A. 馬雲最怕的亞馬遜市值全球第二，它的成功秘訣在哪裡
Amazon的成功秘訣
1998-1-13 00:00 cpcw p>網際網路上有這么一家書店，如果按傳統書店所需的營業面積來計算的話，它的規模約佔好幾平方英里。它有310萬種以上的圖書供你選購，顧客達500萬人以上。你得開著汽車，才能游覽完它所提供的書目。這就是亞馬遜網路書店(Amazon .com)。
成立於1995年的亞馬遜，在短短幾年的時間里，從1000多家同行中脫穎而出，成為全球最大的網路書店。
1997年銷售額即達1.48億美元，1998年猛增到5.4億美元，增幅達265％。亞馬遜獲得巨大成功的秘訣何在?
謀定而後動
當初，Amazon的創辦人，Jeffrey Bezos意識到網上商店將有廣闊的前景，因此擬出了20種他認為適合於虛擬商場銷售的商品，包括圖書音像製品、雜志、PC機和軟體等。經過長時間的深思熟慮，他最終還是選擇了圖書，這是因為：1美國每年出版的圖書有將近130萬種，而音像製品只有30萬種左右；2音樂市場已經由6家大的錄制公司控制，而圖書市場還沒有形成壟斷，即使是老牌連鎖店Barnes ＆ Noble的市場佔有率也只有12％，而且每年圖書行業的營業額能夠到達250億美元；3讀書是很多人的愛好，在國外，有80％的人說的業余愛好之一。因此，圖書出版發行是一個巨大的市場。Bezos為了開設網上書店，把家搬到了西雅圖，他給書店取名為Amazon，希望它能夠像巴西的亞瑪遜河那樣奔流不息。Bezos不租店面，招聘了4名程序員，在自家的書庫里開始為Amazon寫程序。1995年7月，Amazon賣出了第一本書。
三年以後，Amazon被《福布斯》雜志稱為世界最大的網上書店。Amazon的書目資料庫中有超過300萬種圖書，超過世界上任何一家書店。它之所以獲得成功，是採取了下列幾個戰略：一是全面收藏各種出版物。「只要是已出版的書，我們這兒就有!"另一個戰略是，創造自己的品牌。它把營業收入投入到「品牌」的宣傳上，斥巨資做廣告,極力使自己的服務設計獨具特色，富有魅力，界面友好。1996年6月，Amazon的營業額達到220萬美元，1997年達到1.48億美元，1998年達到5億美元;1999年銷售額達到80億美元。
Amazon公司在網上商店中可以算是佼佼者。其股票從1997年年初每股15.75美元直漲到股124美元，1998年4月拆股後，7月6日又達到每股138.5美元，現以已經突破了300美元大關，超過了美國著名的郵購公司西亞斯。
靈活多樣的營銷手段
Amazon非常善於發揮網上購物的優勢，它的營銷手段十分靈活。它的信息來源廣泛，書籍的挑選范圍廣，信息容 螅慌卓酥屑瀋蹋溝眉鄹袷值土謊」汗碳虻ィ檔土巳肆ο摹？br> Amazon在銷售中主要採取了下列營銷手段：
1.方便舒適的網上購物環境
方便購書是亞馬遜最大特色，通過網路，顧客可以任意檢索、預覽、購買任何書籍。亞馬遜通過「一點就通」地址和信用卡賬號就會被安全地存儲下來。下回再購買時，顧客只要用滑鼠點一下欲購之物，網路系統就會幫你完成以後的手續，其中包括消費者的收件資料，甚至刷卡付費也可由網路系統代勞。亞馬遜公司還利用軟體收集顧客在購物愛好和購物歷史方面的信息，隨時為顧客購買圖書提供建議。
2.實實在在的價格折扣
以實惠的價格吸引顧客，並以此提高競爭力，始終是亞馬遜重要的經營策略。亞馬遜總裁貝索斯一針見血地指出，網路商業較之傳統商業來說是屬於規模化商業，其主要特徵是高額固定成本和低度的可變成本。網上出售的商品由於沒有中間商的利潤截留，其價格應該低於傳統商店出售的商品價格。
基於這種認識，亞馬遜被認為是世界上最大的折扣商，號稱有多達30萬種以上的書籍可提供折扣優惠購買。事實上，亞馬遜提供折扣優惠的商品遠不止這個數字，有40萬種以上的商品，包括書籍、音樂唱片及視盤等。
