Ⅰ cpi負利率
CPI是衡量居民物價水平高低的重要指數，它的變動對國民經濟有十分重大的影響，那麼CPI和負利率之間的關系又是什麼呢?下面就讓我帶你了解一下CPI負利率的相關知識吧。
負利率相關概念
負利率是指通貨膨脹率高過銀行存款利率、物價指數(CPI)快速攀升，導致銀行存款利率實際為負。負利率=銀行利率-通貨膨脹率(CPI指數)。這種情形下，如果只把錢存在銀行里，會發現財富不但沒有增加，反而隨著物價的上漲縮水了。在負利率的條件下，相對於儲蓄，居民更願意把自己擁有的財產通過各種其他理財渠道進行保值和增值，例如購買股票、基金、外匯、黃金等。
CPI相關概念
CPI是consumer PriceIndex(消費者物價指數)的縮寫，是度量居民生活消費品和服務價格水平隨著時間變動的相對數，綜合反映居民購買的生活消費品和服務價格水平的變動情況。2015年10月14日，國家統計局發布消息，2015年9月份中國居民消費價格指數(CPI)同比上漲1.6%，重回“1時代”，工業生產者出廠價格指數(PPI)同比下降5.9%，連續43個月下滑。2016年1月，CPI可能同比上漲2%左右。業內人士預計，全年CPI上行幅度有限。當前貨幣政策雖然受到人民幣匯率走勢的制約，但貨幣政策仍可能繼續放鬆。
負利率計算方法
利率=銀行利率-通貨膨脹率。
銀行利息(利息稅於2008年10月9日取消)=本金*利率;
通貨膨脹利息=本金*通貨膨脹率。
例如：2011的3個月定期存款率是2.85%，2011年4月CPI為5.4%。
假設你在2011年初存入1萬元的3個月定期，存款到期後，你獲得的，銀行利息=10000*2.85%*90/360=285/4=71;通貨膨脹利息=10000*5.4%*90/360=540/4=135。
71-135=-64(值為負值，即為負利率)。
也就是說10000元存在銀行3個月，表面上增加了71元，實際上減少了64元。這樣，你的10000元3個月定期存款，實際收益為-64元
目前我國CPI現狀
北京商報訊 1月10日，國家統計局將公布去年12月全國居民消費價格(CPI)變動情況，截至目前，已有包括交通銀行、銀河證券等多家分析機構對此做出了預測。分析普遍認為，由於食品價格上行及大宗商品價格回暖，去年12月CPI將保持在2.3%，與11月持平，維持在較高位運行;而考慮到全年豬肉、鮮菜等食品價格的U形走勢，去年全年的CPI漲幅或在2%左右。中銀國際證券首席宏觀分析師朱啟兵表示，考慮到服務價格具有相對剛性，大宗商品價格猶有上行空間，綜合判斷，預計去年12月CPI環比上漲0.5%，同比漲幅持平於2.3%。
Ⅱ 銀行負利率是什麼意思
什麼是負利率?
准確的講是銀行存款利率低於通貨膨脹率。意思是如果你把錢存在銀行，不但不升值，反而貶值了。當存在負利率的這種情況，叫利率倒掛。
負利率醞釀泡沫經濟
負利率正在醞釀一場金融危機，它遠比通貨膨脹可怕，它就像興奮劑，給消費者帶來一時的資產增值快感，但以將來長久的痛苦為代價
Ⅲ 匯豐銀行負利率是真的嗎
不是真的，目前官方還沒有消息表明出現了負利率。匯豐銀行是一家外資銀行。其全稱是Hong Kong and Shanghai Banking Corporation Limited，中文譯為「Bank of Hong Kong and Shanghai Limited」，英文縮寫為HSBC，中文縮寫為「HSBC」，意思是「匯款豐厚」。香港上海匯豐銀行有限公司是匯豐控股有限公司的全資附屬公司。它是匯豐集團的創始成員及其在亞太地區的旗艦。它也是中國香港最大的注冊銀行和中國香港三大發鈔銀行之一（另外兩家是中國銀行（香港）和渣打銀行）。匯豐銀行總部位於中環皇後大道中1號匯豐大廈，匯豐銀行及其附屬公司在亞太地區設有700多家分行和辦事處。2021年10月18日，香港金融管理局（金管局）宣布匯豐可開展「跨境金融通」業務。
