⑴ 關於2020東京申奧成功
經濟
日本技術先進，經濟優勢明顯
縱橫交錯的立交橋，高速行駛的磁懸浮，高聳林立的寫字樓……，上海這座新興的城市在硬體上似乎與香港、東京、新加坡等老牌金融中心相差無幾，但是上海要成為國際金融中心，還有很長的路要走。
在5月25日至27日復旦大學舉辦的「上海論壇」上從多方面比較了上海、東京、香港市場的發展，從股市市值、金融業增加值、債券市場來看，上海與東京、香港的差距十分懸殊。
上海股市市值大概是東京的1/3，約為香港市場的一半。東京金融業的增加值也遙遙領先於上海。東京和香港金融業增加值佔GDP的比重都高於12%，上海僅為8%左右。日本債券市場發行余額也遠遠把香港和上海「甩在腦後」。
不過，上海市場進一步發展，超過東京是完全有可能的。如果監管更加嚴格、更加明確，上市公司和券商的行為更加規范，投資者更加理性一點，飛速發展的中國經濟必定為股票市場的發展帶來機會。
從代表股市發展趨勢的籌資額來看，東京市場遠遠不如香港市場。上海市場從2006年開始和東京並駕齊驅。並且，近期上海股市的成交額超過了東京市場。最近一個月內，上海市場每日交易額大概超過3000億元人民幣，東京市場上日成交額大概略低於3萬億日元。
東京以強大的經濟實力為後盾，無論在市場的廣度還是深度，都具有巨大優勢。但東京面臨著日元國際化程度有限、人口減少和老齡化的挑戰。近年來日元匯率的持續低迷與日本社會的日趨老齡化關系密切。香港在金融市場某些方面具有明顯優勢，在現有的經濟制度和貨幣體制下，可以在金融市場的某些方面發揮中心的作用。
上海與東京、香港相比，差距非常明顯。上海要躋身為國際金融中心之一需要具備三個條件：上海必須先成為國內的金融中心；開放和競爭；資本自由流動和人民幣國際化。
此外，上海還面臨著來自北京的競爭。比較北京和上海存貸款市場以及金融業增加值。結果顯示，雖然上海人口和GDP都超過北京，但是北京的存款市場大於上海的存款市場，北京金融增加值及佔GDP增加值也領先於上海。
政治
發展政治需要經濟 軍事等條件
日本經過幾十年的發展，已經成為一個經濟大國，急需擴充政治上的領導地位。八十年代初
以來，日本一直把謀求成為世界政治大國作為最根本、最重要的國家發展戰略。
日本已具備成為政治大國的經濟實力
作為時世界第三大經濟體，日本經濟高度發達，國民擁有很高的生活水平，人均國民生產總
值超過三萬美元，居世界前列，是全球最富裕、經濟最發達和生活水平最高的國家之一。2010
年，日本國內生產總值僅次於美國和中國位居世界第3位，人均國內生產總值42,325美元，是世界第17位。此外，截至2011年底，日本已經連續20年成為世界最大的債權國。
日本的服務業，特別是銀行業、金融業、航運業、保險業以及商業服務業佔GDP占最大比重，
而且處於世界領導地位，首都東京不僅是全國第一大城市和經濟中心，更是世界數一數二的金融、航運和服務中心。東京證券交易所年交易量在全世界僅次於紐約證券交易所，2006年東京證券交易所總市值達549.7兆日圓，也是世界第二。
自二次大戰後，日本的製造業得到迅速發展，尤其電子產業和汽車製造業。日本的電子產業
和高科技著名製造商包括索尼、松下、佳能、夏普、東芝、日立等公司。汽車業方面，日本
公司的汽車生產量超越美國和德國，是全球最大的汽車生產國。其中豐田、本田、日產和鈴木等製造商，均有出產汽車行銷全球。日本擁有世界資產最龐大的銀行郵儲銀行，三菱UFJ金融集團、瑞穗金融集團和三井住友金融集團在世界金融界佔有舉足輕重的地位。雖然遭受了八十年的「泡沫經濟」的影響，日本開始出現經濟倒退的現象，但不可否認，現今日本的經濟實力還是十分強大的。
日本已具備成為政治大國的軍事實力
冷戰後，迫於國際裁軍的壓力及國內和平力量的反對，日本軍隊建設開始實行「一邊裁減一邊提高效率」的方針，致力建成一支「規模精幹、質量充實」的現代化軍隊。自衛隊通過採取控制普通備，
重點保證海空軍新型、大型武器系統等措施，不斷提高部隊質量與現代化水平，其軍事實力已經相當強大。
自日本在第二次世界大戰中戰敗並正式放棄軍事侵略以來，它的武裝部隊被憲法限制在自衛的范圍內，從來沒有參與過真正的戰斗。盡管有憲法的限制，但日本已經實質上把它的自衛隊建成亞洲最強大的軍事力量之一。現在日本自衛隊正在謀求搶占軍事實力和軍事技術的制高點。日本一直重視發展高新技術，其高新技術在許多方面稱雄於天下。據一些軍事技術專家分析，如果日本把一些高技術賣給俄羅斯，美國和俄羅斯之間的軍事平衡就會發生變化。可以說，日本已掌握了現代戰爭最核心的高技術。從戰斗機到軍艦，美國尖端武器的電子裝置中使用所用的陶瓷部件
95%都是日本製造的。只要需要，日本可將一些民用高技術迅速轉為軍用，成為向軍事領域不斷提供新技術的源泉，使日本的裝備在世界上保持高水平和高性能。因此，從表面上看，日本武裝力量規模並不大，但實際上軍事力量僅次於美國，在特定的領域內，還同美國保持同等地位或超越美國。
日本參與國際事務的能力和實際影響足以達到政治大國的標准
在國際影響力方面，日本積極利用「援助外交」，作為其實現政治大國的主要手段。冷戰後，日本一再強調要為國際社會做出更大貢獻，為躋身聯合國安理會常任理事國積極做准備。由於日本為國際事務提供財力較多，其國際影響力與日俱增。日本是聯合國第二大出資國，當安理會非常任理事國次數最多、在聯合國高級官員中任職的也很多；日本所介入的國際事務面較廣，在一些地區爭端上的發言權超過了其他大國。日本通過多方拉票，積極競選非常任理事國。日本認為，當選非常任理事國是走向常任理事國的第一步，因而一有機會，日本便千方百計地競選非常任理事國。
