先行指標(Composite Leading Indicators,簡稱CLI)對各國經濟動向進行監測,其包含的主要指標有:(1)加班小時數;(2)股票價格指數;(3)新訂單;(4)原材料價格指數;(5)工商業預期指數;(6)房屋開工。
圖1顯示了1956年以來美國GDP(2000年不變價)同比增速、OECD編制的美國CLI同比增速以及美國經濟咨商會的LEI的同比增速的運行情況,對於OECD美國CLI我們選取的是包含趨勢要素和幅度調整(Trend Restored)的綜合先行指數,對於LEI我們選取的同樣是趨勢型數據(2004年=100)。
經測算,LEI、CLI與GDP的相關系數分別為0.987、0.994,但這並不能說明他們的先導性。Granger因果檢驗主要是看現在的Y能夠在多大程度上被過去的X解釋,加入X的滯後值是否使解釋程度提高,如果X在Y的預測中有幫助,即「X可以Ganger引導Y」。它檢驗的是先後次序和信息內容,而不是一般意義上某種原因關系。我們分別對LEI、CLI增速與GDP增速進行了Granger因果檢驗,選取滯後期為4,結果顯示:CLI增速顯著地引導GDP增速,在99%的置信度下GDP增速對CLI增速沒有引導作用,而在99%的置信度下GDP與LEI之間存在雙向引導的關系。以上檢驗初步說明CLI是一個更有效的經濟先行指標。
值得注意的是,由於美國GDP是按季公布,而經濟領先指標是按月公布,以上分析也是建立在季度數據之上的。另外,當月指標一般在次月公布,且公布機構經常對其進行修正,但這並不妨礙其在預判經濟走勢中的作用。 股市價格水平的周期性波動是經濟運行周期的各階段交替的結果。一般地說,當經濟衰退時,股市價格水平也會隨之下跌或處於疲軟狀態;而當經濟復甦或高漲時,股市價格水平會隨之上升或呈現堅挺之勢。股市行情往往又是經濟周期的先行指標。因為股價變動是眾多投資者買賣行為的結果,個別投資者的買賣盡管常帶有隨機性,但多數投資者還是依據其對未來經濟走勢的預期做出理性的決策。
此處我們檢驗的是經濟先行指標中是否存在某些指標是領先股指表現的。我們分別對美國M2、新屋開工、營建許可、ISM公布的PMI新訂單與標准普爾500指數進行了先導性檢驗,採用的數據為1959年到2008年的月數據,根據各指標同比增長的情況判斷是否能夠領先標普500指數出現低點或高點,另外還對各指標與標普500之間的因果關系進行了檢驗,結果見表1。從中可以看出,各指標在領先出現高點時,新屋開工是最好的,但也僅僅有不到一半的正確率。各指標在領先出現低點時,PMI新訂單指數表現最好,但也未達到一半的正確率。值得注意的是,自從1983年以來M2的領先作用開始加強,在15次高點出現過程中其領先了9次。且在最近的6次領先標普500指數過程中,5次為領先6個月。但在M2對標普500指數低點的引導中,1990年來僅有1次。而在因果關系檢驗中,各指標均不能引導標普500指數,相反,標普500指數可以引導所有指標。這說明各經濟先行指標並不能引導股指。
表1 各先行指標與標普500指數先導性檢驗 指標 高點領先次數/總次數 低點領先次數/總次數 該指標是否引導標普500指數 標普500指數是否引導該指標 M2 9/23 7/20 否 是 新屋開工 12/25 8/21 否 是 營建許可 10/23 8/22 否 是 PMI新訂單 6/20 10/23 否 是 數據來源:中信建投期貨
究其原因,美國擁有發達的資本市場,尤其是衍生工具豐富,各類型的投資者較為理性,更加符合「有效市場」。另外,美國研究機構發達,尤其對各類經濟數據各機構均會給出預估,這在很大程度上使得市場受經濟指標的影響提前消化。 (1)VIX指數
VIX指數(Volatility Index),即波動率指數,是由CBOT所編制,以標普500指數期權的隱含波動率加權平均計算得來。若隱含波動率高,則VIX指數也越高。該指數反映出投資者願意付出多少成本去對沖投資風險,因此廣泛用於反映投資者對後市的恐慌程度,又稱「恐慌指數」。一般而言,當VIX低於20點時,表示投資者對後市樂觀,不願為自己的投資對沖風險,相反當VIX高於20則反映投資者對後市缺乏信心。VIX推出後,成為全球投資者評估美國股票市場風險的主要依據之一。
