A. 哪個國家是石油大國
石油大國是科威特。
石油國家有委內瑞拉、加拿大、沙烏地阿拉伯、伊朗、科威特等，世界上不少國家都擁有豐富的石油儲量。科威特是位於阿拉伯半島東北部，東臨波斯灣，該國石油資源豐富。
石油開采是科威特的主要經濟命脈，財政收入90%以上來自石油，科威特有時也被稱為浮在石油湖上的國家。石油，地質勘探的主要對象之一，是一種粘稠的、深褐色液體，被稱為"工業的血液"。地殼上層部分地區有石油儲存。主要成分是各種烷烴、環烷烴、芳香烴的混合物。
石油的成油機理有生物沉積變油和石化油兩種學說，前者較廣為接受，認為石油是古代海洋或湖泊中的生物經過漫長的演化形成，屬於生物沉積變油，不可再生；後者認為石油是由地殼內本身的碳生成，與生物無關，可再生。
石油主要被用來作為燃油和汽油，也是許多化學工業產品，如溶液、化肥、殺蟲劑和塑料等的原料。
B. 美國菲利斯石油集團公司
1870年1 月10日，洛克菲勒在俄亥俄州創建了股份制的標准石油公司，標榜他們出產的石油是顧客可以信賴的「符合標準的產品」。它給漫無節制的賓夕法尼亞石油狂熱產生的混亂帶來秩序。這種秩序將以標准石油公司的形式體現出來，這家公司正在尋求對世界石油貿易的全部支配權和主宰，正在發展成為一家復雜的全球性企業。到1879年底，標准公司作為一個合法實體成立剛滿9年時，就已控制了全美90％的煉油業。自美國有史以來，還從來沒有一個企業能如此完全徹底地獨霸過市場。 1882年，洛克菲勒創建了世界第一家托拉斯-標准石油托拉斯（以高度聯合的形式組成一個綜合性企業集團），並把總管理處遷到紐約。1888年，公司開始進入上游生產，收購油田。1890年，標准石油公司成為美國最大的原油生產商，壟斷了美國95%的煉油能力、90%的輸油能力、25%的原油產量。標准石油公司對美國石油工業的壟斷一直持續到1911年。 從一開始，洛克菲勒就把目光投向國際市場。他在紐約開設的辦事處，專門向東海岸和國外出售公司產品。19世紀80年代，標准石油公司進一步向西歐擴大海外市場，美國的工藝已使標准公司的產品優於歐洲人的產品，因而標准公司贏得了歐洲大部分地區的煤油市場。在19世紀70年代和80年代，煤油出口佔到全部美國石油產量的一半以上。從價值上說煤油佔美國出口貨的第四位；在工業製品中占第一位。歐洲則是它的最大市場。到了19世紀70年代末，不僅僅是由一個州支配石油供應，而是由一個公司——標准石油公司掌握了石油的支配權。結果是，至少有90％的出口煤油是經過標准石油公司之手出去的。洛克菲勒被譽為「世界石油大王」。 標准石油公司後來成為美國政府反托拉斯的頭號目標，在1911年被最高法院拆解成34個獨立公司。當今的石油巨頭埃克森公司和雪弗龍公司均是其後裔。標准石油公司分出來的埃克森、莫比爾、雪佛龍，與另外兩家美國公司德士古石油公司和海灣石油公司，再加上殼牌石油公司和英國石油公司，這石油七姐妹在上個世紀的國際石油工業中一直扮演著重要的角色
C. 什麼是世界石油工業
1世界石油工業發展史
從石油使用的角度看，世界石油發展史可以概括為三個階段。
1）煤油時代
近代石油工業是從19世紀50年代開始緩慢發展起來的。當時，人們僅從石油中提煉煤油，用來點燈照明。煤油燈成為當時世界上最時髦、最明亮的燈。至於石油中比煤油輕的汽油和比煤油重的其他組分，則被當作易燃易爆的危險品或又臟又臭的廢品，棄之唯恐不及。
2）汽油時代
1878年內燃機發明成功，1885年汽車問世。大量的汽車需要汽油；摩托車、螺旋槳飛機、汽艇等用的也是內燃機，也需要汽油。但石油中所含的汽油組分有限，於是把重質組分加熱裂化成汽油組分的裂化工藝應運而生，從而促進了石油工業的發展。1900—1940年，原油主要用來提煉汽油，因而被稱為汽油時代。
3）燃料和化工原料時代
1940年以後，化學工業的發展，需要用石油產品作為它的優質原料，逐步形成了新興的以石油和天然氣為原料的石油化學工業。從1951年起到1967年，美國等發達國家基本上完成了石油代替煤炭成為首要能源的歷史性變革。加之近代噴氣式飛機和航天事業的發展，要求高質量的石油產品作為燃料，石油工業就必然發展到燃料和化工原料時代。
1973年發生了世界第一次石油危機，油價大幅度上漲，結束了廉價油的時代。這也促進各國尋找新的替代能源並努力提高降耗節能水平，但石油的燃料和化工原料時代仍將在很長的歷史時期內持續下去。
2世界油氣儲量
1）原油儲量