無論在經濟、科技還是在軍事上，日本目前都可以稱得上是僅次於美國的世界大國。它如今
想在國際社會贏得與經濟實力相稱的地位，並且提高自己對國際事務的發言權和影響力。為此，日本正在積極開展全方位外交，謀求其在國際社會的政治地位，同時實現能源進口渠道的多元化，確保日本的經濟利益。
現在，日本想成為安理會常任理事國的願望比任何時候都強烈。
日本認為，自己承擔了聯合國會費的19.5%，比中、英、法、俄4國所交會費的總額還多，僅次於美國。日本對阿富汗和伊拉克的戰後重建等方面做出了貢獻，並承諾對伊拉克重建提供50
億美元的援助。日本從1992年起多次參加聯合國維和行動，日本所發揮的國際作用日益重要。因此，日本完全有資格當常任理事國。大多數日本媒體也支持日本成為常任理事國，認為這是奠定
21世紀日本外交基礎的最主要課題
文化
文化。在過去，可以說從5世紀-19世紀，日本的文化幾乎80%來源於中國。從宗教、文化、政。治體系、制度、書籍、建築等方面來說，幾乎完全是從中國學過去的。日本在1868年明治維新運動之前，是一個很弱小的國家。而這時的中國，在亞洲而言，影響力非常之大，所以日本現在的文化，幾乎都是從中國傳承過去的。
但令國人汗顏的是，日本模仿、學習中國的文化，反而成了日前亞洲第一文化大國，而被日本模仿的中國，在如今的文化影響力卻遠遠不及日本。到目前為止，許多日本人都異常熱愛中國文化，如論語等古籍、古文化，比中國人還要更專精、更熱愛。
中國文化已經漸漸沒落，日本成為了亞洲第一文化大國。在文化方面，日本占據優勢。
不過在國民方面，日本與中國完全是兩個極端——日本軍國主義正漸漸復甦，日本也試著篡改歷史將這樣的思想傳播給下一代，但是這一代了解過去歷史的日本國民，是十分反對戰爭的，厭戰情緒非常之高，甚至對於中日戰爭並不看好，不信任日本的軍事實力；而中國則是恰恰相反，中國國民大多狂熱的支持對日戰爭，反日情緒一波高過一波，對國家實力非常自信。
就目前來講，日本執政黨還沒有得到大部分民眾的支持，對於日本目前的方針，大多民眾持反對態度。這一點上，中國是優於日本的。
總之 我個人還是非常喜歡日本這個國家的 但這與我熱愛國家沒有任何關系 希望你能採納我的答案
⑵ 金融危機的原理(為什麼會金融危機,為什麼會影響全世界,有內幕嗎)
金融危機爆發的原因比較多，這次是因為美國的次貸危機
.次貸危機的概念
次貸危機：利息上升，導致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機。
美國「次貸危機」是從2006年春季開始逐步顯現的。
美國次級抵押貸款市場通常採用固定利率和浮動利率相結合的還款方式，即 ：購房者在購房後頭幾年以固定利率償還貸款，其後以浮動利率償還貸款。
在2006年之前的5年裡，由於美國住房市場持續繁榮，加上前幾年美國利率水平較低，美國的次級抵押貸款市場迅速發展。
隨著美國住房市場的降溫尤其是短期利率的提高，次級抵押貸款的還款利率也大幅上升，購房者的還貸負擔大為加重。同時，住房市場的持續降溫也使購房者出售住房或者通過抵押住房再融資變得困難。這種局面直接導致大批次級抵押貸款的借款人不能按期償還貸款，進而引發「次貸危機」。
2.次貸危機的爆發
2007年2月13日美國新世紀金融公司（New Century Finance）發出2006年第四季度盈利預警。
匯豐控股為在美次級房貸業務增加18億美元壞賬撥備。
面對來自華爾街174億美元逼債，作為美國第二大次級抵押貸款公司——新世紀金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申請破產保護、裁減54%的員工。
8月2日，德國工業銀行宣布盈利預警，後來更估計出現了82億歐元的虧損，因為旗下的一個規模為127億歐元為「萊茵蘭基金」（Rhineland Funding）以及銀行本身少量的參與了美國房地產次級抵押貸款市場業務而遭到巨大損失。德國央行召集全國銀行同業商討拯救德國工業銀行的籃子計劃。
美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司8月6日正式向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之後美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。
8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金倒閉，原因同樣是由於次貸風暴。
8月9日，法國第一大銀行巴黎銀行宣布凍結旗下三支基金，同樣是因為投資了美國次貸債券而蒙受巨大損失。此舉導致歐洲股市重挫。
8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。據瑞銀證券日本公司的估計，日本九大銀行持有美國次級房貸擔保證券已超過一萬億日元。此外，包括Woori在內的五家韓國銀行總計投資5.65億美元的擔保債權憑證(CDO)。投資者擔心美國次貸問題會對全球金融市場帶來強大沖擊。不過日本分析師深信日本各銀行投資的擔保債權憑證絕大多數為最高信用評等，次貸危機影響有限。
其後花期集團也宣布，7月份有次貸引起的損失達7億美元，不過對於一個年盈利200億美元的金融集團，這個也只是小數目。
3.次貸危機的發展
2007年4月，全美第二大次級抵押貸款機構——新世紀金融申請破產保護,成為美國地產業低迷時期最大的一宗抵押貸款機構破產案。