Amazon特別選定的書，將給予40％的折扣；一般的精裝本可打30％的折，平裝本則為20％。當然，它也指出，大部分的特約書和所有絕版書均不享有折扣的優惠。購書總費用=商品價格＋郵費，其中，郵費隨著運輸途徑的差異而有所區別。
3.關於錯誤索價的處理
Amazon承認索要價格可能會出現錯誤，處理方式如下：1如果真實書價低於Amazon列出的書價，以真實書價為准。2如果真實書價高於Amazon列出的書價，Amazon將與訂購書的顧客聯系，在獲得同意後，才以真實書價發出送貨單。3直到將書送到顧客手中，Amazon 才會從顧客的信用卡中取錢。
4.銷售稅
Amazon也特別提醒只對紐約州范圍內的訂購索要銷售稅。另外，對於國際讀者，入關的費用Amazon不予負擔。在付款方式上，顧客可選擇信用卡、現金匯款或支票等方式。Amazon接受的卡有很多種。用戶為自己的支付渠道設立密碼，可通過全顯示卡號或只輸入後5位卡號來支付款額。Amazon不在網際網路上公開顧客的卡號，卡號將被存入專門的機器保存。
5.關於信用卡結賬的安全性
Amazon對安全性作出了專門的「安全消費保證」(Safe Shopping Quarantee)：如果你在Amazon中的消費被錯誤索取，可以分文不付。另外，用戶可在Amazon中建一個賬戶，預支一定數額的錢。在每次訂購後，Amazon會自動結賬。
6.圖書訂購
Amazon中有兩套訂購的操作方式。一種是常規方式 「五步走」，分別是：把選擇的書放入購物籃；點「購物籃」；按「Proceed to check out」查看購物籃內商品；選擇服務方式；提交訂單(Press this button to submit your order )——一本書便可買到，當讀者在Amazon上消費過一次後，Amazon將提供一種更為便捷的服務「1－Clicksm ording」。因為此時，你的所有與訂購有關的個人信息已被存入個人賬戶之中，你不用再填寫任何文字，只需按一個鍵就可完成所有操作。
7.高效率的服務
亞馬遜使用的是64位500MB內存的Alpha伺服器，使用起來極為方便快捷。此外，除了搜尋書目選項之外，顧客還可以瀏覽23種不同的主題，從而大大提高了搜尋速度，節省了上網時間。
亞馬遜給顧客送貨的時間等於找到訂貨商品加上裝運時間，中間無任何滯留。亞馬遜實行24小時全天候購物，美國當地的消費者如果選擇標準的送貨方式，那麼，其裝運時間根據購物者距離遠近為3到7天，加上一天的找貨時間，購物者在網上下了訂單之後，只要4到8天，就能收到所購的貨物了。 8.圖書托運服務 我們以香港為例來分析它的書籍運輸方式(見下表)：
不斷開拓市場
Amazon成為目前網上最大的書店，但他們沒有就此滿足。在其主頁下面，寫著一句：「我們計劃以更多的語種在更多的國家出現。」就我們目前的了解，Amazon開拓新的市場的形式主要有：
1.密切與各出版商的關系
出版商必須得承擔所有退貨風險。因為出版商為了鼓勵零售商多訂貨，他們一般都允許進貨店退回未售出的書。因此，整個圖書行業的退貨率高達30％以上。Amazon不同於一般零售商。它們所定書籍，正是客戶確定要買的書。所以它們的退貨率幾乎為零。因此，幾乎所有出版商都樂意給予Amazon極為優惠的訂貨待遇, 提高了Amazon打「價格戰」的能力。另外，Amazon還憑借巨大的客戶信息，對客戶的購書喜好和定購模式進行追蹤分析，並及時反饋給出版商，使之成為出版商預測市場需求量的重要參考信息。這樣，就更加密切了兩者的關系。
2.開拓國際市場
Amazon已不再滿足於國內市場的成功，它開始將影響擴展到世界各地。目前，其經營的區域包括非洲、亞太地區、拉美、中東、北美和歐洲等六大板塊；現有的非英文語種有法語、德語、日語等八種。
