① 哪些基金買了樂視的股票
一共64隻基金購買了樂視的股票，
主要是中郵基金，長盛基金，富國基金，華安基金，鵬華基金，廣發基金，萬家基金，南方基金，諾安基金等。
② 為什麼說樂視網將面臨1.65億元債息壓力
據悉，樂視網將面臨1.65億元債息壓力，估值或將陸續下降。
他認為，另外十幾家基金公司中，持有比例較高的應該也會跟著下調估值，否則可能面臨投資者巨額贖回的壓力。記者據Wind資訊統計，發現持有樂視網股份超200萬股的基金公司有7家，除了上述已經調低估值的三家之外，富國基金、華安基金、工銀瑞信基金和鵬華基金分別持有717.74萬股、286.99萬股、219.66萬股和218.23萬股。
③ 樂視定增投資者有哪些
樂視定增投資者有：
1、財通基金
2、嘉實基金
3、中郵基金
拓展資料：
1）定增，即定向增發，是增發的一種。指向有限數量的高級機構（或個人）投資者發行債券或股票等投資產品。有時也稱為「定向增發」或「定向增發」。發行價格由參與增發的投資者通過投標方式確定。發行程序比公開增發更靈活。普遍認為，這種融資方式更適合融資規模小、信息不對稱程度高的企業。我國新證券法正式實施和股改後，上市公司大多採用這種股權融資方式。中國證監會的相關規定包括：發行對象不得超過35人，發行價格不得低於市場價格的80%，所發行股份在6個月內（如大股東認購則為18個月）不得轉讓)、募集資金用途符合國家產業政策，上市公司及其高級管理人員不存在違規等。
2）定向增發投資基金（以下簡稱定增基金）是指主要參與上市公司非公開發行股票的基金，即主要投資於上市公司非公開發行股票的投資基金。私募是指上市公司向少數符合條件的特定投資者非公開發行股份。規定發行對象不超過10人，發行價格不低於公告前20個交易日市價的90%，已發行股份在12個月內（36日內）不得轉讓成為控股股東或認購後具有實際控制權後數月）。
3）定向增發是向特定投資者非公開發行股票。上市公司為了收購資產或增加營運資金，往往通過定向增發方式募集資金。定向增發的價格往往低於市場價格。股權鎖定期為一年左右，之後即可流通。這可以讓投資機構以簡潔、低成本的方式參與高增長的公司或行業，輕松獲得公司或行業快速發展帶來的利潤。
4）為規避鎖定股市的系統性風險，定向增發投資者可以利用股指期貨實施賣出套保策略，即在鎖定期內選擇做空股指期貨的機會。定向增發鎖定期長達一年，不可能在整個鎖定期內實施對沖策略。當股指上漲時，賣出套期保值毫無意義。只有當股指處於趨勢下跌時，才是實施對沖策略的好時機。因此，選擇主動對沖策略更為合適。
④ 牆倒眾人推，那些重倉樂視股份的基金到底該不該贖回
如果你持有已下調估值的這些基金，並且覺得樂視網復牌後3個跌停還不止，那可以考慮贖回。至於其他持有樂視網的基金，要看比例。假設基金贖回費是0.5%，股票復牌後三個跌停板（等於在原來的基礎上下跌了27%）。那麼逃跑的前提條件是：樂視網在基金中的佔比超過0.5%/27%=1.8%。所以如果樂視在基金中的佔比不是很大（不超過2%），那麼它復牌後，即使股票連跌三個跌停板，對基金的影響也不會太大（跌幅不超過0.5%），不用跑。超過的話，可以選擇賣掉。當然，你可以衡量一下買那隻投了樂視網的基金的理由，因為基金凈值不止受到一個股票影響。
⑤ 14家股東索賠近33億元 昔日明星公司「套牢」多家知名機構
