❶ Nike中文名字是什麼
Nike的中文名是耐克。耐克(Nike)被譽為是「近20年世界新創建的最成功的消費品公司」。耐克(Nike)運動鞋除了強化高科技運動性能，如今更講究時尚的外形設計，頻頻與各國各界潮流達人合作推出聯名限量版。
耐克(Nike)
國家或地區：美國
創建時間：1971年
創建人：BillBowerman
◆耐克(Nike)品牌簡介
耐克(Nike)被譽為是「近20年世界新創建的最成功的消費品公司」。耐克(Nike)運動鞋除了強化高科技運動性能，如今更講究時尚的外形設計，頻頻與各國各界潮流達人合作推出聯名限量版。2009年初陳冠希的Clot品牌與耐克(Nike)的聯名新款紅色中國鞋Clot×NikeAIRFORCE1在上海一上市，即成為瘋搶對象。在美國，有高達七成的青少年的夢想是有一雙耐克(Nike)鞋。
在20世紀80-90年代的大部分時期，專業運動員被像英雄一樣崇拜，因此耐克(Nike)投入大量資金，請成功、富有魅力的知名運動員為產品代言，採取是金字塔形形象推廣戰略。即從塔尖的頂級運動員到國家隊，再到NBA聯賽省級隊，直至包裝到普通青少年籃球活動，囊括整個體育用品市場構成的四等級要素。頂級的運動員人數是最少的，但具有很強的輻射力。利用運動員為產品做宣傳的不止耐克(Nike)一家，但只有耐克(Nike)做得最成功。耐克(Nike)公司有一句話，經營的秘訣是為運動員製造出優質的鞋，讓他們走在時尚的前面，市場的其他人都會追隨仿效。
這個價目是阿迪達斯或匡威開出的價錢的5倍。阿迪達斯和匡威都認為喬丹不過又是個產品代言人而已，卻沒想到他會成為一個市場戰略和整個運動鞋、運動服生產線的核心。《財富》雜志也曾刊登過一篇醒目報道，認為就耐克(Nike)當時的財務狀況，簽定這么個合同實在是個大錯。
結果卻證明，耐克(Nike)與喬丹的這次合作是個「完勝」的交易，這在很大程度上要歸功於喬丹，他超出了許多人的預想。喬丹對耐克(Nike)的影響是巨大的。喬丹身上凝聚了活力、聲望、高超的競技水平和令人振奮的體育精神，使耐克(Nike)得以跨出跑鞋的圈子，在美國剛剛開始盛行的籃球運動上大做文章。幾乎一夜之間，即使不從銷量上看，耐克(Nike)也成了高檔籃球鞋的主導產品。
◆耐克(Nike)產品系列：
運動鞋類：
耐克籃球鞋(Nikebaseballshoes)、耐克板鞋(NikeSBShoes)、耐克慢跑鞋(Nikerunningshoes)、耐克板球鞋(Nikecricketshoes,NikeAirZoomYorker)2008年，耐克新品籃球鞋「AirJordanXX3」上市，「AirJordanXX3」既提高運動性能，更符合環保理念。
運動服飾類：
為男性、女性和兒童提供各種運動的服飾穿著，包括：足球服飾、籃球服飾、網球服飾、美式橄欖球服飾、跑步服飾、競技類服飾……等。
戶外運動類：
高爾夫、滑板、棒球、自行車、水上運動等戶外運動服飾。
◆耐克(Nike)所屬集團：
耐克公司(Nike,Inc.)
