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瑞穗金融股票

發布時間: 2022-11-01 12:35:47

⑴ 誰知道一些著名的國際金融控股公司有這些公司的資料嗎

從名字上看,是保險公司。
只要你在網上有簡歷,保險公司就會來找你了。
因為他們每天的任務和業務就是負責打電話給找工作的人來面試,拉來一個人,公司就給他們發錢——增員獎,人頭費。

他們打電話給你還耍手段,怕你知道是保險公司就不來了,
所他們不敢報上自己是保險公司,自稱xx金融公司,xx投資公司,xx股份公司,xx集團,500強,
用拼音——比如TAIKANG,TK,或者英文縮寫——比如AIA,PICC,PRU等等等等來隱姓埋名;
自稱招聘文員、助理、兼職、售後、經理、營銷精英、理財顧問、司機(汗)、小區收費員(汗)、養老金發放員(汗)、後勤(汗),等等等等。

等你去到的時候發現是保險公司。當然他們也會辯解說保險也屬於金融行業等等的理由。

不管你怎麼去應聘,都叫你LASS測試,叫你交錢,叫你培訓,叫你考證,向你要培訓費,教唆你去考保險代理人資格證去賣保險。

他們不敢說底薪有多少,說一堆不實際的問題,超遠的目標,
比如說一個月如你肯聽上司的安排來操作2至3千元甚至過萬元都不是問題。
就算你問他們底薪有多少他們會列些不實際的方法和你算底薪。
他們會告訴你,例如你和一個客戶簽了合同,這份合同是1至2萬的,那你的底薪就是1至2千。

如果你問他們萬一這個月沒業績那有沒有底薪,
他們的回答就是你不夠努力,不想成功,不懂得從底層做起。
就不敢正面回答其實沒業績是沒底薪的。

目的只有一個,變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險,自己卻:

1,沒有底薪(有也是責任底薪,你要賣出多少業績才能拿到這個責任底薪呢?給你的是拉來保單後的傭金,你還需要交個人所得和營業稅);
2,沒有勞動合同(簽訂代理合同,不是勞動合同,不屬於勞動法保護的范疇,勞動部門也管不了);
3,沒有福利(底薪都沒有,談什麼福利);
4,沒有社保(不是勞動關系,沒有社保,對方會向你兜售商業保險讓你出錢買);
5,不是保險公司正式員工(一個營業部,一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人。所以很多人去面試的時候保險公司的員工都會問是哪個經理叫你來的,因負責叫你來的那個經理好繼續騙你的錢)。

每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出,
賣出保險給你高額提成,賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。

如果這個行當真有那樣的高待遇低要求,
幹嘛非要不請自來,是個人都要,還找不到人肯做,或者找到了卻留不住人?

除非你不是人,是所謂的人才,
能讓那些有錢的主,那些滿大街上的陌生人聽了你的話就乖乖的掏兜。
——你覺得可能么?
靠所謂的真誠所謂的勤奮?這都是是靠時間去堆的,
沒有數個月甚至數年的積累,陌生人憑什麼相信你?
憑你20幾歲的年齡?還是你的不值錢的畢業證?還是你那雙渴望掙錢的眼神?
希望採納

⑵ 2007年由美國次貸危機引發的美國金融危機到世界金融危機的過程

自2007年初以來,至少有100家抵押貸款公司停止運營、關閉或者被賣掉。其中包括美國第二大次級抵押貸款機構——新世紀金融公司和美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司。世界著名投行高盛公司於2008年3月25日發布的研究報告測算,由於次貸危機持續蔓延,全球次貸相關損失預計將高達1.2萬億美元,華爾街的損失占接近四成。該報告同時預計,美國銀行、券商、對沖基金和政府支持企業等將減記信貸資產4600億美元,是已經曝光的4倍。在這些損失中,住房貸款壞賬損失約佔50%,不良商業抵押貸款約佔15%~20%,信用卡、汽車貸款、商業貸款以及非金融性公司債券也導致了一部分損失。

隨著各大投行的次貸損失紛紛浮出水面,由於股價縮水、股東不滿,不少投行CEO紛紛收到董事會下達的「逐客令」。2007年6月,貝爾斯登旗下兩只投資於次級抵押貸款證券化產品的對沖基金因為次貸問題出現嚴重虧損。200多億美元的基金最終「不值一文」,被迫清盤。這兩只基金的清算使投資人損失逾15億美元。事後負責該基金運作的公司聯合總裁及聯合首席執行官沃倫•斯佩克特正式宣布辭職,成為該投資銀行信貸風險危機的犧牲品。這兩只基金也是次貸危機中最先倒掉的一批基金。2008年1月8日,貝爾斯登公司宣布免除詹姆斯•凱恩首席執行官職務,理由是在次級抵押貸款投資方面管理不善,未能有效地制止損失造成的傷害。接著,美林銀行以投資損失79億美元為由,解僱了CEO奧尼爾,使其成為又一位因為次級債而「下課」的高管。花旗集團的普林斯不幸也成為了其中一員,背負65億美元虧損被迫向董事會提請辭職,交易主管托馬斯•馬哈拉斯也出局。其他目前還留在位置上的高管們也是如坐針氈。有分析人士稱,CEO請辭或許會在華爾街蔚然成風,這將會成為一周一度的「周期性事件」。

2008年以來,包括雷曼兄弟、花旗和摩根士丹利在內的銀行,都在減少固定收益的交易、證券化、資產管理和投資銀行部門的人手,一些行政和技術部門的員工也被遣散。高盛集團在2008年1月份表示,他們可能裁員1500人來清除業績不佳的雇員。截至2008年4月,花旗集團裁員5.7%,雷曼兄弟裁員達18%,摩根士丹利裁員6.2%,美林證券裁員4.5%。根據美國紐約獨立預算辦公室一份研究報告,2008年華爾街高薪金融行業將裁員1.26萬人,2009年將裁員7600人。而根據美國證券業和金融市場協會的統計,自2007年7月至2008年3月,華爾街金融行業已經裁員3.4萬人。龐大的裁員規模直追本世紀初的科技股泡沫破滅危機,這一數字對於金融行業來講,是從未有過的打擊,然而更嚴重的是:金融行業裁員還將波及其他行業,就連那些每天接送銀行家和交易員上下班的轎車公司,都感受到了生意的縮減,這些公司不得不裁掉一些司機。根據測算,金融行業每減少1個崗位,將導致法律、娛樂等其他行業損失2~3個工作機會。據此推算,其他行業的裁員人數將更讓人擔憂。