拓展資料：
1、 以香港業務為起點，香港上海匯豐銀行以當時股東之一擁有的位於中環維多利亞街（現稱銀行街）的維多利亞大廈開業，作為其總部，並獲得發行票據的權利。總部所在地與2012年相似，1886年被收購並改建為第二代總行。1880年代，東帆匯利銀行因錫蘭咖啡虧損而倒閉。匯豐從東帆匯利銀行取得香港政府往來賬戶，成為香港准中央銀行。 1872年獲港英政府授權發行一元紙幣，以彌補一元銀幣的嚴重短缺。二戰後，匯豐肩負重振香港經濟的重任。匯豐是 1960 年代和 1980 年代兩次銀行業危機的最後救星。另一方面，匯豐在九龍設立總行處理九龍新界的賬戶和服務，並在九龍旺角彌敦道673號旺角的匯豐大廈作為第二總部。此外，匯豐於1999年入駐大角咀寫字樓綜合體匯豐中心。匯豐中心共有3個，屬於港鐵奧運站物業發展規劃一期，匯豐中心原址為大角咀碼頭巴士總站。 1998年，在寫字樓未命名時，開發商新和集團以40億港元將寫字樓賣給港上海匯豐銀行作為物流總部人力資源部，並將原旺角分行的部分業務搬遷至香港，故名匯豐中心。匯豐是香港的市場領導者。在存款市場，匯豐的市場份額為24%，而信用卡余額的市場份額為29%，抵押貸款和人壽保險的市場份額分別約為17%和20%。
2、 匯豐於2012年關閉了數家在港無利可圖的分行，給香港偏遠貧困地區的居民帶來不便，引發輿論批評。不過，匯豐在香港的地位還是很高的。香港人買股票時，普遍買匯豐作為儲蓄，相信其管理層可以不斷提升公司價值。其分紅長期保持穩定，也樹立了「利益共享」的形象。 2006年，香港政_府實行五天工作制，匯豐卻反其道而行之，延長了服務時間，但僱傭了更多的員工（但工業區的分行周六全天休息）。兩人成了比較的對象。美林證券前香港副總裁林森馳曾指出，如果香港人從1977年開始以每年10000港元的價格購買匯豐股票，從第10年開始，他們的股息就足以購買10000元的股票。 30年後，匯豐市值增長了80多倍，每年分紅超過50萬港元。當時有市民開玩笑說，如果要投資，只需要學四個字——匯豐，就可以體現港人對銀行的態度。不過，匯豐龐大的市值讓其股價長期未變。投資界稱其為「大笨象」。當「大笨象」的股價飛速上漲時，外界往往將其視為利好消息或股市走勢可熱的信號。投資界也有所謂的「聖誕鍾聲，買匯豐」，認為平安夜買匯豐無疑會賺錢，但民間的智慧在2012年卻站不住腳。 2009年3月，匯豐公布全年業績2008年，錄得2012年以來罕見的利潤大幅下滑，2008年利潤較2007年下降近70%，並宣布配股募集資金。公告發布後，匯控股價暴跌，單日下跌18%，股價重回1990年代中期水平。
Ⅳ 負利率是什麼意思呢對社會有什麼危害呢
負利率到底是個什麼東西，現在我們國家還沒有出現這種情況，因為我國的經濟發展還沒有到那種需要負利率來刺激經濟發展程度，但是現在很多歐洲發達國家已經步入了這個階段。應該說這不是個好東西，這是一種迫不得已，要採取的貨幣手段來刺激市場的經濟的發展。
他們採用這種手段來刺激市場經濟的發展原理，就是當你本身把錢要放在銀行的時候，還需要給銀行錢，你會考慮把錢放在那嗎？你不會了你肯定啥子，我哪怕放自己手裡，我起碼不用掏錢呢，或者我去買一些股票買些基金之類的，這不就正中下懷嗎？你買的股票買了基金市場上流通的錢不就多了嗎？企業不就更有錢了嗎？經濟就更容易付出了。
Ⅳ 負利率時代怎樣理財
負利率時代是指在某些經濟情況下，存款利率小於同期CPI的上漲幅度，居民的銀行存款隨著時間的推移，購買力逐漸降低，看起來就好像在「縮水」一樣。在負利率時代居民可以購買以下產品來理財：
1、股票
股票是收益與風險同存的產品，但是總體來說，居民控制倉位，進行長期投資可以獲得不錯的收益，在一定程度上可以跑贏CPI的上漲速度。
2、基金
