『壹』 華星創業股票
5G股票概念有很多，包括但不限於如下幾只股票：000636風華高科；002093國脈科技；002115三維通信；600050中國聯通；600198大唐電信；600345長江通信；600487亨通光電；600776東方通信。 中通國脈:為電信運營商和通信設備提供涵蓋核心網維護綜合技術服務。縱橫通信：主要為中國移動、中國聯通、中國電信服。通宇通訊(002792)：公司主營產品包括基站天線、射頻器件和微波天線。公司 2016 年實現營收12.19億元，其中基站天線收入9.39億元，估計在中國的基站天線市場份額佔比達到15%。(1)香飄飄公司股票長期技術分析擴展閱讀麥捷科技：生產的濾波器將受益於5G手機通信頻段的大幅增加。 通宇通訊：的基站天線業務有望在5G開始大規模建設後顯著增長。 中興通訊：中國晶元行業龍頭之一，子公司中興微電子是國產晶元的先驅。集團是中國電信市場的主導通信設備供應商之一。參考資料來源：網路-概念股
『貳』 香飄飄不香了
銳公司（ID：shangjiezz）報道
文/ 周慧嫻
從家喻戶曉的「一年賣出10億杯，杯子連起來可繞地球三圈」，到如今包括公司元老在內的4名高管35天內離職、創始人家族成員紛紛質押股權，香飄飄奶茶怎麼突然就不香了呢？
從數據來看，今年一季度，香飄飄營收4.3億元，同比下滑48.61%；歸母凈利潤虧損8556.87萬元，下滑264.67%；扣非後凈利潤虧損8894.84萬元，下滑幅度高達279.13%。
對此，公司解釋稱，春節時間節點提前、突發疫情導致春節後續生產出貨未達預期、學校開學時間一再延期導致即飲產品渠道鋪貨及動銷較少，是虧損出現的罪魁禍首，目前「已經積極採取各項措施，渠道動銷情況已恢復正常水平。」
換句話說，香飄飄認為， 此次虧損頗有「天意弄人」的意味，一旦疫情帶來的餘波平息，公司又將走向正軌。
可事實真是如此嗎？
失靈的廣告法則
2020年第一季度，公司虧損8557萬元，表現墊底同行上市公司。此外，香飄飄還是6家軟飲料上市公司業績唯一急轉直下，由盈利變為凈利潤虧損的企業。
和其他軟飲料上市公司相比，作為國內奶茶行業第一家上市的企業，在疫情面前，香飄飄為何就如此不堪一擊？ 疫情只是一面放大鏡，如若公司結構原本就嚴絲合縫，那麼病毒來襲，業績並不會滑坡式下降，更不會有高管集體離職的動盪現象。
2004年的一天，蔣建琪被街上一堆聚集在奶茶店門口的人群吸引住了。「有這么好喝嗎？」蔣建琪好奇地加入排隊大軍中。這杯奶茶是否美味並不重要，重要的是，有了這杯珍珠奶茶，才有了日後大名鼎鼎的「香飄飄」。
蔣建琪認定，奶茶既然能讓消費者排長隊，那麼奶茶市場就一定存在供需失衡，一定有創新的可能和商機存在。於是，「香飄飄」就因為這次偶然而誕生了。
江南煙雨養人，培育了不少商賈富甲，蔣建琪出生在浙江湖州南潯，經商氛圍濃郁，這讓蔣建琪很早就有了推廣意識。他知道，杯裝奶茶並非技術密集型產品，很容易被競爭對手模仿，香飄飄想要搶佔先機，就要搶先一步地攻佔消費者的腦海。
香飄飄的生存法則，幾度被奉為商界教科書。
2006年，香飄飄還未完成超市地推時，其廣告便已經打響，耗資3000萬元，成功登陸湖南衛視某一收視高峰時段，成就了奶茶行業第一個吃「廣告螃蟹」的大舉。
「捨不得孩子套不住狼」，在蔣建琪的帶領下，香飄飄整個公司的理念並非一味追求高凈利潤，相反，是把費用投入當做一種投資。在推廣方面， 香飄飄從不手軟。
從2005年的白手起家，到2010年實現20億元銷售額，再到2017年11月30日登陸上交所，成為國內奶茶行業第一家上市的企業，香飄飄實現了質的飛躍。 而其中，「狂轟濫炸」的廣告的確起了推波助瀾的作用。
但漸漸地，這招便失靈了。
登陸上交所半年後，香飄飄交出了上市後的首份成績單。2018年上半年，香飄飄虧損5458.6萬元。到2019年上半年，香飄飄又打了一個漂亮的翻身仗，實現營收額13.7億元，凈利潤2353萬元。
香飄飄這次真的力纜狂瀾了嗎？
答案是否定的 。真相是，在2019年上半年，政府為公司提供的補助金額達到了2300萬左右，也就是說，香飄飄這個市值高達十多億元的公司，在2019年整個上半年，僅賺了23萬元。
盡管自上市以來到去年，香飄飄的營業總收入一直在穩步上漲，但凈利潤卻有起伏。 究其原因，巨額銷售費用難逃其責。
2018年和2019年，香飄飄的銷售費用增速均高於其凈利潤增速。香飄飄慣性式的超高銷售成本，逐漸讓利潤不可見。
與熱門電視節目深度捆綁，一度被香飄飄奉為營銷聖經，在冠名綜藝節目以及植入影視劇集的道路上，它樂此不疲。《超級女聲》《快樂男聲》《快樂大本營》《我愛記歌詞》《卧底超模》《歡樂頌》《如懿傳》等耳熟能詳的節目都曾被香飄飄鎖定。