據統計,在367次VIX給出的高點信號中,有133次VIX指數領先標普500指數,59次落後於標普500指數,104次兩者同時見頂,71次標普500指數前後均沒有反應。在領先標普500指數的133次中,領先1天、2天、3天的次數分別為51次、21次、20次。而在372次VIX給出的低點信號中,有78次VIX指數領先標普500指數,40次落後於標普500指數,172次兩者同時見底,82次標普500指數前後均沒有反應。在領先標普500指數的78次中,領先1天、2天、3天的次數分別為19次、28次、14次。以上統計結果說明了VIX指數作為標普500指數的領先指標具有較強的有效性,尤其是在預測指數高點時正確概率更大。VIX指數作為一種情緒指標,有時也會出現跟隨股指的變化而變化,這時就出現了其滯後於標普500指數的情形。
(2)Sentix投資者信心指數
從Sentix投資者信心指數來看,該指數2003年1月發布以來,當年12月創出新高33.3,同期股指一路上漲並於2004年3月創出新高,之後該指數從高點回落,在0到22區間震盪,同期股指緩慢爬升,2006年8月至2007年8月,該指數震盪區間下移至-6到10,同期股指毫不理會繼續創出新高,2007年9月,該指數創新低-15.7,後雖有反彈但總體趨勢仍向下,並在2008年12月創下歷史新低-53.9,同期股指從高位大幅回落。由於此指標發表時間不長,但最近我們看到它逐步走向成熟,後期可繼續關注該信心指數,若其從低位回升至-30以上,或許就應該注意美國股市是否將要企穩反彈了。
㈥ SONY的歷史是怎樣的
戰後初期
東通工時代
位於德國柏林Potsdamer Platz的索尼中心
1945年,日本在第二次世界大戰後,首都東京成為一片廢墟。井深大在東京日本橋地區的百貨公司倉庫成立「東京通信研究所」。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營,公司並獲得盛田酒業19萬日元資金,於1946年正式成立「東京通信工業株式會社」,並遷址到品川區御殿山。
井深大在其公司「成立意旨書」(日文原文:設立趣意書)當中期望「要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能,建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠」,期待成為「工程師的樂園」。
成立初期經營無法穩定成長,直到10年後的1956年發展當時不被看好的晶體管技術,開發出世界第一台晶體管收音機「TR-55」一舉成功,公司營運終於漸入佳境。
特麗瓏技術
1950年代,索尼的黑白電視雖然大賣,但其技術競爭力卻毫無優勢,其後所製造的彩色電視量產良率上的品質亦不甚理想,導致巨額虧損甚至公司已到達倒閉的邊緣。1967年,索尼發表了由井深大親自加入開發特麗瓏(Trinitron)映像管技術,這項技術使得索尼電視在全球熱賣,盛田昭夫自日本開發銀行借得巨額開發債務也在3年內還清。
快速成長
Betamax落敗
索尼的HDV產品:Sony HVR-S270U
1970年,索尼與JVC、松下共同發表了U-Matic磁帶錄影系統,正式為日後的錄像帶規格競爭揭開序幕,1975年4月16日,索尼發表了全球第一台針對民生用市場Betamax規格的SL-300,並一舉讓索尼成為全球的消費性電子影像大廠。
而日本JVC在1976年9月推出了VHS規格,而松下幸之助也決定加入了VHS陣營。在Betamax與VHS影像紀錄競爭中,由於VHS針對Betamax最大的弱點(錄影時間只有1小時)作改良,以及Betamax在索尼不願意開放規格授權的情況下,VHS以Betamax三倍的速度迅速擴張市場。
索尼攝像機
索尼堅持以Betamax對抗由全世界公開規格的VHS聯盟,最後長達14年的規格主導之爭終於在1988年索尼毅然加入VHS陣營,Betamax全面退出市場而結束。單從技術上來看,Beta格式遠遠的強於VHS格式,但是松下通過靈活的授權運作獲得了眾多廠家的支持,因而統領了民用市場。Betamax格式憑借技術優勢進入了專業領域,成為專業廣播級視頻領域的主導標准,如今的眾多廣播級視頻標准都是基於這一起點的。