基金相對應銀行存款其收益要高一些，風險比股票要低一些，在負利率時代，投資者可以購買一定的基金，或者進行定投來增加收益。
3、理財產品
理財產品一般來說，比銀行的存款利率高一點，投資者可以考慮購買一些理財產品，比如，余額寶、證券公司、銀行發行的理財產品。
除此之外，投資者也可以購買一些國債逆回購，總之，投資者在購買這些產品時，應結合自身的投資偏好。
Ⅵ 負利率意味著什麼
首先要說的是，一般的商業銀行是不可能有真正的負利率的，而有一種所謂的「負利率」，是指通脹率超過普通銀行的存款利率，即 CPI（物價指數）上升的速度超過了銀行利率，使得將錢存銀行的話，錢的實際價值，如購買力越來越小，也就是說，在商業銀行中的存款利率實際為負。
比如，中國曾在2010年2月CPI達到2.7%，那時超過了普通商業銀行的利率，這就是所謂的進入「負利率時代」。2年後，雖然那時CPI同比上漲3.2%，但那時的商業銀行利率超過了3.2%。於是，這種所謂的「負利率時代」結束。
其次，而這個問題所指的「實施負利率」，應該是指那種一國央行對存款實施真正的負利率。一般而言，普通商業銀行在央行的存款，是可以獲得利息的，但在負利率情況下反而需要支付手續費。也就是說，商業銀行將錢存入央行會出現錢越存越少的狀況。這種情況說明什麼，說明央行不希望商業銀行的錢存著，用負利率逼著商業銀行積極地向企業放貸，促使實體經濟活起來。比如， 2016年1月29日日本央行宣布實行-0.1%的負利率，將從2016年2月16日起執行。這就是最典型的「實施負利率」。
Ⅶ 負利率到底有什麼缺點對社會有什麼影響原因是什麼
負利率是指的是在某些經濟情況下，存款利率（常指一年期定期存款的利率）小於同期CPI的上漲幅度。這時居民的銀行存款隨著時間的推移，購買力逐漸降低，看起來就好像在「縮水」一樣，故被形象的稱為負利率。在負利率的條件下，相對於儲蓄，居民更願意把自己擁有的財產通過各種其他理財渠道進行保值和增值，例如購買股票、基金、外匯、黃金等。所謂負利率，即物價指數(CPI)快速攀升，導致銀行存款利率實際為負。存銀行的利率還趕不上通貨膨脹率就成了負利率。實際利率=名義利率-通貨膨脹率。負利率=銀行利率-通貨膨脹率（就是經常聽到的CPI指數）。
負利率 - 經濟影響存款越來越少
負利率讓錢「縮水」
負利率最為直觀的影響就是居民放在銀行里的存款會越存越縮水。目前居民儲蓄存款29萬億元，利率低於中性水平至少3個百分點，相當於居民每年收入少增約9000億元。既然把錢放在銀行里並不保險，錢還會白白地蒸發掉，那麼把錢拿出來就是最好的辦法。然而，有相當部分銀行存款是取不出來的，那就是中低收入者的「強制性儲蓄」，它們不能也不敢消費，更不能、也不敢轉化為投資，當然，他們的那點錢也根本不夠去投資。尤其是廣大農民，因為這些錢是為養老、保命所攢，或是隨時應急所需，不到萬不得已不能動用。所以，從某種意義上講，負利率作為一種財富再分配工具，它會進一步掠奪社會弱勢群體原本可憐的一點財富。
物價進一步推高
負利率持續時間長容易導致投資泡沫
有錢人們當然不會就看著自己的錢放在銀行當中一點點蒸發，所以他們一定會努力尋求投資。而中國目前的投資渠道實際上比較單一，富人們大多將目光投向股市、樓市還有期貨市場。這也是有調查數據佐證的，根據中國社科院金融所尹中立的觀察，當2007年出現物價快速上漲、負利率變得較為嚴重後，中國房地產市場恰好迎來價格猛漲時期。「2007年的CPI從7月份超過5%的關鍵點，在8月份達到6.5%，與之相對，中國股市在這兩個月間分別大漲17%和16.7%，房價也出現飆升。」尹中立說。所以一般都認為，負利率是高房價的幕後真凶。