然而，這似乎是事倍功半的買賣。
冠名或植入熱門節目所需費用不菲，卻不一定被觀眾所接受。
在品牌創建初期，這種洗腦式的推廣方式的確能讓消費者記住品牌，但在市場上有一席之地之後，品牌以簡單粗暴的洗腦方式重復推廣，並不能激起消費者的購買欲，消費者更期待大品牌帶來的新鮮感。
香飄飄似乎並不如此認為。
香飄飄「變法」難
很長一段時間，香飄飄旗下的產品線都極為單一。
2012年—2018年，香飄飄的研發費用分別為164萬元、388萬元、1477萬元、559萬元、639萬元、1390萬元、368.3萬元，分別占營收比例0.09%、0.18%、0.71%、0.29%、0.27%、0.53%。0.11%。
好在香飄飄並沒有在這條「不歸」路上漸行漸遠。2019年，香飄飄產品研發費用增速高，達248.31%。時隔多年， 香飄飄終於記住了「產品為王」這條最為質朴的商業信條，旗下品牌Meco和蘭芳園也爭氣地激起了市場的漣漪。
這兩款定位高端奶茶的即飲產品，補充了香飄飄奶茶長期以來空缺的夏季市場，填補了香飄飄在定位上的空白。然而，浪子的這次回頭卻很難幫助它以勢如破竹的姿態攻佔市場。此時的茶飲市場，早已是另一片天地。
一方面，過去香飄飄深耕一種產品，規模效應大，議價能力強，這讓銷售團隊、經銷商等擅長銷售5元左右的產品，盡管高端即飲奶茶填補了香飄飄的空缺，但高端產品的渠道服務還需打磨。
另一方面，「精緻消費」成為了後浪們的消費標簽。在快節奏的生活中，慢下來體會「小火慢燉」式的人間煙火，才是當代年輕人的消費方式。為了迎合年輕人，香飄飄斥巨資邀請鍾漢良、陳偉霆、王俊凱等明星做代言，但這筆錢，卻沒有花在刀刃上。 杯裝奶茶，早已不是主流年輕人的目標消費品。
各類網紅茶飲店如雨後春筍一般，鱗次櫛比。它們為消費者提供了精緻的消費場景、質量過關的原材料……從方方面面上碾壓香飄飄。與其相比，香飄飄勝算幾何？
貿然發展線下奶茶店，與新式茶飲點分庭抗禮，對於香飄飄而言無疑是以卵擊石。 相反，新式茶飲店目前還未完全滲透的五環之外市場，卻是香飄飄的主戰場。
蔣建琪曾透露，中國的一二線城市，渠道終端的門檻高，費用大，貨流能力較差，很難賺到錢。他坦言，香飄飄用「三線以下城市賺到的利潤，去補貼一二線城市」。
但正在崛起的小鎮青年也開始追求精緻生活，他們中的大多數會選擇投身大都市打拚，對於這部分消費者的流失，香飄飄也無能為力。 五環之外即是香飄飄的未來，又是它的挑戰。
此外，香飄飄強勢推出的MECO牛乳茶，在不同渠道分配到的價格大概是7至12元，而在低線城市，這一價位的產品替代性很強，更加精緻的調飲茶可以替代它。大城市有網紅奶茶，下沉市場就有調飲茶，它們或多或少都代表著年輕人的精緻崇拜主義，在小鎮青年的眼裡，這杯與MECO牛乳茶價位相當的調飲茶，更有吸引力。
比起下沉市面臨的挑戰，香飄飄管理層似乎對公司的未來也逐漸喪失了信心。
自今年3月份以來，香飄飄遭遇「人事大地震」，多名高管相繼離職。據Wind數據，股東、前董事會秘書兼副總經理勾振海兩次減持套現離職。監事馮永葉、俞琦密以及公司董事兼副總經理、蔣建琪的「左膀右臂」、在香飄飄任職長達15年的第六大股東蔡建峰也辭職，而蔡建峰是蔣建琪家族之外，持股數量最多的股東。
對此，香飄飄表示，這四位高管均是因個人原因離職，對公司的生產經營活動及其他運作沒有造成影響。但高層釋放出來的另一個信號，卻不得不讓投資者為香飄飄的未來捏一把汗。
被自家人嫌棄的香飄飄
據Wind數據顯示，蔣建琪女兒蔣曉瑩因個人資金需求，將其股份全數質押，期限兩年。同時，蔣建琪弟弟、第二大股東蔣建斌也將其手中三分之一的股票質押。
盡管香飄飄表示「公司及實際控制人均不存在資金壓力，實際控制人的相關親屬資信狀況均良好，質押行為不會對公司治理產生任何影響。」但不少業內人士認為，「股權質押實際上是變相減持。」
換句話說，不管事實是否如此，蔣建琪家屬的「無心之舉」已經向外界暗示， 掌舵人家屬或許並不看好香飄飄的未來。
而在不久前的財報會議上，香飄飄表示，在2019年，公司祭出的「沖泡+即飲」的雙輪驅動戰略，帶來的效果顯著，營收和凈利潤繼續保持穩健增長。因此，公司相當看到2020年的戰績。
公司自認前景大好，在第一季度戰績不好看的情況下，香飄飄更應該向外界傳達出積極的信號，安撫投資者。但在這樣敏感的節骨眼上，掌舵人家屬卻紛紛質押股票，這樣的操作著實讓人看不太懂……
香飄飄是一家典型的家族企業，蔣建琪夫妻及其女兒持股數量佔比總數的一大半，而蔣建琪之弟蔣建斌則是公司的第二大股東，整個蔣氏家族合計持有公司股份比例接近80%。 要是蔣氏家族對公司失去信心，那麼，香飄飄就很難再環繞地球N圈了。