原油儲量在全球的分布極不平衡，大都集中於少數地區和國家。2013年世界石油探明剩餘可采儲量為2252.76×108t，其中委內瑞拉佔407.86×108t，佔世界總儲量的18.1％，居世界第一。整個中東地區的原油儲量接近世界總儲量的一半。
中東地區的原油產量高、投資少、成本低、效益高，是世界上其他地區無法相比的，有「世界石油寶庫」之稱。中東地區是目前世界上最大的產油地區，也是最大的原油出口地區。原油主要出口到美國、日本和西歐等地。因此，中東地區原油產量的大小直接影響著國際原油的價格。三次中東戰爭、兩次世界能源危機以及1991年的海灣戰爭無不與中東的石油有關。
2013年世界原油探明剩餘可采儲量排名前10位的國家如表6-1所示。
圖6-8雪佛龍
2）石油輸出國組織
1960年9月，來自伊朗、伊拉克、科威特、沙烏地阿拉伯和委內瑞拉的代表在巴格達開會，決定聯合起來共同對付西方石油公司，維持石油收入。9月14日，五國宣告成立石油輸出國組織——歐佩克。後來阿爾及利亞、厄瓜多、加彭、印度尼西亞、利比亞、奈及利亞、卡達、阿聯酋等國陸續加入，成員國達到13個，成為亞洲、非洲和拉丁美洲一些主要石油生產國的國際性石油組織。1992年1月1日，厄瓜多正式退出。伊拉克在海灣戰爭後受聯合國制裁，至今未能重返石油市場。目前，石油輸出國組織共有12個成員國，總部設在維也納。
石油輸出國組織的宗旨是協調和統一各成員國的石油政策，並確定以最適宜的手段來維護它們各自以及共同的利益。歐佩克主要在以下三個方面進行斗爭：參股、石油國有化運動、對發展中國家進行經濟援助。
2013年石油輸出國組織的石油探明剩餘可采儲量1644.99×108t，佔世界總儲量的73％，其中排在前三位的成員國分別是沙烏地阿拉伯、伊朗、伊拉克。石油輸出國組織的石油產量為15347.7×108t，約佔世界石油產量的40.8％，其中排在前三位的成員國分別是沙烏地阿拉伯、伊拉克、阿聯酋。
4世界石油工業前景
石油資源究竟還能用多久？這是大家非常關注的話題。20世紀70年代，世界上曾出現「石油資源很快枯竭，石油工業即將走向窮途末路」的悲觀論調。而事實是，隨著科學技術的進步，人們對地下資源的認識不斷深化，油氣資源量在不斷增加。20世紀40年代預測石油資源量為500×108t。1983年在倫敦召開的第十一屆世界石油大會估算的全球石油資源量為2460×108t；1994年在挪威斯塔萬格舉行的第十四屆世界石油大會預計的石油資源量為3113×108t；2000年在加拿大卡爾加里召開的第十六屆世界石油大會上，美國聯邦地質調查局公布了他們的評估結論：全球石油資源量為4138×108t，天然氣資源量435.85×1012m3。今後，隨著人類認識自然的能力進一步提高，對油氣資源的評估值還會增加，石油工業發展的資源基礎還會擴大。
美國《油氣雜志》（OGJ）2013年12月2日發布年終統計數據：預計2013年全球石油（包括原油和凝析油）產量略增0.8％，至37.64×108t；全球石油剩餘探明儲量增長0.4％，至2252.76×108t，按目前開采速度還可開采60年；全球天然氣剩餘探明儲量接近199×1012m3，同比增長3.4％，根據2012年的產量數據，全球天然氣尚可開采57年。
隨著科學技術的進步，重油、高凝油、瀝青砂、頁岩油、煤層氣等非常規油氣資源也正在被普遍地開發和利用。特別是開發利用埋藏在深海以及凍土層內的儲量異常豐富的天然氣水化物，在不遠的將來也將成為現實。因此，我們完全有理由相信：世界油氣資源的潛力是巨大的。在未來50年內，石油和天然氣仍將是我國經濟發展的重要能源，仍然是維繫世界經濟、政治、軍事格局平衡的重要因素。
D. 莫比爾公司的介紹
莫比爾公司是一家規模巨大的跨國石油公司。在1999年美國《幸福》雜志全球500家最大公司排名中，莫比爾公司位居第40位，在石油公司中僅次於埃克森公司、皇家荷蘭/殼牌集團和英國石油-阿莫科公司而位居第四位。同時，在1999年12月20日出版的美國《石油情報周刊》按石油儲量、石油產量、天然氣儲量、天然氣產量、石油加工能力和油品銷售量六項指標綜合測算排名的1998年世界最大50家石油公司中，莫比爾公司位居第8位。
E. 美國最大的石油公司是哪家
