❶ 巴菲特收購可口可樂時是怎麼估算的內在價值
未來現金流量預測：1988年的現金流量為8.28億美金，1988年後的10年間，每年以15％的復合速度增長（前7年實際為17.8%），從第10年之後，每年以5％的復合速度增長。
貼現率：以1988年的30年期美國國債收益率9％為標准。貼現率是個會變動的數據。
估值結果：1988年可口可樂股票的內在價值為484.01億美金；即使現金流量一直以5％的復合速度增長，內在價值依然有207億美金。即1988年可口可樂的內在價值區間為207億到484.01億美金之間。1998年巴菲特買入時可口可樂股票的市值為148億美金。
估值結果的計算過程如下：
1、將前10年期間各年的現金流量分別貼現到1988年之總和：
應當按照1988年的現金流量8.28億元每年復合增長15%，計算出各年的現金流量，再將各年的現金流量按照9%的貼現率分別貼現到1988年，最後將每年的貼現值相加求和，即：
案例：巴菲特在1988年投資可口可樂的估值分析 - 價值投資的忠實信徒，投資復利的實踐者 - 楊富勇
2、將第10年之後的現金流量使用永續年金現值公式貼現到第10年底：
將第10年的現金流量視為永續年金，由於第10年之後的現金流量每年復合增長5%，所以貼現率應調整為9%－5%，即：
案例：巴菲特在1988年投資可口可樂的估值分析 - 價值投資的忠實信徒，投資復利的實踐者 - 楊富勇
第10年之後的現金流量貼現到第10年底的現值＝33.5÷（9%－5%）＝837.5
3、使用復利現值公式，將「第10年之後的現金流量貼現到第10年底的現值」再貼現到1988年，即：
案例：巴菲特在1988年投資可口可樂的估值分析 - 價值投資的忠實信徒，投資復利的實踐者 - 楊富勇
4、將前10年的現金流量貼現到1988年的現值與第10年之後的現金流量貼現到1988年的現值相加，得到1988年可口可樂股票的內在價值為112.5＋353.77＝466.27億
5、即使現金流量一直以5％的復合速度增長，使用永續年金現值公式可計算出1988年可口可樂的內在價值依然有207億美金。將1988年現金流量8.28視為永續年金，由於現金流量每年復合增長5%，所以貼現率應調整為9%－5%，即：
未來現金流量貼現到1988年的現值＝8.28÷（9%－5%）＝207
6、因此1988年可口可樂的內在價值區間為207億到466.27億美金之間。
以上由會計培訓專家理臣教育推送，我們不生產知識，只是知識的搬運工。
❷ 1988年，巴菲特為什麼要買入可口可樂
可樂是一個很好的商業發展的飲品，當時關於可樂的無意之中的研發給現在的人們生活帶來了許多的樂趣，基本上每家每戶都有可樂瓶子的蹤影，這也是為巴菲特投資選擇了好的商業發展機密。
作為一個很好的企業家，首要的那就是有良好的遠光，對於未來的發展有很好的預知前途，只有這樣才能夠讓自己的公司長久的發展下去，沒有謀略的企業家是成不了大事。
可樂的商業發展已經延續至今並且從沒有斷過，而且越來越被很多的年輕人喜歡，所以巴菲特是一個很好的企業家，對於未來的發展方向有很大的構思，不好也不會選擇可樂作為自己的商業發展產品。
現在缺少的就是像巴菲特這樣有遠大前景的人，只要我們善於投資，那麼就會有一個很好的回報，這就是最大的商業機密了，很多人是永遠學不會的。
❸ 有沒有人持有一隻股票10年的
答案是肯定有，我身邊就有兩個人，他們兩個人都持股超10年了。
第一個就是我叔叔，他在2008年在16.87購買了中國石油，購買了3000股，持股至今已經近12年了。
主要通過財務指標選擇，這種個股只能證明業績走勢良好，但這些票只要保持業績穩定相信也不會太差；這13隻個股業績能保持穩定，盈利能力強，同時也考慮的公司的負債率，也就是公司抵抗風險的能力，未來10年持有的股票抵抗風險最重要；