而且按照公司說法，35天內連續4名高管相繼離職的風波並未影響公司的日常管理，也就是說這4名高管已經被公司邊緣化了，這再次證實香飄飄家族企業特徵越發深化的事實。
美國布魯克林家族企業研究學院的研究表明，約有70％的家族企業未能傳到下一代，88％未能傳到第三代，只有3％在第四代及以後還在經營。被一大家族操控的企業，似乎很難擺脫短命的魔咒。原因很簡單，家族企業很容易形成「一言堂」的局面，讓其他優秀人才難以施展拳腳，但在巨大的利益面前，整個家族的大家長卻無法放下手中的蛋糕，將大權「拱手相讓」。
家族內訌、繼承糾紛、新一代掌舵人青黃不接……圍繞家族企業展開的狗血故事多不勝數，真功夫快餐便是其中典型的例子。
1994年，為幫助失業在家的姐姐及姐夫，創始人潘宇海拿出了50%的股份給姐姐夫妻，讓其一起參與公司管理。誰知道，這一善舉卻在後續發展成了「農夫與蛇」現代版。
2007年真功夫成功引進風投後，對公司的經營管理要求更為規范，姐夫蔡達標借機提出了「去家族化」的口號。誰知，這句口號竟然成為了蔡達標打擊異己的工具。事後，蔡家與公司的關聯交易不僅沒有切斷，反而不斷增加，最終讓矛盾一觸即發。
2009年，潘宇海發現真功夫主要供應鏈全部由蔡達標的兄弟姐妹控制。而在那時，公司每況愈下，蔡達標又以運營資金缺乏為由，要求董事會通過向銀行貸款的決議，潘宇海對此提出要先審計看賬，但卻被蔡達標拒絕。
在此期間，潘宇海就連自家公司大門都無法踏入。被逼無奈的他，與蔡達標對簿公堂。最終，蔡達標因涉嫌挪用資金、職務侵佔等罪行鋃鐺入獄。潘宇海雖然重歸掌舵人寶座，但彼時的公司卻風雨飄搖，開店數量僅百餘家，營業額同比幾乎沒有增長，經營接近虧損，發展陷於絕境中。
香飄飄也曾嘗試掙脫家族企業短命的怪圈，家族企業「自救」的法寶一般為引進職業經理人或建立合理的股權制度。2017年、2018年，香飄飄從加多寶分別挖角盧義富和夏楠，這一度被外界視作企業破局的關鍵。
但香飄飄並沒有把「去家族化管理」進行到底，掌舵人並沒有放權，甚至有傳聞指出，香飄飄曾出現「清洗」盧義富一黨的行為。2018年，盧義富宣布離職，距離其進入香飄飄不到1年，隨後的10月，夏楠也向公司遞交了辭呈，而此時距她上任還不滿4個月。
香飄飄要重寫 歷史 ，那麼必須進行去家族化管理，而掌舵人家屬質押股票是否又能被理解為去家族化管理的開始？而後，香飄飄是否又能在短時間內，如其所願，再造輝煌？
我們拭目以待。
『叄』 香飄飄為什麼股票大跌
香飄飄為什麼股票大跌？
(1)對比大盤走勢，與大盤比擬強弱，了解主力參與水平。包含其攻擊、護盤、打壓、不參與等情況可能，了解個股量價關系是否正常，主力拉抬或打壓時動作、真實性以及目標用意。了解一般投資者的參與水平和熱忱。
(2)了解當日k線在k線圖中的位置，含義。再看周k線和月k線，在時光上、空間上了解主力參與水平、用意和狀況。
(3)對漲幅前2版和跌幅後2版的個股要看的特殊細心。了解哪些個股在悄悄走強，哪些個股已是強弩之末，哪些個股在不計成本的出逃，哪些個股正在突破啟動，哪些個股正在強勁的中盤，也就說，有點像人口普查，了解各部分的狀況，這樣能力對整個大盤的情形基礎上了解大概。
(4)在了解個股的進程中，把那些處於低部攻擊狀況的個股挑出來，細心察看日K線、周K線、月K線所閱歷的時間和空間、地位等情況良好的，剔除控盤嚴重的庄股和主力介入不深和游資阻擊的個股，剩餘的再看一下基礎面，有最新的調研報告最好調出來看一下，符合的進入自己的自選股。
看漲幅在前兩版的個股，看他們之間有哪些個股存在板塊、行業等接洽，了解資金在流進哪些行業和板塊，看跌幅在後的兩板，看哪些個股資金在流出，是否具有板塊和行業的接洽，了解主力做空的板塊。須要闡明的看幾板適合重要看當日行情的大小，好多看幾板，差看前後兩板就可以了。
2、看自己的自選股
察看是不是遵照自己預想的在走，檢驗自己的選股方式，有那些過錯，為什麼出錯，找出原因，改良。
看那些個股已經呈現買點(買點自己定的，依照什麼尺度也是你自己定的)的個股，你要做一個投資規劃，包含怎麼樣情況怎麼買，買多少、多少價錢、止損位設置等。
『肆』 湖州有哪些上市公司
1 美都能源股份有限公司
2 浙江瀚葉股份有限公司
3 旺能環境股份有限公司
4 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司
5 萬邦德新材股份有限公司
6 浙江久立特材科技股份有限公司
7 浙江尤夫高新纖維股份有限公司
8 浙江金洲管道科技股份有限公司
9 浙江佐力葯業股份有限公司
10 完美世界股份有限公司
11 浙江我武生物科技股份有限公司
12 永藝傢具股份有限公司
13 諾力智能裝備股份有限公司
14 浙江鼎力機械股份有限公司