◆耐克(Nike)跨界合作：
耐克(Nike)近期和蘋果公司合作推出「Nike+」產品，即在鞋中裝入電子監測設備記錄運動者的成績，這個電子監測設備是接入iPodnano的。
◆耐克(Nike)官方網站：
http://www.nike.com/
◆耐克(Nike)品牌故事
◆耐克(Nike)品牌大事記：
1964年1月，當時身為俄勒岡州大學(UniversityofOregon)田徑運動員的菲利普·奈特(PhilipKnight)和他的教練比爾·鮑爾曼(BillBowerman)創建了耐克(Nike)的前身：「藍絲帶體育」(BlueRibbonSports)公司。當時「藍絲帶體育」(BlueRibbonSports)公司是作為經銷商代銷日本運動鞋品牌OnitsukaTiger。比爾·鮑爾曼(BillBowerman)還設計出一種鞋底有「方格紋」(WafflePattern)的運動鞋。
1966年，「藍絲帶體育」(BlueRibbonSports)公司在塔倫頓大街(TrentonAve.)上開了第一家專營店。1972年，隨著和代銷的日本品牌合作終止，2位創始人決定開發並製造自主設計的鞋。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐克(Nike)，這是依照希臘勝利之神(Greekgoddessofvictory)的名字而取的。
1971年，新耐克(Nike)鞋的標識是「Swoosh」(意為「嗖的一聲」)，是由(PortlandStateUniversity)的圖形設計學生卡羅琳·戴維森(CarolynDavidson)設計的。Swoosh極為醒目、獨特、有動感，也就是大家現在熟悉的NIKE的那個對勾形標志。以後的每件耐克公司製品上都有這個標記。
1978年，「藍絲帶體育」(BlueRibbonSports)公司正式更名為：耐克公司(Nike,Inc.)。耐克(Nike)因為能充分掌握年輕人對運動休閑鞋的需求、了解他們的生活型態與現實的心理渴望，發展出饒具創意的新產品、傳播訴求及促銷活動，從頭到尾都是站在創造消費趨勢的排頭，耐克(Nike)的世界第一並非浪得虛名。
1980年耐克(Nike)占據約50%的美國市場份額，初步超過阿迪達斯在美國運動鞋業內坐頭把交椅。從那時起，耐克開始實行積極進取的市場活動，簽約頂級運動員。
1982年10月，在紐約馬拉松賽事播出的季節，第一隻耐克(Nike)品牌全國電視廣告播出。這只電視廣告由Wieden+Kennedy廣告公司(總部在波蘭，是1982年4月剛剛組建的新廣告公司)策劃，其後，Wieden+Kennedy繼續為耐克(Nike)品牌不斷製作出多個創意的平面廣告和電視廣告，Wieden+Kennedy廣告公司至今仍然是耐克(Nike)首要合作的廣告公司。
1984年，耐克(Nike)與喬丹簽定了一份5年合同，給喬丹的條件還包括贈予耐克(Nike)的股票，以及以前所未有的禮遇——在耐克(Nike)運動鞋上使用喬丹的名字。喬丹的總價值合計高達每年100萬美元。
1988年，Wieden+Kennedy廣告公司創始人丹·維登(DanWieden)為耐克(Nike)新一輪的廣告創造了「只管去做」(JustDoIt)這一響亮的口號。耐克(Nike)的「只管去做」(JustDoIt)被著名的《廣告年代》雜志(AdvertisingAge)評為20世紀最棒的5條廣告標語之一，這次耐克(Nike)的廣告案例也被記錄入史密森學會(SmithsonianInstitution)的案例教程中。
2014年4月29日，耐克(Nike)全新官方網站Nike.com在中國大陸正式上線。該網站整合了耐克(Nike)中國官方商城(Nikestore.com.cn)、NIKEiD平台(Nikeid.com)和Nike+平台(Nikeplus.com)，消費者在這里能獲取耐克(Nike)最好的產品訊息、個性化定製、全方位服務和品牌體驗。
◆耐克(Nike)購買方式
耐克(Nike)現已遍布全球各大城市，在中國的大中型城市都能購買到耐克(Nike)產品。
❷ 要買耐克股票怎麼開戶
先到證券公司開通股票賬戶，需要的話，可以聯系，全程指導開戶
❸ 為啥最近nike降價
原因：