埃克森美孚(Exxon Mobil, NYSE:XOM)是全世界第一大型石油企業，其總部設於德克薩斯州。該公司前身分別為埃克森和美孚，於1999年11月30日合並重組。該公司也是艾克森、美孚及埃索全球分公司的母公司。此外，艾克森美孚與殼牌、BP（英國石油）及Total同為全球四大原油公司。該企業在2007，2008年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二；2004.2005第三；2006第一。
現任公司行政總裁為李雷蒙。
Exxon公司和Mobil公司於1998年12月1日宣布合並成立Exxon Mobil公司，上游總部設在休斯敦，下游總部設在Fairfax，公司基地在得州irving。公司中Exxon佔70%股， Mobil佔30%股。
新公司將會很好協作。在勘探開發方面，原來兩公司在南非、裏海、俄羅斯、南非和北美組織得很好，很少重疊。深水資產和深水技術相互補充。合並後的公司在天然氣方面也佔有重要地位，天然氣銷售量高達140億立方英尺/天。在下遊方面，新公司在美國經營規模達到了殼牌石油公司、德士古公司和沙烏地阿拉伯石油公司最近形成的下游財團的水平。新公司在其他地區的煉油和銷售資產也可以互補。Exxon 是潤滑油基礎油的重要生產商，與Mobil在潤滑油市場的領先地位相得益彰。在化工領域，Exxon 與Mobil也有良好的戰略配合。
新公司在下列領域擁有自己的專有技術：深水和北極作業、重油加工、合成液體燃料、液體天然氣、高強鋼、煉油和化工催化劑（包括茂金屬催化劑）、短接觸時間催化裂化、加氫處理、催化脫蠟、二甲苯異構化、甲苯歧化、合成潤滑油、專用醚和裂解。
Exxon公司為保持其煉油和化工技術在世界上的領先地位，平均每年在科研開發方面投入數億美元，大力支持勘探與開采、煉制與合成燃料、基礎化工產品與中間體和高分子聚合物等方面的研究，並特別注意基礎研究、應用研究、技術轉讓與生產支撐以及工程技術研究項目的實施。
其研究開發機構主要有以下幾個部門：
① 生產服務公司（EPR）：設在休斯敦，主要負責公司油氣勘探和開采業務的研究工作。
② Exxon化工公司（ECC）：下轄有基礎化工中間體技術開發部、高分子聚合物（含百潤敏）技術研究開發部及Exxon化學工程部。
③ 研究與工程公司（ER＆E）：設中央基礎研究部（CR）、石油煉制研究部與Exxon工程部；其主要業務是開發新工藝、新產品和新技術以滿足各子公司在石油煉制、合成燃料、運輸和銷售方面的需求。
Mobil公司的技術特長
（1） 分子篩催化劑
Mobil公司在分子篩的研究開發方面居世界領先地位。1994年世界合成沸石約150種，Mobil公司的ZSM系列約佔60種。Mobil公司1973年開發成功ZSM-5分子篩，可增加催化裂化汽油產率35%，辛烷值也有所提高。1994年又開發出MCM-22雙通道分子篩，這是一種具有兩種不同孔徑的晶體結構、高硅分子篩。
（2） Mobil公司可提供下列工藝技術：催化裂化、中壓加氫裂化、烯烴轉化成汽油和餾分油工藝（MOG，MOGD）、裂解汽油加氫脫硫工藝、催化脫蠟工藝（MDDW）、定向聚丙烯OPP薄膜、乙烯己烯共聚LLDPE、烯烴異構化工藝、烯烴齊聚-歧化技術（MOI）、二甲苯異構化技術、高活性甲苯歧化工藝、聚對甲基苯乙烯技術、甲醇轉化成汽油工藝（MMO）。
[編輯本段]在中國
Exxon公司非常重視在中國發展業務，專門成立的Exxon中國公司負責在中國的業務。
到1995年年末，Exxon公司在中國注冊了9個以Esso為標志的加油站，在香港地區注冊了18個Esso加油站，在中國銷售各種燃料油特種油品和潤滑油。1995年Exxon公司與中國石化錦州石化公司合資組建了錦埃克森潤滑油復合添加劑有限公司，其生產規模為5000噸/年復合添加劑和5000噸/年粘度調節劑, 1996年10月開始經營。
Mobil在香港設青衣油庫，主要用來對中國大陸貿易，在天津建設了莫比爾石油天津有限公司，生產潤滑油和潤滑脂。
在中國香港
埃克森美孚擁有全香港最龐大的加油站網路（包括集團旗下埃索、美孚及東方油站），並持有青山發電有限公司60%權益（餘下40%由中電控股有限公司持有），青山發電負責生產電力，透過中電控股全資附屬的中華電力在九龍、新界及大部份離島的輸電網，供用戶使用。
2007年1月，香港海關發現屯門一個埃克森美孚的油站的入油槍不準確，使顧客每次多付5%的油費，涉嫌違反度量衡條例。當局已在4月票控埃克森美孚。
[編輯本段]在委內瑞拉