總之，Amazon的成功不是偶然的，除了技術深度和市場開拓方面的原因外，最重要的是從書店服務的點點滴滴中體現出來的「讀者至上」的原則。
B. 今年迄今，亞馬遜股價累計上漲了多少
在8月18日，美國三大股市指數漲跌互現，納斯達克指數和標普500指數均有上漲，只有道瓊斯指數出現收盤下跌，其中納斯達克指數和標普500指數均創下歷史新高，這也讓美國股市在經歷了比較短暫的熊市之後，股市快速實現反彈恢復，這主要得益於美國財政和貨幣政策的刺激計劃，美聯儲將利率降至接近於零，並開啟量化寬松計劃。8月18日，納指和標普500指數的上漲也主要是由五大科技股的強勢推動，蘋果、微軟、臉書、亞馬遜、谷歌在當天收盤均實現上漲，其中漲勢最猛的是亞馬遜，收盤取得了4.09%的漲幅。
亞馬遜的電商和雲計算、流媒體服務等業務目前發展良好，規模巨大，也被一些華爾街金融和投資分析師所看好，據Needham分析師Laura Martin認為其股價仍有很大的上漲空間，甚至有可能會超越蘋果市值，未來可達到4000到5000億美元的市值。隨著今年亞馬遜的股價上漲幅度較大，其創始人傑夫貝索斯的身價直逼2000億美元，非常有望成為全球首個2000億美元的富翁，這可不是一般人所能想像的一筆巨大財富。
C. 怎麼購買Amazon的股票
亞馬遜是在美國納斯達克上市的企業。目前通過一些參股納斯達克的基金間接購買是最單的方式。比如說大成納斯達克100基金（000834），該基金有9.5%的倉位是亞馬遜公司，還有倉位是投資在其他很多知名的科技公司如蘋果、微軟、facebook（臉書）、谷歌等。這是國內投資者買亞馬遜股票最簡單便捷的投資方式了。
D. 亞馬遜員工股票一年多少
股票:通常分4年發,有的公司每年都發25%,有些公司會逐年遞增的方式,比如10%-20%-30%-40%,有的公司是每月發,有的按季度發。不同級別的股票差別非常大,成指數增加,高級別的員工
補充資料
亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一，亞馬遜成立於1994年， 一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
E. 亞馬遜的股價怎麼樣了
亞馬遜的股價跌了，亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；NASDAQ：AMZN），是美國最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一。
亞馬遜成立於1995年，一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業，在公司名下，也包括AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
2004年8月亞馬遜全資收購卓越網，使亞馬遜全球領先的網上零售專長與卓越網深厚的中國市場經驗相結合，進一步提升客戶體驗，並促進中國電子商務的成長。2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在亞馬遜購買19種比較試驗樣品，其中有9種不達標，不達標率為47.4%。
F. 亞馬遜股票代碼
亞馬遜的股票代碼是AMZN。亞馬遜公司從事提供在線零售購物服務。
【拓展資料】
它的工作通過以下業務:北美，國際和亞馬遜網路服務(AWS)。 北美分部包括消費品的零售和通過以北美為中心的網站(例如www.amazon.com和www.amazon.ca)進行的訂閱。 國際部門通過面向國際的網站提供消費品的零售和訂閱。 亞馬遜網路服務部門涉及面向初創企業，企業，政府機構和學術機構的計算，存儲，資料庫和AWS服務產品的全球銷售。 該公司由Jeffrey P. Bezos於1994年7月創立，總部位於華盛頓州西雅圖。