15 星光農機股份有限公司
16 永興特種不銹鋼股份有限公司
17 浙江德宏汽車電子電器股份有限公司
18 浙江三星新材股份有限公司
19 浙江潔美電子科技股份有限公司
20 浙江東尼電子股份有限公司
21 浙江恆林椅業股份有限公司
22 香飄飄食品股份有限公司
23 中源家居股份有限公司
24 浙江長城電工科技股份有限公司
25 浙江升華蘭德科技股份有限公司
26 天能動力國際有限公司
27 佐力科創小額貸款股份有限公司
28 納尼亞(香港)集團有限公司
29 超威動力控股有限公司
30 凱色麗國際投資股份有限公司
拓展資料
湖州一共有14 家股票上市公司，名單如下：
星光農機（603789）：農業機械的開發、設計、製造、銷售與服務;金屬材料(除稀貴金屬外)、機械零部件的銷售，貨物及技術進出口。(上述經營范圍不含國家法律法規規定禁止、限制和許可經營的項目)。
長城科技（603897）：特種電磁線、繞組線的生產、加工、銷售
德宏股份（603701）：汽車電機及配件、真空泵、汽車電子裝置、電氣機械、智能設備的研發、製造、銷售，貨物和技術的進出口，實業投資，自有房屋出租。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
香飄飄（603711）：飲料(固體飲料類、液體飲料、乳製品)生產，自產產品銷售，食品經營(憑許可證經營)、自動售貨機的銷售、租賃、安裝、運營管理及相關技術咨詢，紙製品、塑料製品的銷售，食品生產技術咨詢及產品研發，人力資源服務(憑許可證經營)，貨物及技術的進出口，分支機構經營場所設在湖州市鳳凰西區西鳳路1318號1號樓。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
永興材料（002756）：不銹鋼、合金等特鋼鋼錠、圓鋼、鍛壓件、荒管、線材和鋼絲等金屬材料及製品的研發、冶煉、生產、加工，鋰離子電池的研發、生產和銷售，經營進出口業務。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
東尼電子（603595）：一般經營項目:一般經營項目:生產:超細電子絕緣復膜線材，電磁線，文化用電子數據傳輸配件，金剛石切割線，無線充電器用收發線圈;新能源汽車動力電池用極耳;太陽能電池用單晶矽片;醫療線、新能源汽車線和三層絕緣線;特種電子信息材料;貨物及技術的進出口;銷售本公司生產產品。(以工商行政管理部門核準的內容為准)。
完美世界（002624）：廣播電視節目製作經營(范圍詳見《廣播電視節目製作經營許可證》)。動漫、平面設計、製作，網站開發，網頁設計，設計、製作、代理、發布國內各類廣告，軟體開發、銷售，文化藝術活動、體育賽事、企業營銷的策劃，休閑觀光旅遊項目開發，會展服務，企業管理咨詢，教育咨詢，投資管理，投資咨詢，資產管理，服裝、玩具、鞋帽、箱包、眼鏡、首飾、文化用品、電子產品、日用雜貨、針織紡品、工藝品、通訊設備、花草、觀賞性植物、計算機及輔助設備的銷售，從事進出口業務。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
*ST尤夫（002427）：差別化FDY聚酯纖維及特種工業用布、聚酯線帶、PVC壓延膜、PVC天花軟膜、PVC塑膠地板膜的生產及銷售，精對苯二甲酸、乙二醇的銷售(不涉及危險品及易制毒品)，能源技術的技術開發、技術咨詢、技術服務。
金洲管道（002443）：公司的經營范圍:管道製造、銷售，管線工程、城市管網建設、安裝，金屬及金屬材料、建築材料，裝潢材料的銷售，新材料的研究開發，實業投資，經營進出口業務。
旺能環境（002034）：環保設備的研發、設計、製造、銷售及安裝服務，環境治理技術開發、咨詢及服務，環境治理設施的運營服務，實業投資，資產管理，投資管理，投資管理咨詢，生活垃圾、固體廢棄物處置及回收利用相關配套設施的設計、開發、運營管理及技術咨詢服務。(未經金融等監管部門批准，不得從事向公眾融資存款、融資擔保、代客理財等金融服務)(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。
恆林股份（603661）：傢具、家居用品及配件的研發、製造、銷售;按摩及醫療器械、塑料製品、竹木製品、金屬製品、皮革製品、辦公用品、化工產品(除危險化學品及易制毒化學品)的製造、銷售;貨物及技術的進出口業務。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
