A. 太平洋建設集團有限公司怎麼樣
簡介： 太平洋建設集團有限公司始創於1992年,1995年改制為江蘇太平洋工程有限公司,1996年成立江蘇太平洋工程集團公司,注冊資本10500萬元,下轄15個子公司、4個分公司。十年的發展太平洋建設已成為以高速公路、城市市政基礎設施投資與建設為核心產業,同時從事建築、園林、房產、裝飾、玻璃、釀酒、消防、橡膠等多元化經營的企業集團,目前是國內非公有制企業中唯一一家擁有兩項國家總承包一級資質的民營企業,並通過了ISO9001質量認證,公司成立至今,先後參加了滬寧高速、南京新機場高速、京滬高速、同三高速、寧靖鹽高速以及江陰長江大橋、南京長江二橋、南京地鐵、相關港區、開發區等國家、省重占工程建設項目。1998年蘇308線(漣水段)改造工程項目被評為江蘇省幾年來唯一的＂全國光彩事業重點項目＂,公司先後獲得＂中國優秀民營企業＂、＂全國光彩之星＂、＂全國青年文明號＂、＂全國企業文化先進單位＂、＂首屆中國百強私營企業＂、＂江蘇省建築業最佳企業＂、＂AAA特級信用企業＂等榮譽稱號。股東名稱：嚴介和、譚恩鑾、張萬俊。注冊號碼：320000210038稅務登記證號碼：地稅登字****
法定代表人：鄒兆傑
成立時間：1995-12-07
注冊資本：1050000萬人民幣
工商注冊號：320000000201007120013S
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：新疆烏魯木齊市高新區（新市區）四平路2288號
B. 太平洋保險公司與太平洋建設集團有關系嗎
太平洋保險公司與太平洋建設集團之間沒有關系，是不同的兩家公司。
太平洋建設集團：
1、創始人：嚴介和、嚴昊、
2、股東：嚴介和、嚴昊、嚴昕（均為自然人）
(2)太平洋建築集團有限公司股票擴展閱讀：
中國太平洋保險（集團）股份有限公司旗下：
1、太平洋人壽保險公司：中國太平洋人壽保險股份有限公司（以下簡稱「太平洋壽險」）成立於2001年11月，是中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下簡稱「中國太平洋保險」）旗下專業壽險子公司。
2、太平洋財產保險公司：中國太平洋財產保險股份有限公司（以下簡稱「太平洋產險」）是中國太平洋保險（集團）股份有限公司（以下簡稱「中國太平洋保險」）旗下的一家專業子公司，為客戶提供全面的財產保險產品和服務。
3、太平洋資產管理公司：太平洋資產管理有限責任公司於 2006 年 6 月 9 日 正式成立，由中國太平洋保險（集團）股份有限公司控股，注冊資本為 5 億元
4、太平洋保險香港公司：中國太平洋保險（香港）有限公司是經國務院批准，並獲得香港政府同意，由中國太平洋保險（集團）股份有限公司於香港投資設立的全資子公司。公司於1994年4月成立，注冊資本為2.5億港元。
5、中國太保投資管理公司：中國太保投資管理（香港）有限公司於2010年2月12日正式成立。由太平洋資產管理有限責任公司持股51%，中國太平洋保險（集團）股份有限公司持股49%，注冊資本為5000萬港元。公司設在香港。
6、長江養老保險公司：長江養老保險股份有限公司是在上海市政府、人力資源和社會保障部（原勞動和社會保障部）、中國保險監督管理委員會的領導和支持下，於2007年5月19日，由中國太平洋保險（集團）股份有限公司等13家國有大中型企業共同發起成立的一家養老保險公司。長江養老保險股份有限公司是一家全國性、專業化的養老金管理機構。
太平洋建設集團主要業務：
太平洋建設以公路、市政、水利等基礎設施投資與建設為核心產業，業務涉及市政、交通、水利、港口、碼頭、地鐵、隧道、城市高架、航電樞紐、給水排水、污水處理、垃圾處理、景觀、綠化、亮化、美化、硬化、凈化、城市功能、城市公益等多個領域。
