❶ 大山裡走出的「豐瑞祥」創始人鄒鋒和他的「小象支付」
「豐瑞祥」創始人鄒鋒和他的「小象支付」
當他還是一個孩子的時候，就在大山裡開始了人生的起點；
他深沉、堅忍、自強，生活讓他更早的開始收獲，在貧困中求學，在艱辛中向上；
他看起來依然文弱，但在精神上，從來都是強者；
誰都喜歡華麗的物質生活，誰都偏好一勞永逸的精神享樂，但他以獨立思考、內心平靜、謙遜內斂的工 作作風，帶出了一支「聚是一團火、散是滿天星」的精英團隊；
創業十一年，無懼艱險，沒有退路，面向未來；
他，就是「豐瑞祥」創始人、「小象支付」創立者鄒鋒。
守正出奇，在 探索 中超越自我
明亮的雙眸中透出執著，性格穩重而又不失陽光氣質。這是鄒鋒給人的第一深刻印象。
鄒鋒自小出生在貴州遵義的一座小山村裡，家鄉秀麗的山水，純朴的民風，勤勞的品格，塑造了他堅毅、進取、勤奮的性格。
他說自己從小就有「拚命三郎」的勁兒，「敢想、敢拼」的拼搏精神是其窮盡一生的追求。
從大山來到北京，從一枚技術理工男到香港理工大學的碩士，從中國科學院的特聘講師，再成為他人眼中成功的創業企業家，沒有一絲背景。
如果說創業是一條盤山路，那麼創業者所走過的事業發展之路絕非一馬平川，只有不畏勞苦沿著陡峭山路勇敢攀登的人 , 才有希望達到光輝的頂點。對此，鄒鋒深有體會。
在他十一年的創業生涯中，和無數個創業者一樣，在這條坎坷不平的「盤山路」上，體驗過高光，也經歷過至暗。從激情、渴望，到煎熬、反思，最終憑借堅強的信念，搭上「一帶一路」建設快車，在國內乃至異域開辟出一片新天地。
「成功的定義是不斷地改變自己、不斷超越自己。」鄒鋒說。
這些年，他也是這樣實踐的。他給自己起名「船長」。他說：「我們每個人都是航行在這人生之海的航船中的船長。我們是自己命運的掌舵人，命運緊握在自己手中。」
2009 年，鄒鋒創建了北京豐瑞祥信息技術股份有限公司。因為有著自身的技術積累，鄒鋒預判傳統支付方式在將來一定會被顛覆，支付方式的改變一定是未來的大趨勢，移動支付一定會以超前的方式和特性引領時代。果不其然，第二年，移動支付就突飛猛進，迅速躥紅。
經過幾年的打磨，豐瑞祥以支付為主體、以創新為經營模式，堅持走大眾創業、技術創新、制度創新之路，在國內外逐步確立了聚合財稅解決方案提供商上的品牌地位，並創建了獨特的新型互聯網消費平台。
時至今日，豐瑞祥已經在全國多地設有子公司和運營中心，形成了遍布全國龐大的「互聯網 + 運營」體系，形成了國際化、多元化、系統化、專業化的國際「互聯網 + 大眾創業」格局。
「當我們的生命內容全部變為責任、服務和忠誠時，我們每天的生活將變得平和、充實、自信與富足。」這是鄒鋒常常掛在嘴邊的一句話。
也許，正是因為一份責任、一份擔當，讓他扛起來便再也不願放下。
聚焦市場，「小象支付」出爐
如果移動支付是一本書，大篇幅的筆墨才剛剛開始。不過，從故事的開篇起，無論在哪個時點都不乏技術的較量與機構的博弈，故事的主角也總是在變換。
十年前，移動支付主要是 NFC、APP 支付。二維碼在線下結合支付的廣泛運用，瞬間加速了中國在移動支付上的市場領先和成熟度，儼然成為了新時代的四大發明之一，堪稱中國的名片。
2013 年以前，中國第三方支付的增速主要由以淘寶為代表的電商引領，2013 年，微信和支付寶推出掃碼支付，移動支付得以迅猛發展，也正是這，改寫了中國現金及刷卡支付的 歷史 ，支付行業迎來巨變。豐瑞祥同年開始孵化二維碼支付產品，支付產品雛形初創，也就是聚合支付。