在中國商業世界，樂視系的興衰是段無法迴避的故事。對於投資者來說，樂視系的經歷或許更像一本教科書。
2019年5月15日，即樂視網股票徹底暫停上市的第三天，樂視網發布公告稱，公司面臨與其他樂視 體育 原股東共同承擔前海思拓股權回購等裁定結果。前海思拓系樂視 體育 B輪融資的投資方，目前持有樂視 體育 0.46%的股權。 根據樂視網內部測算，樂視 體育 A+輪和B輪兩輪融資本金達84億余元，若均按照每年12%的單利計算，樂視網最大回購責任涉及金額達110億余元。
根據投中網不完全計算，因其未能如約於2018年上市，目前已有14家投資方向樂視 體育 原股東提起仲裁，要求賠償共計約為33億元的經濟損失。 投中網還發現，因樂視 體育 違規出借給關聯公司40億元而導致資金困難，因此被投資方訴至法庭。
與投資方的糾紛，折射出樂視 體育 的尷尬處境，這個曾經備受熱捧的「樂視系」重要板塊如今已舉步維艱。 而它背後的股東，包括普思投資、雲鋒基金等一眾明星投資機構亦被「套牢」其中。
以管窺豹，樂視 體育 與投資人的糾紛也許反映了一個創投圈無法迴避的問題：投資人的利益該如何保護？
因樂視 體育 未能實現在2018年上市承諾而對樂視網提出仲裁的，不止前海思拓一家。
樂視網公告稱，已有14家樂視 體育 股東對上市公司提起仲裁申請，除前海思拓外，其他13個股東的仲裁仍在審理過程中。
樂視 體育 的股東與樂視 體育 及樂視網的仲裁糾紛，主要源於樂視 體育 《B輪融資協議書》和《B輪股東協議》。按照上述兩份條款表述，樂視 體育 需要在2018年12月31日前完成投資方認可的上市工作。如果違約，那麼樂視 體育 原股東（樂視網、賈躍亭控制的樂樂互動及北京鵬翼資產）需在投資方發出書面回購要求後的兩個月內，按照協議約定價格（投資本金+年化12%收益），以現金形式收購投資方所持有的全部公司股權並支付全部對價。
樂視 體育 如今的境地，絕非無法實現2018年上市諾言這么簡單。「資金鏈斷裂、難以恢復正常運營，被大量債權人起訴」是樂視 體育 現在面臨的尷尬現狀。 投中網查詢，截止發稿，樂視 體育 已6次被地方法院列入失信被執行人。
這直接導致了樂視 體育 投資人退出無望。樂視 體育 成立於2014年3月，是賈躍亭樂視版圖的重要部分。2015年5月，樂視 體育 宣布完成8億元A輪融資，投資方穿透後包括萬達集團、雲鋒基金、王思聰旗下普思投資等；2016年3月，樂視 體育 宣布完成80億元B輪融資，投資方穿透後包括海航資本、北交投資、新湃資本、魯證創投等20多家機構，還包括孫紅雷、劉濤、陳坤等多個明星作為個人股東入股；2017年5月，樂視 體育 又稱自己完成了B+輪融，投資方包括中意寧波園下屬基金和部分新老股東。
這是一份「星光熠熠」的名單。 除了雲鋒基金、普思投資這些知名機構，不少投資方背後股東聲名顯赫。比如，參與樂視 體育 B輪融資的萍鄉市東方匯富投資中心（有限合夥）（下稱「萍鄉東方匯富」，其背後機構是東方匯富，由在國內有著「證券教父」之稱的闞治東創辦。
投中網查詢，根據最新股權結構，目前「海航系」通過嘉興永文明體投資持有樂視 體育 5.56%股份，萍鄉東方匯富持股比例為5.14%，普思投資持股比例為3.96%，雲鋒基金持股比例則為3.13%。
一度，樂視 體育 曾經讓投資方滿懷期待。在B輪融資時，孫紅雷曾代表明星投資者發言稱：「我對樂視 體育 的發展前景絕對有信心。我們會當模範股東，出錢出人出力，讓文體徹底不分家。」