擁有國家公路、市政、水利、建築等多個總承包及若干專業承包一級資質，風景園林工程設計專項甲級資質。在中國城市化、城鎮化、城鄉一體化的進程中，太平洋建設已成為中國最大的城市經營商。
參考資料來源：
中國太平洋保險公司-網路
太平洋建設集團-網路
中國太保-同花順
太平洋保險第三季度報告-太平洋保險官網
組織架構-太平洋保險公司
C. 太平洋建設集團是傳銷么
不是傳銷。
太平洋建設始建於1995年，是一家以基礎設施投資與建設為核心產業，擁有國家公路、市政、水利、建築等多個總承包及若干專業承包一級資質，風景園林工程設計專項甲級資質的私營企業。
傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
根據《禁止傳銷條例》第七條下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的。
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的。
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。
(3)太平洋建築集團有限公司股票擴展閱讀：
主要業務
太平洋建設以公路、市政、水利等基礎設施投資與建設為核心產業，業務涉及市政、交通、水利、港口、碼頭、地鐵、隧道、城市高架、航電樞紐、給水排水、污水處理、垃圾處理、景觀、綠化、亮化、美化、硬化、凈化、城市功能、城市公益等多個領域。
擁有國家公路、市政、水利、建築等多個總承包及若干專業承包一級資質，風景園林工程設計專項甲級資質。在中國城市化、城鎮化、城鄉一體化的進程中，太平洋建設已成為中國最大的城市經營商。
非法傳銷：是與傳銷幾乎同時產生的一種違法行為，最初表現為組織者假借「特許加盟經營」、「自願連鎖經營」、「網路資本運作」、「市場營銷」、「連鎖銷售」、「純資本運作」、「民間互助理財」、「人際網路」、「原始股基金」、"網路營銷"等名義從事傳銷的行為。
逐步演變為借用傳銷組織體系形式和計酬方式，不銷售商品或以銷售商品、提供服務為幌子，從事集資詐騙等違法犯罪的商業欺詐行為，本質是一種有組織詐騙活動，以非法佔有他人財產為目的。
盡管各種變相傳銷的名字表述不同，但其行為卻如同一轍：
1、參加者通過繳納「人頭費」或「資格費」或者以認購商品（含服務）等形式變相繳納「人頭費」或「資格費」取得加入、介紹他人加入的資格；
2、通過介紹他人參加發展下線人員，並由此建立具有上下層級內部財富再分配關系的組織體系；
3、組織者利用參加者交付的部分費用支付先參加者的報酬維持運作；參加者的收益由其加入的先後順序及其發展人員數量決定，
傳銷是多層次直銷中的一種，主要區別是傳銷收取高額入會費，而多層次直銷一般不收入或少收入入會費。（從這里可以看出，傳銷收取高額入會費，是一種赤裸裸的詐騙，其危害人們已廣為認識。
D. 中國建築公司排名
中國建築公司100強：
1 中國鐵路工程總公司
2 中國鐵道建築總公司
3 中國建築工程總公司
4 中國交通建設集團有限公司
5 中國冶金科工集團公司
6 上海建工集團
7 中國水利水電建設集團公司
8 中國太平洋建設集團
9 廣廈控股創業投資有限公司
10 中國化學工程集團公司
11 北京城建集團有限責任公司
12 北京建工集團有限責任公司
13 中國海外集團
14 浙江省建設投資集團
15 廣州市建築集團
16 中鐵四局集團有限公司
17 中國建築第三工程局
18 湖南省建築工程集團總公司
19 中建國際建設公司
20中國建築一局集團
21中鐵三局集團有限公司
22中國建築第八工程局
23中鐵二局集團有限公司