2005年12月20日，委內瑞拉政府向在該國作業的埃克森美孚公司發出最後通牒：必須在當年年底之前同政府合組公司營業。
該企業在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第七。
企業文化:友誼,分享,感恩.all customers vic&vip
埃克森美孚公司官方網站: http://www.exxonmobil.com/
埃克森美孚公司中國網站: http://www.mobil.com.cn/
F. 莫比爾公司的發展歷程
莫比爾公司已有100多年的歷史。1866年西萊姆.B.埃弗雷斯(Hiram Bond Everest)和馬修.P.伊溫(Matthew.P.Ewing)發明了通過在真空中蒸餾原油製取大量潤滑油的方法，並成立了真空石油公司。
莫比爾另一個前身公司紐約標准石油公司成立於1882年，主要從事煤油的生產與銷售業務。 1931年，兩家公司合並，組成了索可尼－真空公司，1934年更名為索可尼－真空石油公司。1955年更名為索可尼莫比爾石油公司。1966年再次更名為莫比爾石油公司。1976年正式組成莫比爾公司。
為發展其核心業務，莫比爾公司向前邁出了具有意義的一步，大量投資購買了一些符合其戰略的資產。1984年購買了超級石油公司 (The Superior Oil Company) 。1988年收購了路易斯安那州的大型現代化煉廠、墨西哥灣的石油和天然氣資產及休斯敦的乙烯廠。1991年又購買了埃克森在澳大利亞的全部銷售和煉制資產。出售了德克薩斯州西部的幾百口油井，價值5.7億美元。
1996年，莫比爾公司收購了澳大利亞的一家油氣勘探和開發公司-Ampolex公司。與英國石油公司結成在歐洲地區的煉油與油品銷售的戰略聯盟，加強了在該地區的競爭力。
1999年11月30日，埃克森公司正式並購莫比爾公司，更名為埃克森莫比爾公司。公司組織結構隨之相應調整，組成了11家獨立的全球性企業以期在紛繁變化的世界能源行業中更具競爭力。其中包括5家上游公司(勘探、開發、開采、天然氣市場和上游研究)，4家下游公司(煉化及其產品供給、燃料市場、潤滑油及特殊石油產品、技術工藝)，以及1家化學公司和1家煤和礦物公司。
1999年12月1日，兩家公司正式合並後，除皇室石油有限公司和Aera能源有限公司的業務范圍不變外，其他各項業務分別並入埃克森莫比爾勘探公司、埃克森莫比爾開發公司和埃克森莫比爾開采公司等。
莫比爾公司總部設在弗吉尼亞州費爾法克斯(Fairfax)。它的原址在紐約州紐約市。考慮到美國南部的業務活動，在現址增設一分部，稱為南莫比爾(Mobil South)。1987年，把紐約總部遷入現址，1990年，全部遷完。
G. 國際石油卡特爾是什麼
這七家公司是:埃克森公司、英荷殼牌石油公司、莫比爾公司、德士古公司、英國石油公司、加利福尼亞美孚石油公司、海彎石油公司。
H. 如何理解戰後壟斷資本在全世界范圍擴展規律
下面這個裡面有很多例子和解釋。希望可以幫助到你
戰後壟斷資本和金融資本的發展與變化
生產和資本的高度集中，以致形成壟斷統治，是當代資本主義最本質的特徵。第二次世界大戰以後，生產集中和壟斷有了很大發展，壟斷統治大為加強。在資本主義國家經濟和政治生活中，金融壟斷資本占據統治地位。極少數的金融壟斷財團，主宰著當代資本主義國家經濟、政治以及社會生活各個方面。
一、戰後資本主義生產和資本集中的新發展
戰後由於新的科學技術的發展，資本主義競爭的進一步加劇，使生產和資本更進一步集中，從而出現了日益增多的、規模更大的壟斷企業。以美國為例,資產在10億美元的大公司，1901年只有1家，1960年發展到28家，1983年增加到234家。611960年開始出現l家資產超過100億美元的特大公司，1975年就增加到9家，1989年發展到24家，其中還出現了3家資產達1000億美元以以上的特大超級公司。美國製造業的100家最大公司在全部製造業總資產額中所佔比重，1952年為34．5％，1989年增到50％。
上述材料表明，在當代資本主義條件下，生產和資本集中已達到相當高的程度，發達資本主義國家的重要經濟部門，幾乎都為少數幾家大壟斷公司所控制。'例如，1977年4家美國鋼鐵公司壟斷了全國鋼鐵生產的63％，1994年美國三大汽車公司(通用、福特、克萊斯勒)生產汽車的總量佔全國汽車產量90％以上。1997年美國波音公司兼並麥道公司而組成的新公司，佔有全球飛機市場70％的份額。