10年時間是相當的漫長，選對股票是關鍵，但是還是最關鍵的還是要“耐心+耐心”；如果你連持股的時間都持不住，再好的股票都是白塔；所以要想在未來10年時間在A股市場實現價值投資復利就要做到“鎖定優質股+持股耐心=復利利潤”！
❹ 巴菲特在可口可樂這只股票上獲利幾倍
在1988年，巴菲特認准可口可樂公司後，他拿出了伯克希爾市場價值的1／4左右以10．23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35％。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：「當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。
❺ 為什麼巴菲特總是買可口可樂公司的股票啊有沒有隻賺不賠的股票啊
因為巴菲特是投資，看好可口可樂這個公司和這個行業。幾十年持有不動，任憑大盤漲跌，投資就是把這個企業當成自己的企業來看待，巴菲特可以控制可口可樂的高級管理層的人事變動。包括CEO的解僱與任命。具體你看下寫巴菲特的書《滾雪球》就明白了。巴菲特投資某企業一般都是要對這個企業有控制權才會去投資的。
❻ 巴菲特巴菲特歷史上持有過哪些股票
1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。
1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7%的股份。
1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票。
2006年6月，巴菲特宣布將一千萬股左右的伯克希爾·哈撒韋公司B股捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃，這是美國有史以來最大的慈善捐款。
(6)巴菲特買可口可樂股票擴展閱讀
巴菲特清倉IBM索羅斯增持金融股
13F數據顯示，巴菲特投資旗艦伯克希爾哈撒韋公司第一季度在美股市場上的持倉規模達到1889億美元，市值僅比前一個季度減少了22.2億美元。經歷了美股2月份的大幅波動，巴菲特不為所動，只是稍許減倉。
值得注意的是，在持有IBM股票七年後，巴菲特選擇了徹底放手，上季度還持有的200萬股IBM股票已一股不剩。分析人士認為，巴菲特投資IBM的時機並不好，這一筆投資並不能說是成功的「巴菲特式」投資。
❼ 巴菲特是如何估價可口可樂的
」，公司股票市價相當於稅後凈收益的15倍（即15倍的市盈率）、現金流的12倍，分別比市場水平高30％和50％。巴菲特花了5倍於賬面價值的錢買入可口可樂公司股票，年收益率僅有6.6％。他之所以這樣做，是因為看好可口可樂公司非凡的經營前景。公司在資本支出相對很小的情況下，權益資本的收益率高達31％。當然，可口可樂公司的內在價值是由公司未來預期賺取的凈現金流用適當的貼現率貼現所決定的。1988年，可口可樂的股東收益為8.28億美元。美國30年國債到期收益為9％左右。如果可口可樂1988年的凈現金流以9％貼現（注意，巴菲特沒有在貼現率中加上股權資本風險溢價補償），則內在價值為92億美元。巴菲特在購買可口可樂公司股票時，它的市場價值已達到148億美元，這說明巴菲特購買可口可樂股票時的出價可能過高。但既然市場願意付出超出這個數字60％的價格，便意味著購買者考慮了它未來增長的可能性。當一家公司可以不增加資本就可以增加其凈現金流時，貼現率就可以取無風險收益率與凈現金流的預期增長率之差。我們可以發現，1981－1988年，可口可樂的凈現金率以年均17.8的速度增長，比無風險收益率要高。這是，可用兩階段估價模型來估算可口可樂公司股票的內在價值。我們用兩階段估價模型計算可口可樂公司今後的預期現金流在1988年的現值。