「2014年，豐瑞祥正式推出祥付寶——『小象支付 '聚合支付產品。小象支付是第一批聚合支付工具之一，支持群場景支付，包括線上線下離線在線等支付場景，基於自身技術優勢，為中小企業提供一站式支付解決方案，客戶可以直接通過小象支付來實現各種支付，而不需要在平台上進行多一步的選擇，一個『行業整合型』的支付公司在溝通各方中起著紐帶作用，同時也要求我們有較高的技術創新能力和資源整合能力。」鄒鋒說道。
據了解，豐瑞祥旗下產品小象支付，是一站式聚合財稅平台服務商（聚合微信、支付寶、雲閃付等 +稅籌服務），銀聯二維碼小微商戶前置平台，服務166家村鎮銀行，提供一站式聚合支付平台接入。目前，已經累計服務線下 30 多萬商家，現有線下小象支付+線上 B-UNION 新型互聯網消費平台工作室 1000 多個。
出征海外，服務「一帶一路」建設
2014 年對於豐瑞祥來說，是值得載入史冊的一年，不僅僅是小象支付的出現，同在這一年，豐瑞祥的業務正式向海外擴展。國內的基礎已經夯實，國內的支付市場也逐步完善。
2014 年，受「印尼錢王」力寶集團李文正先生的邀請，豐瑞祥正式出征印尼。
他人評價，「李文正先生做生意好以靜觀動，不喜歡把寶押在沒把握的風險上，他的成功來自他正確的判斷，而正確的判斷又來自他奇特的眼力。」顯然，豐瑞祥澳門極易付 UePay 錢包開業慶典這一年，他的目光被豐瑞祥吸引住了，而事實也證明，李先生的眼力確實相當奇特且正確。2014 年，豐瑞祥聯手李文正先生，在印尼央行申請了支付牌照，成立印尼電子錢包公司 UNIKAS.ins，進行本地化運營。此次出海也使得大家對之後的豐瑞祥海外布局充滿信心。
彼時，國家正在大力倡導「一帶一路」建設，而支付出海，正是眾望所歸。「和平合作、開放包容、互學互鑒、互利共贏」的絲路精神也正是豐瑞祥一貫秉承的。
鄒鋒提出，我們要構建「一帶一路」金融體系，打造人民幣國際化。金融業的競爭是國家綜合實力的競爭，而在金融 科技 領域我們佔有優勢地位 , 支付業務的拓展將帶來諸多契機。「一帶一路」沿線國家大多經濟發展水平較低，金融市場尚未健全。穩定的金融環境將會引導各類資本參與實體經濟發展和價值鏈創造，推動人民幣的使用，也將推動世界經濟發展。
2016 年，豐瑞祥在新三板掛牌上市，同時在多個國家和地區撒下種子，開始布局全球錢包。
2017 年，豐瑞祥出海第二站澳門特別行政區，入股運營澳門極易付 UePay 錢包，南粵集團作為聯合股東方。
2018 年，豐瑞祥出海第三站馬來西亞，申請了當地支付牌照 Tapay，切入馬來前十所大學校園做試點，實現學生卡電子化，並賦予其電子錢包賬戶的功能，建立無現金化校園，隨後與馬來西亞最大連鎖超市達成合作。
正所謂「一橋飛架南北，天塹變通途」。豐瑞祥推出的移動支付，正成為連接「一帶一路」國家和地區的橋梁和紐帶。
跨界融合， 探索 「互聯網+消費」新路徑
2018 年是支付行業的轉折年，移動支付在高速發展的同時也迎來了新的瓶頸期，主要表現為：運營商和金融機構缺乏合作，交易的安全問題未能妥善解決，行業標准未能完全完善統一。
從斷直連斷代收代付，只能連接銀聯網聯等一系列監管要求，三方支付公司不斷受打壓，市場呈現兩家獨大。無論是三方支付機構還是四方企業，存活下來的越來越少，國內支付市場漸冷。
鄒鋒認識到，要發展就一定要圈下新的市場。「支付市場亂象是提前預料到的，很多支付機構都死於灰產、黑產業務，這是企業的死穴。貪念往往會害了大部分人，所以公司選擇提前布局海外藍圖，同時堅守自身底線，服務好國內的客戶群。」