在資本主義國家經濟中，除了在工業部門出現資本集中外，大多數非工業部門如運輸、電訊、批發貿易及某些零售商業等部門也有資本集中趨勢。總之，戰後資本主義國家隨著生產和資本越來越集中於少數最大壟斷企業手中，壟斷程度也越來越高了。
（一）生產和資本集中的新形式
在壟斷資本主義發展過程中，生產和資本集中的形式主要有橫向合並、縱向合並和混合合並三種。
①20世紀初，資本集中和壟斷的主要方式是橫向合並。這是指同一個部門內幾個企業合並成規模更大的企業。這種形式盛行於自由資本主義時期，是生產集中的傳統形式。這時，一個壟斷組織通常生產一種產品或在一個部門經營。其作用在於：(1)迅速擴大生產規模，提高規模經濟效益。(2)增加產品產量，急劇提高市場佔有率，形成某一產品的專業公司並居於壟斷地位。
②20世紀20年代至40年代，縱向合並有了廣泛發展。縱向合並，是指不同部門的互有聯系的企業合並成規模更大的企業。這就是列寧指出過的「聯合制」企業形式。其優點在於能進一步提高規模經濟效益和市場佔有率。同時，在激烈競爭中聯合制還能確保自己具有對所需原材料的生產能力保證有充分而廉價的原料供應，保證聯合企業在國內外市場價格變動的情況下，有比較穩定的壟斷利潤。目前，這個縱向合並已經發展到運輸、銷售以及金融等環節。
③第二次世界大戰後，特別是50年代至60年代，資本集中的形式發生了重大變化，出現了混合合並的新形式。所謂混合合並，是指在業務上並沒有有機聯系的資本或企業合並成規模更大的資本或企業，其經營的業務滲透到那些和原企業主要部門沒有直接聯系或根本沒有聯系的其他部門。例如，美國的國際電話電報公司，本來經營與電訊器材有關的業務，但如今設立了美國最大的麵包公司、旅遊公司和最大的木質化纖製造公司。同時還經營著建築、
軍火、
汽車零件、食品、保險、醫院、書籍出版等五花八門的業務。混合合並的方式主要有三種：一是改組原企業及所屬分支機構，使其生產和經營多樣化；二是進行跨行業投資；三是進行跨行業兼並。
混合合並企業比一般企業具有更多的優點，它適應了資本主義生產、流通、分配、消費過程緊密聯結的實際要求；同時又可以更有效地利用最新科技成果，
合理利用資源，
便於籌集資金；節約管理費用，並可利用多行業經營的特點，降低經營風險，從而保證資本家獲得更多的利潤。戰後混合聯合企業的大量涌現，是資本主義競爭日益加劇、經濟危機頻繁爆發、
壟斷統治加強的必然結果。
其主要原因是：(1)第三次科技革命出現了一系列新興工業部門，這些新興工業部門的出現，為資本家獲取高額利潤提供了新的廣闊的空間。因此，壟斷組織紛紛向新興工業轉移；(2)國家壟斷資本主義的大發展造就了新的市場，於是壟斷組織熱衷投資於國家訂貨的軍火工業；(3)原來壟斷程度較高的行業市場飽和，競爭激烈，繼續投資勢必須降低利潤率，所以，壟斷資本向非壟斷資本行業擴展；(4)產業結構發生重大變化，服務業（第三產業）在國民經濟中升居首位，於是壟斷組織向服務業伸展；(5)壟斷組織積極調整經營戰略，力圖通過混合多樣化分散風險
（二）戰後，混合合並在資本集中過程中出現了三個新特點：
第一，混合合並的目的是爭奪高額壟斷利潤。各壟斷組織通過混合合並的形式把大量資本投放到發展快、利潤高的新興工業部門。戰後，美國壟斷資本爭奪電子、化學等部門的合並活動特別活躍。70年代,美國最大的200家公司中的四分之三擠進了化學工業、電子、計算機、半導體等新興工業是壟斷資本家們趨之若鶩的部門。
第二，混合合並活動從工業內部各部門迅速擴展到金融、商業、服務性行業等經濟部門。1986年美國金融、商業和服務性行業的兼並達703起。①龐大的混合聯合企業坦尼科公司為了增強金融實力,兼並了規模相當可觀的費城人壽保險公司。1976年莫比爾石油公司合並了美國第7家最大的百貨公司馬科公司，發展成為1989年世界100家最大工業公司的第8位。②工業部門還把資本投放到服務性行業中去,美國的埃克森公司也在世界各地大力興辦與石油工業毫無聯系的旅遊業。
第三，在資本主義發展不平衡規律作用下,輕工業各部門利潤少、發展慢，大部分屬於傳統工業部門，一般工業壟斷資本很少問津。從被兼並公司情況來看，美國輕工業部門被其他部門兼並的公司為數有限。
二、戰後生產和資本集中迅速發展的主要原因
