❶ 籌資失敗的案例有哪些
Webvan Group
投資方:Sequoia Capital, Softbank Capital
失敗原因:
Webvan 曾是美國一時風光無兩的網上雜貨零售商,初期就吸引包括紅杉、Benchmark、軟銀、高盛、雅虎在內高達 1.2 億美元的風險投資,在短短 18 個月的時間里,Webvan 成功上市融資 3.75 億美元,市場范圍從舊金山海岸地區擴張到美國 8 個城市,並從零開始建立起了一套巨大的配套基礎設施(其中包括耗資 10 億美元購入一片高科技園區的倉庫)。
1999 年 11 月上市後,公司最高市值一度達到 76 億美元,然而瘋狂的燒錢策略讓它未能扛過 2000 年網路泡沫破滅的災難,短短兩年就宣布破產。兩年時間內總計虧損超過 12 億美元,平均每單虧損 130 美元。2001 年 7 月,Webvan 倒閉,2000 多名員工失業。
「他們為基礎設施建設花了太多錢,盡管這是他們商業模式中的一環,但這計劃中的優勢最終卻帶來了最壞的結果。」證券分析師大衛•卡瑟曼(David Kathman)說,「公司擴張的很快,然而市場需求跟不上,大規模反而成了累贅。其實吧,這和『雜貨鋪子』Webvan 也有關,網站並不像宣傳得那樣易於使用。」
Webvan 的故事成為互聯網泡沫時期最核心的教訓,那就是即便你的理念非常正確,也別發展得太快。
資料來源:SFGate 悉尼在線 TECH2IPO
Better Place
投資方:VantagePoint Capital Partners, Lend Lease Ventures
失敗原因:
2013 年 5 月 28 日,美國電動汽車製造商特斯拉(Tesla)的股價盤中漲超 7.27%,首次突破 100 美元,報 104.14 美元。這家成立僅 10 年、只有兩款產品的科技公司,市值已經超過了義大利老牌汽車製造商菲亞特 80 億美元的市值,達到 110 億美元。但就在特斯拉實現盈利,帶動資本市場對電動汽車投資的新一輪追捧時,另一家曾經叱吒風雲的以色列公司 Better Place 卻悄然停止營業,不僅沒實現其「改變世界」的夢想,更引發了人們對「換電模式」的集體哀悼。
在 2007 年,夏•阿加西 (Shai Agassi) 在美國加利福利亞州的帕洛阿爾托創立了 Better Place 公司,希望能降低電動汽車的價格、讓它們更實用,公司獲得了來自包括來自通用電氣和摩根士丹利等投資者的共計 8.36 億美金的風險投資。Better Place 描繪了一副美好的圖景:當你開著電動汽車行駛在公路上,電量降低至臨近 50% 時,它會自動提示需要充電,並用車載 GPS 系統將你帶到最近的 Better Place 電池屋,在那裡用 1-2 分鍾更換電池,然後繼續上路。
用戶可以成為 Better Place 會員:每月預購買一定充電量,在此范圍內,Better Place 就不會再收額外的費用,並會提供導航、網路等全方位服務。Better Place 希望通過這種「手機套餐」式的換電模式成為未來電動汽車世界的運營商——無論你購買的是什麼品牌電動汽車,它都能夠提供電池維護、更換和充電服務。
2008 年,Better Place 在以色列推出了第一個電池屋,開始了「燒錢之旅」。當時 Better Place 只有 750 個司機用戶,而建設和維護一個電池屋成本超過一百萬美元,更別提高昂的消費者獲取成本和企業教育成本。
理論上來看,覆蓋非常大的區域(如全歐洲、美國或中國)產生的規模效應能降低運營成本、統一電池標准,實現盈利,因此 Better Place 把 6 年內前後三輪融資得來的絕大部分資金都投入到購買電池、建設充電和換電站之中,在以色列和丹麥市場,這家公司一共建有 1000 多個充電站和 54 個換電站,市場普遍認為這么做導致戰線太長是它失敗的主要原因。而且 Better Place 在中國發展並不順利。新能源汽車行業的抵抗且不提,2010 年與公司奇瑞簽訂了關於「共同開發一款適用於換電解決方案的純電動車」的合作備忘錄,到最後也無疾而終,堅持低速小型電動車路線的奇瑞至今仍採用簡單的「現場充電」。