萬邦德（002082）：鋁合金型材、鋁棒、五金製品及模具、鎂合金製品的製造加工、銷售;門窗加工、安裝;紡織品、建築材料、金屬材料、木材的銷售，經營進出口業務(詳見省外經貿廳批文);第一類醫療器械、第二類醫療器械、第三類醫療器械製造、銷售。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)
永藝股份（603600）：傢具及配件、辦公用品研發設計、製造、銷售;五金配件研發設計、加工、銷售;自營進出口業務
久立特材（002318）：不銹鋼焊接管、不銹鋼無縫管、金屬管材、雙金屬復合管、水暖器材製造、銷售，金屬結構、有色金屬合金、不銹鋼管件、金屬製品的製造(限分公司)、銷售，金屬材料(除稀貴金屬)、紙張銷售，測試技術服務，經營進出口業務，新產品的研發、技術服務，管道防腐加工、安裝、維護及技術咨詢服務。
『伍』 香飄飄半年賺2萬，為何其公司股票不到一年已漲3倍
香飄飄盡管利潤只有2萬，但是主要是投資太大，銷售費用一直居高不下，什麼銷售費用，管理費用，還有各種明星的廣告費，代言費，市場推廣費，職工薪酬費用，各種費用的增長使成本不斷上升，造成銷量上去了，利潤卻沒有同時上去。
從公司主營業務來看，液體奶茶才開始剛剛發力。今後可以作為公司新的增長點，未來業績可期，香飄飄財務狀況很健康，各項數據也都挺好，沒什麼問題。公司股票漲三倍，是非常正常的，公司未來發展也是被看好的。
『陸』 香飄飄這支股票怎麼樣
上市公司業績還可以，負債不高，但是估值太高了。沒有安全邊際。建議關注耐心等待股價下跌，或者業績增長。希望採納。
『柒』 300025華星創業
截止2021年7月23號創業板一共有1007隻股票，比如有銀江股份(300020)、大禹節水(300021)、吉峰農機(300022)、寶德股份(300023)、機器人(300024)、華星創業(300025)、紅日葯業(300026)、華誼兄弟(300027)、*金亞(300028)、天龍光電(300029)、陽普醫療(300030)、萊美葯業(300006)、漢威科技中科電氣(300035)、鼎龍股份(300054)、萬邦達(300055)、三維絲(300056)、萬順股份(300057)、藍色游標(300058)、東方財富(300059)、康旗股份(300061)、中能電氣(300062)、天龍集團(300063)等等創業板的概述創業板市場，又稱二板市場（SECONDBOARDMARKET），是第二個證券交易所市場，它是一種不同於主板市場的證券市場，是專門為不能在主板市場上市的創業公司設計的證券交易所市場有融資渠道和增長空間。拓展資料科創板和創業板的區別1、上市條件不同：科創板在上交所上市，創業板在深交所上市。創業板的上市條件要比科創板更嚴格一些，對企業的營收、利潤都有較高的要求。比如，創業板企業最近兩年連續盈利，最近兩年凈利潤累計不少於一千萬元，且持續增長。2、交易場所不同：創業板是在深圳證券交易所的，而科創板是在上海證券交易所的。3、股民參與門檻不同創業板市場只對股東的交易經驗有要求，沒有明確的資產要求，參與門檻相對較低。但是，科技創新委員會不僅需要股東的交易經驗，還需要股東的金融資產，要求在前20次交易中，日本證券賬戶和資本賬戶中的資產每天不得低於50萬元，參與證券交易2年以上。4、審核制度不同：科創板採用注冊制，創業板採用核准制。5、漲跌限制條件不同：科創板上市後前5個交易日(含首日)不設漲跌幅，5個交易日後，漲跌幅限制為20%；創業板交易次日起實施漲跌幅10%的限制。6、板塊定位不同：科創板主要服務於符合國家戰略、突破關鍵核心技術、面向具有較高市場認知度的技術創新公司，主要針對已經跨過創業階段、進入快速成長期、具有一定規模的中小企業；創業板是為主板上市的暫時無法創業的公司設計的，為需要融資和發展的中小企業和高科技行業是提供融資渠道和增長空間的市場，更側重關注創業期的公司，這類公司的成立時間通常很短，規模小，表現也不突出。
『捌』 食品飲料行業龍頭股一覽表
2021食品飲料龍頭股票一覽表
代碼????????????? 名稱
300401 花園生物
002597 金禾實業
000972 *ST中基
300741 華寶股份
603156 養元飲品
600873 梅花生物
600929 雪天鹽業
688089 嘉必優
600189 泉陽泉
600191 *ST華資
603777 來伊份
002991 甘源食品
300858 科拓生物
002557 洽洽食品
603517 絕味食品
002495 佳隆股份
600429 三元股份
002820 桂發祥
002852 道道全
000895 雙匯發展
600186 蓮花健康
002626 金達威