24中鐵十二局集團有限公司
25上海城建集團
26四川華西集團有限公司
27中鐵一局集團有限公司
28中天建設集團有限公司
29中國建築第二工程局
30中交第一航務工程局有限公司
31廣東省建築工程集團有限公司
32北京市市政工程總公司（集團）
33中國葛洲壩集團公司
34中鐵二十局集團有限公司
35中鐵大橋局集團有限公司
36天津市建工集團（控股）有限公司
37北京住總集團有限責任公司
38江蘇蘇中建設集團
39中鐵十八局集團有限公司
40中國交通建設集團第二公路工程局
41中鐵五局（集團）有限公司
42江蘇南通二建集團有限公司
43中鐵十六局集團有限公司
44中鐵建工集團
45浙江中成控股集團
46江蘇南通四建集團有限公司
47中鐵十三局集團有限公司
48中鐵十九局集團有限公司
49中鐵隧道集團有限公司
50中國建築第四工程局
51中鐵十四局集團有限公司
52中鐵十五局集團公司
53中交第三航務工程局
54重慶建工集團有限責任公司
55中鐵十一局集團有限公司
56中國第二十冶金建設公司
57廣西建工集團
58江蘇南通三建集團有限公司
59山東三箭集團
60雲南建工集團總公司
61上海寶冶建設有限公司
62中國核工業建設集團公司
63長春建工集團有限公司
64龍元建設集團股份有限公司
65浙江展誠建設集團股份有限公司
66陝西建工集團總公司
67廣東中人企業（集團）有限公司
68青島建設集團
69中國建築第五工程局
70天津城建集團有限公司
71中國建築第六工程局
72江蘇中興建設有限公司
73正太集團有限公司
74中鐵六局集團有限公司
75中國建築第七工程局
76中交第二航務工程局
77中國新興（集團）總公司
78五洋建設集團股份有限公司
79中鐵十七局集團有限公司
80中國第二十二冶金建設公司
81中鐵電氣化局集團有限公司
82廣廈建設集團有限公司
83山西建築工程（集團）總公司
84河北建工集團有限責任公司
85中國第五冶金建設公司
86江蘇江都建設工程有限公司
87中交第四航務工程局
88中鐵十局集團有限公司
89寶業集團股份有限公司
90浙江中設建工集團有限公司
91中鐵八局集團有限公司
92福建建工集團總公司
93浙江舜傑建築集團股份有限公司
94山西路橋建設集團有限公司
95中鐵七局集團有限公司
96新疆建工(集團)有限責任公司
97北京公路橋梁建設公司
98中鐵二十二局集團有限公司
99上海隧道工程股份有限公司
100中國第一冶金建設公司
E. 太平洋建設集團25個子公司
摘要 簡介： 太平洋建設集團有限公司始創於1992年,1995年改制為江蘇太平洋工程有限公司,1996年成立江蘇太平洋工程集團公司,注冊資本10500萬元,下轄15個子公司、4個分公司。十年的發展太平洋建設已成為以高速公路、城市市政基礎設施投資與建設為核心產業,同時從事建築、園林、房產、裝飾、玻璃、釀酒、消防、橡膠等多元化經營的企業集團,目前是國內非公有制企業中唯一一家擁有兩項國家總承包一級資質的民營企業,並通過了ISO9001質量認證,公司成立至今,先後參加了滬寧高速、南京新機場高速、京滬高速、同三高速、寧靖鹽高速以及江陰長江大橋、南京長江二橋、南京地鐵、相關港區、開發區等國家、省重占工程建設項目。1998年蘇308線(漣水段)改造工程項目被評為江蘇省幾年來唯一的＂全國光彩事業重點項目＂,公司先後獲得＂中國優秀民營企業＂、＂全國光彩之星＂、＂全國青年文明號＂、＂全國企業文化先進單位＂、＂首屆中國百強私營企業＂、＂江蘇省建築業最佳企業＂、＂AAA特級信用企業＂等榮譽稱號。股東名稱：嚴介和、譚恩鑾、張萬俊。注冊號碼：320000210038稅務登記證號碼：地稅登字****
F. 太平洋建設控股了500家企業嗎