2012 年 4 月,Better Place 發言人 Julie Mullins 表示,預計到 2012 年底大約將有 8000 到 1 萬輛 Better Place 電動車上路。然而,直到破產前,通過銷售而在路上行駛的 Better Place 電動車只有 1400 輛。單一的車型可能是無法吸引更多購買者的原因。6 年來,Better Place 只有由雷諾提供的 Fluence ZE 這一種車型,也沒有其他的汽車廠商加入成為 Better Place 的合作夥伴。而在作為市場之一的丹麥,當地人更喜歡買大型車而不是 Fluence ZE 這樣的四門小轎車。
資料來源:VentureBeat evdays
Amp'd Mobile
投資方:Highland Capital Partners, Columbia Capital, Redpoint Ventures
失敗原因:
移動運營商 Amp'd Mobile 進行過 5 輪融資,共獲投資 3.5 億美元,其中第三輪融資額和第五輪融資額分別高達 1.5 億美元和 1.07 億美元。然而破產前 Amp'd Mobile 負債已超過 1 億美元,公司自身全部資產不足 1 億美元,所以不得不申請破產保護。
Amp'd 專注於年輕人市場,用戶群體收入並不高,許多年輕人的手機還和種種家庭計劃套餐綁在一起,由父母支付費用。據統計,在該公司的 17.5 萬用戶中,有 8 萬人無法支付賬單,同時,其他運營商付款周期為 30 天,Amp'd 則是 90 天,持續增加的債務問題壓倒了 Amp'd,使其一步步走向破產。
資料來源:Engadget TechWeb 騰訊科技 維基網路
AllAdvantage.com
投資方:Alloy Ventures, Walden Venture Capital
失敗原因:
…它的服務與其競爭對手如 mValue 公司的服務有所不同。mValue 公司早些時候已經倒閉,AllAdvantage.com 公司也因為在支付費用和分配廣告收益方面出現很多漏洞而多次調整它的經營模式。
AllAdvantage.com 成立於 1999 年春,網站經營方式為:向訪問者提供「每日抽獎」、「產品促銷」以及「點擊廣告得現金」等活動;在徵得訪問者同意的情況下,收集訪問者網上購物習慣等私人信息。通過這些途徑,AllAdvantage 公司從廣告客戶那裡獲得了高額的廣告費用。
「我們過於依賴風投,而且會員的增長速度大大超過了公司早期的利潤增長。簡單地說,我們用互聯網時代的模式吸引會員,卻用落後的媒體時代所用的方式來銷售廣告,廣告是我們主要收入渠道…當網路廣告市場和理財市場在 2000-2001 年間衰落時,AllAdvantage.com 所賺利潤已不能滿足會員的迅速增長(以及他們帶來的每小時固定成本增長)。於是我們不得已停止這個生意,盡管還有很多新的會員加入。」
Nielsen 調查表明:AllAdvantage 網站在訪問量下降幅度非常顯著,網站在 2000 年 4 月份的訪問量為 200 萬人次,但是到 12 月時其訪問量就已經降到了 54.7 萬人次。
資料來源:AGLOCO 天極網 San Francisco Business Times
Kozmo.com
投資方:Oak Investment Partners, Flatiron Partners
失敗原因:
有時候,「利潤」二字並不能代表一切。這就是原本在市場上處於領先地位的在線配送公司 Kozmo.com 得到的深刻教訓。投資人宣布不再為該公司注資,公司停止營業。
實際上,Kozmo 的管理層確實已尋找到了在線配送業務的出路,但令人惋惜的是,當時已經太遲了。在納斯達克市場 2000 年 4 月崩盤後,Kozmo 通過裁員以降低成本,並通過增加高附加值的商品、取代配送錄象帶和瓶裝可樂等項目來增加銷售收入。同時開始增收配送費用,開始銷售例如 DVD 播放機在內的更多商品,並積極開展離線業務,比如 Kozmo 曾經通過郵件向用戶寄送產品目錄。「不過很快,其他零售商也開始這么做。」
2000 年 12 月份,公司營業額 200 萬美元,利潤 20 萬美元;而到了 2001 年 6 月份時,公司營業額 80 萬美元,虧損 250 萬美元。
Drapkin 公司創始人和負責人,《來自電子商務壕溝的建議》一文的作者邁克爾•德拉普金(Michale Drapkin)稱:「同日配送服務的問題在於,最高效的服務卻只帶來最微薄的利潤。那麼即使在市場上占據了相當的份額,要返還 2.8 億美元的投資基本上也是不可能的。」
資料來源:Forbes 搜狐科技
eToys
投資方:Bessemer Venture Partners, Sequoia Capital
失敗原因:
自 1997 年成立以來,eToys 在網路玩具銷售市場中所佔的份額不斷擴大,逐漸成長為可與亞馬遜書店比肩的 B2C 電子商務領導者,市值曾高達 15 億美元。但公司的最大心病是一直無法實現收支平衡,虧損額不斷擴大。2000 年 10 月,公司宣布預計當年第四財政季度的銷售收入在 2.1 億美元到 2.4 億美元之間。考慮到玩具銷售的季節性,這個數字對 eToys 來說性命攸關。然而不幸的是,eToys 最終的營業額只有 1.31 億美元。
與由盛而衰的電子商務行業里人們耳熟能詳的每一個悲慘故事相比,eToys 的故事似乎沒有什麼不同。但在專家眼裡,eToys 的倒閉別有一番滋味。eToys 經營良好,擁有智能化的方便可靠的電子網站和一個運營順暢的配送系統。它所定位的市場對互聯網的運作也十分合理,大多數玩具被買來作為禮物,在這個領域,或許只有同為網上零售商的亞馬遜書店,才能與它一爭高下。
eToys 破產原因主要是管理不善:公司高管多是年輕人,觀念超前、充滿自信,主要精力用於建設先進的網路電子商務基礎架構,靠投資生存,不考慮實際生意;在有了大量投資後,花錢如流水,許多項目超出預算,投入大量資金放在沒有效果的廣告上,以及僱傭了不少水平不符合高薪的技術人員。
分析家指出,eToys 破產的影響有二:一是消費型網站的受挫會對網上廣告業造成連鎖損害。在網上廣告蓬勃發展的同時,定價的過於高昂預支了投資者口袋中有限的資金。資本市場對消費型網站的拋棄意味著在線廣告投入的大幅減少甚至消失。現在即便是網路業巨頭雅虎和美國在線都已經感受到這股寒潮。其他規模較小的網上內容服務商隨時面臨被淘汰出局的厄運。
二是 B2C 形式的電子商務網站的失敗會使風險投資變得更加小心翼翼。新經濟公司從風險投資公司得到的資金將大大少於從前。一位曾在一年中幫助 18 家新興公司上市的歐洲資深律師表示,風險投資家的投資戰略將有所轉變,每筆交易的考察時間將會被大大延長,以深入觀察投資項目的進展情況。即便在第一期投資投入以後,還會有連續不斷的考察和重新談判,為新興公司重新定價,以減少投資風險。新興公司的融資大門仍然敞開,但融資之路將越走越難。
資料來源:NYT 新浪科技 搜狐科技
Caspian Networks
投資方:New Enterprise Associates, US Venture Partners
失敗原因:
先是想要打造核心路由、幫助電信運營商提升服務質量,結果創業未半炒了投資方魷魚。2002 年(註:互聯網泡沫結束後!)早期又獲得 1.2 億美元投資,2003 年核心路由上市,但幾個月後便轉移了市場策略,效仿思科(Cisco)、幫助電信運營商監測和控制 P2P 網路。2005 年 5 月公司又獲得 5500 萬美元投資,總融資額超過 3 億美元,這讓私募行業大為震動,公司也表示將在 2006 年初開始盈利,但 2006 年 4 月時,Caspian 發明了「公平使用策略框架」(一種分配不同服務間流量的解決方案),號稱自己是「網路中立」這個議題的終結者。
到 2006 年 9 月,Caspian 終於把資金用完難以為繼,宣布破產。顯然,多輪投資者的仙人指路為 Caspian 沒落起到了汗馬功勞。
資料來源:Light Reading
Pay By Touch
投資方:Mobius Venture Capital, Rembrandt Venture Partners
失敗原因:
Pay By Touch 共獲投資超過 3.4 億美元,「滑動手指付款」的產品遍布全世界,合作夥伴包括:艾伯森,花旗銀行新加坡,殼牌等等……
但除了這些早期客戶之外,產品的發展並不如預期一般順利。公司宣稱有超過 3000 家店鋪安裝了指紋掃描器,但從未公布過交易量明細。對於習慣了信用卡和借記卡付款的消費者,指紋支付並沒有充分吸引力。「很難和信用卡公司競爭,」Gartner 分析師阿維娃•利坦(Avivah Litan)指出,「消費者已經習慣了刷卡獲得飛行里程和其他獎勵,沒有使用指紋支付的動機。」
資料來源:Bloomberg
RealNames Corporation
投資方:Draper Fisher Jurvetson, Clearstone Venture Partners
失敗原因:
Realnames 公司成立於 1996 年,曾拿到超過 1 億美元的風險投資,並於 2000 年向國際互聯網技術標准組織 IETF 遞交了第一份關於「關鍵字」定址技術的國際標准,成為是全球最大的「關鍵字」定址服務提供商。2000 年 3 月,因看好「關鍵字」技術,微軟與 RealNames 簽訂了為期兩年的合同,獲得其 20%的股權 (初始價值約為 8000 萬美元) 和 1500 萬美元的現金。RealNames 公司總裁、CEO 蒂爾稱,RealNames 還承諾在合同期間另外支付 2500 萬美元,讓 IE 瀏覽器提供關鍵字服務。
2002 年 3 月 28 日,微軟與 RealNames 的合同到期,微軟對 RealNames 發出最後警告,稱將終止合同,並只給 RealNames 三個月的期限處理善後事宜。5 月 7 日,微軟決定結束與 RealNames 公司的合作,不再允許該公司在 IE 瀏覽器上啟動「關鍵字」服務系統,並將於 6 月 28 日關閉 RealNames 的服務;5 月 14 日,這家國際著名的關鍵字服務提供商正式宣布倒閉。
RealNames 表示它從創立到倒閉都沒有其他更好的選擇,只能選擇微軟作為合作商,在合作的兩年期間產品表現已經證明,在長期內有很大可能獲得成功,但微軟以「關鍵字服務系統質量不佳」為理由強行終止合作。這么看來,RealNames 的失敗是個大魚吃小魚的故事。
資料來源:Search Engine Watch 新浪科技
Procket Networks
投資方:New Enterprise Associates, Institutional Venture Partners
失敗原因:
推出產品後的一年多時間內,Procket 公司只獲得了極少數客戶,其中大多是大學和小型運營商,最大、而且是唯一的大型運營商客戶是日本 NTT 公司,而 NTT 同時還用著 Cisco 和 Juniper 的產品,後兩者加起來在整個市場上占據了超過 90% 份額。
產品銷售達不到市場預期,夢幻創始團隊的成員相繼離職,使得 Procket 也成了風投者的包袱,2.72 億美元投資急劇縮水,最終於 2004 年 6 月 17 日被思科以 8900 萬美元收購,這固然是一樁劃算的交易,但其實思科中意的是 Procket 的人才,不是硬體。
「這樁收購之所以成功進行,是因為我們將獲得 130 位能乾的人才。我們覺得應該買下這家公司,以維持整個團隊,而不是逐一挖角。」倘若果如思科所言,短期內不採用 Procket 的技術,那麼思科相當於花 68.5 萬美元重金禮聘一位 Procket 工程師。
六個月前才從思科跳槽的 Procket 首席執行官羅蘭•阿克拉(Roland Acra)說,被思科收購,對大多數的員工都是好事一樁。「公司破產倒閉是很可悲的,」他說,「創投界現在無意資助另一家初創的核心路由器公司,至少十年內我不認為還會有與 Procket 類似的一家。思科的文化與 Procket 相似,它讓熱心發展技術的人才有貢獻所長的舞台。」
❷ 融資買股票風險大嗎
融資買股票風險大嗎?融資買股票有一定的杠杠成分,盈利和虧損會相應放大,而且虧損達一定程度會被強制平倉,因此融資買股票風險要比自有資金買賣股票要大。融資是投資者質押自有資金或者證券,向證券公司借入資金來買入證券,約定期限內償還給證券公司本金和利息。投資者可選擇賣券還錢,或者另外籌資還錢。融券是投資者質押自有資金或者證券,向證券公司借入證券來賣出證券,約定期限內歸還相同品種和數量的證券給證券公司,並支付相應的費用。融資時,當買入證券後價格上漲,投資者便獲利;當買入證券後價格下跌,投資者需承擔虧損。融券時,當賣出證券後證券價格漲了,投資者需要在更高位置買回證券,低賣高買,投資者需要承擔虧損;當賣出股票證券後證券價格下跌,投資者在低位買回股票,高賣低買的差價就是投資者融券獲利的部分。融資融券業務有一定的杠桿成分,盈虧被相應放大,當虧損達到一定程度時有強制平倉風險,所以融資融券的風險比一般證券買賣要大。投資者進行融資融券交易時,必須充分意識到風險的可承受能力,不能只有賺的時候獲利加倍的概念,也要有虧損可能更大的概念。
❸ 買融資的股票有風險嗎能詳細解釋嗎一點概念都沒有,謝謝幫忙
融資融券股票 是融資買入,也就是借入資金(一般正規是2到4倍)增加倉位,增加收益與風險。融券賣出,就是可以像券商提前介入股票賣出,融券可能導致大量做空行為,加速股票下跌。因此融資融券的股票一般比其他股票風險大。但是收益和風險是成正比的
❹ 融資融券對股市有何弊端
談到融資融券,應該有很大一部分人要麼是一知半解,要麼就是啥也不懂。這篇文章,主要分享的是我多年炒股的經驗,千萬別錯過第二點!