002216 三全食品
603345 安井食品
600298 安琪酵母
002695 煌上煌
603755 日辰股份
603317 天味食品
002946 新乳業
002770 *ST科迪
002330 得利斯
300175 朗源股份
600866 星湖科技
300138 晨光生物
300765 新諾威
002053 雲南能投
300783 三隻松鼠
002702 海欣食品
603288 海天味業
002329 皇氏集團
603697 有友食品
605339 南僑食品
600300 ST維維
603866 桃李麵包
002910 庄園牧場
002481 雙塔食品
000716 黑芝麻
002719 *ST麥趣
600419 天潤乳業
002956 西麥食品
600962 國投中魯
600737 中糧糖業
600073 上海梅林
300915 海融科技
002570 貝因美
002515 金字火腿
603711 香飄飄
603027 千禾味業
603696 安記食品
603536 惠發食品
603079 聖達生物
002661 克明食品
002286 保齡寶
605388 均瑤健康
300908 仲景食品
603043 廣州酒家
600597 光明乳業
002840 華統股份
600305 恆順醋業
603719 良品鋪子
000639 西王食品
300999 金龍魚
605198 德利股份
300829 金丹科技
002726 龍大肉食
600887 伊利股份
300892 品渥食品
603020 愛普股份
600882 妙可藍多
600872 中炬高新
300898 熊貓乳品
003000 勁仔食品
002732 燕塘乳業
603886 元祖股份
002650 加加食品
000848 承德露露
002847 鹽津鋪子
000911 南寧糖業
龍頭股並不是一成不變的，它的地位往往只能維持一段時間。成為龍頭股的依據是，任何與某隻股票有關的信息都會立即反映在股價上。
(8)香飄飄公司股票長期技術分析擴展閱讀：
2020年一季度，食品飲料行業因具備較強的社交場景屬性，受疫情影響嚴重，伴隨國內疫情的有效防控，二三季度行業整體業績實現快速復甦。2020年前三季度，行業實現營收5715.54億元，同比+7.71%，實現歸母凈利潤1071.98億元，同比+12.30%。從2020年估值變化來看，整個食品飲料板塊估值較2020年初上漲37.9%，呈現持續上升態勢。整體業績符合預期，板塊估值持續提升。
『玖』 食品板塊股票有哪些
1.創業板股票：仲景食品(300908)、品渥食品(300892)、立高食品(300973)、三隻松鼠(300783)、熊貓乳品(300898)、歡樂家(300997)、金龍魚(300999)、海融科技(300915)、湯臣倍健(300146)、華寶股份(300741)、新諾威(300765)、花園生物(300401)、金丹科技(300829)、仙樂健康(300791)、科拓生物(300858)
2.上證主板股票：泉陽泉(600189)、味知香(605089)、安井食品(603345)、天味食品(603317)、李子園(605337)、桃李麵包(603866)、東鵬飲料(605499)、千禾味業(603027)、中炬高新(600872)、南僑食品(605339)、廣州酒家(603043)、安記食品(603696)、絕味食品(603517)、良品鋪子(603719)、惠發食品(603536)、恆順醋業(600305)、德利股份(605198)、海天味業(603288)、香飄飄(603711)、日辰股份(603755)、百龍創園(605016)、均瑤健康(605388)、愛普股份(603020)、ST維維(600300)、來伊份(603777)、妙可藍多(600882)、一鳴食品(605179)、華康股份(605077)、有友食品(603697)、青海春天(600381)、佳禾食品(605300)、養元飲品(603156)、安琪酵母(600298)、梅花生物(600873)、上海梅林(600073)、元祖股份(603886)、天潤乳業(600419)、星湖科技(600866)、國投中魯(600962)、伊利股份(600887)、光明乳業(600597)、*ST華資(600191)、雪天鹽業(600929)、三元股份(600429)、巴比食品(605338)、中糧糖業(600737)、蓮花健康(600186)