不過，樂視 體育 似乎並未讓投資人滿意。 除了未能如約在2018年上市，投中網發現，部分投資人對樂視 體育 的「控訴」還包括其曾「擅自向其關聯方樂視控股出借了40多億元資金」，導致公司資金緊張影響正常運作。
在普思投資對樂視 體育 及樂視網的仲裁申請中，普思投資稱樂視 體育 在未經董事會或股東會同意的情況下，擅自向樂視控股出借了40多億元資金。由於資金被關聯公司佔用，樂視 體育 大量業務因資金緊張而無法進行，導致申請人的投資權益遭受損失。
在投中網獲得的民事判決書（（2017）京03民初384號）中，萍鄉東方匯富則將樂視 體育 及相關人員告上法庭，控訴樂視 體育 未經董事會決議合法有限授權，為樂視控股提供約40億元巨款，導致樂視 體育 經營嚴重困難，其股東權益受損。
根據判決書法院認定事實部分，此筆借款，彼時作為樂視 體育 董事的王思聰和夏曉燕並未簽字。
不過，在這份一審判決書中，北京市第三中級人民法院認為，40億元的借款導致的後果首先是樂視 體育 債務的增加，這僅是構成了樂視 體育 公司的損失，與萍鄉東方匯富自身財產權益之間並不存在直接的因果關系。
除了發起仲裁，訴至法庭，投中網發現還有樂視 體育 間接股東以1元轉讓持有股份。4月4日，「海航系」上市公司凱撒 旅遊 稱，因樂視 體育 業務仍無任何好轉跡象，公司計劃以1元價格轉讓持有的嘉興永文明體投資全部股份於「海航系」另一家公司。至此，凱撒 旅遊 不再間接持有樂視 體育 股份。
實際上，在創投圈，被投企業經營困難，投資人無法得到預計回報的情況不在少數。僅樂視系，除了樂視 體育 ，樂視影業亦頻傳經營不善新聞，還於2019年年初被列為失信被執行人，其身後包括張藝謀、孫儷等在內的投資人均被「套牢」。
「當然是自我保護與事前防範。風險投資的關鍵詞除了投資之外，還有風險二字。」被投中網問及「投資機構該如何在投資中最大化保證正常退出」時，一專注於消費領域的投資人強調道。 他認為，有投資就有風險，在投資中拿不到該有的投資回報甚至虧本是投資人必須要承擔的商業風險，對於風控體系的搭建而言，事前判斷比事後追責更為重要。
所以，在投資機構與被投企業所簽訂的投資協議中，尤其當涉及到投資機構的退出要求條款時，帶有股權調整機制的對賭性質的股權回購協議，常常出現在融資協議里，用於保障投資機構的正常退出。
多家投資機構也向投中網表示，除了天使輪等早期投資，投資機構在與被投企業的投資協議中一般都會簽署類似的對賭協議，以最大限度地保證基金到期時的有效退出。
比如，在投中網獲取的一份珠海市魅族 科技 有限公司章程中，也發現了此類的「對賭條款」。該份章程第八章《公司的股權協議》第十六條「B輪投資人及虹華基金的對外轉讓權」中寫道，盡管本章程有其他規定，如果公司在2019年6月30日仍未完成全體股東之間另行約定的合格IPO，任一B輪投資人有權向第三方轉讓其持有的公司股權；如果公司在2025年6月30日仍未完成合格IPO ,虹華基金有權向第三方轉讓其持有的公司股權。
不過，也有企業端在接受投中網采訪時說道，在項目發展初期，其不太會選擇有此類對賭要求的投資機構。並且，特別是在早期融資階段，不是每一家機構都會在投資協議中提出對賭性質的股權回購要求 。「對於企業來講，還是要按照自身的發展戰略，在適合的發展階段匹配適合的投資機構。即使在項目發展後期有上市需求時考慮到機構的退出而簽署了一些『估值調整協議』，在某種程度上也可當成企業發展的動力與期待。」