6月，美國第五大投資銀行貝爾斯登公司旗下兩只基金,傳出因涉足次級抵押貸款債券市場出現虧損的消息。
7月，標普和穆迪兩家信用評級機構分別下調了612種和399種抵押貸款債券的信用等級。
8月，為了防止美國次級抵押貸款市場危機引發嚴重的金融市場動盪,美聯儲、歐洲央行、日本央行和澳大利亞央行等向市場注入資金。
9月，英國第五大抵押貸款機構諾森羅克銀行，因美國次級住房抵押貸款危機出現融資困難，該銀行遭遇擠兌風潮。
10月，美林證券財報稱，第三季度由於在次貸相關領域遭受約80億美元損失。美林證券CEO斯坦·奧尼爾隨後辭職。
11月，阿聯酋主權基金阿布扎比投資管理局將投資75億美元購入花旗集團4．9％的股份，花旗因次貸事件受到重創。
12月，美國財政部表示，美國政府已經與抵押貸款機構就凍結部分抵押貸款利率達成協議，超過200多萬的借款人的「初始」利率有望被凍結5年。
12月，美、歐、英、加、瑞士央行宣布，將聯手向短期拆借市場注資，以緩解全球性信貸緊縮問題。
4.次貸危機的影響
美國「次貸危機」的影響范圍將有多廣？這是目前世界經濟界和金融界密切關注的問題。
從其直接影響來看：
首先，受到沖擊的是眾多收入不高的購房者。由於無力償還貸款，他們將面臨住房被銀行收回的困難局面。
其次，今後會有更多的次級抵押貸款機構由於收不回貸款遭受嚴重損失，甚至被迫申請破產保護。
最後，由於美國和歐洲的許多投資基金買入了大量由次級抵押貸款衍生出來的證券投資產品，它們也將受到重創。
這場危機無疑給國內金融業帶來了不少啟示。在金融創新、房貸市場發展和金融監管等方面———美國次貸風波爆發以來，無論從全球資本市場的波動還是美國實體經濟的變化來看，次貸之殤在美國乃至全球范圍內都不容小覷。對於中國來說，這場風波為我們敲響了居安思危的警鍾。
美國次貸風波中首當其沖遭遇打擊的就是銀行業，重視住房抵押貸款背後隱藏的風險是當前中國商業銀行特別應該關注的問題。在房地產市場整體上升的時期，住房抵押貸款對商業銀行而言是優質資產，貸款收益率相對較高、違約率較低、一旦出現違約還可以通過拍賣抵押房地產獲得補償。目前房地產抵押貸款在中國商業銀行的資產中佔有相當大比重，也是貸款收入的主要來源之一。根據新巴塞爾資本協議，商業銀行為房地產抵押貸款計提的風險撥備是較低的。然而一旦房地產市場價格普遍下降和抵押貸款利率上升的局面同時出現，購房者還款違約率將會大幅上升，拍賣後的房地產價值可能低於抵押貸款的本息總額甚至本金，這將導致商業銀行的壞賬比率顯著上升，對商業銀行的盈利性和資本充足率造成沖擊。然中國房地產市場近期內出現價格普遍下降的可能性不大，但是從長遠看銀行系統抵押貸款發放風險亦不可忽視，必須在現階段實施嚴格的貸款條件和貸款審核制度。
事實上，本次美國次貸危機的源頭就是美國房地產金融機構在市場繁榮時期放鬆了貸款條件，推出了前松後緊的貸款產品。中國商業銀行應該充分重視美國次貸危機的教訓，第一應該嚴格保證首付政策的執行，適度提高貸款首付的比率，杜絕出現零首付的現象；第二應該採取嚴格的貸前信用審核，避免出現虛假按揭的現象。
在次貸風波爆發之前，美國經濟已經在高增長率、低通脹率和低失業率的平台上運行了5年多，有關美國房市「高燒不退」的話題更是持續數年。中國與美國房市降溫前的經濟圖景存在一定相似性。
本次美國次貸危機的最大警示在於，要警惕為應對經濟周期而制訂的宏觀調控政策對某個特定市場造成的沖擊。導致美國次貸危機的根本原因在於美聯儲加息導致房地產市場下滑。當前中國面臨著通貨膨脹加速的情況，如果央行為了遏制通脹壓力而採取大幅提高人民幣貸款利率的對策，那麼就應該警惕兩方面影響：第一是貸款收緊對房地產開發企業的影響，這可能造成開發商資金斷裂；第二是還款壓力提高對抵押貸款申請者的影響，可能造成抵押貸款違約率上升。而這兩方面的影響都最終會匯集到商業銀行系統，造成商業銀行不良貸款率上升、作為抵押品的房地產價值下降，最終影響到商業銀行的盈利性甚至生存能力。
人們需要認識中國和美國經濟周期以及房市周期的差異性。美國是一個處於全球體系之下的有著悠久市場經濟歷史的國家，周期性很強，目前正處於本輪經濟周期的繁榮後期。
中國則還沒有經歷過一個完整的經濟周期，即使從改革開放算起到現在也只有30年的歷程，從1992、1993年提出市場經濟到現在更是只有15年歷史。處於這一階段，中國經濟的關鍵詞是供需不平衡，固定投資需求大。這是區別於美國經濟接近10年一個周期的重點所在；此外，中美房市的周期也有所不同。中國實施房改後，結束了此前多年無住房市場的局面，需求大幅飆升。雖然中國房市也存在投機因素的推動，但需求大而供給有限是促使房價走高的最重要原因。而且，對於中國房市，政府有調控餘地。
本次美國次貸危機也給中國宏觀調控(Macro-economic Control)提出了啟示。主要有三方面：
第一，有必要把資產價格納入中央銀行實施貨幣政策時的監測對象。因為一旦資產價格通過財富效應或者其他渠道最終影響到總需求或總供給，就會對通貨膨脹率產生影響。即使是實施通貨膨脹目標制的中央銀行，也很有必要把資產價格的漲落作為制訂貨幣政策的重要參考；
第二，進行宏觀調控時必須綜合考慮調控政策可能產生的負面影響。例如美聯儲連續加息時，可能對房地產市場因此而承擔的壓力重視不夠；
第三，政府不要輕易對危機提供救援。危機是對盲目投資和盲目多元化行為的懲罰，如果政府對這種行為提供救援，將會導致道德風險的滋生。本次發達國家中央銀行在市場上聯手注資，可能會催生下一個泡沫。
⑶ 日本瑞穗銀行上海怎麼樣