資產泡沫橫飛從2003年開始，7年來，中國1年期實際貸款利率為2.6%（按官方統計數據，年均CPI漲幅為2.7%），所以能貸到款的個人和企業幾乎是零成本拿到錢。2009年，不僅中央政府推出了4萬億元刺激經濟的龐大投資計劃，而且當年銀行信貸暴增10萬億元，創下歷史最高記錄。低利率誘發巨大信貸需求和資金需求，廉價貨幣政策釋放出了巨大的流動性，當游資、熱錢橫行之時，投機一定更瘋狂、更猖獗。這時，投機暴利遠遠超過投資回報，實業資本受到威脅。這其中的典型代表就是房地產行業。根據人民銀行的數據，截至2009年年末，房地產貸款余額占各項貸款余額的19.2%，比上年末高1個百分點。2009年新增房地產貸款2萬億元，占各項貸款新增額的21.9%，佔比比上年提高超過11個百分點，同比多增1.5萬億元。其中，個人購房貸款新增1.4萬億元，約為2008年的5倍、2007年的2倍。
在負利率時代，普通百姓的錢都在銀行蒸發、縮水，而另一方面，能夠從銀行得到大量貸款的其實是地方政府、國有企業，所以這樣的大項目，空項目屢見不鮮。根據央行在6月份公布的《2009中國區域金融運行報告》，2009年貸款主要投向基礎設施行業、租賃和商務服務業、房地產業、製造業，積極支持基礎設施和重點項目建設。
http://ke..com/view/563635.htm
Ⅷ 「負利率」到底意味著什麼
評論員門寧：
利率可以分為存款利率和貸款利率，無論哪種利率為負值，我想都不是好現象。
如果存款利率為負值，那麼意味著把錢存在銀行里不僅不會得到利率，還需要向銀行支付一定的管理費。丹麥目前的銀行就執行了負利率，假如你在銀行中存50萬歐元，每年需要繳納3000歐元的管理費，是不是很鬧心。這么做的目的很明顯，就是鼓勵人們不要把錢存在銀行里，而是拿出去消費，以此拉動經濟增長。
如果貸款利率為負值，那麼意味著欠銀行的錢會隨著時間推移減少，等於被銀行還了一部分房貸。這聽起來就像是做夢，但同樣在丹麥實現了。如果你在丹麥日德蘭銀行辦理了10年期房屋按揭貸款，利率為-0.5%，意味著銀行將每年幫你還0.5%。
最有意思的是什麼呢，就是存款利率為負值，貸款利率也為負值，但存款利率比貸款利率還低，銀行還賺了個息差。
銀行為什麼會負利率房貸呢，顯然也是為了促進人們貸款消費，進而拉動經濟增長。因此負利率往往會在經濟蕭條期時才會見到，並不是什麼好事情。
在去年，無論是加拿大央行、英銀行還是澳聯儲和紐聯儲，雖然都在利率決議上探討過負利率這一非常規的貨幣政策工具，但是最終也都沒有選擇將名義利率降至負值區間。
深究其背後的主要原因在於，負利率的不確定性太高了。是否能在降低負面影響的情況下正常刺激經濟，各大央行們都吃不準，也都需要再測試和考慮 。
全球到目前實施過負利率的地區一共有5個，分別是 丹麥 、 瑞士、日本、瑞典 和 歐元區。 表面看上去各國實施負利率都是為了拯救經濟，刺激經濟的上行。但是通過這幾家央行實施的結果來看，總會出現與央行初衷相反的情況發生。
如同 在經濟一面向好時央行選擇加息 ，對於相應的主權貨幣來說就是刺激利好，高息貨幣意味著金融機構套利空間的存在。但是 在經濟下行乃至下行的情況下，加息反而讓 社會 中的貨幣減少 ，融資貸款利息的提升讓錢難以流通，不利於實體經濟的發展。能看出來，同樣是加息但是在背景不同的情況下，結果也是不同的。
②
從90年代以來，日本就一直在與極低的通脹斗爭。日本央行在大部分時間里的政策利率和相關短期利率一直接近於零，但成效始終有限。自1980年起，日本的通脹水平幾乎始終徘徊於2%的目標下方，甚至長期處於0軸下方。
（日本自1980年的通脹曲線圖）
終於在2016年1月29日，日本央行超出市場預期的宣布實施負利率。能看出在負利率實施的這幾年裡，通脹似乎脫離了通縮的危險，只是新冠疫情帶來的封鎖措施再次引發通脹縮減的危機。
回看當時貨幣市場對於該消息的反應似乎十分糾結。在宣布當日，日元貶值超330餘點，但隨後日元便開啟了長達4個月的升值趨勢，美元兌日元一路從121.7一帶開始下跌，最低至98.935一帶。