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一、融資融券是怎麼回事?
涉及到融資融券,最先我們要懂得杠桿。就好比說,本來你口袋中裝有10塊錢,想入手標價20元的物品,杠桿就是指這借來的10元,這樣理解融資融券,那麼他就是加杠桿的一種辦法。融資就是證券公司借錢給股民買股票,到期要還本金加利息,股民借股票來賣這個操作就屬於融券,到期把股票還回來並支付利息。
融資融券就像是一個放大鏡,盈利了能將利潤放大幾倍,虧了也能使虧損一下子放大。由此可見融資融券的風險著實不怎麼低,若是操作失誤很大概率會變成巨大的虧損,這就要求投資者有較高的投資水平,不放走任何一個合適的買賣機會,普通人和這種水平相比真的差了好大一截,那這個神器就派上用場了,通過大數據技術分析就能夠知道何時是最佳的買賣時機了,感興趣的話,可以戳進下方鏈接看看哦:AI智能識別買賣機會,一分鍾上手!
二、融資融券有什麼技巧?
1. 想要收益變多,那麼就使用融資效應吧。
下面我來給大家舉個例子,就比方說你手上的資金為100萬元,你看漲XX股票,接下來就是入股,用你手裡的資金買入股票,然後將手裡的股票作為質押,抵押給券商,接著進行融資買進該股,倘若股價增長,就可以將額外部分的收益拿到手。
拿剛才的例子來解釋一下,假設XX股票高漲5%,原先在收益上只有5萬元,但如果是通過融資融券操作,你將賺到的就不止是這些,當然如果判斷的不正確,那麼相應的虧損也會更多。
2. 如果你不想冒險,想選擇保守一點的投資,認為中長期後市表現不錯,隨後向券商去融入資金。
融入資金也就是將股票抵押給券商,抵押給券商的股票是你做價值投資長線持有的股票,進場變得更加容易,不需要追加資金,獲利後,將部分利息分給券商即可,就可以取得更多勝利的果子。
3. 使用融券功能,下跌也是可以盈利。
學姐來給大家簡單舉個例子,比方說,某股現價二十元。通過很多剖析,我們推斷出,這個股在未來的一段時間內,下跌到十元附近的可能性很大。那你就能去向證券公司融券,向券商借一千股這個股,以二十元的價格在市場上進行售賣,獲取資金兩萬元,什麼時候股價下跌到10左右的時候,這時你就可以根據每股10元的價格,再次對該股進行買入,買入1千股返回給證券公司,花費費用僅需要1萬元。
然後這中間的前後操縱,價格差代表著盈利部分。自然還要支付在融券上的一些費用。這種操作如果未來股價沒有下跌,而是上漲了,那麼將在合約到期後,面臨資金虧損的問題,因為要買回證券還給證券公司,因此會出現虧損的局面。
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❺ 融資融券買的股票一直跌停虧了怎麼辦
自有資金買入問題不大,不過停牌超過一定時間(可能半年左右)券商會調整擔保率,擔保率可能會被調整為0,融資買入的話,如果超過半年未復牌是可以繼續延期的,期間融資利息照算,具體情況去咨詢自己的開戶券商比較好,每家公司的規定可能會不一樣。
涉及到融資融券,估計許多人要麼不是很明白,要麼就是不搞。這篇文章,主要說的是我多年炒股的經驗,尤其是第二點,干貨滿滿!
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一、融資融券是怎麼回事?
說起融資融券,第一步我們要知道杠桿。打個比方,原本你身上就只有10塊錢,而自己想要的東西需要20元才能買,這個時候我們缺少10塊錢,可以從別處借,而杠桿就是指這借來的10塊錢,這樣說來,融資融券則是加杠桿的一種方式。融資,換言之就是證券公司把錢借給股民買股票,到期就連本帶利一起還,融券就是股民借股票來賣,到了規定時間將股票返還並支付一定的金額。
放大事物是融資融券的功能之一,如果是盈利的趨勢,我們就可以獲得好幾倍的利潤,虧了也可以造成虧損放大好幾倍。可以看出融資融券的風險確實很嚇人,若是操作失誤很大概率會變成巨大的虧損,操作不好虧損就會很大,所以對投資者的投資技能也會要求很高,不讓合適的買賣機會溜走,普通人達到這種水平有點難,那這個神器就特別好用,通過大數據技術分析來判斷什麼時候買賣合適,快點擊鏈接獲取吧:AI智能識別買賣機會,一分鍾上手!
二、融資融券有什麼技巧?