太平洋建設控股了是500家企業。太平洋建設始建於1995年，是一家以基礎設施投資與建設為核心產業，擁有國家公路市政，水利等多個總承包一級資質及若干專業一級資質的私營企業。在中國城市化城鎮化，城鄉一體化的進程中。太平洋建設融資源，智慧，資本於一體成為中國最大的城市運營商，躋身世界500強。名列中國私營實體企業第一，全球建築業私企第一。
集團品牌的理念
集團崇尚厚侍員工，博奉品牌的理念，堅守方毅剛勇，柔韌圓通的標准，成就榮譽善勇，智勤的品質。秉承以社會為已任，以企業為本位，牛羊結群，創造財富完善自我，贏得共贏的企業宗旨。以完善的法人治理結構，健全的現代企業制度，特具競爭的產業優勢，不斷創新的企業文化推動企業的快速發展，成為私有公用，私營共有，權力公眾化資產社會化的國人辦的新國企。
G. 中國十大民營企業是什麼
1。聯想控股有限公司
2006年營業額（人民幣）：403億3096萬
聯想控股有限公司是一間非相關多元化投資控股公司，成立於1984年、前身是中國科學院計算所新技術發展公司，由中科院計算所11名科研人員憑借20萬元資金創立。公司以產業報國為己任，致力於成為一家值得信賴並受人尊重，在多個領域內擁有領先企業，在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。
目前，公司業務已涉及IT、風險投資、房地產等產業，投資控股的企業包括：聯想集團有限公司、神州數碼控股有限公司、聯想投資有限公司、北京融科智地房地產開發有限公司等。
2。上海復星高科技（集團）有限公司
2006年營業額（人民幣）：269億6900萬
上海復星高科技（集團）有限公司創立於1992年11月17日，是上海第一家民營高科技企業集團,創業者主要來自於復旦大學的青年教師和團委幹部。創業以來，復星在社會各界的關心和幫助下，堅持走知識經濟發展之路，從一家注冊資金10萬元、自有資金3.8萬元的小型科技咨詢公司起步，發展至今成為擁有凈資產25億元、總資產45億元的大型控股企業集團。形成了以現代生物與醫葯產業為主導，房地產業、信息產業共同發展的產業框架。在多年的發展中，復星集團取得了良好的社會效益和經濟效益，連續多年名列上海民營科技企業百強三甲，連續4年在上海科技企業界及非公經濟界名列納稅第一名，並被列為國務院首批知識產權保護試點單位。復星集團2000年度實現銷售收入43億元，上交稅收1.27億元。目前，復星體系中已有復星實業、羚銳股份、天葯股份等5家國內上市公司，三大支柱產業已先後發展成為相對獨立的產業集團。 復星集團將堅持走知識經濟之路，實施"穩中求快"的戰略，在立足產業經營核心優勢的基礎上，不斷強化以資本運作為核心的投資銀行業務，健全為合資企業的服務與督導的管理體系，力爭在未來幾年中，每年增加1－2家上市公司，逐步形成以資本為紐帶的大型控股企業集團。
3。江蘇沙鋼集團有限公司
2006年營業額（人民幣）：204億200萬
江蘇沙鋼集團有限公司是國家特大型冶金企業，位於 新興港口城市－江蘇張家港市，企業現有總資產41億元 ，凈資產31億元，固定資產總值25.8億元，職工5000餘 名，佔地3平方公里。
沙鋼目前擁有整體水平達國際九十年代先進水平的「90 t超高功率豎式電爐--90tLF精煉爐--五機五流連鑄--26機架全連軋高速硬質線材生產線一條」；「75t 超高功率電 爐--LF精煉爐--四機四連流鑄--18機架全連軋熱軋棒材生 產線一條」；以及裝備水平屬國內一流的熱軋窗框鋼半 連軋生產線7條和年產30萬噸優質棒材連軋生產線等,企 業年產鋼和材能力分別達163萬噸和220萬噸，為國內最 大的電爐鋼生產基地和熱軋窗框鋼生產基地。
4。東方集團
2006年營業額（人民幣）：201億45萬