美國樓市泡沫形同瘟疫,並已經橫越大西洋,席捲著歐洲甚至全球。英國、愛爾蘭、西班牙、波羅的海各國,以及亞洲的印度北部和中國南部等地,房價經歷過去近10年飆漲後,近來出現了同步下挫。由於美國在國際經濟活動中所處的地位,如果美國發生經濟衰退,全球的經濟形勢也會發生變化,這是人們最為關注的。

2、次貸危機引起連鎖反應

次貸危機首先體現在房地產上,房地產價格下跌,就有可能成為負資產,影響整個房地產的資產價值,並進而壓縮消費,由此引起一系列連鎖反應。在這場美國房價由盛及衰的經濟運行中,還有比新世紀金融公司、美國住房抵押貸款投資公司、貝爾斯登公司更加悲慘的一個群體,那就是220萬的美國房奴。隨著住房價格下跌,購房者難以將房屋出售或者通過抵押獲得融資。受此影響,很多次級抵押貸款市場的借款人無法按期償還借款,次級抵押貸款市場危機大肆影響著美國的經濟,並且將自己不斷地推向深淵。

次貸危機引起了連鎖反應,使得美元貶值的壓力進一步加大,美元的霸主地位受到嚴重的威脅。外國所持有的以美元計價的資產高達5萬億美元,美元貶值使各國的損失很大。各國會看淡美國的各類債券,甚至避而遠之。而且為了減少損失,投資主體還會拋售美元資產,這會對美國的金融系統造成沖擊。根據美國財政部的統計,2007年8月,27個主要海外經濟體中有15個凈減持了美國國債。其中,日本凈減持比例達到4%,為7年來最大減幅。當月,海外官方和個人對美國股票、債券及其他票據的總投資是凈流出,流出總額為693億美元,是1998年以來的首次投資凈流出。

次貸危機發生以後,美聯儲多次降息,歐洲和日本等國家由於擔心通貨膨脹壓力,降息速度跟不上美國,使得美國和歐洲、日本的利差繼續縮小,投資者更傾向於拋售美元,更加劇了對美元匯率的打壓。如果美元持續走弱,美元的強勢地位將受到不斷走強貨幣的挑戰,美元在國際經濟中的霸主地位將受到削弱。

隨著美元不斷貶值,進口產品的價格將上升,進而有可能推高美國的整體價格水平。而且,全球能源價格和初級產品價格不斷上漲,已經給美國經濟帶來了通貨膨脹壓力,萬一這些能源和初級產品價格上漲的壓力進一步傳導到製造品價格,對於美國這樣的進口大國來說,通貨膨脹壓力將進一步加大。

由於美元持續貶值,投資者紛紛把資金從金融市場轉向商品市場以尋求避險保值,從而使石油和貴金屬價格均不斷被推高。因為石油及糧食價格飆漲,消費者用在油料及食品上的支出大增,其他方面支出益趨緊縮,對景氣的沖擊會愈來愈大。

那麼,美國會在沖擊波中倒下嗎?一種是傾向樂觀的觀點。認為不會對美國宏觀經濟造成太大影響。雖然次貸危機使大批企業面臨破產的風險,但是仍有許多人對美國充滿信心。因為每次危機時都有很多人認為「這次危機會把美國社會、美國經濟沖倒」,可是每次都平穩而過。所以,人們寧願相信只要不出現全面的緊縮,美國的經濟不會陷入全面的衰退。另一種是傾向悲觀的觀點。認為美國經濟將陷入衰退。次貸危機發生後,金融機構所持有的次級抵押貸款違約率不斷上升,風險暴露出來後,包括一些新的金融產品在內的產品價格都在急劇下跌。另外,市場信心低迷,信貸緊縮和流動性緊縮反過來使金融機構的處境惡化,情況並不樂觀。消費減少,就業疲弱,新屋開工量大幅下降,消費者信心不振;花旗、美林等金融機構爆出因次貸業務導致巨額虧損,加劇了人們的悲觀情緒。美國最新民意調查表明,計劃在未來一年內減少支出的美國人遠超過半數,擔心失去工作的人數也大大增加。各項經濟指標的不斷惡化加重了人們對美國經濟衰退的擔心。

三、次貸危機引發的全球金融危機2008年,受次貸危機及經濟發展規律的支配,全球主要發達國家經濟增長速度滑坡,將結束自2002年開始的經濟上行周期。歐盟、英國和日本都購入了美國的次級債相關證券,許多銀行遭受了直接損失,如瑞士銀行、英國匯豐控股、法國巴黎銀行、法國興業銀行、日本瑞穗集團等。同時,美國房價下跌也使這些國家的房屋價格面臨下行風險。歐、英、日以及中國都與美國有頻繁的國際貿易,美國需求的下降和美元的持續貶值給這些國家的出口帶來了負面影響。

1、日本經濟遭受打擊

受美國次貸危機的牽連,日本金融機構2007年損失達1.9萬億日元。其中,日本野村控股公司損失達到1456億日元(約合10億美元);瑞穗金融集團的損失預計達1700億日元(約合15.3億美元)。受此影響,原計劃的旗下瑞穗證券與新光證券的合並事宜也宣告延期。日本股市損失更為慘重。

日本央行統計表明,消費信心指數自2007年初開始一路下沉,物價指數則持續攀升,2008年前兩個月物價指數與上年同期相比上揚3.0%和3.4%。勞動力就業前景也值得憂慮。企業員工加班時間是對經濟周期敏感性較高的一個指標,而1月份日本國內企業員工加班時間呈現2002年經濟復甦以來的首次下降,這暗示著日本經濟衰退似乎已經逼近。

根據日本央行統計,2008年2月份破產的企業共有1194家,涉及負債金額為36萬億日元,與2007年同期相比分別上升了8.3%和26.2%,2008年1月份工業生產總值低於預期,環比下降了2%。同時原料成本上漲、內需疲軟、美元的加速貶值以及美國經濟形勢不明朗都給依賴出口的日本經濟以沉重打擊。