1988年，凈現金流為8.28億美元，假設以後10年中，凈現金流的年增長率為15％（這個假設是有道理的，因為這個數字低於可口可樂前7年的平均增長率），到第10年，凈現金流就是33.49億美元，在假設從第11年起，凈現金流的年增長率降低為5％，以9％貼現，可以算出1988年可口可樂公司的內在價值為483.77億美元（33.49除以9％－5％）。可見巴菲特是以很合理的價位買入了可口可樂公司的股票。網易聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，並不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
❽ 為什麼巴菲特選擇可口可樂而不是百事可樂
5歲那年夏天，巴菲特有生以來第一次喝可口可樂。當時，可口可樂帶給股神的感覺是涼冰冰的。從此，他愛上了可口可樂。
巴菲特1988年購買了5.93億美元的可口可樂股票，1989年增持近兩次，總投資增至10.24億美元。1997年底，巴菲特持有的可口可樂股票市值升至133億美元，10年內賺了10倍，只有一隻股票為巴菲特賺了100億美元。成功投資者的歷史再一次告訴我們，找到一家偉大的公司並與之成為朋友是多麼的重要。
❾ 巴菲特持有可口可樂盈利的原因
可口可樂公司之所以能給巴菲特帶來如此大的利潤，是由以下幾方面的因素決定的:
1,業務簡單易懂
2,著名的品牌優勢
3,持續競爭優勢
4,出眾的利潤創造能力
5,超級內在價值
6,優秀的企業管理者
可口可樂公司是巴菲特最成功的投資，比他自己想像的還要成功。他於1988-1989年間分批買入可口可樂公司股票2335萬股，投資10.23億美元 1994年繼續增持，總投資達到12.99億美元。
拓展資料:
一、可口可樂公司業務非常簡單易懂 公司買入原料，製成濃縮液，再銷售給裝瓶商。由裝瓶商把濃縮液與其他成分調配在一起，再將最終製成的可口可樂飲料賣給零售商，包括超市、便利店、自動售貨機、酒吧等。可口可樂公司的名聲不僅來自於它的著名產品，還來自於它無與匹敵的全球銷售系統。目前70%的銷售額和80%的利潤來自於國際市場。而且國際市場的增長潛力仍然很大。美國人均可樂年消費量為395瓶。
二、而全球范圍內人均可樂消費只有64瓶。這一巨大的差距代表著可口可樂公司在全球飲料市場繼續增長的巨大潛力。在全球最著名的5種碳酸飲料中，公司獨攬4種品牌：可口可樂、雪碧、芬達、Tabe其中，可口可樂已經成為全球最被廣泛認同、最受尊重的著名品牌。巴菲特稱可口可樂為世界上最有價值的品牌 據評估，可口可樂品牌價值400多億美元。可口可樂公司1995年年度報告中宣稱： "如果我們的公司被徹底摧致、我們馬上就可以憑借我們品牌的力量貸款重建整個公司。」
❿ 巴菲特持有的上市公司股票可口可樂的股價翻了多少倍巴菲特買的時候可口可樂的股價多少，現在多少
巴菲特1988年買入可口可樂股票5.93億美元,1989年大幅增持近一倍,總投資增至10.24億美元。1991年就升值到37.43億美元,2年漲了2.66倍,連巴菲特也大感意外。他在伯克希爾1991年年報中高興地說:「三年前當我們大筆買入可口可樂股票的時候,伯克希爾公司的凈資產大約是34億美元,但是現在光是我們持有可口可樂的股票市值就超過這個數字。」
1994年繼續增持,總投資達到13億美元,此後持股一直穩定不變。1997年底巴菲特持有可口可樂股票市值上漲到133億美元,10年賺了10倍,僅僅一隻股票就為巴菲特賺取了100億美元,這是巴菲特最傳奇最成功的股票投資案例。
以前復權價格計算,可口可樂1997年年底收盤53.08美元,1987年底收盤價3.21美元,10年上漲15.53倍。1997年底標准普爾500指數收盤970點,1987年底收盤247點,10年只上漲了2.93倍。可口可樂10年漲幅是大盤的4倍以上。