耐克降價不僅僅是因為新疆棉花國人抵制的原因，最主要的還是因為耐克業績受到了影響，此前耐克股票下地。經過此次事件耐克今後的銷量絕對受影響。而耐克最會的便是通過廣告引起爭議，這是他們最擅長的，正因為如此，他們會得到很多宣傳。
耐克降價是不支持補差價的。
如果你是降價之前購買的，只能選擇退貨，然後在進行購買。雖然結果是一樣的，但是耐克不會直接給你略過中間的程序，你還是要經過退貨——購買才可以。所以如果想要買的話，還是需要重新購買。
耐克降價能不能買完全在個人，抵制耐克並不是簡單的口頭表達而已。真正想要國貨打敗外貨還是要靠實力與技術的積累，靠口碑的積攢。
如果耐克的這次事件過去的話，依然還是會有不少人購買的。現在國內品牌尚在發展階段，尤其在阿迪耐克普通產品已經降價不少的情況下，可能依然還是挺有誘惑力的。不過我是不會再買了，但是我不會對它們產品的購買者有任何意見。
❹ 耐克股價跌近7%，市值一日之間蒸發120億美元，對公司的經營有何影響
耐克公司股價跌落將近7%，經過計算一日之間蒸發了120億美元。120億美元是一個什麼樣的概念，就不用小編多說了，而這也是給耐克公司帶來了非常大的經濟影響。當股價下跌之後，很多的股東也是處於一種慌張的現象，為了能夠避免自己損失更多，肯定是會有一些股東撤股。如果說大多數的股東都撤股了的話，那麼這家公司也很難經營下去。
小編對耐克這個品牌一直都沒有特別好的印象，從最先開始的營銷到後來抵制新疆棉花以及一些侮辱國人的言語。而且耐克的售價在多個國家也是不一樣的，在本國的售價會更加的便宜一些，而在我們中國的售價要更加的貴一些。雖然說有一些運動人員非常的喜歡這個品牌旗下的東西，但我們不得不承認很多的國產品牌質量要比這個品牌的質量好得多。
❺ 耐克股價大跌！半年多沒了8000億，反映了哪些問題
6月29日早間，位於美股的服飾巨頭耐克，股價大跌6.99%，報收102.78美元，並於盤中一度創下近2年來新低，市值一夜蒸發120億美元，約合805億人民幣，相當於A股“服飾一哥”華利集團的當前市值。耐克股價大跌！半年多沒了8000億，反映了哪些問題？
❻ nk sb在哪買啊
nk sb在nike官網可以購買。
NIKE DUNK的本意其實是一對貼地性良好的籃球鞋。(灌籃是SLAM DUNK) zoom air代表的是「沖擊氣墊」，也就是平時說的zoom。
經常使用在Nike的頂級球鞋上作為緩震。 對於NIKE來說，雖然就現在眼光看來設計簡單，技術含量低的DUNK絕對是一對跨世紀的鞋。
基本介紹：
如果按技術含量來說，大家常常把認為沒有氣墊Dunk是其中最原始的一款。但正確的順序是，83年NIKE為了打敗老對手Converse而推出的Air Force 1（第一雙氣墊鞋)讓他們在市場上大獲全勝，股票也節節攀升。
但到了85年adidas卷土重來，運動產品市場大變，Nike面臨有史以來最嚴重的財政危機，股價在同年下跌過半，此時為了扭轉逆勢，Nike做了一個後來影響全世界的動作，那就以巨資簽下了當時的超級新人Michael Jordan，以Air Force One為原型。
為他設計了第一雙簽名鞋Air Jordan One。很快所有的頂級校隊都強烈要求擁有自己的隊鞋，這正是後來Dunk出現的原因。在Dunk發售時有8種完全不同顏色，分別代表了北卡羅來納大學、亞利桑那大學及阿肯色大學等八支NCAA頂尖球隊。
其實在設計方面Dunk是以Air Jordan 1代為設計原型，所以都擁有了極好的抓地性能和場地感，保證了那些優秀的球員在場上可以輕巧且穩定的運動，因此性能也不可挑剔。
以上內容參考：網路-Dunk
❼ NIKE發展史
開創之前(1957-1961)
1957-標．布維文(Bill Bowerman) 和 Phil Knight在俄勒岡大學首次會面。
1960-禮特進入史丹佛大學；同時俄勒岡大學田徑選手穿著布維文製造的運動鞋持續打破紀錄。
BRS與Tiger合作(1962-1971)
1962-禮特在其市場研究報告中斷言，價格低廉、技術優良、善於促銷的日本品牌運動鞋，將會取代德國品牌，壟斷美國市場。畢業之後，禮特到了日本，並與運動鞋製造商Onitsuku Tiger公司接洽，當被問及代表何許時，禮特自稱是「藍帶體育用品公司」(Blue Ribbon Sports)的代表。
1963-禮特訂購的首批200雙Tiger運動鞋，於12月運抵美國。