隨身聽
1979年3月,在井深大的要求下,音響部門把記者用的小型錄音機「新聞人」(Pressman)修改成體積更小的錄音機,在得到許多人贊美良好的音質評價後,在盛田昭夫的主導下,索尼在1979年7月開始,推出了Walkman(隨身聽),盛田昭夫將Walkman定位在青少年市場,並且強調年輕活力與時尚,並創造了耳機文化,1980年2月開始在全世界開始做銷售,並在1980年11月開始全球統一使用「Walkman」這個不標準的日式英文為品牌,直到1998年為止,「Walkman」已經在全球銷售突破2億5000萬台。盛田昭夫在1992年10月受封英國爵士,英國媒體的標題是:起身,索尼隨身聽爵士。
發展壯大
收購哥倫比亞電影
索尼在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗後,盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬體與最先端的內容結合,才能掌握市場。1989年9月25日,在盛田昭夫的主導下,日本索尼陸續並購了CBS(Columbia Broadcasting System,哥倫比亞廣播公司)的電影與音樂部門,使它成為SPE(索尼影視娛樂,Sony Picture Entertainment)的旗下子公司。
在當時的時空背景下,日本經濟大幅成長,奠定了世界第二大經濟體的
Sony Qrio機器人
地位,而美國的經濟卻是走下坡般萎靡不振;日本由於第二次世界大戰中敗給美國,許多日本企業為了民族自尊心,瘋狂的並購了美國的企業,而眾家美國公司卻無力反擊。
其中以三菱(Mitsubishi)買下紐約的地標洛克菲勒中心(Rockefeller Center)以及索尼以60億美元天價買下哥倫比亞三星電影公司,創下了當時日本最大的一宗海外並購案,被美國人視為日本人入侵美國。
但是,這一日本歷史上金額最高的收購案也使索尼一度成為日本歷史上虧損額度最高的企業。1980年代末期,日本開始爆發了泡沫經濟危機,而索尼電影事業群也因為票房不佳,從此慘賠數年,成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年,霍華德·斯金格主導改革,逐漸獲利,並於2004年11月並購了歷史悠久的米高梅電影公司。
PlayStation
索尼PSP
由於任天堂公司所出品的紅白任天堂主機的成功,促使索尼在1988年宣布與任天堂合作,共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。
1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局,久多良木健向當時最高經營決策者大賀典雄全力爭取開發新一代游戲機計劃,大賀典雄在眾多的反對聲浪中,強力為久多良木健的游戲機開發計劃背書,1993年開始,索尼旗下的「日本索尼音樂」成立索尼電腦娛樂(SCE),並計劃代號「PS-X」開發新一代的CD-ROM游戲主機,全力對抗任天堂所主導的游戲市場。
1994年12月3日,SCE推出了PlayStation(PS),2000年3月4日推出PlayStation 2(PS2),2004年12月12日,推出PlayStation Portable(PSP),2006年11月11日推出PlayStation 3(PS3),2011年12月17日推出PlayStation Vita(PSVITA)。2013年11月15日推出Playstation4(PS4)。至2012年3月31日止,PlayStation系列電視游戲機銷售量超過4億2300萬台,其中PS為1億425萬台,PS2為1億5580萬台,PSP為7630萬台,PS3為6485萬台,PlayStation成為繼Walkman後,全球最為成功的產品。
數碼夢想小孩