3.深證主板股票：鹽津鋪子(002847)、洽洽食品(002557)、甘源食品(002991)、金字火腿(002515)、三全食品(002216)、承德露露(000848)、西王食品(000639)、勁仔食品(003000)、雙匯發展(000895)、涪陵榨菜(002507)、煌上煌(002695)、保齡寶(002286)、西麥食品(002956)、海欣食品(002702)、皇氏集團(002329)、祖名股份(003030)、加加食品(002650)、雙塔食品(002481)、得利斯(002330)、南寧糖業(000911)、廣弘控股(000529)、克明食品(002661)、庄園牧場(002910)、新乳業(002946)、金達威(002626)、道道全(002852)、華統股份(002840)、貝因美(002570)、*ST麥趣(002719)、桂發祥(002820)、黑芝麻(000716)、深糧控股(000019)、燕塘乳業(002732)、好想你(002582)、*ST中基(000972)、*ST科迪(002770)、佳隆股份(002495)、龍力退(002604)、勝景山河(002525)、天寶退(002220)
科創板股票：嘉必優(688089)、深糧B(200019)
『拾』 香飄飄成功經營秘訣：如何把一杯奶茶賣到20億
你做宗慶後，我做喬布斯 香飄飄在2005年糖酒會的表現，恰好引起了兩家公司的注意：大喜大集團，很快跟著出了奶茶品牌「香約」，蔣健琪覺得對方實力不如自己，威脅不大；另一家喜之郎集團，曾經靠果凍這一款產品沖出重圍，推出「美好時光」海苔後力壓「波力海苔」。它也在覬覦奶茶市場，緊跟著出的產品叫「喜之郎CC奶茶」。後來蔣健琪認為，這是對方在品牌方面的嚴重錯誤，喜之郎給人的印象就是果凍，延伸到奶茶上，顧客不會輕易買賬。 喜之郎叫「CC奶茶」的一年，蔣健琪意識到，這是擴大優勢的寶貴時間，他乘勝追擊，2007年銷售額終於突破億元。此時巨頭娃哈哈也關注過奶茶市場。雖然蔣健琪沒有同對方有任何官方交流，但他得到了內部小道信息：娃哈哈有一群智囊團，針對奶茶市場細致評估後，匯報給總部，結論卻是放棄。娃哈哈是做液體飲料的，而奶茶是固體飲料，與其固有產品線有些不符；另外，奶茶行業當時的市場只有幾億元，宗慶後可能認為，奶茶是個「呼啦圈」式的短線產品，不足以為此大動干戈。 但蔣健琪依舊驚出一身冷汗：「賣新產品，靠的就是個機遇吧？娃哈哈本身是一個機遇性的企業：你做得不錯，它拿來以後改頭換面，變成娃哈哈的『XX產品』，到全國各地一賣，變成它自己的；等到那家企業有能力到全國賣的時候，大家會覺得，娃哈哈都做出來了，你是在山寨娃哈哈吧？」 用這樣的思路分析，蔣健琪覺得，娃哈哈甚至有點像現在互聯網行業的騰訊。其他公司推出的新產品，一旦被騰訊「看上」，騰訊就會飛快地進行克隆，以更勝一籌的產品設計和超大用戶基數，與產品的原創者搶生意。 「『狗日的騰訊』就是這個道理，你創新它跟進嘛!創新的力量本身就在小公司這里，大公司往往是扼殺創新的。原來我們中學學政治，資本家為了壟斷利益，把新技術買下來，鎖起來不開發，來保證老產品的銷售。」上海華與華營銷咨詢有限公司董事長華杉說，「這是本性所致，全世界都是這樣的，如果大的激進小的保守，這個世界就是死水一潭了。其實大企業也是從一款產品開始的，有了一個、兩個、三個，最後形成企業。」 蔣健琪也琢磨過潛在的競爭對手娃哈哈：看到浙江的青春寶、中國花粉幾款產品，娃哈哈出了「營養口服液」，解決小孩不吃飯的問題；後來的娃哈哈果奶模仿廣東人、福建人做的小瓶酸奶，這是讓它真正發展起來的主力產品；再後來是娃哈哈八寶粥，是學揚州的「親親八寶粥」；最成功的產品是營養快線，抄襲河北的小洋人「妙戀」，即使妙戀已經賣到一定規模，在宗慶後的營銷轟炸之後，營養快線去年賣了超過80 億元。 但是蔣健琪認為，自己的思路像喬布斯，不像宗慶後。「我做什麼事都有一種研發的心態，不相信調研。喬布斯說他從來不做調研，調查出來的東西是現實里已經有了的東西，是消費者想到的東西，而他就要想到超前一步的東西。你去調研，要麼就到香港、國外，看一些中國沒有的產品，這是一種創新的思路；要麼就像宗慶後，直接用別人的成果。」 「喬布斯是完全的創新，而宗慶後老是喜歡跑市場，把有潛力的產品做出品牌，然後拚命打廣告。這家企業自己的創新多數都是失敗的，像啤爾茶爽、藍莓冰紅茶……但它跟隨別人的產品都火，因為別人已經做過調研和市場，市場曲線都幫娃哈哈畫好了。」 很快，意識到錯誤的喜之郎卷土重來，易名為「優樂美」，大舉壓上。「那個時候香飄飄才100多個營銷人員，喜之郎那邊1000多人，銷售規模幾十個億，人家壓過來是有勝算的。」特勞特(中國)(以下簡稱「特勞特」)合夥人謝偉山說。 據謝偉山形容，蔣健琪當時真的急了，「2007年底，優樂美已經要超過香飄飄了，情況很危急，非常危急。」