證券代碼AMZN；
公司名稱亞馬遜公司；
上市日期1997/05/14；
成立日期1994；
CEOJassy， Andrew R.；
所屬市場納斯達克；
員工數量1，608，000；
證券類型海外普通股；
年結日12月31日；
公司地址410 Terry Avenue North；
城市Seattle；
省份華盛頓州；
國家美國；
郵編98109-5210；
電話1-206-266-1000；
公司網址www.amazon.com。
一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。
G. 亞馬遜的資本模式是什麼
亞馬遜是一家典型的B2C電子商務公司，靠在網上販賣廉價的圖書和消費電子產品賺錢。然而，這並非事實的全部。與國內同行當當和京東商城們不同，亞馬遜公司平淡無奇的B2C商業模式外殼下，隱藏的卻是一顆極富創新精神的心。這家公司的一舉一動，正在深刻地影響著我們現在和未來的生活。2009年，美國著名的高端商業雜志 Condé Nast Portfolio評選出當今全球科技領域最具創新力的25人。在這份名單中，亞馬遜公司創始人Jeff Bezos排在第二，位列蘋果傳奇人物Steve Jobs之前。如果你了解Steve Jobs在美國科技創新領域神一般的地位，就能夠明白這個排名的份量。
網路書店，雖然現在看起來是一個很普通的想法，但要知道，亞馬遜剛開始在網上賣書的時候，雅虎公司甚至還沒有誕生。亞馬遜早在2006年就推出了商用S3和EC2等服務，這些東西後來被人們稱為「雲計算」。Jeff Bezos有太多出人意料的主意，而他一些看似無法理解的商業行為，往往數年後才被發現極具前瞻力。
今天在美國生活，人們幾乎可以只跟亞馬遜一家公司打交道：在亞馬遜網站上購買從牛奶麥片到割草機沙發等所有的日用品;用Kindle閱讀電子書、報紙、雜志;從亞馬遜MP3音樂商店下載歌曲，或者通過亞馬遜流媒體點播服務觀看電影;投資Amazon的股票(如果你08年底就這么幹了，今天已經賺了3倍)積累創業資金，也可以到Amazon在西雅圖的總部上班;然後，在亞馬遜Marketplace上做點小買賣，或是乾脆購買EC2服務，創辦自己的網路公司。
在如今社會分工高度發達的時代，亞馬遜公司可以算是業務多元化的一個奇跡。其提供的商品、服務覆蓋面之廣，早已超出一家互聯網企業能力的極限。在金融危機中，亞馬遜股價逆勢上升，凈利潤也大幅增加。2009第四季度，亞馬遜凈利潤為3.8億美元，同比增長71%。這個數字雖然不及Google與蘋果公司，但亞馬遜的季度營業收入卻要超過Google，與蘋果持平，體現出對人們生活的巨大影響力。
亞馬遜是如何從一家網路書店，發展成為能夠與百年工業巨人比肩的世界級公司的呢?答案就在於其建立在技術創新之上的對新型商業模式的持續探索。當一頭波士頓矩陣中的現金奶牛，開始穩健而又執著地進行商業模式創新時，它的競爭對手完全有理由感到恐懼。
H. 國內可以買賣美股港股嗎
由於安全政策和防止外匯流出的管制限制，長期以來國內想從香港直接購買股票有很多不便，如提供港口上海的A股經紀，購買股票的環節為深港賬戶余額必須要有50萬元以上的資金才可以，而且應該直接通過海外經紀賬戶經常麻煩，需要現場申請等等。可以在香港開戶,例如,香港當地券商香港或國內券商在香港,需要處理和地址證明去香港和我的身份證,或由南方證券(香港)、國泰君安(香港),招商證券(香港)等機構在大陸,提供身份證明和住宅證明可以直接在內地辦理，但要自己到中介售樓處現場辦理。