在大賀典雄的欽定下,躍過十四位資深董監事與資深元老,索尼1995年3月22日宣布由默默無聞的出井伸之出任社長,激起媒體記者一片「出井是誰?」的疑問,1995年4月1日上任,也開啟了10年的出井伸之數位夢想時代。自1995年擔任以來,在公司的內部改革中,出井伸之引進美國董事會的模式,將原內部董事會的成員大幅削減,並提高外部董事。 在公司的定位與經營理念中,提出了「數位、夢想、小孩」、「Do you dream in Sony」、「無所不在的價值網路」…等對索尼新的願景,出井伸之認為索尼賣的是個人體驗,我們存在的理由是創造人們的慾望,提供一種夢想。
Sony Cyber-shot DSC HX200V
他的結論是:索尼賣的是個人體驗,電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它們不是維持人類生命的必需品,我們存在的理由是創造人們的慾望,進入他們的生活,提供一種夢想,為了達到這目地,我們得保持充滿好奇和歡樂的赤子之心,給予人們一種像孩子般無憂無慮的快樂生活。」
「如果不發展出一個嶄新的業務模式,索尼將淪為網路操作者零部件供應商。新的索尼產品就應是娛樂、電子和情感的融合。」
以電子、游戲、娛樂、金融四大領域,帶進數位化、網路化。1996年後索尼陸續推出了CyberShot數碼相機、VAIO筆記型電腦、Clie PDA(個人數位助理)…等數位化的產品,並在市場上獲得了空前的成功。而在原本收益極差的電影事業群,找來了媒體人霍華德·斯金格,在其改革下營運逐漸好轉,而後推出《蜘蛛俠》、《卧虎藏龍》…等熱門影片,娛樂事業群成為索尼的重要獲利來源。在2001年4月公布的2000年財報,索尼靠著PlayStation 2的熱賣,使它獲得成立以來的最高獲利25億美元。
面臨危機
世界第一台隨身聽產品:Sony TPS-L2
PlayStation游戲機打敗了勁敵任天堂、逼走了SEGA(世嘉)、數碼相機領先傳統相機品牌、影像接收晶元獨占市場、VAIO系列個人電腦熱賣。但自2001全球經濟衰退、網路泡沫化;1994年發表至今PlayStation開發後已經有10年未再發表獨創性的產品;本身在電子領域中因為WalkMan不支持MP3格式造成蘋果電腦的iPod數位隨身聽在全球熱賣,取代了WalkMan原有地位。
擁有自傲特麗瓏(Trinitron)技術的WEGA獨自開發高清影像技術而錯估液晶電視的發展,使得擁有液晶技術的夏普(Sharp)、三星([4]Samsung)取得電視影像的領導地位…一連串的決策錯誤以及電子產品價格不斷壓縮等因素,使得索尼在2000年得到的空前成功,到了2002年卻嚴重受挫至今。
2003年4月,索尼公布2002年財政年度報表,公司巨額虧損的消息披露後,索尼危機開始浮現檯面,引發了索尼震撼(Sony Shock),索尼股票連續2天跌停25%,並誘發日本股市的高科技股紛紛跳水,帶動日經指數大幅下跌,震撼了日本股市,高科技公司的股票紛紛遭到拋售。出井伸之遭受批判作夢做太久、不務正業聲音也不斷出現,從過去被評選為最成功的CEO淪落成最差勁的CEO。2003年12月出井伸之說明網路就像隕石墜落一樣,恐龍因此慘遭滅絕,索尼正有如此的危機存在。當月也發布了期望三年內電子部門盈餘可以達到10%的「轉型60」改革計劃。
中期與未來
索尼的第一款Cyber-shot相機:DSC-F1
在2006年國際消費電子展上,索尼公司公布娛樂業務的未來發展相關的戰略:重點發展四大支柱業務,即高清領域、數位影院、游戲和電子娛樂,以強化其作為一家全方位娛樂服務公司的地位。
2006年10月1日起, 索尼集團將調整電子業務負責人以加強中長期發展策略,進一步支持核心業務,並重點加強產品開發和產品質量領域。研發和所有新業務職能將會集中在索尼總部,直接由中缽良治領導。
2008年索尼入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第12。
2012年平井一夫上任後,將移動設備業務,數字影像業務和游戲業務列為索尼電子業務的核心業務,同時努力扭轉電視業務,積極開發新業務。 同時提出one sony戰略,以期集合全集團力量。
2013年4月16日索尼宣布和醫療器械廠商奧林巴斯共同設立了內視鏡研發公司,將正式加入醫療器材行業[5]。
㈦ 波羅svw7144CLI是否帶T
波羅svw7144CLI型號車型是大眾 POLO 1.4 自動 基本版 2004年款車型,該車子發動機是不帶T的渦輪增壓發動機,而是自然吸氣發動機。