1. 利用融資效應這樣收益就會變多。
比方說你現有的資金是100萬元,你看漲XX股票,看好後,就可以把手上的資金用來買入股票了,然後就可以把手裡的股票抵押給那些券商了,隨後融資入手這個股,一旦股價上升,就可以獲取到額外部分的收益了。
就好比剛才的例子,假如XX股票往上變化了5%,素來只有帶來5萬元的收益,但完全可以通過融資融券操作,讓你再賺一筆,當然如果判斷的不正確,那麼相應的虧損也會更多。
2. 如果你想選擇的投資類型是穩健價值型,中長期更看重後市,經過向券商去融入資金。
將你做價值投資長線所持有的股票抵押出去,也就做到了融入資金,用不到追加資金也能夠進場,拿出一部分利息支付給券商就可以,就能做到增添戰果。
3. 利用融券功能,下跌也能盈利。
學姐來給大家簡單舉個例子,例如某股現在價錢為二十元。通過各種分析,我們會預測到,這個股在未來的一段時間內,有極大的可能性下跌到十元附近。因此你就能去向證券公司融券,並且去向券商借一千股該股,接著用20元的價格在市場上去出售,獲得兩萬元資金,等到股價下跌到10左右,你將可以以每股10元的價格,再買入1千股該股還給證券公司,花費費用僅需要1萬元。
所以這中間的前後操作,中間的價格差就是盈利部分。當然還要支付一定的融券費用。經過這一系列操作後,如果未來股價沒有下跌,反而上漲了,那樣可能要花費更多的資金了,因為在合約到期後,需要買回證券還給證券公司,然而釀成虧損。
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❻ 股票融資缺點有哪些
股票融資缺點主要有:
1.資本成本較高;股票融資上市時間跨度長,競爭激烈,無法滿足企業緊迫的融資需求
2.容易分散控制權
3.新股東分享公司未發行新股前積累的盈餘,會降低普通股的凈收益,從而可能引起股價的下跌
❼ 股票中擔保品買入失敗的原因
擔保物是指投資者提供的,用於擔保其對證券公司所負債務的資金或證券。
包括向證券公司提交的保證金(含資金和可充抵保證金的證券)、融資買入的全部證券和融券賣出所得的全部資金以及上述資金和證券所產生的利息等。
融資融券擔保品劃轉是沒有手續費的。
1,擔保物劃轉:是把股票或者現金從普通賬戶轉進信用賬戶,或者從信用賬戶轉到普通賬戶。
2,融資融卷中的擔保品劃轉只能在第二天交易:因為,融資融券接受當天劃轉擔保物,但是擔保物要第二天才能到達你的信用賬戶,所以,只能在第二天才能交易。
1)普通賬戶當日交易的股票當日可轉到信用賬戶,需開通不判斷可用數,劃入股票T+1到賬,維持擔保比例T+1日會變化;
2)劃轉數量輸入不正確不提示錯誤,具體清算時會劃轉失敗。
3)劃入現金實時到賬,維持擔保比例隨轉入資金實時變化;
4)賣出、了結倉單類降低負債情況,也是實時變化維持擔保比例實時變化。
擔保品劃轉:
1)現金劃轉時間:8:50—16:00
2)證券換轉時間:9:30—15:00 (最好在14:55前)
風險警示類股票(ST股等)可轉入信用賬戶充當擔保品及進行賣出操作,在信用賬戶中折算率為0,因此在保證金可用余額計算項值中為0,不可用來融資買標的證券。兩個市場的ST股都能提高融資融券賬戶維持擔保比例。
什麼是,融資融券保證金、維持擔保比例?