「某些投資機構之所以不把看似既可以約束被投機構，又能夠最大效率保證退出的條款放到投資協議里，是因為類似的對賭條款其實更像是『君子協議』。」 上述專注於消費的投資人對投中網直言。在他看來，雖然司法判決認可此類協議的法律效力，但最終這份協議是否有效，取決於被投企業並不可控的道德與格局。
如若具備法律效力的投資條款在實踐過程中仍為「君子協議」，那在投資中，投資機構的利益到底需不需要保護？又該如何保護？
多位投資人在接受投中網采訪時均認為，即使在投資協議中簽訂了對賭性質的股權回購條款，這並不意味著投資人就能如願以償地獲得期待的投資回報。「如果遇到那些盡管不著急上市但不差錢的被投企業也還好，起碼可以不賠本；但若是攤上樂視系這種『老賴』，投進去的錢也只能打了水漂。」（文/馬慕傑）
⑥ 任澤松的基金還能買嗎
昔日被譽為「成長一哥」的任澤松因重倉樂視聲名鵲起，遭遇「滑鐵盧」後，他離開中郵基金轉戰私募意在東山再起，但其管理的集元資產並沒有改變困局。最新數據顯示，集元-祥瑞1號和集元燁煜1號分別虧損52.72%和53.94%。
「成長一哥」任澤松，2012年任職基金經理，2013年就以80.38%的收益率摘得當年偏股型基金桂冠，不僅為他28 歲的「新手期」創造了神話，也為2006年成立的中郵基金帶來巨大榮耀，並在2014年、2015年連續取得漂亮的成績。
2013年，任澤松在管的基金中郵戰略新興產業全年凈值增長80.38%，而在當年同類基金僅有16.33%的平均漲幅。次年，創業板起起落落終於在年末重回2013年的起點，但任澤松憑借著東方網力、爾康制葯、博騰股份、旋極信息等重倉股的大漲，打破了「冠軍魔咒」，雖錯過了2014年藍籌股的上漲行情，但是全年市場排名依舊處在前5%。
2015年上半年，任澤松作為全市場持有樂視網最多的公募基金經理，隨著樂視網大漲，業績也飆漲150%，更在2015年股市暴漲後的高點發行新基，且一日募集百億，可謂一時「風頭無兩」。
但在隨後幾年，由於不斷踩雷樂視網、爾康制葯等公司，加之業績下滑等多方面原因，任澤松於2018年黯然退場，離開了公募行業，在當年下半年接手集元資產。據了解，任澤松在「奔私」後延續了此前在公募時的成長股投資風格，擅長科技股與成長股投資，挖掘市場上優秀的科技行業公司。
不過，私募排排網數據顯示，目前集元資產管理規模已不足20億元。資料顯示，上海集元資產管理有限公司於2014年02月13日成立，注冊資金1000萬元。上海集元資產實際控制人、法定代表人、總經理都是任澤松。從公司股權結構來看，任澤松持股95%、武曉香持股3%、朱彥頔持股2%。公司在基金業協會備案的私募產品合計27隻，截至目前，公司管理規模為10億到20億之間。
明星私募頻「翻車」
事實上，並不只是集元資產和任澤松，年內大部分私募的日子都不好過。
今年來，市場整體呈震盪調整態勢，熱點匱乏且可持續性差，再加上疫情反復及地緣政治局勢的擾動，市場投資難度較大。盡管4月底A股整體迎來反彈，但到7月末時並未收復前期跌幅，此後市場又再度迎來調整行情。如此行情下，私募基金業績也迎來較大考驗。