（美元兌日元日線圖，來源MT5）
究其背後原因在於，出於意料的負利率讓市場判斷日元或將迎來大放水導致日元的貶值效應。不過，日元走勢依然看漲，主要原因是當時全球不確定性。
由於中國2105年的放水導致2016年的經濟低迷甚至有「硬著落」的風險。與此同時，英國脫歐和特朗普獲勝等事件，促使日本投資者迴避海外投資，回購了日元。日元避險的屬性導致日元異常升值，無視日本的低利率，甚至負利率。
到年底，由於美聯儲發出更頻繁加息的信號，同時日本央行繼續執行其大規模購買日本國債的計劃，導致日元開始迅速貶值。
(美元兌日元日線圖，來源MT4)
從結果來看，單純的負利率對於相關主權貨幣的走勢其實影響並非很大。更多的需要考察該 央行之前的政策 、 貨幣本身的地位 以及 全球外部環境的影響 。
③
無獨有偶，瑞郎作為全球另一大避險貨幣。 在瑞士央行實施負利率後也出現升值趨勢，與央行貶值的初衷違背。
瑞士長期以來一直被投資者視為「避風港」，因為其穩定的經濟 歷史 和長期的銀行安全傳統。2012年歐債危機期間，大量投資者選擇將手中的歐元兌換成瑞郎，導致瑞郎大幅升值。由於匯率大幅上升對瑞士經濟賴以生存的出口商不利，瑞士國家銀行將匯率鉚釘為1.20法郎兌歐元。為此，它發行了大量的法郎，並將其出售，以換取歐元和以歐元計價的資產。
但當歐洲央行宣布打算開始量化寬松時，瑞士央行決定不再持有這一上限。2015年1月15日，瑞郎宣布取消匯率固定。與此同時，將利率下調至-0.75%，這是當時世界上負利率最高的國家之一，本身瑞士央行預計負利率將阻止瑞郎升值。
結果沒有如預期的那樣。當上限被取消時，瑞郎對歐元的匯率猛漲，升值幅度約為20%。與此同時，瑞郎倫敦銀行同業拆借利率（LIBOR）幾乎降至負1%。瑞士央行0.75%的負利率不足以阻止投資者將資金從歐元轉向法郎。
④
當然，負利率最初被丹麥銀行推出時，效果還是不錯的 。
丹麥的負利率實驗起於2012年7月，丹麥決定開展存款負利率實驗。當時，歐洲主權債務危機惡化，AAA評級的丹麥成為投資者的避風港，丹麥克朗對歐元持續升值，丹麥出口受壓。
當時實施負利率為-0.2%，設定時有兩個目標，一是鼓勵銀行更多地向私營領域放貸，二是讓丹麥克朗計價資產對全球投資者貶值，去除丹麥克朗本身的泡沫。負利率對匯率產生了如期影響，有效的避免不必要資本流入。丹麥央行在稍有貶值就將存款利率調至-0.1%。
但是要知道丹麥與日本央行和瑞士央行不同， 丹麥並沒有通脹的目標，保持匯率穩定是其政策組合的主要目標。因此不像其他央行一樣，又想放水但又怕水太多了導致推高實體經濟的價格。雖然其負利率政策使丹麥克朗貶值了，但並沒有產生鼓勵銀行放貸給家庭和企業的效果 。
⑤
總體而言，負利率確實能提振經濟活動，並最終有助於通脹的穩定。負利率政策的結果是，貸款量擴大了，相關的主權貨幣有一定的貶值預期。但是貨幣政策的實施必定需要關注當時的大環境。有確定性更高，效果更好的政策工具前提下，負利率這一工具是各國央行需要多加考慮的。
例如英國本身處於脫歐階段，雖然負利率或將帶動公司及私人部門借貸的提升，提振經濟。但是本身貿易領域受挫的情況下，或許也將導致外部資本流入的減少，這對於急於脫離當前沼澤的英國來說，或許不是一個很好的政策。
德國十年期國債利率都已經 -60BP 了（BP，basic point 百分之一的百分之一=萬分之一），美國的聯邦基金利率也只有2.25%，美聯儲如果開啟降息周期只怕沒多久就能降個負利率出來。
借錢給別人自己還得倒貼這是哪門子的道理？既然都負利率了，我們為什麼還要投資債券？
有人是這么個邏輯：根據 實際利率=名義利率-通脹率 ，名義利率雖然是-60BP，可投資者完全沒在怕的，核心通脹率如果也是負的比如-210BP， 最後實際利率是+1.50% ，驚不驚喜意不意外？