挺不錯的，2002年4月1日，由日本興業、富士和第一勸業3家銀行合並成瑞穗銀行與瑞穗實業銀行，組成了瑞穗金融集團。作為資產規模達到149萬億日元的全球最大金融集團之一瑞穗金融集團的核心企業，是以大企業、金融機構和海外重要企業為主要客戶的銀行。 2013年7月1日，瑞穗金融集團旗下的瑞穗銀行與瑞穗實業銀行正式合並，合並後誕生全新的「瑞穗銀行」。
拓展資料：
1999年12月，日本株式會社第一勸業銀行、株式會社富士銀行、株式會社日本興業銀行締結三行全面聯合重組協議，次年即2000年9月瑞穗控股公司正式宣布成立，這兩個標志性事件是瑞穗實業銀行發展史上最需要首先標明的分嶺。 2002年4月，通過公司分立、合並的方式，將三行聯合重組為瑞穗銀行和瑞穗實業銀行，瑞穗證券公司、瑞穗信託銀行成為瑞穗控股公司的直屬子公司。
日本瑞穗實業銀行是瑞穗金融集團的核心企業之一，成立於2002年4月1日，以先進的金融技術為客戶提供迅速完美的服務，主要服務對象以大企業及其集團公司、金融機構、公共機構以及海外的日資和外資企業為主。
瑞穗實業銀行將中國定位為國際業務的最重點地區，早在1981年就開始進駐中國內地，瑞穗實業銀行深圳分行1987年設立，也是瑞穗實業銀行在中國內地開設的第一家分行。
2009年3月30日，瑞穗實業銀行（中國）有限公司武漢分行在漢口新世界中心店正式掛牌開業，這是日資銀行在中國中西部地區設立的第一家營業機構。目前日本瑞穗實業銀行在中國已開設10個營業網點和2個代表處，擁有日資銀行中最大規模的業務網路。 截至2006年3月總資產622，086億日元，年度凈利潤4，866億日元，資本充足率12.87%。 瑞穗實業銀行在世界上多家著名學校開設獎學金，如中國北京的人大附中，此學校的獎學金份額為5000人民幣/人。
⑷ 日本瑞穗銀行目前在中國的主營業務
日本瑞穗金融集團是2000年9月29日由第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行組成，於2003年1月成立，資本金1兆5409億日元，為世界金融集團之首。在三菱東京金融集團和UFJ金融集團(三菱UFJ金融集團)合並前曾是日本資產規模最大的金融集團。集團公司擁有1200名職工，在人員規模上也是日本金融控股公司中最大的。 該集團下轄4大金融機構，其中有瑞穗銀行、瑞穗法人銀行和瑞穗信託銀行等三家銀行，還有瑞穗證券公司。
瑞穗銀行主要是個人銀行業務，但由於日本已經可以混業經營，所以也代理個人投資信託、金融債和個人保險業務。瑞穗法人銀行則經營企業年金、法人業務和銀團貸款業務。瑞穗信託銀行過去只可以經營長期金融業務，現在也可以經營個人銀行業務和房地產業務，如土地信託、不動產買賣中介、不動產評估、住宅銷售服務等。
⑸ 三菱日聯金融集團的合並案啟示
此次的「UFJ合並劇」，與以往日本大型銀行之間的合並截然不同。在一般的大企業合並中，由於企業對行業的影響力比較大，而且企業內部的利害關系錯綜復雜，因此，談判多是在少數當事人之間秘密地進行，待准備就緒，才對外公布合並一事。這種「密室」里的約定，當然要最優先考慮談判當事人，即經營領導階層的得失，約定的方式也不能不帶有一種建立在相互間信賴關系之上的默契。但是，此次的 「UFJ合並劇」卻出現了司法部門的裁決、三井住友的插足，從而將合並的談判、操作過程暴露在光天化日之下，它的合並過程自然也會和以往的情況大相徑庭。
其中比較重要的一點是，三井住友插足對UFJ的收購，對UFJ與東京三菱的合並產生了實質性的影響。三井住友於8月上旬向UFJ提交了合並建議書，內容包括可以提供超過5000億日元的資本金，以及按照「對等的精神」進行合並。這樣一來，UFJ方面不得不對一直以來被拒之門外的三井住友的提案進行研究。其原因在於，無視該提案是違背股東利益的，有可能遭到股東代表訴訟。此外，東京三菱方面如果考慮UFJ股東利益的話，就需要盡快提出超過三井住友的條件。因此，他們比原定計劃提前簽署和發表了基本協議，約定最多出資7000億日元。三井住友一方則針鋒相對，也將出資額提高到7000億日元，同時提出了「以 1比1的比例進行合並」的提案，向UFJ的股東提出了20%以上的溢價。
三井住友這個競爭者的登場是很有意義的，它使得業務合並不能單純地按照經營領導者們獨斷的邏輯進行下去，並明確指出了與合並相關的經營領導者們要考慮到股東的利益———盡管這是理所應當的。三井住友可能也有另外一種想法，覺得即使最終不能收購UFJ，也能通過參加合並來抬高競爭對手的合並成本，使自己的競爭條件變得稍微有利一些。只是，如果三井住友向UFJ提出了過於有利的條件，那麼三井住友的股東也不會保持沉默，因此從這個意義上講，對於三井住友來說，對自己股東利益的考慮也十分重要。 從另一個角度講，針對此次圍繞UFJ的收購戰，日本金融當局並沒有充當「演員」介入其中，表面上一直是作為「觀眾」靜觀事態的發展。「護送船隊方式」時期，安排、勸說銀行合並是金融當局的「看家本領」。可能正因為如此，當局才擔心過分地干預合資、合並問題，會遭到大家的指責，說「自主行政時期連一點點小事也要插手。」如果銀行行政的目的只是穩定金融體系的話，那麼無論哪家大型銀行和UFJ合並都沒什麼問題。但是，大型銀行的合並勢必會給其客戶，即借款人及存款人帶來影響，而且，這種影響將會由於UFJ到底和哪家銀行合並以及採取何種合並方式而不同。因此，作為當局來說，與其介入合並事件當中去，不如事先設想一下合並後會產生什麼樣的問題，同時嚴密注意合並過程，努力預防問題的發生，作好政策方面的准備。