東方集團創建於一九七八年，是在中國改革開放的大背景下發展起來的一家投資控股型企業集團。東方集團股份有限公司是黑龍江省第一家股票公開發行並上市的企業，也是中國最早實行股份制改造並獲准上市的企業之一。東方集團股票於一九九四年一月六日在上海證券交易所上市，一九九六年入選道·瓊斯中國88家指數股和上證30指數樣本股。目前主營投資和經營六大產業：
金融保險業、建材流通業、信息產業、港口交通業、高新材料業和地產建設業。其中主要參股企業中國民生銀行、新華人壽保險股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企業東方家園有限公司、東方衛星網路技術有限公司、錦州港股份有限公司、東大電工有限公司均屬各領域具有代表性的企業。
5。南京斯威特集團有限公司
2006年營業額（人民幣）：179億3674萬
斯威特集團是 1992 年創建的民營高科技企業，是國家火炬計劃重點高新技術企業。經過 12年的不懈努力，已經成長為一家新興的投資控股集團。現有100多家成員單位，主要涉及高科技產業、家用電器產業、裝備製造業和傳媒產業，其中包括有「上海科技」、「中國紡機」、「小天鵝」、「陝西長嶺」等上市公司，有與美國摩托羅拉、南京大學、東南大學、上海交通大學、合肥工業大學等合作成立的六家合資企業。
6。廣廈控股創業投資有限公司
2006年營業額（人民幣）：156億4435萬
廣廈控股公司以建築和房地產為主導產業，以產權為紐帶，下轄廣廈建設集團、廣廈房產集團、廣廈投資集團、廣廈旅遊集團、廣廈傳媒集團、廣廈國際集團六大行業集團和一家上市公司——浙江廣廈股份有限公司(國家建設部推薦的全國建築業首家上市公司)，各行業集團對下屬80餘家成員企業分行業進行管理。公司現有員工50000餘人，總資產140餘億元。2003年，列浙江省百強企業第三位、50強民營企業第一位，是浙江省政府重點培育的26家大企業之一。2004年，列中國民營企業500強第六位，繼續列浙江省民營企業第一位，並榮獲首屆「中國優秀民營企業」稱號。
7。萬向集團
2006年營業額（人民幣）：152億1180萬
萬向是以萬向集團公司為主體的企業集團，始創於1969年。現為國家120家試點企業集團和520戶重點企業之一。2005年，實現營業收入252.15億元，利稅12.40億元，出口創匯8.18億美元。
萬向主業為汽車零部件業，經歷了從零件到部件，再到系統模塊供應的發展軌跡。現有專業製造企業32家，在國內形成了4平方公里製造基地，擁有國家級技術中心、國家級實驗室、博士後科研工作站。
三十六年間，萬向的發展持續、穩健，自1969年以來尚無季度虧損記錄。在此期間，萬向以生產專業化、產品系列化為基礎，實現了產品走出去——人員走出去——企業走出去，成為中國最大的汽車零部件製造企業之一，主導產品國內佔有率達65%以上，在海外8個國家分別設立了18家公司，產品進入了美國通用、福特等國際級大汽車公司的生產線，覆蓋了世界60多個國家和地區。
8。太平洋建設集團有限公司
2006年營業額（人民幣）：152億100萬
9。蘇寧電器集團
2006年營業額（人民幣）：123億1300萬
蘇寧電器集團是1990年創建於南京的原生型民營企業，從春蘭空調專營起步，歷經10年順勢進入綜合電器和信息家店的經營，目前已經成為集家電，電腦，通訊為一體的國內領先的大型3C電器連鎖企業。蘇寧電器連鎖加盟網路現覆蓋全國六個行政區域，28個省、市、地區，2003年經營收入突破120億元，上繳國家稅收4億元，吸收就業達3萬人，捐助社會公益事業1060萬元，在全國商務部統計的中國連鎖百強企業中，名列第七位，位居江蘇省最大的商業流通企業，濟身江蘇省優秀民營企業和優秀民營企業家行列，並當選為中國連鎖經營協會副會長單位。