戰後生產和資本集中的迅速發展，主要有兩個方面的原因。從生產力方面來看，現代科技革命是推動生產和資本集中迅速發展的物質技術條件；從生產關系方面來看，壟斷資本家追逐高額壟斷利潤則是促使生產和資本集中迅速發展的內在動力。
（一）科技革命推動生產和資本集中的迅速發展
在資本主義經濟發展過程中，每次科學技術的重大突破都帶來了生產力的發展；而在生產力迅速發展的同時，又促進了大規模的資本集中浪潮。戰後，科技革命在許多方面都出現了新的突破，一系列高新技術工業部門相繼興起，特別是電子計算機、激光、宇航、核能和合成化學等部門的新成就，對戰後資本進一步集中和混合合並即綜合性多樣化經營都起著極其重要的作用。
首先，提供了資金積累，有利於加強資本在部門之間的滲透和溶合。由於在生產過程中運用新的科學技術成果，勞動生產率提高了幾倍甚至幾十倍，從而資本家可以獲取相當高的超額利潤。同時，新科技的廣泛使用，使部門之間日益相互滲透，有助於加強各部門過剩資本的轉移，使各種不同部門的企業合並在一起組成一個業務上不相關聯的混合體。
其次，提供資本集中的物質手段。電子計算機、激光和半導體等新興工業的發展，涌現了許多新設備和新工藝，為擴大再生產提供了大量追加的生產資料。原子能的應用，擴大了燃料來源，改變了能源結構。科學技術的發展，使得壟斷資本向新興工業部門轉移，以獲得擴大再生產所需要的原材料和新能源。同時，新興工業部門的利潤率高，大企業實行生產和經營的多樣化，可以彌補其傳統工業部門的低利潤率，「以豐補欠」，使利潤比較穩定，盡可能避免由於利潤率下降而在競爭中處於不利地位。
最後，科學技術進步能夠提高企業的經營管理水平。戰後，先進技術裝備克服了空間障礙，把分散在各地的生產單位和環節通過分工協作組成統一的生產綜合體，通過電子計算機處理的信息，及時、准確地對企業各部門的生產計劃、產品質量、物質運輸及信貸、銷售、價格等方面進行分析和處理，提高了企業的經營管理水平。
（二）追逐高額利潤是推行多樣化經營的內在動力
從生產關系方面看，由於追求高額利潤，使資本流動多樣化。隨著現代科技的發展，一批技術先進、勞動生產率高、投資利潤高的新興工業部門相繼涌現。這一方面為原有工業部門的過剩資本進行跨部門投資提供了有利機會，另一方面也加快了產品淘汰速度，大公司跨出本部門實行生產經營多樣化，以確保自己有較高的利潤率。
戰後，大公司之間的競爭不斷加強，競爭的廣度和深度都達到了一個前所未有的水平。主要表現在以下幾個方面①少數大公司的實力地位大大加強；②大公司間相互兼並使競爭錯綜復雜；③競爭手段日益多樣化。
三、當代資本主義的金融資本
（一）戰後銀行集中和壟斷的新發展及其特點
戰後，隨著工業生產集中和壟斷的發展，發達資本主義國家的銀行規模不斷擴大，銀行資本積聚和集中的進程加快。如美國1960年擁有資本超過100億美元的大商業銀行只有一家，到1970年有7家，70年代末，其數量激增到20家。1960-1982年,美國10家最大商業銀行的資產總額由560億美元增至6274.47億美元。在其主要資本主義國家，銀行集中也達到很高程度。
隨著銀行規模的不斷擴大，主要資本主義國家的極少數最大商業銀行的資產在全國商業銀行資產總額中所佔比重不斷提高。1982年法國3家佔55％；英國6家佔70％s美國10家佔34％；
日本13家城市銀行佔53％。戰後銀行集中和壟斷的進一步發展，還表現在各大銀行的分支行數目迅速增長。 戰後初期，
美國商業銀行的國內分支機構僅有4100家，到1979年,猛增到33000家；法國三大銀行的分支機構也各在2000家左右。由此可見，在戰後各發達資本主義國家中，已經真正形成了銀行壟斷的密網。
它表
明大銀行的實力地位和活動能力大大增強。
戰後銀行集中和壟斷的發展過程出現了以下6個方面的新特點。
1．銀行經營管理的現代化。在新科技革命的推動下，銀行系統經營管理逐步實現了高度現代化。多樣、龐雜的金融業務，通過電子計算機等新興技術的處理，可以准確、及時地進行全國乃至全世界的分支機構統一管理，從而極大地提高了銀行的工作效率和壟斷利潤。
2．金融機構多樣化。盡管商業銀行迄今仍舊是銀行壟斷資本的主要形式，但戰後從商業銀行分化出的保險公司、投資公司、其他私人金融公司等金融機構不屬於銀行系統，其資金來源和應用方式上與商業銀行不完全一樣，但其性質和職能是相同的，都是充當信用中介人。如投資公司是充當債券發行者和投資者的中間人，促使可資利用的儲蓄用於投資。顯然，這些金融機構所運用的資本也具有銀行資本的性質。