看這些代理底部的經紀公司有沒有保險，是不是美國證券市場認可的FINRA會員公司，如果國內代理破產，證券賬戶受到保護。如果你的資金不多，你會想直接投資阿里巴巴、騰訊、亞馬遜和其他大型科技公司。不想錯過未來技術發展獲益的機會，可以選擇開代理賬戶。一種補充方法是購買QD2，這是一種面向小額資金用戶的全球配置基金。有很多基金在收購阿里巴巴、蘋果(Apple)、亞馬遜(Amazon)等公司。優點是單股價格在投資組合中對基金凈值的影響較小，避免了較大的波動。劣勢不能享受單一股票的超額收益。
I. 泡沫破裂
都說互聯網應該有激情，這是前提。但是我覺得互聯網一定要理性，一定要能夠守得住，一定要能夠使自己的心態保持一定的冷靜，這是很重要的。一定要做踏踏實實做一件事情。為什麼會出現泡沫經濟？當然了一定要出現泡沫，只有出現泡沫才能顯得很燦爛、活躍，我們從業人員不要被泡沫轉暈，外面人看泡沫看熱鬧，但是我們自身的從業人員一定要清楚，什麼是你的啤酒，泡沫是給別人看的，啤酒是你自家的，啤酒有多少是你自己真正的核心的價值。泡沫的出現一方面我們自身的從業人員我們的價值判斷出現了問題，就是我們只看到了泡沫，沒有真正地認知自己的價值，覺得互聯網太牛了，你想想98年的時候，嘉里中心附近經常有提著錢的人，干什麼呢？風險投資找投資。當時好象遍地是錢，那時候的狀態人們把自身的價值，靠幾paper就拿錢的歲月現在已經沒有了。那時候把互聯網捧到天上去了，又一下子砸到十八層地獄去了。當然那時候泡沫的興起也有資本市場的推波助瀾，也是另一個原因，第一任何產業都有泡沫，第二做產業的人一定要知道自身的啤酒有多少,核心價值有多少？
互聯網泡沫是非
電子商務在全球都已成為各界關注和炒作的焦點。「偏執狂老闆」英特爾公司董事長安迪·格羅夫發出了網路時代的警世名言：「趕快跳上電子商務的高速列車，否則你將死無葬身之地！」
電子商務涵蓋業務很廣，主要包括信息交換，售前售後服務（提供產品和服務的詳細說明、產品使用技術指南、回答顧客意見和要求）、銷售、電子支付（使用電子資金轉帳、電子信用卡、電子支票、電子現金）、物流（包括商品的包裝、發送管理和運輸跟蹤）、組建虛擬商店或虛擬企業（組建一個物理上不存在的企業，集中一批獨立的中小公司的資源，提供比任何單獨公司多得多的產品和服務）、公司與貿易夥伴共享商業運作方法等。
中國電子商務市場成長迅速，據估計可從1999年800萬美元成長至2000年的4000萬美元，2003年更將高達數十億美元，通過線上交易的商品種類總計多達15萬種，電子商務正在快速編織人們的「淘金」夢想。
雖說互聯網、電子商務概念目前熱得發燙，但凡沾點「互聯網仙氣」的股票便牛氣沖天，但還是有人冷靜地提出了很多挑戰的意見，其中不乏危言聳聽的結論。
早在1998年夏，英國《經濟學家》雜志就提出，「是美國的資產價格膨脹，而不是東南亞金融危機，構成了對世界經濟的更大威脅。美國股市場今年又有了15％的收益，與前兩年相比竟然增長了65％，而這並不是泡沫出現的惟一跡象。」從那時開始，經常學家們就不斷質疑美國經濟繁榮還能維持多久，或者預言大泡沫即將破裂。然而，信息科技公司、互聯網路公司在資本市場上的卓越表現卻將以數學分析為基礎的現代經濟學拖入尷尬境地，使得經濟學家們大跌眼鏡。同時，各種經濟指標也表現出在剛剛過去的1999年，美國經濟仍然保持了4％的增長勢頭，通貨膨脹率仍然保持在 2.2％的低水平上，失業率也降到了近30年來的最低點。德克薩斯大學在1999年10月份公布的一項研究報告指出，1999年互聯網經濟為美國增加了5070億美元的產值，增加了230萬個就業機會。但經濟學界仍然堅持說，股票的價格應當建立在收入的基礎之上。離開利潤，股票就難以定價，價格收入比這個法則無論怎麼說都不應該是錯誤的吧！但Amazon的股票到底有多少紅利？事實上，直到現在，它依然在虧損。認為美國資本市場存在大量泡沫的不僅有經濟學家，連一些知名的券商也加入到討伐泡沫的行列。1999年12月底，摩根斯坦利首席全球投資顧問畢格斯語出驚人：在未來5年內紐約股市將回檔盤整，跌幅在10％到12％，成為全球災情最慘重的大型金融交易市場。他認為，在美國資本市場上，科技、網路和電子通信股票已經高出其合理價格的45％到50％，傳統的消費產品以及工業生產公司，因為通貨緊縮導致價格競爭優勢萎縮，這些公司面臨著巨大的競爭壓力，部分傳統產業的股價，甚至已經跌到經濟衰退的價位。他預言，科技股的泡沫終有一天要爆破，投資人對科技股的信心過高，科技產業的獲利表現實際上不可能達到這種高度的預期。