以百億私募為例，受業績回調影響，百億私募數量出現「縮水」。私募排排網數據顯示，截至9月12日數據，管理規模在100億元以上的證券私募機構共109家，較8月減少1家，百億私募年內平均收益-5.34%，正收益佔比不足三成。其中，1-8月僅有27家百億私募業績翻紅，漲幅超過10%的百億私募回落至2家。
有業內人士表示，百億私募基金整體表現不及市場平均，一方面是由於百億私募由於規模較大，風控措施同樣較為嚴謹，持倉較為分散且對單只個股的持股比例也有嚴格的限制，而今年的市場總體以結構化行情為主，指數整體飄綠，僅有少數幾個行業具備階段性機會，而這顯然不利於百億私募發揮，反而是持倉靈活的小私募優勢明顯。
另一方面，百億私募中主觀多頭基金佔比較高，在229隻跌幅超20%的基金中，主觀多頭就足足有185隻，佔比高達八成，更有基金跌幅超過55%，拖累了百億私募整體業績表現。
前8月，景林、東方港灣、淡水泉等多家老牌百億私募業績也遭遇「滑鐵盧」。其中，在有凈值披露的百億級私募中，淡水泉的年內投資收益在國內所有百億私募中排名墊底，虧損達 22.54%。旗下外貿信託 - 五行明石（淡水泉1期）證券投資、外貿信託 - 銳進系列淡水泉精選二期證券投資集合等多隻私募產品年內虧損更達到 30%。
私募：最難階段已過
雖然年內業績並太理想，但私募的態度普遍仍偏樂觀，認為後市仍將較為活躍，可能會有不錯的投資時機。
例如，近期因多隻產品回撤近20%而受到市場關注的景林資產，其在最新觀點中就表示，目前在承擔壓力同時也不斷審視調整組合，對中國未來長期經濟保持信心，經歷周期、保持並增強了核心競爭力的公司，當下是應該重倉買入並長期持有的。
慎知資產也認為，無論是A股還是港股，歷經近期調整，估值水平再次行至歷史偏低位，市場整體下行空間有限，判斷後市大概率維持震盪格局。首先，當前疫情的散點式爆發疊加地產產業鏈的持續疲弱，使市場風險偏好下行。其次，海外通脹壓力居高不下，市場擔憂美聯儲將激進加息，全球避險情緒升溫。歐洲能源危機、大宗商品高價持續或將進一步擠壓工業企業的利潤空間。最後，雖然經濟復甦面臨諸多不確定性，但政策支持力度正持續加強，將有助於提振股市情緒。展望後市，慎知資產表示將秉持「立足當下、著眼未來」的態度，根據市場變化及時調整，積極應對未來變數。
在相聚資本投資總監、基金經理王建東看來，過往經驗表明，風格切換發生之時往往會帶來局部的慘烈殺跌，因此，需高度警惕風格切換所帶來的風險。而在短期集中下跌後，高估值聚集風險得到緩解，優異品種的估值進一步來到更合理的買入位置。基本面已經實現向好趨勢、業績處於反轉拐點的公司體現出明顯的吸引力。「接下來的投資中，我們會規避高估值賽道股，在低估值、受益於經濟復甦的板塊中尋找機會，對市場充滿信心。」王建東表示。
針對後市，王建東表示，投資中也會繼續布局市場關注度不高的「冷門行業」，資金的低關注對投資有時候能形成一種保護，市場熱度太高便容易產生泡沫，關注度低的公司反倒沒有這種煩惱，有利於回撤控制，更適合長期投資和絕對投資。
⑦ 買中郵新思路基金虧了死守會回本嗎
這個是無法預估的，買了基金就要承擔其帶來的風險性，虧盈一般很難預估。
下面分析一下中郵新思路基金近年的漲跌
1、 2017年營業收入8.34億元，同比下降21.37%，凈利潤1.83億元，同比下降45.23%，基金規模減少182億元，縮水約三成，這是作為首家在新三板掛牌的中郵基金剛剛交出的令市場大跌眼鏡的成績單。 縱觀其業績下滑，與公司管理的基金規模縮水密切相關。