關於東京三菱和UFJ的業務合並，主要有以下兩點令人擔憂。首先，從東京三菱對UFJ進行「救濟合並」的初衷來看，在三井住友的影響下，如果「對等合並」的色彩進一步加強，那麼有可能出現我們在瑞穗金融集團的合並中曾見到的企業文化的沖突以及對於面子的顧慮，從而在人事及機構的重組方面產生脫離預定方向的危險。這時，轉嫁到最終顧客身上的成本也是不會少的。因此，要使合並順利進行，東京三菱方面的主動必不可少。
另一個問題是，業務合並後，UFJ原有的優勢能保持多少。人們一般認為，對UFJ來說，從營業地區、業務面、財務面等來看，與東京三菱合並要比與三井住友合並獲得的相乘效果更高。這是因為，東京三菱在東京周邊地區和大企業客戶方面實力較強，而UFJ則在日本近畿、中部地區擁有廣泛的營業網點，在個人和中小企業業務方面優勢較大，二者具有互補性。但合並後，這種互補性卻未必一定能得以實現。在對美國銀行的實證分析中發現，合並後的銀行對中小企業的貸款很容易體現出收購方銀行的特點。此外，對歐洲銀行最近的合並情況所進行的實證分析也表明，以往從被收購銀行接受貸款的中小企業，不太可能從合並後的銀行接受貸款。合並消息一旦被公布出來，其結果是股票市場往往會對被收購方銀行的借款人進行負面評價，對收購方銀行的借款人則進行正面評價。因此，如果東京三菱在合並過程中掌握了主動權，那麼盡管有可能會促進業務合並順利進行，卻有可能很難在合並後繼續保持UFJ的特點，即面向中小企業及個人提供貸款、服務等。 從目前來看，無論是哪家銀行，不能只考慮自身（經營管理層）的生存，而是要有說服力地說明合資、合並對股東利益是有好處的（即使是與其他潛在的合並對象相比）。此外，為了迴避反被比自己規模大出很多的競爭對手合並、收購的風險，有時會對合並中的一些問題視而不見，倉促啟動合並。重要的是，政府當局應對業務合並中產生的行政方面的問題進行估計，並盡早做好防範。
⑹ 日本東京瑞穗銀行的swift code是多少
swift code為MHCBJPJT。
日本瑞穗銀行東京分行的英文全稱是The Mizuho Corporate Bank Ltd, Tokyo，而swift code是把英文縮寫後加上swift自己的機構代碼構成的，故swift code為MHCBJPJT。
2002年4月1日，由日本興業、富士和第一勸業3家銀行合並成瑞穗銀行與瑞穗實業銀行，組成了瑞穗金融集團。作為資產規模達到149萬億日元的全球最大金融集團之一瑞穗金融集團的核心企業，是以大企業、金融機構和海外重要企業為主要客戶的銀行。
2013年7月1日，瑞穗金融集團旗下的瑞穗銀行與瑞穗實業銀行正式合並，合並後誕生全新的「瑞穗銀行」。
(6)瑞穗金融的股票成交額擴展閱讀：
瑞穗實業銀行將中國定位為國際業務的重點地區，早在1981年就開始進駐中國內地，瑞穗實業銀行深圳分行1987年設立，也是瑞穗實業銀行在中國內地開設的第一家分行。
2009年3月30日，瑞穗實業銀行（中國）有限公司武漢分行在漢口新世界中心店正式掛牌開業，這是日資銀行在中國中西部地區設立的第一家營業機構。目前日本瑞穗實業銀行在中國已開設10個營業網點和2個代表處，擁有日資銀行中最大規模的業務網路。
截至2006年3月總資產622,086億日元，年度凈利潤4,866億日元，資本充足率12.87%。
瑞穗實業銀行在世界上多家著名學校開設獎學金，如中國北京的人大附中，此學校的獎學金份額為5000人民幣/人。
⑺ 次貸危機是怎麼回事
次貸危機解決的方法如下：
次貸危機是指由美國次級房屋信貸行業違約劇增、信用緊縮問題而於27年夏季開始引發的國際金融市場上的震盪、恐慌和危機。
方法如下：
1、推動設立結構投資工具(SIV)支持基金。
2、提出次級房貸解困計劃。
3、推出救生索計劃。
4、出台經濟刺激方案。
5、收購大型金融機構股票。
⑻ 日本最大商業銀行
三菱東京聯合銀行是日本最大商業銀行，2006年1月4日正式開始營業，目前是全球最大銀行，資產高達162萬億日元。它系由東京三菱銀行及日聯銀行合並而成，是三菱聯合金融集團的子公司。
東京三菱銀行與日聯銀行在中國分別有5家分行，同在北京、上海、天津、大連、深圳5個城市。東京三菱銀行在無錫、成都、沈陽還有代表處。在廣州，兩家銀行都有代表處。目前，東京三菱銀行在中國沒有總部設置，各分行平級，隸屬東京總行。
東京三菱銀行的業務主要是人民幣結算、外幣匯入匯出、結售匯、信用證、銀團貸款等。客戶主要是日資企業和其他外資企業，中資企業很少。東京三菱銀行由東京銀行和三菱銀行在1996年合並而來，
東京銀行1982年在中國設立代表處，是第一家在中國設立代表處的外資銀行。日聯銀行由三和銀行與東海銀行合並而來。由於經營失敗，2004年6月下旬至7月初，日聯銀行控股大股東連續拋售股票。
東京三菱銀行及日聯銀行合並前，後者有4000億日元赤字，資本充足率不足8%。合並後，三菱聯合金融集團總資產高達192萬億日元，而美國花旗集團總資產不足150萬億日元。
但就股票市值論，2004年7月，三菱東京和日聯兩大集團的銀行股票市值總額為9.4萬億日元，其中三菱東京為6.7萬億日元，日聯為2.7萬億日元，在世界銀行股票市值排行榜僅列第8位。
世界銀行排行榜：
Rank Bank 中文名稱 Country Ticker
1 JP Morgan Chase & Co 摩根大通公司 US JPM
2 Bank of America Corp 美國銀行 US BAC
3 Citigroup 花旗集團 US C
4 Royal Bank of Scotland 蘇格蘭皇家銀行 UK RBS
5 HSBC Holdings 匯豐集團 UK HBC
6 Wells Fargo & Co 美國富國銀行 US WFC