再來回頭看中國的互聯網市場，電子商務在中國還是熱在表面，沒有真正深入到其核心。1998年隨著電子商務在國外的興起，國內IT界急速跟進，轟轟烈烈地搞起了電子商務，許多企業也快速進入，以為搞電子商務馬上就可以賺錢。可以說，中國電子商務領域充滿了浮躁的情緒，許多加入電子商務的人，也呈出浮躁的心態。
亞馬遜的成功，YAHOO!、China.com的上市讓國內同行激動加眼紅，不就是建個網站嗎？湊幾個人，籌點資金，一個網站就起來了，想方設法拉上幾個企業在網上銷售商品，貼上電子商務的標簽，就堂而皇之成為電子商務企業了。一時間，國內網站如雨後春筍般迅速發展起來，但仔細看來，許多網站之間沒有太明顯的區別，無非就是搭個平台，僅此而已。還有一些企業為了提高知名度，製造轟動效應，以求將來上市，不踏踏實實在商務上上功夫，而是利用各種媒介狂炒，自己迷失了，消費者困惑了，電子商務在中國也變了味。
從經濟學家的分析來看，資本市場上確實有互聯網經濟泡沫，但更重要的是這些泡沫何時破裂。那麼互聯網企業又是如何看待泡沫和虧損問題呢？
傑夫·貝索斯（Amazon書店CEO）沒有時間考慮所謂的「泡沫問題」，他覺得也沒有必要向市場解釋為什麼會出現虧損，因為他還有更多的有價值的事情去做。第一重要的事情，就是如何促使Amazon的網路繼續不斷地向外擴張。「每天早晨醒來的第一個念頭是，互聯網是以每年2300％的速度在增長。」全球60億人口，有60億雙眼睛，對於Amazon來講，如何最大限度地爭奪這些眼球的注意力，就成為第一重要的事，因為貝索斯的信條是「品牌的知名度在互聯網世界比在物理世界中更關鍵。」但是，爭奪一雙眼球的注意力就要相應地產生一單位成本，互聯網在以每年23倍的速度遞增，貝索斯的Amazon也要以每年23倍的速度向外擴張，這樣其成本也要以相應的速度增加。Anazon贏利的那一天，眼球資源被瓜分完畢，這時成本就會直線下降，到這一天，Amazon將會給予其投資者以黃金般的高額回報。
「目前網路正處於投入期，就像高速公路一樣，要公路建好後才能通車使用、收取費用。所以，投入期沒有利潤很正常，但不是說虧損是它的特徵，超額利潤才是它的特徵。關鍵是建立一個能帶來超額利潤的商業模式」（新浪總裁王志東語）。
「互聯網經濟絕不是泡沫經濟。互聯網經濟和傳統經濟有明顯區別，傳統經濟的房地產熱、汽車熱，都屬於波動性，而Internet則是趨勢性的，目前只是露出冰山一角，三年後Internet的總值將相當於中國GNP的總值。在這種情形下，一二百家網路公司遠不算多，網路時代在中國僅僅是開始，根本談不上什麼泡沫經濟。互聯網經濟的發展猶如暴風雨，暴風雨來臨時肯定會有一些灰塵要被掀起，肯定會有一些追風的公司用com概念包裝一些雜蕪的東西。但灰塵在暴風雨過後是要被滌盪掉的，追風的公司永遠不會成為主流」（實華開總裁曾強語）。
很顯然，這一關鍵到各種互聯網公司命脈的問題卻並沒有在這些公司的腦海中留下什麼痕跡，因為究竟有沒有泡沫，如果有，這些泡沫何時會破裂，對它們這些公司來講並不重要。速度，對它們來講才是第一位的。在互聯網世界中，變化的發生已經遠遠超出了Grove的10倍速的概念。考慮所謂「泡沫問題」所需要的一秒時間，就足以錯過一次千載難逢的商業機會。事實證明，思考如何創建一個新的互聯網商業模式，要比思考資本市場有沒有泡沫有價值得多。