豐瑞祥是實施國家「互聯網 +」策略的積極實踐者。根據國務院《關於實體店通過互聯網與消費者建立全渠道、全天候聯系發展的意見》，利用移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等技術與傳統行業相結合，促進互聯網、電子商務和傳統產業 健康 發展，創建中國最佳的大眾創業、萬眾創新平台。以互聯網為驅動，開拓產業創新，促進跨界融合，惠及 社會 民生，力爭成為踐行並實施國家「互聯網 +」策略的試驗區。
豐瑞祥將消費資源有效地轉為一種資本和生產力。豐瑞祥充分運用了互聯網技術為實體企業建立的一個線上線下營銷的商務平台，打造一個大眾創業、合作共贏、互惠互利的就業平台。豐瑞祥與廣大消費者團結一起，運用互聯網思維、互聯網 + 的理念及雲計算、大數據技術，助推傳統企業在新常態下轉型升級，使傳統企業充滿活力，持續發展。
作為一個創業者，鄒鋒深知創業的艱難，資金、人才等都是避不開的難題。新型互聯網消費平台，將天網、地網、人網「三網合一」，將線上線下交易融為一體，從而為廣大勞動者、創業者，尤其是青年（大學畢業生）提供了一個全新的創業創新平台。」據鄒鋒介紹，運用互聯網技術從事創業創新活動，已成為推動我國新常態經濟發展的重要驅動力。
聚合支付，堅持賦能實體經濟
鄒鋒認為，豐瑞祥的聚合支付產品小象支付更適合商戶使用，小象支付具有五大優勢：交易費率低、接入極容易、產品創新力強、資金安全、專屬行業解決方案。也正是在「入行」之前對前景有了一個准確的分析，才使得他從一開始就能順利開始運營。
TaPay 錢包接入馬來西亞中央清算機構 MEPS對於這五大優勢，他很是得意地說：「在交易費率方面，作為全國優質服務商平台，費率更具優勢；在接入方面，公司自身整合了眾多三方支付平台的介面，不論客戶選擇多少支付通道，只需完成一個介面的接入工作即可，大大簡化了客戶的人力成本和時間，運營進程加快；並且基於公司自身的強大研發力量，結合多家產品優勢，會根據市場情況不斷研發新產品；
基於合作方眾多，結合不同行業的特殊性制定不同行業的解決方案，幫助商戶經營更簡單。」
據《聚合支付行業發展報告》顯示，線上線下支付加速融合，聚合支付成為商戶剛需。報告預測，2020 年聚合支付全年處理交易總金額預計達到 94.0萬億元人民幣，處理交易總筆數預計達到 3936.5億筆。在支付寶、微信支付等互聯網支付巨頭的推動下，聚合支付行業得以快速發展。隨著場景、需求日趨多元，移動支付產業鏈、價值鏈不斷拉伸，鏈上分工進一步精細化，為聚合支付的生長創造了空間。
同時，隨著監管部門近兩年陸續出台監管政策及規範文件，監管及規范體系基本確立，對行業的角色定位、禁行紅線、風險管理、技術安全等進行了界定，聚合支付已進入有規可依的發展新階段。
❷ 北京豐瑞祥和醫療器械有限公司怎麼樣是不是傳銷
根據國家工商行政管理總局、公安部、人民銀行《關於嚴厲打擊傳銷和變相傳銷等非法經營活動的意見》的規定，傳銷或變相傳銷行為的特徵主要有如下幾個
1，經營者通過發展人員、組織網路從事無店鋪經營活動，參加者之間上線從下線的營銷業績中提取報酬的;
2，參加者通過交納入門費或以認購商品(含服務，下同)等變相交納入門費的方式，取得加入、介紹或發展他人加入的資格，並以此獲取回報;
3，先參加者從發展的下線成員所交納費用中獲取收益，且收益數額由其加入的先後順序決定的;
4，組織者的收益主要來自參加者交納的入門費或以認購商品等方式變相交納的費用的;
5，組織者利用後參加者所交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作的;
6，其他通過發展人員、組織網路或以高額回報為誘餌招攬人員從事變相傳銷活動的。