蔣健琪考慮再嘗試一款產品：方便年糕，用開水澆上去就可以食用，這條生產線花費3000萬，已經開始動工了。但是他還是有些心虛，求助於特勞特。 特勞特給出了評估：依照「定位」理論，香飄飄並沒有找到適合於自己的定位，整個運作缺乏指導思想，而這套指導思想，在此後一段時間之內，都應當是：強調自己第一名的位置，在戰略上去壓制競爭對手。特勞特的另一個建議是，現在並不適合開展產品或品牌的多元化。「他們的意思是，讓我在其他方面(新產品年糕)不要起鬨了，我很信服。」蔣健琪撤掉年糕生產線。這款產品，他本希望可以像奶茶一樣「出奇制勝」。 「創業要聚焦、專注，把資金、包括你這個人的精力都聚焦在一點上，競爭力就比較強。銷售人員是追求業績的，什麼產品好賣他就賣什麼，新產品或者難賣一點的產品花的精力多，得到的收益小，他們就會回去賣老產品。我們的方便年糕剛剛推出的時候，銷售人員會非常有信心，可是要讓消費者接受還要有個過程，如果在上市後銷量不理想，銷售人員還是會回過頭去全心全意賣奶茶。所以還不如一門心思賣奶茶。」 蔣健琪希望團隊感到已經沒了後路，奶茶賣不動就要餓肚子。「很多企業之所以最後成了先烈，因為節奏有問題，該快的時候一定要快。王老吉的成功，就是迅速掌握了市場規律；香飄飄3000萬元的年糕不能做，因為一做就會滯緩這個速度，優樂美馬上就超過它了，放掉年糕的業務才能保持高速度。」謝偉山說，「蔣總迅速做了放棄，你說他能不心疼嗎？但是敢做出這樣的決策，很不容易。」香飄飄與喜之郎繼續交手，從鋪貨時間和位置上開始紛爭，優樂美降價挑起價格戰，還將果凍與奶茶捆綁銷售，但香飄飄在「命懸一線」的壓力前保持了領先。 之後蔣健琪在研讀特勞特《商戰》那本書的時候，把那幾年的排兵布陣，與主要對手優樂美、其他對手周旋的過程與書中概念做了比較。 「《商戰》裡面有進攻戰、有防禦戰、有游擊戰，開拓市場的時候打進攻戰；跟競爭對手相比，明顯處於強勢地位時打的是防禦戰；只有我一家品牌，做一塊市場就叫游擊戰。一切的一切都是基於『競爭』。先研發的人不一定會做到老大位置，但是一定要明白，在跟進的綜合實力上，對方究竟比你強還是比你弱。」 他的性格中有些矛盾的成分：以浙江省來看，溫州、台州古時屬越國，「窮山惡水多刁民」，向來能吃苦有闖勁；另一邊的吳國一向富庶，湖州人和嘉興人在骨子裡滿足於現狀，蔣健琪為人溫和處變不驚，看不出「好戰分子」的因素，但是也有強硬的一面，「有時候你要把競爭者當做夥伴，有的時候又是對手，該出手的時候不能馬虎。」 「快消品拼的就是執行力，天天就往這個終端跑，說兄弟你賣我的奶茶吧，今天不買賬，第二天再去，想要稍微復雜一點就是『買五個送你一個』，總之就是死磕。從這點推斷，香飄飄是一家執行力非常強的公司。」曾在寶潔、聯合利華等快消品公司任職的創業者曹流推斷，「香飄飄應該是人海大軍，整個隊伍體系可能會有幾千人。」 這句話對了一半：蔣健琪在渠道上足夠穩准狠，拚命招兵買馬，迅速搭建市場網路，輔以廣告投入；但是銷售人員沒有業界猜測的那麼多，目前全國有一千多位全職的業務員，經銷商則反復選取和淘汰：根據地方的人口和GDP算出目標銷售量，達不到業績就放棄，另覓新人。 「每個地區最大的經銷商會不聽話，不見得去重視香飄飄；我們不找大的，找最合適的，比如配送能力足夠強大，下面的分銷渠道也不錯，手裡的產品又不多，對我們香飄飄的信心又很足的。這種經銷商，在交流的時候能夠看得出來，跟他一談，他兩眼放光。找經銷商就跟找對象一樣，要慎重，找錯一個至少影響一年。」蔣健琪說。 但是他不會只盯著數據，他最重視的是鋪貨和陳列，要求產品快速地擺在恰當的位置。這一點不無道理，「農村人更喜歡喝奶茶，覺得『奶』字象徵著營養，他們喜歡杯裝奶茶就像城裡人喜歡星巴克，拿著這么一杯，就像過上了有情調的生活。」曹流說，「香飄飄能有效鋪貨到縣城，這非常重要，那裡多是夫妻店、老婆店，對品牌不敏感，往往只有一種啤酒、一種洗衣粉、一種奶茶，能擺上貨架就是成功。」 主攻批發渠道、側擊KA賣場(即便利店、超市等)，將二、三線城市與學校小賣部作為切入點，當時蔣健琪的每個決策，都像彎道超車般卓有成效。「蔣總不相信調研，他從不找人試喝，直接試銷!賣得動就大舉跟上。」謝偉山說。蔣健琪認為，做小飲料出身的最喜歡在學校里試銷，超市賣場需要一段時間接受，換做學校，也許早就賣斷貨了。 公司近期新推出了紅豆奶茶，蔣健琪先派一輛桑塔納，運三五箱給湖州師范中學、湖州中學等幾家學校的小賣部，然後讓客服每天給店主打電話，「我要的不是銷量，是數據：昨天、今天各賣幾杯，看銷售趨勢，最怕的是突然之間上去，一下子下來，這就是『短線』產品，在學校里反映得最明顯。好的產品應該是銷量慢慢升，到最高的點上會回下來，又一個轉折點後再上去。