2、歐洲各大銀行損失慘重

在歐洲,隨著全球各大銀行2007年業績紛紛出爐,美國次貸危機的影響也逐步顯現。

瑞士銀行首當其沖。在2007年因次貸危機資產損失數額排行榜上,位居首位的是瑞士銀行,美國次貸危機給其造成的損失高達206億美元。

英國匯豐銀行以140億美元位居第二。諾森羅克銀行(又稱北岩銀行)曾是英國第5大銀行,2007年由於次貸危機發生擠兌,儲戶共提取存款122億英鎊(153.23億歐元),是2006年儲戶提款總額25億英鎊(31.38億歐元)的5倍,稅前虧損額為1.676億英鎊(2.105億歐元)。危機發生後,英國政府提供了550億英鎊(730億歐元)信貸,並於2008年2月17日決定對該行實施國有化。該行將在2010年前向英國政府償還240億英鎊(301.47億歐元)信貸,6000員工減員1/3,達2000人。該銀行的首席執行官亞當•阿普爾加思因此被要求辭職,成了繼美國的美林證券CEO奧尼爾、花旗銀行CEO普林斯之後,另一位因次貸危機而丟掉飯碗的金融業首席執行官。

法國的大銀行幾乎無一倖免。在2007年因次貸危機資產損失數額排行榜上,前1l家銀行中有4家法國銀行——農業信貸銀行(第三)、興業銀行(第六)、外貿銀行(第十)和巴黎銀行(第十一)。這4家法國銀行的損失總計高達160億美元。其中,農業信貸銀行資產減記達63億美元,興業銀行為47億美元,外貿銀行為27億美元,巴黎銀行為21億美元。

受美國次貸危機影響,家庭財務狀況堪優。以英國為例,平均每4分鍾將有一人陷入破產或者其他無力償債的狀況。英國政府破產事務部門的數據顯示,英國2008年1月至3月發生25264例無力償債事件,15651人申請破產,9614人申請「個人自願安排」(1VA)。不過,《每日郵報》援引專家的分析說,這只是「風暴前的寧靜」,無力償債者人數會劇增,這一趨勢甚至會持續至2009年。

⑶ 金融危機對日本的影響有多大

一、金融危機對日本金融業的影響

美國此次爆發的次貸危機對整個日本金融業而言是一個沉重打擊。相關數據顯示,日本四大銀行(三菱UFJ、瑞穗金融集團、三井住友和住友信託銀行)2007-2008財年次貸相關虧損預計達47億美元,約占其預期利潤的近30%。瑞穗金融集團作為美國次貸危機的受害者,可謂受害非淺。據該公司發布的最新一季財務報告預計,公司在美國次級貸款相關資產方面的損失將達2750億日元,直接導致全年利潤下滑26%,至4800億日元。該報告同時指出,公司第三季度利潤下跌了65%,凈收入跌至660億日元,目前,瑞穗金融集團正在考慮採取非常措施,通過股票發行彌補其在次貸危機方面的損失。日本市值最大的銀行--三菱UFJ去年第三季度利潤下滑了68%:東京三菱UFJ表示,正准備分拆住房信貸業務到一個專業公司,目的是整合該領域的業務發展。據消息人士透露,東京三菱UFJ的核心銀行部門將從集團分離其約140個貸款促銷辦公室的全國網路,創建這個專業公司。三井住友與次貸問題相關的損失擴大到990億日元:住友信託的相關虧損達299億日元。美國次貸危機給日本銀行界帶來的影響正在不斷擴大。

此外,曾成功進軍美國RMBS業務領域的日本最大的證券商野村控股株式會社也表示,受美國次貸危機影響,該公司去年第三季度利潤下滑71%,凈收入也大幅下跌至226億日元。

二、金融危機對日本汽車行業的影響

汽車行業是日本重要的經濟支柱之一,對就業和稅收的貢獻都不容忽視。然而目前日本汽車行業正面臨嚴峻考驗,眾多企業正在採取各種可能的辦法,盡量減少金融危機帶來的負面影響。日本汽車業三大巨頭豐田、本田和日產公司相繼宣布,受全球金融危機的影響,汽車銷售市場低迷不振,導致1月份汽車產量銳減。已經取代了美國通用汽車全球銷量第一寶座的豐田公司在一份聲明中說,其1月份全球汽車生產量比去年同期下降了39.1%。僅為48.8萬輛。其中豐田在日本本土的汽車產量下滑了34.6%,海外工廠的產量降低了44.2%。該公司日前證實。豐田汽車2008年出現虧損,預計虧損500億日元。這將是豐田汽車46年來首次虧損。豐田汽車公司副社長木下光男表示,上一次豐田汽車出現經營虧損,是因為第二次世界大戰。這一次則因為金融危機,目前豐田汽車在北美和歐洲市場的銷量大幅減少。統計數據顯示,2008年1至12月,豐田汽車在美國市場總銷量為220萬輛。盡管市場份額從2007年的16.2%上升至16.7%,但銷量卻同比減少了40萬輛。美國汽車市場陷入蕭條,對豐田汽車打擊甚大。

本田公司則宣布,其全球汽車生產量1月份下滑了33.5%,為22.7萬輛,其中產量銳減最為明顯的是本田在美國的工廠。這已經是本田公司自去年以來連續3個月汽車生產量大幅下降。日產公司1月份的全球汽車生產量下降了54%,為14.5萬輛,美國工廠的產量減幅最大。為應對全球金融危機造成的汽車銷售頹勢,日本汽車廠商紛紛減產、裁員。

三、金融危機對日本對外貿易的影響

受全球金融危機影響,2008年底以來外部需求低迷,日本出口遭受重大打擊。日本財務省發布的最新統計報告顯示,日本去年經常項目順差(經常項目是衡量一國與他國的貿易、資金往來情況,主要包括商品和服務貿易、收益以及單方面轉移)較前年下降34.3%,其中商品和服務貿易順差下降81.7%。2008年全年日本經常項目順差為16.28萬億日元(1美元約合92日元),較2007年下降34.3%。商品和服務貿易順差為1.8萬億日元,較前年驟降81.7%。去年日本商品貿易出口額為77萬億日元,較前年減少3%:進口額為73萬億日元,增長8.8%;商品貿易順差為4萬億日元,比前年減少67.3%。可見,經濟危機給日本的對外貿易帶來了嚴重的影響,各個貿易公司絞盡腦汁,尋求良策,渴望盡早渡過難關。
四、金融危機對日本電器行業的影響