2、 截至2017年底，中郵基金旗下共管理37隻基金，其中27隻混合型基金，8隻債券型基金，2隻貨幣型基金。基金凈值441億元，較2016年的623億元減少182億元，縮水約三成。與此同時，中郵基金「一拖多」現象十分明顯，公司只有13名基金經理管理這37隻基金，其中明星基金經理任澤松、許進財兩人就管理了15隻基金。 中郵基金頻繁「踩雷」也是其業績下滑的重要原因。
3、 旗下8隻基金合計持有樂視網7557.48萬股票，風波不斷的樂視網復牌後上演11個跌停，從13.8元跌至4.01元。 2017年一季度6隻基金持股爾康制葯9993.37萬股份，占公司總股本4.84%。年底仍有3隻基金持有爾康制葯。爾康制葯2015年、2016年爆出虛增營收2.73億元、2.48億元，股價從13.40元跌至6.73元。
4、 此外中郵基金還在宣亞國際、盛洋科技、東方網力、勤上股份等吃過虧，被市場冠上「踩雷王」稱號。 縱覽中郵基金踩雷，卻爆出中郵基金抱團持倉押注成長股的高風險行為，雖然一旦股價飆升收益確實不菲。但抱團重倉具有賭性，風險較大，極易出現「一損俱損、一榮俱榮」現象。 生逢其時的中郵基金成立次年便趕上了2007年的牛市行情、誕生了兩只百億級基金。
5、 此後除了2013年外，中郵基金人事變動、老鼠倉等負面風波不斷，長達10年間，基金業績走上下坡路，規模不斷縮水。中郵基金如果不在改變其戰略和內部監管情況，扭轉其經營下坡情況可能是一條充滿荊棘的道路。 （資料僅供參考，不提供任何投資意見，不承擔任何法律責任）
⑧ 樂視網今日開板了
誰能想到，樂視網今日開板後大漲！
2月8日早盤，樂視網(300104)在經歷了連續12個跌停後終於開板，截至發稿，樂視網已上漲7.26%，成交額突破30億，換手率高達23.44%。
對於持倉樂視網的18萬股民而言，不論持股多少在臨近過年的關口遇上樂視網開板，如何選擇恐怕成為「老大難」的問題。
此前，記者采訪了一位目前仍持有樂視網股票的小投資者，對方表示，「我之前投了幾萬塊錢在樂視網上，現在虧得一塌糊塗，過年前要是樂視網能打開跌停板的話，我肯定拋掉，主要心裡不舒服，後面樂視網漲跌都和我沒關系了。」
不過，面臨樂視網已經臨近此前基金給出的3.91元左右的估值，有的投資者已經躍躍欲試想嘗試抄底一波樂視網。記者身邊的一位私募基金人士就表示，「樂視網3元到4元，我肯定抄底，再怎麼跌也不至於這樣，樂視網和ST保千里還是不一樣的，樂視網背後有孫宏斌不說，市場與公眾認知也高很多，流動性就強很多。」
不過，對於抄底，沈萌則建議散戶不要嘗試，「散戶不想要了，只可能有機構才有從樂視網這樣凶險的股票上套利，而且抄底首先要有底，現在判斷樂視網快到底部是盲目的。」
前述東莞證券分析師也表示，樂視網目前沒有抄底的價值，當前也並不是抄底的時機。
從歷史經驗看，在樂視網開板後殺入，快速進入抄底獲利的可能性也不大。2017年A股出現連續一字跌停超過5個交易日的上市公司有12家，這些公司在開板後的第一天、第一周和前兩周的股價分別下跌達到-4.14%、-5.43%和-6.43%。
眾多基金怎麼辦？
公募基金的2017年三季報顯示，彼時共有34隻基金持倉樂視網。