1964-布維文與禮特各出資500美元成立藍帶公司，禮特在田徑場上推銷鞋子，布維文仍繼續設計運動鞋。當年藍帶公司賣出1300對運動鞋，營業額8000美金。
1965-積夫．庄臣(Jeff Johnson)，曾是禮特在田徑場上的競爭對手，成為藍帶公司第一位全職員工。
1966-庄臣成立第一間直營店。
1967-布維文開始開發馬拉松跑鞋，首創質輕耐穿的尼龍鞋面跑鞋。
1968-布維文設計，在日本生產的Cortez運動鞋，成為Tiger最暢銷的款式。
1969-透過日本貿易公司Nissho Iwai協助，藍帶公司取得出口信用狀。一名學生Carolyn Davidson以35美金設計了「一剔」(Swoosh)的標志。
從BRS轉到NIKE(1972-1978)
1972-結束與Tiger的合作後，藍帶公司在美國奧運選拔賽中正式推出NIKE牌；加拿大成為NIKE最大的海外市場。
1973-Steve Prefontaine成為第一個穿NIKE跑鞋的徑賽選手。
1974-全新的Waffle Trainer成為全美最暢銷的訓練用運動鞋。NIKE的業務擴展至澳洲，並在美國新罕普夏州的艾剋期特市建立製造工廠。員工成長至250人，營業額480萬美金。
1975-彼方亭因車禍去世。
1977-藍帶公司成立西部田徑協會(Athletics West)，成為美國的第一個田徑訓練俱樂部。開始在亞洲銷售運動鞋，同時分別在台灣及韓國設廠，擴大生產。
1978-藍帶公司正式改名為NIKE公司；與網球巨星John McEnore簽訂贊助合約。開始在南美及歐洲地區銷售NIKE的產品。
NIKE的黃金時期(1978-現在)
1979-推出第一雙配備先進Nike-Air避震科技的Tailwind跑鞋，NIKE運動服飾也開始製造行銷。NIKE的營收幾乎達到美國運動用品市場的一半，尤其在跑鞋領域高居領導地位，穿著NIKE跑鞋的選手囊括800至10000公尺的各項徑賽紀錄。
1980-200萬股NIKE股票公開上市，NIKE運動研發實驗室在新罕普夏州的艾克斯特市成立。該年員工人數增至2700人，營收2億6千9百萬美金。
1981-NIKE選手Alberto Salazary紐約馬拉松賽改寫世界紀錄。Nissho和NIKE聯合在日本成立NIKE日本公司。
1982-NIKE運動服飾成長至近200種款式，服飾年賺7千萬美金。
❽ 在股市裡能買多少耐克股權
這在中國是不可能買到的
❾ 耐克的中簽是什麼意思
中簽就是耐克對於一些熱門鞋子或者新款，因為想要購買的人數很多，鞋子數量有限，因而採取的抽簽購買方式，只有被抽中的人才有原價購買資格。中簽一般都會提前公布信息的，後面沒抽到的人沒有資格購買。
(9)nike股票在哪買擴展閱讀：
80年代，耐克產品開始從田徑場和體育館進入尋常百姓家(特別是十幾歲的少年)。耐克公司必須在不失去正規體育傳統市場情況下，盡力擴大耐克廣告的吸引力，為此耐克必須像Levi's品牌(牛仔服的領導品牌 牛仔褲的發明者李維·施特勞斯建立)一樣，成為青年文化的組成部分和身份象徵。
耐克公司在兩個完全不同的市場作戰，它面臨的難題是在適應流行意識和宣傳體育成就上如何獲得平衡與一致，耐克公司開始重新思考其廣告策略了。
1986年的一則宣傳耐克充氣鞋墊的廣告是真正的突破，在廣告片中耐克公司採用一個嶄新的創意，不是採用一味宣傳產品技術性能和優勢的慣常手法，而是由代表和象徵嬉皮士的著名甲殼蟲樂隊演奏的著名歌曲《革命》，在反叛圖新的節奏、旋律中。
一群穿戴耐克產品的美國人正如痴如醉地進行健身鍛煉，……這則廣告准確地迎合了剛剛出現的健身運動的變革之風和時代新潮，讓感覺耳目一新。耐克公司原先一直採用雜志作為主要廣告媒體，向競技選手們傳遞產品的信息，但自此以後，電視廣告成為耐克的主要「發言人」，這一舉措使得耐克廣告更能適應其產品市場的新發展。
耐克公司拓展市場的首要突破口是青少年市場，這一市場上的消費者有一些共同的特徵：熱愛運動、崇敬英雄人物，追星意識強烈，希望受人重視，思維活躍，想像力豐富並充滿夢想。針對青少年消費者的這一特徵。
耐克相繼與一些大名鼎鼎、受人喜愛的體育明星簽約，如c羅、德羅巴、小羅、托雷斯、法布雷加斯、伊布、羅比尼奧、阿圭羅等。並拍攝了許多想像力十足的廣告，如2010年南非世界盃的宣傳片《踢出傳奇》就在5月22日歐冠決賽時首播。