由於日本、歐洲和美國等主要經濟體經濟衰退,導致消費者削減開支,為了抵禦全球經濟危機所導致的巨額虧損,松下預計截至3月份的當前財年將凈虧損3800億日元(約合42億美元)。松下財務主管上野山實表示,該公司計劃在2009年3月底之前關閉27家工廠,裁員1.5萬人,預計至明年該數字會進一步增加。

NEC公司與日立公司1月30日下調了2008財年業績預期。受半導體業務下滑與日元升值影響,NEC預計將凈虧損2900億日元(約合219億元人民幣),並宣布將在2010年3月底前在集團內裁員2萬餘人,其中正式員工與非正式員工各裁員1萬人以上,

日立連續3年虧損。公司曾於IT泡沫經濟破滅的2001財年虧損4838億日元,此番的虧損額刷新了這一紀錄。預計凈虧損將達7000億日元,刷新創業以來的最差紀錄。另外,日本的東芝與索尼等電機企業也出現了巨額虧損,紛紛宣布裁員。據專家分析,世界性的經濟危機對日本的高科技企業。特別是電子企業帶來巨大打擊。這些負面影響主要表現在需求減少、出口萎縮、日元升值等。為渡過難關,日本高科技企業除減產、裁員和削減投資外,還應在調整產業結構上下功夫。汽車業與電機業並為日本的支柱產業,但如今電機巨頭可謂「全軍覆沒」,預計今後業界將加速重組。通過並購等大舉改革經營狀況。

五、金融危機對日本工薪階層的影響

據日本媒體不完全統計,日本工薪族的月薪和年終獎金持續幾年連續下滑。此次金融危機來勢洶洶。工薪階層這一支撐日本社會發展的龐大群體自然不能倖免。統計顯示,金融危機使普通的工薪階層薪水縮水5%至25%不等,臨時僱傭者的時給也有所下調。2008年12月,失業率已經升至4.4%,攀升到40年最高水平。在日本,工薪族的工資一般是在員工與公司簽訂合同時商議達成的。每年年初,公司通常都會給員工增加「工齡工資」。而今年,許多工薪族接到工資商議通知時,得到的是減薪的消息。由於日本勞動合同法和派遣勞動合同法相對健全,人們紛紛藉助互聯網咨詢減薪相關法律問題,部分工薪族准備拿起法律武器捍衛自己的權益。而更多的人則選擇接受降薪的現實,採取節衣縮食,減少家庭開支等方式重新考慮養家糊口的現實問題。

六、金融危機對日本學生的影響

(一)金融危機對日本高中生的影響

受金融危機影響,日本普通高中生報考大學觀念明顯發生改變,在選擇志願時變得更為務實。「學費和考試費低廉、就近選擇大學就讀、減少報考大學數量」,即所謂「便宜」、「離家近」、「志願少」成為擇校三大元素。

近日對日本最大的補習學校「河合塾」高中教師的一項調查證明:「打算在大學努力爭取獎學金」的學生佔到63.6%。選擇「就近走讀」的學生比例也出現高增長。為54.0%。大學可以走讀,無疑可以省卻一筆可觀的住宿費和生活費,畢竟與家人同吃同住相對便宜。選擇「報考學費相對較低的國公立大學就讀」的學生比例也較高,達到44.5%。日本國公立大學相對於私立大學學費低廉,一年學費一般在60萬日元左右(約合4萬元人民幣);而私立大學學費則參差不齊,多數大學超過百萬日元。在經濟成為首要考慮因素的時候,學生選擇國公立大學就讀不足為奇。日本大學完全實行自主招生,報考者可以不受限制報考多所大學,但要交納相應的考試費,如果報考多所大學,累計起來的報名費用也不菲。受金融危機影響,日本高中生考慮「減少報考私立大學數量」的學生比例達到39.8%。

(二)金融危機對日本大學生的影響

另據一項最新公布的調查顯示,受經濟危機影響,日本家長提供給孩子的生活費下降,日本住校大學生的伙食費已經降低到30多年前的水平。在日本大學生綜合互助組織--「全國大學生活協同組合聯合會」去年底對日本全國35所大學進行的調查中,有接近1萬名學生提供了有效答卷。根據日前公布的統計結果顯示,住在公寓或宿舍的學生平均每月從父母處得到的生活費為7.758萬日元,約合人民幣5500元,同比減少2350日元,降至1986年的水平。而從父母處拿到的生活費不足5萬日元的學生達到20.7%,首次超過20%。另外,完全沒有父母資助的學生佔到8.3%,同比增加0.4百分點。由於父母給的生活費減少,大學生不得不縮減開支。在他們的生活開銷中,同比增加的只有「存款」一項,其它開支均出現減少。值得一提的是,為了省錢,學生們的伙食費減少到了2.443萬日元,已降至1977年的水平。90.0%獨立生活的大學生每天的一日三餐至少有一餐是由自己做。日本政策金融公庫對消費者進行的調查結果顯示,人們在對食品要求上的「經濟性取向」已經超過以往的「安全取向」居首位,綜上所述。金融危機已經影響到日本的方方面面。當前,隨著全球經濟危機導致出口需求減弱,日本這個亞洲最大的經濟體已經陷入衰退的困境。這必然會導致國民內心恐慌。日本每年有3萬多人自殺,是世界上自殺率最高的國家之一。上世紀90年代末。在泡沫經濟破滅後不久,日本的自殺率迅速上升。而此次金融危機很有可能會加重日本的自殺問題。東京一家全國性防自殺熱線「生命熱線」的負責人稱,如今為有自殺傾向者開通的熱線已經接近運行極限,該熱線為努力滿足來電者的需求,有7000名志願者負責接聽咨詢電話,但是依然無法滿足需求。隨著經濟衰退,自殺率很有可能會有所上升。可見。如果日本政府不能夠採取積極果斷的措施,今後將會面臨更多更為嚴重的社會問題。