思考題：為什麼不幹脆持幣算了？還能省60BP。（提示：是在琢磨不出來的話，答案後文找）
負利率的困局
負利率政策其實並不是一個普遍現象。2008年金融危機後只有瑞典、丹麥、歐元區、瑞士和日本這5個發達國家的央行走了負利率的路子。
負利率實際上並不是政策首選，而是在 傳統貨幣政策空間不足之時選擇的下下策 。所謂傳統貨幣政策，就是以前用過的貨幣政策，比如降准、降息和量化寬松（QE，俗稱放水)。當利率已經降無可降，央行大水漫灌也沒辦法阻止經濟下滑通貨緊縮的時候，才會去選擇使用負利率。
負利率什麼原理？ 憑什麼存錢的人還得倒貼，貸款的人反而能吃利息，這還有沒有天理？負利率實際上是中央銀行降商業銀行比如中農工建四大行的存款准備金利率設定為負值，如果商業銀行有小錢錢沒有貸出去，趴在央媽的戶頭上了，那就得交罰款。以懲罰性利息促進商業銀行將更多資金投向市場，從而刺激信貸，支撐經濟增長，提高通脹。
理論是這么個理論，但現實好像沒那麼美好，負利率政策收效甚微。上面提到那五個國家，時至今日都還是負利率。負利率其實和毒品有那麼點類似，沾上容易，想戒可就難了。經濟增長達不到加息的條件，就永遠走不出負利率的困局。更有甚者萬一再吹出個股市樓市「鬱金香」泡沫出來，加息就約等於危機。
負利率下存錢的賠錢，貸款的賺？
負利率其實並不必然對應商業銀行針對個人的存款利率。存300w到銀行，1年之後到期少個0隻剩30w，誰還會在銀行存錢？儲戶紛紛提款的話，分分鍾搞出個流動性危機出來，上面那5個國家除了瑞士，銀行存款利率頁都不是負的。
再說商業銀行的貸款利率，眾所周知銀行吃的是存貸利差，銀行對貸款收的利息大於付給儲戶的利息才有錢賺。對個人存款利率不為負，貸款利率就很難是負數，畢竟銀行也要恰飯的嘛。
為什麼負利率還要買債？
只聽說過買房穩賺不賠是剛需，這買債怎麼也是剛需呢？國債作為一種安全資產，是銀 行監管指標考核體系中的重要一環，另外平時做做回購搞搞MLF也需要債券去充當合格的抵押品，所以就算買債倒貼錢，我們還是要買的呀。
銀行大把閑錢，不可能都換成毛爺爺放在庫房裡。如果存起來，銀行也要繳納管理費的，只要買債券倒貼的利息比存款管理費低，那就還是買成債券更劃算。
國債就算倒貼錢，那也是為國接盤的覺悟和信仰啊！銀行這種大財主，自然是以安全性為第一追求，寧肯少賠那麼一點，也不會去投資高風險資產的。
買債的收益可不僅僅是利息那一部分，所謂資本利得就和我們買股票是一樣的，股票的面值會發生變化債券也會。債券的面值和利率水平成反比，負利率怕什麼，只要利率還能降，我們買債就照樣賺錢。
不過負利率到底不是個常事，老祖宗有句話說得好， 事出反常必有妖 。 舊金山聯儲就發過篇研究說，日本一進入負利率，市場對通脹的預期就跟著刷刷下來了，反而沒有起到刺激的作用。有更深入需求的朋友可以搜來讀， negative interest rates and inflation expectations in japan .
Ⅸ 負利率時代意味著什麼
負利率時代就意味著市場中的通貨膨脹率高於銀行存款利息，居民會發現錢存在銀行里資金不但沒有增加，反而會隨著市場物價的上漲出現縮水的情況。
通常情況下，如果市場出現負利率居民會更願意把擁有的財產通過各種其他理財渠道進行保值和增值,例如購買股票、基金、外匯、黃金等等。這樣很有可能會使市場的投資泡沫逐步加大。由於市場負利率會使貸款成本較低，會誘發巨大信貸需求和資金需求，從而再次擴大市場的通貨膨脹速度和市場中的投機行為。
市場中也會存在利用存貸利率倒掛坐收差額的行為，這樣會擾亂金融市場的秩序。也會不利於借款企業節約使用資金。當存貸利率倒掛時，企業的資金使用會浪費，甚至有貨幣資金閑置時也不歸還銀行貸款，引起信貸資金周轉不靈。同樣還會不利於銀行、信託等金融機構的經濟核算。