7 Mitsubishi UFJ Financial Group 三菱日聯金融集團 Japan MTU
8 ICBC 中國工商銀行 China
9 Credit Agricole Group 法國農業信貸銀行 France
10 Santander Central Hispano 西班牙國際銀行 Spain STD
11 Bank of China 中國銀行 China
12 China Construction Bank Corp 中國建設銀行 China
13 Goldman Sachs 高盛集團 US GS
14 BNP Paribas 法國巴黎銀行 France BNPQY
15 Barclays Bank 英國巴克萊銀行 UK BCS
16 Mizuho Financial Group 日本瑞穗金融集團 Japan MFG
17 Morgan Stanley 摩根士丹利公司 US MS
18 UniCredit 義大利聯合信貸銀行 Italy
19 Sumitomo Mitsui Financial Group 日本三井住友金融集團 Japan SMFJY
20 ING Bank 荷蘭國際集團 Netherlands ING
21 Deutsche Bank 德意志銀行 Germany DB
22 Rabobank Group 荷蘭合作銀行 Netherlands
23 Societe Generale 法國興業銀行 France SCGLY
24 Agricultural Bank of China 中國農業銀行 China
25 Intesa Sanpaolo 義大利聯合聖保羅銀行 Italy IITSF
⑼ 貨幣基金！
近日，零點調查通過類比分析世界500強中的美國花旗集團、日本的瑞穗金融集團和中國工商銀行三家企業2004年4月10—13日網站的特徵，發現三家金融集團網站首頁內容傾向和差異十分明顯。針對這一現象，零點公司認為，商業銀行無論採用什麼方式開展營銷，網上、網下的「市場細分」、「目標定位」是共同點，首要的問題是了解現有顧客和潛在顧客的需求，然後採取一定的措施滿足用戶的需求。
三家金融機構內容傾向差同點十分明顯
花旗集團是享譽全球的國際性金融服務公司。從美國花旗集團網站首頁的主要內容中可以看出花旗集團首頁非常重要的內容就是向消費者推薦其理財培訓方面的課程；其slogan中明確強調了「知識是最大的財富」這樣的概念。在首頁中，針對女性理財的特定解決方案和產品被放在了比較明顯的位置，有助於吸引女性群體。
日本瑞穗金融集團是2000年9月29日由第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行組成，總資產高達1．178萬億美元（2002）。日本瑞穗金融集團網站首頁的主要欄目有：「金融服務總攬」、「市場信息」、「網站說明」等，總體風格比較簡約。其中「網站說明」佔了首頁下面的很大篇幅。詳細說明了網站對象，信息公平、公開的原則，具體表述了發布證券有關信息的時間性及法律注意事項。另外，網站首頁中有關社會效益的內容，信息相當豐富，涉及范圍十分廣泛，特別活躍於青少年和教育。
中國工商銀行是我國最大的商業銀行，成立於1984年。中國工商銀行網站首頁與花旗集團和日本瑞穗金融集團網站首頁一個顯著不同是，有彈出的廣告「金融＠家」。其主要內容有如下表述：「金融＠家」的正式推出標志著工商銀行的個人金融業務從以櫃面服務為主的傳統服務渠道向以「機構加滑鼠」的立體式、全方位服務渠道的全面轉型，必將給我國金融業的發展帶來革命性的影響。
但是從內容上來看，「金融＠家」只是技術性的「服務渠道」的轉型帶來「革命性」的影響，並沒有發現「金融＠家」中「家」的表述。而且中國工商銀行網站首頁的「彈出廣告」也並不是所謂的近來焦點問題，
綜上所述，從三家金融集團的網站首頁的類比分析不難發現彼此內容傾向的差同點十分明顯。在主要差別是：花旗集團比較注重金融知識的教育，從首頁的圖片內容上人性化，他們的特徵在於超越產品的知識化傳播和人性化關注下的目標群體營銷。對於特定人群的細分化營銷，尊重消費者，包括尊重消費者的個性選擇和對於企業的充分知情權。日本瑞穗金融集團的社會化、文化和公益內容較多，並有大篇幅盡量考慮為訪問者提供方便，節省時間的內容。中國工商銀行則強調對渠道，業務宣傳，特別利用了強制閱讀性質的「彈出廣告」，推出網路技術在服務中的應用說明。這一點與花旗集團、日本瑞穗金融集團形成了明顯的對比。
在主要相同方面，三家金融集團的網站首頁均內容簡約，顏色樸素。花旗集團、日本瑞穗金融集團均重視知識與教育，尊重訪問者的知情權。
外資銀行更重視金融知識與教育的傳播
通過類比可以看出，「重視金融知識與教育」的傳播對於我國金融產品的消費者，特別是對於拉動內需起主要作用的高收入消費者群體來說更是需要。在2004年零點調查與招商銀行聯手完成的「關於高收入人群理財動態指數（金葵花理財指數）」研究中表明，投資／消費的活躍程度與對經濟發展的信心成正比關系。而且在高收入群體中，教育背景確實不十分完整。在投資／消費的活躍群體中，大學文化程度佔60．2％，初中佔42．1％，高學歷人士還是佔大多數，在消極群體中，大學程度佔39．8％，初中程度高達57．9％。另外，他們對於金融一般知識和技能，對於具體投資工具的知識和技能都掌握很低，在投資／消費的活躍群體中顯示「自己對專業投資理財知識了解程度」較為肯定回答率為75．72％，而在消極群體中為24．5％。