記者此前梳理發現，在此次樂視網復牌之前，持倉樂視網的基金中有5隻基金持有樂視網市值超過1億元，分別是中郵戰略新興產業、中郵信息產業、富國創業板A、中郵核心競爭力和易方達創業板ETF，復牌前持有樂視網的市值分別為3.43億元、3.33億元、1.58億元、1.23億元和1.22億元。
而這幾家基金公司的公告顯示，旗下持倉樂視網的基金均將樂視網估值下調至3.91元左右。目前樂視網已經開板，這些重倉樂視網的基金由於提前下調樂視網估值，基金凈值影響不大。
不過，這些基金會買入樂視網么？
一位接受采訪的公募基金人士對記者表示，「雖然現在已經臨近樂視網的估值價，但是我們作為公募基金沒辦法隨意買入風險這么大的股票資產，公募基金的風險防控體系根本不允許我們這個時間這樣操作。」
孫宏斌與賈躍亭的實控人之爭
隨著樂視網復牌之後股價連續跌停，賈躍亭所持有樂視網股權最終歸屬問題，成為外界關注的熱點。
賈躍亭目前持有樂視網10.24億股股份，占總股本的25.67%，為樂視網實控人。不過，賈躍亭所持有樂視網股份中10.2億股已質押給金融機構，10.24億股被北京市第三中級人民法院等司法機關凍結。
在此境況之下，樂視網數次發布公告提示實控人變更風險稱，賈躍亭股權質押存在因無法及時追加擔保而被相關機構處置的風險，從而可能導致公司實際控制人發生變更。
與此同時，孫宏斌則已經在董事會與管理層面實現對樂視網的實際掌控。不僅自己坐穩樂視網董事長之位，而且整個董事會幾乎都已經悉數改選為融創系代表，公司經營層高管同樣也在孫宏斌的掌控之下。
目前，孫宏斌唯獨缺乏從股權層面實現對樂視網的全面實際控制。孫宏斌實際控制的融創中國僅通過天津嘉睿在2017年1月入股樂視網，擁有樂視網8.56%的股權。
孫宏斌能否通過賈躍亭股權質押被平倉而被動成為樂視網實控人，成為外界關注的焦點。
《深交所上市公司股東及董監高減持股份實施細則》規定，因司法強制執行、執行股權質押協議、贈與、可交換債換股、股票權益互換等減持股份的，適用本細則。
因此，賈躍亭所持有樂視網股權，即使幾乎全數被質押且遭到司法凍結，也並不會全部快速被處置，而應該需要按照減持細則來逐步處置。也就是說只要孫宏斌目前不主動大幅增持樂視網，暫時無法短期內超過賈躍亭的持股數量。
另外，樂視網2017年三季報顯示，賈躍亭所持有10.24億股樂視網股份目前全部為限售股。此後，賈躍亭所持有股份均未出現解禁的情況。對此，一位信託人士則表示，在賈躍亭持有股份是限售股的情況下，只能等股份解禁以後才能處置。而賈躍亭的這部分股份又同時被司法凍結，只能等法院判決後，按照輪候順序進行償還。
所以，在諸多條件與法規的約束之下，近期孫宏斌通過賈躍亭股權質押被平倉來被動成為樂視網實控人的可能性並不存在。而只要孫宏斌不大幅增持，賈躍亭仍將在很長一段時間內以樂視網實控人的身份存在。
樂視網前途幾何
樂視網開板之後，樂視網股價走勢也將逐步回歸到依賴公司本身業務上來。那麼近期樂視網的業務到底如何？
對此記者詢問多位樂視網內部人士，對方均對於目前公司業務進展避而不談。不過從此前樂視網公布的2017年業績預告以及公司近況看，樂視網業務不佳且未出現轉好的跡象。
樂視網1月30日公告，公司預計2017年凈利潤虧損116.05億元至116.1億元。從具體虧損項目看，第一，由於持續受到關聯方資金緊張、流動性風波等影響，公司業務出現大幅下滑，經營性虧損約為37億元；第二，考慮關聯方債務風險及可收回性等因素的影響，公司預計將對關聯方應收款項計提壞賬准備約為44億元；第三，公司預計將對部分長期資產計提減值准備約35億元。