一、定義
維持擔保比例是指客戶擔保物價值與其融資融券債務之間的比例。
二、授信額度、理論融資額度
授信額度:公司根據客戶普通賬戶資產、徵信等級系數測算。
授信額度=min(申請額度、賬戶資產*等級系數)
理論融資額度=保證金/融資保證金比例
三、可充抵保證金證券、標的證券
1、可充抵保證金證券
可充抵保證金證券是可以充抵保證金的證券,可劃轉到客戶信用證券賬戶,也可在信用證券賬戶中進行普通買賣。
可充抵保證金證券的范圍,由公司根據滬深交易所公布的證券范圍基礎上,結合證券基本面情況、靜態市盈率等因素進行調整並予以公布。
客戶向公司提交充抵保證金的證券必須在公司公布的可充抵保證金證券名單上。
2、標的證券
標的證券是指可以融資買入和融券賣出的證券。
標的證券的范圍,由公司根據滬深交易所公布的證券范圍基礎上,結合證券流動性、波動性等指標進行調整並予以公布。
客戶融資買入或融券賣出的證券必須在公司公布的標的證券名單上。
3、可充抵保證金證券及標的證券查詢方式及路徑
證券公司官網—公司業務—信用交易—融資融券--查詢
四、保證金比例、可充抵保證金證券折算率、保證金可用余額
1、保證金
保證金是投資者向證券公司融入資金或證券時,證券公司向投資者收取的一定比例的資金或證券。保證金可以是現金,也可以是經證券公司認可的可充抵保證金的證券。
2、保證金比例
保證金比例是指投資者交付的保證金與融資、融券交易金額的比例,具體分為融資保證金比例和融券保證金比例。
按照交易所規定,融資保證金比例不得低於100%、融券保證金比例不得低於50%。
保證金比例用於控制投資者初始資金的放大倍數,投資者進行的每一筆融資、融券交易交付的保證金都要滿足保證金比例要求。在投資者保證金金額一定的情況下,保證金比例越高,投資者向證券公司融資、融券的規模就越小,財務杠桿效應越低。
3、可充抵保證金折算率
可充抵保證金證券的折算率是指可充抵保證金的證券在計算保證金金額時按其證券市值進行折算的比率。
4、保證金可用余額
保證金可用余額是指投資者用於充抵保證金的現金、證券市值及融資融券交易產生的盈虧,折算後形成的保證金總額,減去投資者未了結融資融券交易已用保證金及相關利息、費用的余額。
五、維持擔保比例(不同證券公司比例不同)
1、維持擔保比例的定義
維持擔保比例是指客戶信用賬戶內擔保物價值與其融資融券債務之間的比例。其計算公式為:
維持擔保比例=(現金+信用證券賬戶內證券市值總和)/(融資買入金額+融券賣出證券數量×市價+利息及費用)*100%=總資產/總負債
2、警戒線、平倉線、緊急平倉線、提保線
警戒線是指客戶信用賬戶維持擔保比例的安全界限,約定為140%;
平倉線是指客戶信用賬戶維持擔保比例的最低標准,約定為130%;
緊急平倉線是指客戶信用賬戶維持擔保比例低於該比例時,我公司有權對擔保品進行強制平倉,約定為120%;
證券公司可以對警戒線、平倉線、緊急平倉線的標准進行調整並予以公告。
當信用賬戶維持擔保比例超過300%時,客戶可轉出超過該比例以上部分的擔保品,轉出後信用賬戶維持擔保比例不得低於300%。
3、提高維持擔保比例的方式
追加擔保品(包括劃轉證券和轉入現金)或償還負債。
擔保品買入失敗的原因有:
1.委託買入的股票不是可充抵保證金證券
2.如果賬戶中某隻股票集中度過高會限制買入
3.當天新開立的賬戶當天不能交易,下一個交易日可以交易
4.委託買入數量必須是100股及其整數倍
5.委託的價格不能超出漲跌幅限制
6.信用賬戶沒有足夠的可用資金
❽ 大量的融資買入一隻股票是好是壞
大量融資買入一隻股票是好是壞得看買的是什麼股票,融資可能存在的風險以及融資技巧都在下文中提到,可以繼續往下看。
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一、融資融券是怎麼回事?
談到融資融券,首先我們要先了解杠桿。比如說,原來你的資金是10塊錢,想要購買的東西加起來一共20塊,這個時候我們缺少10塊錢,可以從別處借,而杠桿就是指這借來的10塊錢,這樣我們就很容易明白融資融券就是加杠桿的一種辦方式。融資其實可以說是證券公司將自己的資金借給股民買股票,期限一到就立馬歸還本金,並且附帶利息,融券,換言之就是股民將股票借來賣的過程,一段時間按照規定將股票返回,支付利息。
融資融券就像是一個放大鏡,盈利時的利潤會增長幾倍,虧了也能使虧損一下子放大。所以融資融券蘊含著特別高的風險,若是操作失誤很大概率會變成巨大的虧損,這就要求投資者有較高的投資水平,不放過一絲合適的買賣機會,普通人是很難達到這種水平的,那這個神器就能幫上忙了,通過大數據技術來分析最適合買賣的時間是什麼時候,點擊鏈接就能夠使用啦:AI智能識別買賣機會,一分鍾上手!
二、融資融券有什麼技巧?