就以上調查結果比較三家金融機構網站首頁的內容，花旗集團、日本瑞穗金融集團的內容相對比較吻合。因此，金融服務機構一定要把教育輔導功能集合到網站傳播中間去。對於金融企業網站內容而言，以客戶為中心的文明、人性化對於銀行服務業的競爭力至關重要，原有「重硬體�技術輕軟體（人文）」的服務方向需要進一步改善。
近年來，隨著WTO承諾的實現時間，外資企業、銀行的進入活動越來越活躍。有關報道透露：「瑞穗銀行上海分行行長赤松清茂介紹：瑞穗實業銀行上海分行全部客戶中50％是大客戶，分行所有收益的70％由這些大客戶貢獻。中國內地的分行是4家，未來計劃增加一倍。」美國花旗集團業務也進入我國市場，並已開展一些活動，如：由花旗集團贊助汕頭大學法學院「企業管治」講座系列，美國花旗集團通過GRAMEEN TRUST向中國社會科學院貧困問題研究中心等中國有關部門和機構捐贈130萬美元，幫助中國發展小額資助項目，在中國人民大學設立「財經新聞學院獎」等。零點公司認為，若將開展的公益活動與營銷傳播策略聯系起來考慮的話，這些活動如同花旗、瑞穗網站首頁傳播的內容導向，可謂「名利雙收、取之有道」。類比中國工商銀行網站的首頁傳播內容，則顯得有些「直白」，還有點「著急」。
⑽ 2007年由美國次貸危機引發的美國金融危機到世界金融危機的過程
自2007年初以來，至少有100家抵押貸款公司停止運營、關閉或者被賣掉。其中包括美國第二大次級抵押貸款機構——新世紀金融公司和美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司。世界著名投行高盛公司於2008年3月25日發布的研究報告測算，由於次貸危機持續蔓延，全球次貸相關損失預計將高達1.2萬億美元，華爾街的損失占接近四成。該報告同時預計，美國銀行、券商、對沖基金和政府支持企業等將減記信貸資產4600億美元，是已經曝光的4倍。在這些損失中，住房貸款壞賬損失約佔50%，不良商業抵押貸款約佔15%～20%，信用卡、汽車貸款、商業貸款以及非金融性公司債券也導致了一部分損失。
隨著各大投行的次貸損失紛紛浮出水面，由於股價縮水、股東不滿，不少投行CEO紛紛收到董事會下達的「逐客令」。2007年6月，貝爾斯登旗下兩只投資於次級抵押貸款證券化產品的對沖基金因為次貸問題出現嚴重虧損。200多億美元的基金最終「不值一文」，被迫清盤。這兩只基金的清算使投資人損失逾15億美元。事後負責該基金運作的公司聯合總裁及聯合首席執行官沃倫•斯佩克特正式宣布辭職，成為該投資銀行信貸風險危機的犧牲品。這兩只基金也是次貸危機中最先倒掉的一批基金。2008年1月8日，貝爾斯登公司宣布免除詹姆斯•凱恩首席執行官職務，理由是在次級抵押貸款投資方面管理不善，未能有效地制止損失造成的傷害。接著，美林銀行以投資損失79億美元為由，解僱了CEO奧尼爾，使其成為又一位因為次級債而「下課」的高管。花旗集團的普林斯不幸也成為了其中一員，背負65億美元虧損被迫向董事會提請辭職，交易主管托馬斯•馬哈拉斯也出局。其他目前還留在位置上的高管們也是如坐針氈。有分析人士稱，CEO請辭或許會在華爾街蔚然成風，這將會成為一周一度的「周期性事件」。
2008年以來，包括雷曼兄弟、花旗和摩根士丹利在內的銀行，都在減少固定收益的交易、證券化、資產管理和投資銀行部門的人手，一些行政和技術部門的員工也被遣散。高盛集團在2008年1月份表示，他們可能裁員1500人來清除業績不佳的雇員。截至2008年4月，花旗集團裁員5.7%，雷曼兄弟裁員達18%，摩根士丹利裁員6.2%，美林證券裁員4.5%。根據美國紐約獨立預算辦公室一份研究報告，2008年華爾街高薪金融行業將裁員1.26萬人，2009年將裁員7600人。而根據美國證券業和金融市場協會的統計，自2007年7月至2008年3月，華爾街金融行業已經裁員3.4萬人。龐大的裁員規模直追本世紀初的科技股泡沫破滅危機，這一數字對於金融行業來講，是從未有過的打擊，然而更嚴重的是：金融行業裁員還將波及其他行業，就連那些每天接送銀行家和交易員上下班的轎車公司，都感受到了生意的縮減，這些公司不得不裁掉一些司機。根據測算，金融行業每減少1個崗位，將導致法律、娛樂等其他行業損失2～3個工作機會。據此推算，其他行業的裁員人數將更讓人擔憂。
美國樓市泡沫形同瘟疫，並已經橫越大西洋，席捲著歐洲甚至全球。英國、愛爾蘭、西班牙、波羅的海各國，以及亞洲的印度北部和中國南部等地，房價經歷過去近10年飆漲後，近來出現了同步下挫。由於美國在國際經濟活動中所處的地位，如果美國發生經濟衰退，全球的經濟形勢也會發生變化，這是人們最為關注的。
2、次貸危機引起連鎖反應
次貸危機首先體現在房地產上，房地產價格下跌，就有可能成為負資產，影響整個房地產的資產價值，並進而壓縮消費，由此引起一系列連鎖反應。在這場美國房價由盛及衰的經濟運行中，還有比新世紀金融公司、美國住房抵押貸款投資公司、貝爾斯登公司更加悲慘的一個群體，那就是220萬的美國房奴。隨著住房價格下跌，購房者難以將房屋出售或者通過抵押獲得融資。受此影響，很多次級抵押貸款市場的借款人無法按期償還借款，次級抵押貸款市場危機大肆影響著美國的經濟，並且將自己不斷地推向深淵。
次貸危機引起了連鎖反應，使得美元貶值的壓力進一步加大，美元的霸主地位受到嚴重的威脅。外國所持有的以美元計價的資產高達5萬億美元，美元貶值使各國的損失很大。各國會看淡美國的各類債券，甚至避而遠之。而且為了減少損失，投資主體還會拋售美元資產，這會對美國的金融系統造成沖擊。根據美國財政部的統計，2007年8月，27個主要海外經濟體中有15個凈減持了美國國債。其中，日本凈減持比例達到4％，為7年來最大減幅。當月，海外官方和個人對美國股票、債券及其他票據的總投資是凈流出，流出總額為693億美元，是1998年以來的首次投資凈流出。