3．銀行持股公司的發展。戰後銀行集中和壟斷的發展，還表現為大銀行壟斷組織通過銀行持股公司等形式來加強對中小銀行的操縱和控制。所謂銀行持股公司是指大銀行財團以少量的資本通過股票所有權控制一家或一家以上商業銀行。1987年美國持股公司有6503家，控制9404家銀行,分支機構41362家。美國30家最大銀行控股公司的資產占商業銀行總資產的46.7％。
4．銀行業務的多樣化。戰後，各國銀行在銀行業務進一步擴大的同時，也發展非銀行業務，大力開辦和經營許多新的如財產租賃、計算機服務、子女教育貸款、投資指導、代買證券和房地產等服務性業務項目。這就使銀行業務越來越多樣化、全能化。
5．大銀行全面深入居民生活，增殖金融資本。戰後，金融資本發展的重要特點之一，是深入消費領域，直接把居民收入變為財富增殖的來源。各資本主義國家的大銀行，憑借其雄厚的資金實力及廣泛的分支機構和代理關系，通過愈益增多的業務項目，加強對工商企業的滲透和控制，同時又把它的勢力擴展到消費領域，通過形形色色的便民活動，來增殖金融資本家的財富。
6．銀行壟斷資本國際化。戰後，金融資本發展的又一顯著特點是銀行壟斷組織把它們的觸角伸向世界各地。銀行國際化的突出表現是各國銀行巨頭在世界各地建立起龐大的國外分支機構，從事大規模的國外業務。1976年，美國最大的10家銀行，在發達資本主義國家和發展中國家設立的支行、分行和代表處共1065個；日本12家大銀行的國外分支機構有460個；英國4大銀行在國外分支行有364個。這些少數大銀行依靠國外分支機構，大力拓展國外業務。美國銀行的國外分行向外國人提供的貸款由
1970年的362億美元增加到1980年的3550億美元，增長近9倍。
銀行國際化的另一個表現，是多國性銀行集團的蓬勃發展，出現了所謂「銀行業世界一體化」的趨向。如法國、義大利、西班牙等國銀行組成的BBCC集團。另一個現象是各資本主義國家銀行之間的相互滲透日益錯綜復雜，相互之間互設分支機構。
（二）銀行壟斷資本與工業壟斷資本進一步溶合起來
戰後，隨著銀行資本集中和壟斷的進一步加強，在銀行壟斷資本向各個工業壟斷資本滲透的同時，一些工業壟斷資本也在向金融業滲透，於是銀行壟斷資本和工業壟斷資本就進一步溶合起來。所謂金融資本就是壟斷的銀行資本和壟斷的工業資本溶合成混合生長而形成的一種新型資本。這種溶合主要通過金融聯系、資本參與和人事結合三條途徑而實現的，但具有一些新特點。
第一，金融聯系更加深化。戰後各發達資本主義國家大銀行金融實力迅速增強，作為「萬能壟斷者」的銀行壟斷組織憑借其雄厚的資本實力，將勢力伸展到生產、流通領域中去，對工商企業施加更強有力的影響，進一步監督和控制工商企業。同時，戰後工商企業在資金需求方面對銀行的依賴性也大大加強。80年代以來，日本企業的借入資金佔80％左右。西歐各國企業自有資金率也不斷下降，不少公司的長期債務超過了公司自有資本。因此，在當代資本主義條件下，銀行資本利用工商企業對外部資金的大量需求，不斷加強與工商企業之間的信貸聯系，進一步影響和控制工商企業的生產經營活動。
第二，資本參與更密切。戰後，發達資本主義國家的銀行壟斷資本和工業壟斷資本更多的是採取「資本參與」方式相結合。銀行和工商企業之間互相佔有對方的股票。大銀行憑借自己雄厚的資本力量，除經營信貸業務外，還開展其他的金融活動，控制和操縱大工商企業的經營。同時，工商企業壟斷組織也對銀行進行「資本參與」，成為銀行的大股東。這樣，通過相互佔有股票，銀行壟斷資本與工業壟斷資本日益融合在一起。
第三，人事結合更緊密。戰後大銀行與大公司之間雙方的壟斷資本家或其代理人互兼對方要職的現象更為普遍、突出。銀行給公司巨額貸款，持有公司大量股票，自然要派人參加公司董事會，控制公司領導權，與此同時，公司向銀行存款，購買銀行股票，也有必要派人參加銀行領導。這樣，在大工業企業和大銀行之間的資本融合的基礎上實現人事結合，從組織上使銀行壟斷資本與工業壟斷資本進一步溶合起來。
銀行與公司日益緊密的人事結合，鞏固和加強了它們之間的金融聯系和資本結合關系，從而使它們完全溶合生長在一起。盤踞在大銀行及大公司董事會里的金融界、
工商界等各方巨頭， 為著共同的利益，出謀劃策，為所欲為，成為整個國家的經濟生活和政治生活的主宰者。
（三）戰後金融資本集團的新變化