1. 利用融資效應可擴大收益。
舉個例子,若是你手上有100萬元資金,你欣賞XX股票,就拿出你手裡的資金買入這個股票,然後再將買入的股票抵押給信任的券商,再去融資買入該股,若是股價變高,就可以將額外部分的收益拿到手。
簡單來講,如果XX股票上漲5%,原本只能盈利5萬元,如果想盈利不止這5萬元,那就需要通過融資融券操作了,而當你沒能判斷正確時,賺是不可能的,只會虧損的更多。
2. 如果你想選擇的投資類型是穩健價值型,覺得中長期後市表現優秀,並且向券商進行融入資金。
融入資金也就是將股票抵押給券商,抵押給券商的股票是你做價值投資長線持有的股票,融入資金成功後,就不需要通過追加資金來進場了,然後再把部分利息支付給券商即可,就能增加戰果。
3. 利用融券功能,下跌也能盈利。
類似於,比方說,某股現價二十元。通過具體研究,這只股可能在未來的一段時間內,下跌到十元附近。那你就能去向證券公司融券,而且去向券商借1千股該股,然後以二十元的價錢在市面上去賣出,可以收到兩萬元資金,一旦股價下跌到10左右,那麼你就可以以每股10元的價格,又一次的買入該股1千股,然後給證券公司,最後花費費用1萬元。
於是這中間的前後操作,價格差代表著盈利部分。自然還要支付在融券上的一些費用。如果經過這種操作後,未來股價是上漲而不是下跌,那在合約到期的情況下,就要投入更多資金買回證券,用以還給證券公司,從而造成虧損。
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❾ 通過融資的方式股票買多了,付不起錢該怎麼辦
付不起錢就把股票再賣掉,該虧就虧。融資交易本來就比其他交易方式承擔著更大的風險,你自己多小心交易就是了。一般高手都很難駕馭,如果是新手,最好是不要從事這樣的交易。
❿ 融資買入股票虧了怎麼算
講到融資融券,應該有蠻多朋友要麼就是研究不太深,要麼就是壓根不知道。今天這篇文章,包括了我多年炒股的經驗,提醒大家認真看第二點!
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一、融資融券是怎麼回事?
講到融資融券,最開始我們要學會杠桿。舉個例子,原本你手中有10塊錢,而自己想要的東西需要20元才能買,這借的10塊錢就是杠桿,這樣理解融資融券,那麼他就是加杠桿的一種辦法。融資就是證券公司借錢給股民買股票,到期將本金和利息一同還了就行,融券,換言之就是股民將股票借來賣的過程,到期限之後返還股票,並支付這段時間的利息。
融資融券具有放大事物這一特性,利潤會在盈利的時候擴大好幾倍,虧了也能使虧損一下子放大。所以融資融券蘊含著特別高的風險,一旦操作失誤很有可能會產生巨大的虧損,操作不好虧損就會很大,所以對投資者的投資技能也會要求很高,不放走任何一個合適的買賣機會,普通人離這種水平還是有很大一段路要走的,那這個神器可以幫到你,通過大數據技術分析就能夠知道何時是最佳的買賣時機了,那就趕快戳進下方鏈接吧:AI智能識別買賣機會,一分鍾上手!
二、融資融券有什麼技巧?
1. 想要收益變多,那麼就使用融資效應吧。
比方說你現有的資金是100萬元,你看漲XX股票,就可以使用你手裡的資金買入股票,之後可以聯系券商,將你買入的股票,抵押給他們,接著去融資再買進該股,一旦股價上升,就能夠拿到額外部分的收益了。
類似於剛才的例子,假設XX股票高漲5%,原先在收益上只有5萬元,但如果是通過融資融券操作,你將賺到的就不止是這些,但也不能高興的太早,如果判斷有誤,虧損肯定會更多。
2. 如果你投資的方向是穩健價值型的,中長期看好後市,隨後向券商去融入資金。
將你做價值投資長線所持有的股票抵押出去,也就做到了融入資金,不需再追加資金進場,獲利後也不能忘了券商,要將部分利息支付給他們,就能獲取更豐富戰果。
3. 利用融券功能,下跌也能盈利。
類似於,比方說,某股現價二十元。通過具體研究,這只股可能在未來的一段時間內,下跌到十元附近。然後你就能向證券公司融券,然後向券商借1千股該股,用20元的價格去市場上售賣出去,得到資金2萬元,一旦股價下跌到10左右,此時你可以按每股10元的價格,將該股再次買入,買入1千股,之後再返還給證券公司,最後花費費用1萬元。
那麼這中間的前後操作,價格差就是所謂的盈利部分了。肯定還要付出在融券方面的一部分費用。該操作如果沒有使未來股價下跌,而是上漲,那麼合約到期後,就沒有盈利的可能性了,而是需要拿出更多的資金,來買證券還給證券公司,然而釀成虧損。
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應答時間:2021-09-06,最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准,請點擊查看