⑷ S&P亞洲50指數有哪些重量股呢

中信標普50指數是中信證券與全球著名指數服務商標准普爾在2004年3月1日聯合編制推出的,中信標普50指數是中信標普系列指數中的重要指數之一,其樣本股取自中信標普300指數樣本股中的50家大盤藍籌股,包括長江電力、中國聯通、工商銀行、中國石化、寶鋼股份、上海汽車等。中信標普50指數具有較強的可投資性,它可用作指數基金和交易所交易基金(ETFs)等產品的跟蹤和投資標的。
顯然,其中的權重股就是中國石化,工商銀行,寶鋼,聯通。。。

⑸ 世界有哪五大銀行

2008年《銀行家》全球1000家大銀行一級資本前25名

排名 中文常用名 英文名 國家 一級資本($m)
1 美洲銀行 Bank of America Corp 美國(USA) 91,065
2 花旗集團 Citigroup 美國(USA) 90,899
3 匯豐集團 HSBC Holdings 英國(UK) 87,8472
4 法國農業信貸集團 Crédit Agricole Group 法國(France) 84,937
5 摩根大通公司 JP Morgan Chase Et CO 美國(USA) 81,055
6 三菱日聯金融集團 Mitsubishi UFJ Financial Group 日本(Japan) 68,464
7 中國工商銀行 ICBC 中國(China) 59,166
8 蘇格蘭皇家銀行 Royal Bank of Scotland 英國(UK) 58,973
9 中國銀行 Bank of China 中國(China) 52,518
10 西班牙國際銀行 Santander Central Hispano 西班牙(Spain) 46,805
11 法國巴黎銀行 BNP Paribas 法國(France) 45,305
12 英國巴克萊銀行 Barclays Bank 英國(UK) 45,161
13 蘇格蘭哈里法克斯銀行 HBOS 英國(UK) 44,030
14 中國建設銀行 China Construction Bank Corporation 中國(China) 42,286
15 日本瑞穗金融集團 Mizuho Financial Group 日本(Japan) 41,934
16 美國瓦喬維亞銀行 Wachovia Corporation 美國(USA) 39,428
17 義大利聯合信貸銀行 UniCredit 義大利(Italy) 38,700
18 美國富國銀行 Wells Fargo & Co 美國(USA) 36,808
19 荷蘭合作銀行 Rabobank Group 荷蘭(Netherlands) 34,757
20 荷蘭商業銀行 ING Bank 荷蘭(Netherlands) 33,958
21 瑞銀集團 UBS 瑞士(Switzerland) 33,212
22 日本三井住友金融集團 Sumitomo Mitsui Financial Group 日本(Japan) 33,177
23 德意志銀行 Deutsche Bank 德國(Germarry) 32,264
24 荷蘭銀行 ABN AMRO Bank 荷蘭(Netherlands) 31,239
25 法國國民互助信貸銀行 Credit Mutuel 法國(France) 29,792

2009年2月最新資料
全球銀行市值排行榜

1 中國工商銀行

2 中國建設銀行

3 中國銀行

4 英國匯豐銀行

5 美國摩根大通銀行

6 美國富國銀行

7 西班牙國際銀行

8 日本三菱UFJ銀行

9 美國高盛公司

10 中國交通銀行

⑹ 日本四大證券公司排名

日本四大證券公司排名如下:
排名1野村證券公司
排名2大和證券公司
排名3、三菱日聯證券公司
排名4、瑞穗證券公司

(6)瑞穗金融股票擴展閱讀:
一)野村證券,英文名NOMURA SECURITIES作為一家日本大券商,也是最早拓展中國金融和投資業務的境外機構之一。1925年成立的野村證券現為日本第一大券商。野村證券管理的股票和債券資產規模達到了13.6萬億日元,公司凈利潤達到1680億日元。
2002年10月,深圳證券交易所接納野村證券上海代表處為其特別會員,野村證券上海代表處從而成為首家獲准成為深交所特別會員的境外證券機構駐華代表處。2002年11月,野村證券上海代表處又被上海證券交易所接納為首家境外特別會員。
發展歷程
1925年12月25日從大阪株式會社野村銀行中分離出來,成立了野村證券。
1926年1月正式營業。
1946年總公司移至東京。
1949年成為東京證券交易所的正式會員。
1961年公司股票在東京證券交易所、大阪證券交易所、名古屋證券交易所上市。
1964年電子計算機部分離出來,成立株式會社野村電子計算機中心。
1985年野村商務服務株式會社成立。
1993年野村信託銀行株式會社成立。
1999年11月野村企業信息子公司成立。
二)大和證券SMBC株式會社,是日本三大證券公司之一的大和證券集團與日本最具影響力的商業銀行之一的三井住友金融集團合資組建的日本頂級投資銀行,是大和證券集團的核心企業。大和證券集團的前身大和證券成立於100年前,是日本歷史最悠久的證券公司之一,從誕生至今,一直處於行業領先地位。
大和證券SMBC株式會社作為日本最大的銀證合資公司,集證券公司和商業銀行優勢於一身,以其雄厚的綜合實力向廣大的客戶群體提供最具創新,最優質,全方位的金融服務。
三)三菱日聯金融集團(Mitsubishi UFJ Financial Group) 現為日本最大的金融機構
合並以後的集團資產達到1.64萬億美元,超過了此前世界最大的美國花旗集團。該項合並還將日本主要的銀行集團減少為3家,除了三菱UFJ金融集團,另外的兩家是瑞穗金融集團和三井住友金融集團。合並後,新銀行的分行系統一舉成為全日本最大,業務分布更為均衡的分行網路。在海外業務上,三菱東京在全球各地有86家分行;UFJ銀行有26家分行。
三菱日聯金融集團(簡稱MUFG)是日本最大的金融機構,世界上屈指可數的綜合性大型金融機構,由三菱東京金融集團和日聯控股於2005年合並而來,總部設在日本東京。
2019年6月,中國人民銀行授權日本三菱日聯銀行擔任日本人民幣業務清算行 。
四)新光證券股份有限公司與瑞穗證券股份公司於2009年5月7日合並,成為瑞穗證券股份有限公司。
瑞穗證券是日本最大的金融控股集團日本瑞穗金融集團旗下最大的金融機構之一。瑞穗證券的發展歷史最早可追溯至1891年,原名為山葉證券。2000年10月,由興銀證券與第一勸業證券、富士證券合並成立了瑞穗證券,此後又與新光證券合並成為瑞穗證券股份有限公司。公司擁有8000多名員工,並在歐美及亞洲多個國家開展了證券相關業務,在北京和上海設有代表處。
營業網點:日本國內100家、海外10家(2009年9月24日)
加盟交易所:東京證券交易所、大阪證券交易所、名古屋證券交易所、福岡證券交易所、札幌證券交易所、納斯達克證券交易所、東京金融交易所