次貸危機發生以後，美聯儲多次降息，歐洲和日本等國家由於擔心通貨膨脹壓力，降息速度跟不上美國，使得美國和歐洲、日本的利差繼續縮小，投資者更傾向於拋售美元，更加劇了對美元匯率的打壓。如果美元持續走弱，美元的強勢地位將受到不斷走強貨幣的挑戰，美元在國際經濟中的霸主地位將受到削弱。
隨著美元不斷貶值，進口產品的價格將上升，進而有可能推高美國的整體價格水平。而且，全球能源價格和初級產品價格不斷上漲，已經給美國經濟帶來了通貨膨脹壓力，萬一這些能源和初級產品價格上漲的壓力進一步傳導到製造品價格，對於美國這樣的進口大國來說，通貨膨脹壓力將進一步加大。
由於美元持續貶值，投資者紛紛把資金從金融市場轉向商品市場以尋求避險保值，從而使石油和貴金屬價格均不斷被推高。因為石油及糧食價格飆漲，消費者用在油料及食品上的支出大增，其他方面支出益趨緊縮，對景氣的沖擊會愈來愈大。
那麼，美國會在沖擊波中倒下嗎？一種是傾向樂觀的觀點。認為不會對美國宏觀經濟造成太大影響。雖然次貸危機使大批企業面臨破產的風險，但是仍有許多人對美國充滿信心。因為每次危機時都有很多人認為「這次危機會把美國社會、美國經濟沖倒」，可是每次都平穩而過。所以，人們寧願相信只要不出現全面的緊縮，美國的經濟不會陷入全面的衰退。另一種是傾向悲觀的觀點。認為美國經濟將陷入衰退。次貸危機發生後，金融機構所持有的次級抵押貸款違約率不斷上升，風險暴露出來後，包括一些新的金融產品在內的產品價格都在急劇下跌。另外，市場信心低迷，信貸緊縮和流動性緊縮反過來使金融機構的處境惡化，情況並不樂觀。消費減少，就業疲弱，新屋開工量大幅下降，消費者信心不振；花旗、美林等金融機構爆出因次貸業務導致巨額虧損，加劇了人們的悲觀情緒。美國最新民意調查表明，計劃在未來一年內減少支出的美國人遠超過半數，擔心失去工作的人數也大大增加。各項經濟指標的不斷惡化加重了人們對美國經濟衰退的擔心。
三、次貸危機引發的全球金融危機2008年，受次貸危機及經濟發展規律的支配，全球主要發達國家經濟增長速度滑坡，將結束自2002年開始的經濟上行周期。歐盟、英國和日本都購入了美國的次級債相關證券，許多銀行遭受了直接損失，如瑞士銀行、英國匯豐控股、法國巴黎銀行、法國興業銀行、日本瑞穗集團等。同時，美國房價下跌也使這些國家的房屋價格面臨下行風險。歐、英、日以及中國都與美國有頻繁的國際貿易，美國需求的下降和美元的持續貶值給這些國家的出口帶來了負面影響。
1、日本經濟遭受打擊
受美國次貸危機的牽連，日本金融機構2007年損失達1.9萬億日元。其中，日本野村控股公司損失達到1456億日元(約合10億美元)；瑞穗金融集團的損失預計達1700億日元(約合15．3億美元)。受此影響，原計劃的旗下瑞穗證券與新光證券的合並事宜也宣告延期。日本股市損失更為慘重。
日本央行統計表明，消費信心指數自2007年初開始一路下沉，物價指數則持續攀升，2008年前兩個月物價指數與上年同期相比上揚3.0％和3.4％。勞動力就業前景也值得憂慮。企業員工加班時間是對經濟周期敏感性較高的一個指標，而1月份日本國內企業員工加班時間呈現2002年經濟復甦以來的首次下降，這暗示著日本經濟衰退似乎已經逼近。
根據日本央行統計，2008年2月份破產的企業共有1194家，涉及負債金額為36萬億日元，與2007年同期相比分別上升了8.3％和26.2%，2008年1月份工業生產總值低於預期，環比下降了2％。同時原料成本上漲、內需疲軟、美元的加速貶值以及美國經濟形勢不明朗都給依賴出口的日本經濟以沉重打擊。
2、歐洲各大銀行損失慘重
在歐洲，隨著全球各大銀行2007年業績紛紛出爐，美國次貸危機的影響也逐步顯現。
瑞士銀行首當其沖。在2007年因次貸危機資產損失數額排行榜上，位居首位的是瑞士銀行，美國次貸危機給其造成的損失高達206億美元。
英國匯豐銀行以140億美元位居第二。諾森羅克銀行(又稱北岩銀行)曾是英國第5大銀行，2007年由於次貸危機發生擠兌，儲戶共提取存款122億英鎊(153.23億歐元)，是2006年儲戶提款總額25億英鎊(31.38億歐元)的5倍，稅前虧損額為1.676億英鎊(2.105億歐元)。危機發生後，英國政府提供了550億英鎊(730億歐元)信貸，並於2008年2月17日決定對該行實施國有化。該行將在2010年前向英國政府償還240億英鎊(301.47億歐元)信貸，6000員工減員1／3，達2000人。該銀行的首席執行官亞當•阿普爾加思因此被要求辭職，成了繼美國的美林證券CEO奧尼爾、花旗銀行CEO普林斯之後，另一位因次貸危機而丟掉飯碗的金融業首席執行官。
法國的大銀行幾乎無一倖免。在2007年因次貸危機資產損失數額排行榜上，前1l家銀行中有4家法國銀行——農業信貸銀行(第三)、興業銀行(第六)、外貿銀行(第十)和巴黎銀行(第十一)。這4家法國銀行的損失總計高達160億美元。其中，農業信貸銀行資產減記達63億美元，興業銀行為47億美元，外貿銀行為27億美元，巴黎銀行為21億美元。
受美國次貸危機影響，家庭財務狀況堪優。以英國為例，平均每4分鍾將有一人陷入破產或者其他無力償債的狀況。英國政府破產事務部門的數據顯示，英國2008年1月至3月發生25264例無力償債事件，15651人申請破產，9614人申請「個人自願安排」(1VA)。不過，《每日郵報》援引專家的分析說，這只是「風暴前的寧靜」，無力償債者人數會劇增，這一趨勢甚至會持續至2009年。