金融資本集團，簡稱財團。它是金融資本統治的組織形式，是由一個或幾個相互聯系的資本巨頭所控制的銀行、工業、保險業、運輸業、商業等各種壟斷企業結合而成的壟斷資本集團。其核心企業或領頭企業可能是大銀行、大工業公司或其他大壟斷公司。
戰後，金融資本集團的實力和規模有了極大的增長，對當代各資本主義國家的經濟生活進行著更強有力的控制和統治。1974年美國10大財團控制的資產額達12505億美元，
約佔美國全部公司資產總額的30％。洛克菲勒財團通過龐大的金融網，至少控制了20多家資產10億美元以上的大公司。日本6大財團控制了整個國家幾乎所有重要工業部門，生產主要工業產品的半數以上乃至絕大部分。在西歐各國也有類似情況。
1．戰後金融資本集團實力對比的變化
由於資本主義經濟發展不平衡規律的作用，戰後資本主義各國壟斷資本集團之間的力量對比發生了相當大的變化。美國戰前控制整個國民經濟的8大財團到戰後，要麼被兼並、要麼發展緩慢、處於停滯狀態，而靠軍工、電子等新興工業起家的一些地方性財團一躍而上，取代了老財團的位置而擠身於大財團行列中。同時在老財團中，實力對比互有消長。摩根財團和洛克菲勒財團交互領先。目前，這兩大財團在美國經濟中仍具有舉足輕重的作用。
戰後以來，各主要資本主義國家金融資本實力空前膨脹，極少數金融資本集團不僅控制著國家的經濟命脈，並且還伸展到政治、文化和社會生活各個領域中去，各國的重大外交和經濟政策，在一定程度上都是反映各大財團的利益和要求的。金融資本的全面統治，是當代資本主義最重要的特徵。
2．戰後壟斷財團發展變化的新特點
第一，壟斷財團日益發展多樣化經營。戰後，由於綜合性混合合並和企業經營多樣化的迅速發展，使控制著許多公司和企業的壟斷財團，也越來越具有綜合性多樣化的特點。例如，號稱「石油帝國」的洛克菲勒財團的主要勢力范圍已擴展到化學、電子、航空、軍火、食品、公用事業等部門。在日本、英國等其他資本主義國家，壟斷財團經營多樣化也很普遍。
第二，壟斷財團經營日益國際化。戰後，少數最大財團，不僅控制著本國的經濟命脈，而且還通過資本輸出，在國外建立越來越多的生產企業、銀行分支機構等，進行跨國經營，把勢力伸向世界各地，操縱其他國家的經濟命脈，這大大加強了金融資本的國際統治。1995年僅美國對外直接投資累計高達7116億美元，全世界共有跨國公司37000家，分支機構超過20萬家，遍及160多個國家和地區，聘用職工7300萬人。同時，美國和日本的壟斷財團在海外的公司利益爭奪激烈。由此看出，戰後壟斷財團的經營活動不僅進一步國際化，而且出現了壟斷財團之間海外利益重疊和交叉競爭的新現象。
第三，財團之間的相互滲透日益加劇，以致普遍形成多家財團共同控制大公司的現象。各財團為了擴大自己的勢力范圍，彼此展開激烈的爭奪。它們相互購買對方股票，或相互在對方企業投資，相互派遣董事、監事或相互發生金融信貸關系等形式，使財團之間發生復雜的滲透關系。如美國第一花旗銀行財團同摩根保證信託公司相互溶合並共同對一批金融、工商企業實行控制。
第四，壟斷財團的家族統治色彩日趨淡薄。戰後，隨著資本的集中和競爭的加劇，大多數財團揚棄了舊財團以某個富有家族為中心，實行家族統治的狀況，代之以多家族多成員的共同控制。個別家族色彩較濃的財團,也在其他財團的不斷滲透下而失去單個家族的控制權。
I. 阿拉伯-美國石油公司的歷史沿革
1933年，美國加利福尼亞美孚石油公司與沙烏地阿拉伯王國簽署協定 ，獲得了在沙烏地阿拉伯東部進行石油勘探、開采、加工 、運輸、銷售66年的特權 。同年開辦加利福尼亞-阿拉伯美孚石油公司。
1936年該公司與得克薩斯石油公司達成合營協議 ，稱加利福尼亞-得克薩斯石油公司。
1939 年這個公司取得的租讓面積已佔沙烏地阿拉伯領土的2/3。1944年正式用現名。
1948年新澤西美孚石油公司和紐約美孚石油公司（即莫比爾石油公司）正式加入阿美石油公司。之後，該公司又同沙特政府簽訂了海上石油特許協定，相繼發現蓋瓦爾、塞法尼耶等8個儲藏豐富的大油田 ，並擴建了拉斯坦努拉煉油廠，鋪設了從東部波斯灣布蓋格和拉斯坦努拉延伸到西部紅海延布港的輸油管道網。通過當地廉價勞動力和豐富的石油資源獲得巨額利潤。阿美石油公司不僅獨攬了沙特的石油資源，而且在沙特境內擁有自己的行政系統、電台、機場、港口、教育衛生設施，甚至治安部隊。
1976年沙特政府與該公司達成了由沙特政府全部接管的基本協議。
1980年沙特政府付清了全部賠償費，完成了對公司資產的贖買。