雖然，外界多將此舉解讀為孫宏斌將樂視網此前累積的虧空一次「出清」，但是，這也表明孫宏斌對於未來幾年樂視網業績回暖的不自信，畢竟虧空一舉清空後來年業績壓力相對就減少很多。
此外，1月19日，樂視網宣布終止收購樂視影業，且擬終止公司名稱、證券簡稱變更事項。
就此前孫宏斌對樂視網的規劃來看，終止收購樂視影業或對樂視網業務轉型造成不小打擊。
2017年8月17日孫宏斌召開樂視網高管閉門會，當時給樂視網制定的新運營策略是，將業務重點集中於樂視視頻、電視、雲平台和影業四塊。其中，影業作為樂視網一直以來缺失的內容提供方，是樂視網業務轉型的重要砝碼。
2017年9月27日的樂視網更名公告顯示，樂視網對擬更名後的「新樂視」的定義是，樂視網經過2017年上半年的一系列戰略調整，繼承以用戶體驗為核心、「平台+終端+內容+應用」的生態理念，集中資源聚焦大屏生態優勢領域，結合分眾自製和內容開放的內容戰略，並輔以互聯網金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。
可以看到，以樂視影業為代表的內容板塊，在孫宏斌主導下的樂視網業務轉型中占據重要位置。但是最終終止收購樂視影業，樂視網業務轉型或繼續「瘸腿」進行，維持原來樂視網硬體為主的業務導向。
但是，目前樂視網的電子硬體產品生產與銷售都出現嚴重問題。據記者此前從樂視網內部人士方面獲知，由於貨款問題一些電子產品元器件供應商已經不再與樂視合作，同時一些原來樂視電視與手機的加工或代工廠都不再生產樂視產品。在銷售端，樂視超級電視在電商平台銷量寥寥，不僅遠低於TCL等傳統電視廠商，而且已經落在了小米等互聯網電視品牌後面。
目前來看，樂視網主營業務除了樂視視頻以外幾乎處於全線停擺的狀態，再加上公司更名、重組與轉型受阻，樂視網的前景令人堪憂。
⑨ 樂視網疑遭原二股東減持套現6.4億是怎麼回事
禍不單行！好好做好自己的本職工作，樂視已經是個大公司了，要看清人！
在商言商。鑫根基金當時受讓賈躍亭1億股的樂視網股份，目的就是為了賺取收益，所以才會從進入樂視網不久就不斷減持，回收現金流。而且除了3月1日拋售樂視網股票的價格不高以外，去年的減持價格幾乎都在45元左右的高位。目前來看，鑫根基金並沒有太大的成本壓力，眼下還在持續減持，除了對樂視本身的不信任以外，鑫根基金與賈躍亭因為不合而分道揚鑣可能既成事實。
鑫根基金
與賈躍亭的恩怨情仇
而在此之前，賈躍亭已經與鑫根基金創始合夥人曾強有過數次的交鋒與齟齬。
在今年1月樂視引入融創150億戰投的時候，賈躍亭曾經說了一句，「這是樂視首次真正引入第二股東」，也就是從自身層面否認了鑫根基金的第二大股東地位。
而在中國企業家領袖年會上，賈躍亭略帶嘲諷地回復了曾強作為二股東的喊話，「我沒有太多看那個文章，鑫根資本只是我們二級市場上的一個股東而已，因為樂視的持股非常散，不存在二股東、三股東」。
曾強對於賈躍亭的強勢也毫不示弱，在2016年12月12日一次采訪中回擊賈躍亭稱，「你說我們是不是二股東？那證監會也可以查嘛。但是如果你說，給你投錢的人，你都不知道是誰，那你今後……但是我們也無所謂啦。」這次幾乎將兩方的矛盾透明化。
之後，就是3月1日，毫無資金與成本壓力的鑫根基金，疑似通過實際行動在資本層面對四面楚歌的樂視又來了反戈一擊。