⑺ 日本最大商業銀行

三菱東京聯合銀行是日本最大商業銀行,2006年1月4日正式開始營業,目前是全球最大銀行,資產高達162萬億日元。它系由東京三菱銀行及日聯銀行合並而成,是三菱聯合金融集團的子公司。

東京三菱銀行與日聯銀行在中國分別有5家分行,同在北京、上海、天津、大連、深圳5個城市。東京三菱銀行在無錫、成都、沈陽還有代表處。在廣州,兩家銀行都有代表處。目前,東京三菱銀行在中國沒有總部設置,各分行平級,隸屬東京總行。

東京三菱銀行的業務主要是人民幣結算、外幣匯入匯出、結售匯、信用證、銀團貸款等。客戶主要是日資企業和其他外資企業,中資企業很少。東京三菱銀行由東京銀行和三菱銀行在1996年合並而來,

東京銀行1982年在中國設立代表處,是第一家在中國設立代表處的外資銀行。日聯銀行由三和銀行與東海銀行合並而來。由於經營失敗,2004年6月下旬至7月初,日聯銀行控股大股東連續拋售股票。

東京三菱銀行及日聯銀行合並前,後者有4000億日元赤字,資本充足率不足8%。合並後,三菱聯合金融集團總資產高達192萬億日元,而美國花旗集團總資產不足150萬億日元。

但就股票市值論,2004年7月,三菱東京和日聯兩大集團的銀行股票市值總額為9.4萬億日元,其中三菱東京為6.7萬億日元,日聯為2.7萬億日元,在世界銀行股票市值排行榜僅列第8位。

世界銀行排行榜:

Rank Bank 中文名稱 Country Ticker

1 JP Morgan Chase & Co 摩根大通公司 US JPM

2 Bank of America Corp 美國銀行 US BAC

3 Citigroup 花旗集團 US C

4 Royal Bank of Scotland 蘇格蘭皇家銀行 UK RBS

5 HSBC Holdings 匯豐集團 UK HBC

6 Wells Fargo & Co 美國富國銀行 US WFC

7 Mitsubishi UFJ Financial Group 三菱日聯金融集團 Japan MTU

8 ICBC 中國工商銀行 China

9 Credit Agricole Group 法國農業信貸銀行 France

10 Santander Central Hispano 西班牙國際銀行 Spain STD

11 Bank of China 中國銀行 China

12 China Construction Bank Corp 中國建設銀行 China

13 Goldman Sachs 高盛集團 US GS

14 BNP Paribas 法國巴黎銀行 France BNPQY

15 Barclays Bank 英國巴克萊銀行 UK BCS

16 Mizuho Financial Group 日本瑞穗金融集團 Japan MFG

17 Morgan Stanley 摩根士丹利公司 US MS

18 UniCredit 義大利聯合信貸銀行 Italy

19 Sumitomo Mitsui Financial Group 日本三井住友金融集團 Japan SMFJY

20 ING Bank 荷蘭國際集團 Netherlands ING

21 Deutsche Bank 德意志銀行 Germany DB

22 Rabobank Group 荷蘭合作銀行 Netherlands

23 Societe Generale 法國興業銀行 France SCGLY

24 Agricultural Bank of China 中國農業銀行 China

25 Intesa Sanpaolo 義大利聯合聖保羅銀行 Italy IITSF

⑻ 日本瑞穗金融集團的控制系統

瑞穗金融集團的內部控制系統包括風險管理結構、遵循審計結構、內部審計結構。 (1)瑞穗集團的風險管理結構
隨著金融放鬆管制和國際化的發展,金融機構加強信用、市場、IT、法律和結算等方面的風險管理日益迫切。瑞穗金融集團認識到,為了提高公司的價值,必須在大力開拓業務的同時,建立相應的風險管理體系。為此,瑞穗金融控股集團董事會制定了適用於全集團的風險管理政策。這些政策明確了集團在經營管理過程中所需要管理的風險、建立了相應的組織結構。對風險管理所需要的各種人力資源進行培訓,並且為衡量風險管理結構的有效性和適應性配置了審計人員。
在瑞穗金融集團內部,金融控股公司負責整個集團的風險管理,富士銀行、第一勸業銀行、興業銀行、瑞穗證券、瑞穗信託銀行等5大核心子公司必須針對本機構,以及子公司和關聯公司的業務風險特點,制定和實施嚴格的風險管理措施。
(2)風險管理方式
瑞穗集團為了保證集團的正常有效運行,制定了整體性風險管理架構,並且按照各種業務單位的業務風險特點,配置了相應的風險資本,同時保證集團的整體風險暴露不超過集團資本賬戶和其他財務實力指標所能承受的范圍。
①信用風險管理
信用風險是金融機構經營過程中所面臨的最大的風險,這種風險往往由於交易對手違約、或者由於財務狀況惡化,不能正常履行合同規定的償還資金義務而導致金融機構部分或全部資產的損失。瑞穗金融集團採取了兩種相互關聯的信用風險管理方法:一是根據對交易對手信用狀況的評估,從承諾接信到貸款收回整個過程的每個環節都進行相應的風險控制,這項工作主要是5大核心子公司的職能;二是根據貸款可能拖欠的概率,從整個集團角度進行風險評估與管理,主要由控股公司和5 大核心子公司共同負責。
集團董事會按照集團信用風險管理政策決定與信用風險相關的重要事宜,為了有效地協調整個集團的信用風險管理,成立了投資組合管理委員會。風險管理部和信用風險管理部對首席風險管理官負責,共同制定和實施與信用風險管理有關的重要事項。在5大核心子公司中,有3家已經建立了獨立於業務部門的信用風險管理部、信用監管部、信用評估與審計部。這些子公司還利用信用評級系統、信用風險測量工具確定和監督投資組合狀況,在信用限制之內對其進行管理。核心予公司也通過對具體交易的評估、審計自我評價結果、向分支機構提供風險管理指引等方式改進信用決策和交易後的管理職能。
瑞穗集團風險管理最重要的組成部分之一就是通過集團的信用評級系統對客戶的信用價值進行跟蹤。瑞穗主要根據數量性財務評估和有關客戶業務實力等方面內容的質量性評價來確定客戶的信用評級。2001年4月,3家銀行已經首先從其海外機構開始,引入了新的聯合信用評級制度。
瑞穗金融集團根據日本金融監管廳發布的《金融檢查手冊》制定了一種嚴格的統一的自我評價標准。並且已經從2000年3月開始的會計年度實施這些標准。
②市場和流動性風險管理
市場風險主要是由於利率、匯率、債券和股票價格等市場變數發生變化,造成表內資產負債價值減少(包括資產負債表外資產價值的下降),從而導致公司損失的可能性。為了加強市場風險管理,瑞穗金融控股公司為整個集團制定了市場和流動性風險管理,4大核心子公司在管理自身風險以及子公司風險過程中,必須遵從這些政策,這種制度安排可以使瑞穗金融控股能夠有效地監控整個集團的市場和流動性風險。
在金融控股公司架構下,董事會根據集團風險管理政策決定與市場和流動性風險管理有關的重大事項。瑞穗集團也建立了ALM和市場風險委員會,負責協調集團的市場和流動性風險管理工作。該委員會決定整個集團的月度融資和投資政策,討論並協調與ALM政策、風險計劃和市場風險管理有關的政策,並且能夠對突然的市場變化做出迅速反應。首席風險管理官負責集團的市場風險管理的計劃與運作,風險管理部負責監督市場風險、報告和分析、提出建議、確定限制措施和指引,以及制定與實施與市場風險管理有關的計劃。
5大核心子公司按照自身業務的市場風險暴露特點建立了市場風險管理機構,負責對整個公司的市場風險管理工作,各交易性業務部門也必須設立與本部門相對應的專門市場風險管理機構。
集團風險管理部定期和根據需要從4大核心子公司獲得相關數據,掌握有關風險暴露狀況和遵循風險限制的情況。根據這些報告,控股公司可以對整個集團的風險狀況有一個全面的把握。控股公司每天都要將有關市場風險狀況、對風險限制的遵循狀況提交首席執行官,定期或按照需要將上述情況提交董事會和行政管理委員會。
在市場風險管理過程中,瑞穗集團引入了受險價值管理(Value-at-risk)的方法,根據4大核心子公司各自的業務特點和對利率的敏感性程度確立了相應的受險和頭寸限制。這些限制性條款的確定過程是:首先由市場風險管理委員會進行討論和協調,然後由行政管理委員會進一步討論,最後由首席執行官決定。在討論的每一階段都必須考慮有關業務戰略、歷史貸款利率的最高限制、風險承擔能力(利潤、總資本和風險管理體系)、利潤目標和所包含產品的市場流動性狀況。
流動性風險主要是當金融機構由於財務狀況惡化,難以提供必要的資金,或者當它必須以比正常高出很多的利率吸收資金時所面臨的融資困境。關於流動性風險的管理與報告結構基本上與市場風險管理結構相同。在瑞穗金融控股的風險管理政策中已經對影響集團的現金流進行了分類,即「正常」、「關注」和「臨界」,並且針對處於「關注」和「its界」狀況的現金流建立了快速反應程序。
③其他風險管理
除了信用風險和市場風險之外,操作風險、IT風險、法律和結算風險等也會對集團造成重大影響,加強這些金融風險的管理對於保持集團的穩定發展具有重要意義。
操作風險管理
操作風險主要是由於間接的或不適當的操作導致有形資產或無形資產損失的可能性。瑞穩集團認識到,快速和准確的運營是贏得客戶信任的基礎,為此瑞穗金融集團制定了適應於「操作風險管理的基本政策」,4大核心子公司根據集團的風險管理政策制定本公司的基本操作風險管理政策,從而在整個集團形成了統一的風險管理架構。
4大核心子公司定期或按照要求向控股公司提供有關操作風險管理的報告,這些報告能夠向IT主管、系統和運營小組主管等提供有關集團操作風險等方面的真實情況,有助於採取相應措施加強風險管理。IT主管和運營主管定期或按照要求向首席執行官和其它高層官員提交風險管理情況的報告。 IT風險主要產生於系統失敗、缺陷、計算機運營的不完善,以及非法的或未經授權使用計算機系統而可能給金融集團有形或無形資產帶來損失的可能性。
瑞穗金融集團建立了相應的IT風險管理和報告制度,以確保與系統有關的信息資產的安全性。IT和系統計劃部定期或按要求從5大核心子公司接受有關IT風險的報告,集團的IT、系統和運營主管對IT風險的來源、規模和本質進行確認,在進行總體性評估和安排了監控之後,定期或按照要求向首席執行官或其他集團高層官員報告。 (1)基本審計政策
瑞穗金融控股公司和5大核心子公司將嚴格遵守法律法規作為基本的管理原則。為此,集團制定了瑞穗集團行為准則,為整個集團的經營管理確定了一種明確和具體的道德行為標准。瑞穗集團已經將這些標准分發給了集團的所有行政官員和雇員,並且正在採取措施保證這些原則和標准得以有效貫徹實施。
(2)遵循活動
為了檢查業務活動是否滿足遵循審計的要求,瑞穗集團已經建立了內部審計和遵循審計委員會,它包括計劃和管理委員會的所有主管,以及成員公司的外部法律和會計事務專家,此外,在內部審計和遵循審計小組主管之下設立了遵循審計部門,遵循審計小組主管是瑞穗控股公司的常務行政官員。遵循部門負責遵循計劃的制定及其實施,以及控制整個集團的遵循管理工作,在瑞穗控股內部的每個組織單位的領導人都必須負責遵循工作,以及與遵循有關的指導和實施工作。
每一家子公司都根據瑞穗控股集團所制定的政策建立了其自己的遵循審計結構,瑞穗控股根據5大核心子公司所提供的自我審計報告可以直接掌握整個集團的遵循狀態,可以在必要時做出相應的反應,5大核心子公司的關聯公司則按照類似的方式由其母公司進行管理。 (1)內部審計的基本政策
內部審計的主要職能是通過一種獨立的、綜合的方式對內部控制系統的有效性進行客觀評價,包括咨詢、指引和對所存在的問題提出整改的建議。
5個核心子公司的內部審計部門按照瑞穗控股為集團所確立的基本內部控制和審計政策評估本公司業務運作的適當性和有效性,並且針對具體問題提供咨詢、指引和整改建議。
內部審計的目的是通過監督內部控制系統滿足其目標的程度保證集團管理的健康發展。內部控制目標包括適當的風險管理、高效的和有效的業務運作、可靠的財務報告,以及對法律、監管規定和內部規則的遵循。
(2)內部審計的管理結構
瑞穗金融控股對5大子公司內部審計的執行情況進行集中評估和管理。5大子公司也根據瑞穗金融控股所確定的基本內部審計政策建立自己的內部審計管理系統。原則上講,這一管理系統通過5大核心子公司向它們的關聯公司延伸。
瑞穗金融控股根據5大子公司所提供的內部審計報告進行綜合評價,評價內容主要涉及審計結構、審計方法和審計深度等是否適當,核心子公司和附屬公司所採用的內部控制系統是否有效等。在必要的情況下,瑞穗金融控股公司可以提供咨詢、指引和整改的建議。有關這些評價結果的報告將提交金融控股公司的內部審計和遵循審計委員會、首席執行官和董事會。
審計和遵循小組的主管也是內部審計和遵循委員會的主席,並且直接向董事會提交根據委員會的決策所制定的報告,以及其他重要事項。

⑼ misuho是什麼銀行

沒有Misuho銀行
日本只有一家Mizuho Bank Ltd.,是一家商業銀行
日文名叫株式會社みずほ銀行
中文叫瑞穗銀行
銀行網站http://www.mizuhobank.co.jp/
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相關中文說明如下:(出處http://www.pbc.gov.cn/detail_frame.asp?col=5953&id=25&keyword=&isFromDetail=1)

瑞穗金融集團

日本瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group)是2000年9月29日由第一勸業銀行(The Dailchi Kangyo Bank)、富士銀行( The Fuji Bank)和日本興業銀行(The Instrial Bank of Japan)合並組成。2007年,瑞穗金融集團總資產達149.880萬億日元(1)。
該集團下轄四大金融機構,分別是瑞穗銀行(Mizuho Bank)、瑞穗實業銀行(Mizuho Corporate Bank)、瑞穗信託銀行(Mizuho Trust & Banking)和瑞穗證券公司(Mizuho Securities)。
一、瑞穗歷史
2000年9月29日,第一勸業銀行、富士銀行和日本興業銀行(以下簡稱3家銀行)共同宣布,通過換股方式組建瑞穗金融控股公司(Mizuho Holdings,Inc.)。瑞穗金融集團(Mizuho Financial Group)為當時全球資產規模最大的金融集團一。
2000年10月1日,3家銀行將它們原來各自擁有的證券子公司整合成瑞穗證券公司(Mizuho Securities Co., Ltd.),原來的信託子公司整合成瑞穗信託銀行有限公司(Mizuho Trust & Banking Co., Ltd)。
2002年3月底,瑞穗金融集團完成了經營運作的整合和重組工作,三家銀行被整合成兩個獨立的法人實體,即瑞穗銀行(Mizuho Bank,Ltd)和瑞穗實業銀行(Mizuho Corporate Bank,Ltd)。這兩家銀行與瑞穗證券和瑞穗信託銀行共同構成瑞穗金融控股公司的四大核心直屬子公司。
2002年4月,整合重組後的日本瑞穗金融集團宣布正式運營。

二、瑞穗業務結構
(一)瑞穗銀行
瑞穗銀行主要從事個人銀行業務,包括代理個人投資信託、金融債和個人保險業務。與此同時,瑞穗銀行也為公司客戶提供資金支持,可以根據每一個客戶的不同需求提供相應解決方案,其中包括組合貸款、衍生產品、IPO、提供業務信息系統支持等。
(二)瑞穗實業銀行
瑞穗實業銀行主要從事公司業務、項目融資、證券化和其他領域的投資銀行業務,並通過利用新一代清算和結算基礎設施向客戶提供證券清算服務、組合貸款業務和其他各類貸款安排等。
(三)瑞穗信託銀行
瑞穗信託銀行主要從事與資產管理相關的多種託管業務,包括投資信託、證券信託、養老金信託及股票過戶代理。瑞穗信託銀行過去只可以經營長期金融業務,現在也可以經營個人銀行業務和房地產業務,如土地信託、不動產買賣中介、不動產評估、住宅銷售服務等。
(四)瑞穗證券
瑞穗證券公司除傳統證券業務外,還開拓新型業務,下屬有日本投資環境研究所、投資基金管理公司、不良資產處理公司、能源服務公司等。

三、瑞穗在中國
2007年6月1日,瑞穗實業銀行(中國)有限公司作為外商獨資銀行正式開業。截止至2007年10月,瑞穗實業銀行(中國)有限公司總資產達432.5億元人民幣,擁有862名員工,營業網點包括上海(總行)、大連分行、北京分行、深圳分行、無錫分行、天津分行、大連經濟技術開發區支行。經營范圍包括商業銀行法規定的經營范圍中,除對中國境內公民的人民幣業務以外的全部業務。
瑞穗證券於2005年9月在北京和上海同時開設了代表機構,2007年在上海設立了瑞穗投資咨詢(上海)有限公司。

四、瑞穗金融集團相關網站
瑞穗金融集團: http://www.mizuho-fg.co.jp/english/
瑞穗銀行: http://www.mizuhobank.co.jp/english/
瑞穗實業銀行: http://www.mizuhocbk.co.jp/english/
瑞穗信託銀行: http://www.mizuho-tb.co.jp/english/
瑞穗證券: http://www.mizuho-sc.com/en/