10。橫店集團
2006年營業額（人民幣）：120億2001萬
H. 跪求一個財務危機的案例..
案例一：巨人集團財務危機案例
來源：網路文庫http://wenku..com/view/e4fe08d87f1922791688e8e2.html
20世紀90年代初,「巨人集團」以迅雷不及掩耳之勢在中國商界取得了輝煌的成就，理所當然，巨人的創始人——史玉柱也成為了商界乃至整個社會的風雲人物。可惜的是好景不長，「巨人集團」在成立不到6年就陷入了財務危機，這個噩耗很快傳遍了全國，對此人們不僅僅是驚訝，還有更多的是可惜。正因為是這樣，很多人對其失敗的原因甚為關注，並且展開了許許多多的激烈的討論，有些人認為是因為投資房地產（巨人大廈）和涉足生物工程領域的失誤引起負債結構中出現了惡性債務，從而導致了資金周轉不善，最終陷入了財務危機；有些人認為是由於史玉柱個人的獨斷專行引來的決策失誤導致財務危機；有些人則認為是因公司內部管理不善而造成的
案例二：中達股份財務危機案例
來源：
http://www.chinaacc.com/new/635_652_/2009_10_28_su84491635418201900210548.shtml
江蘇中達新材料集團股份有限公司成立於1997年6月18日，主營雙向拉伸聚炳烯薄膜（BOPP）、聚酯薄膜（BOPET）、多層共擠流延薄膜（CPP）三大系列高分子軟塑料新型材料。至2007年6月末，中達股份歷經10年的發展，總資產由當初的6億元增加到近50億元。然而，中達股份的發展並非一帆風順。2005年以來，由於國內的軟塑包裝材料行業發展過快，使得市場呈現供過於求的狀況。而國際原油價格的持續飛漲也使原材料價格大幅度上升，產品獲利空間較小。與此同時，由於中達股份前期的投資過快，造成了公司負債偏高，結構不合理。在國家宏觀緊縮的貨幣政策下，利率不斷調高，公司負擔加重，財務風險凸現。2006年9月，江蘇太平洋建設集團資金鏈斷裂，而中達股份的大股東申達集團與其存在互保關系，相關債權銀行追究申達集團的連帶擔保責任，由於中達股份也為江蘇太平洋建設集團提供了1億多元的擔保，因內、外因的積聚，使得中達股份財務危機終於爆發，公司股票於2007年9月11日起緊急停牌。
I. 太平洋建設集團上市沒
太平洋建設集團沒有上市。
太平洋建設始建於1995年，是一家以基礎設施投資與建設為核心產業，擁有國家公路、市政、水利、建築等多個總承包及若干專業承包一級資質，風景園林工程設計專項甲級資質的私營企業。 以「榮譽、善勇、智勤」為核心價值觀，堅持「厚侍員工，博奉品牌」發展理念，致力於建設「私有公用，私營共有，權利公眾化，資產社會化，國人辦的新國企」。
太平洋建設集團在十幾年的運營中，逐步摸索出一套獨到的管理方法，嚴介和認為，做企業要「做好加減乘除，完善大精強優，成就專特精美」。2006年開始，太平洋建設集團進入了「做減法」的階段，放慢步伐，穩步前行。2007、2008年連續兩年苦練內功，實現了由做總量向做質量、快速增長向穩健發展、擴大知名度向提高美譽度、人性化管理向制度化管理、領袖時代向團隊時代的五大轉變。
2009年公司利潤達到2008年的4倍，2010年又達到了2009年的5倍。到2011年底，太平洋建設已通過「BT模式」直接參與了國內500多個城市，近千個園區的投資與建設，從東北冰城到西南邊陲，從內蒙草原到青藏高原，從渤海灣線到綠洲海峽，工程項目遍布大江南北，全面形成以重點省會都市、省轄市為業務中心的戰略格局。在城市化投資與建設方面，太平洋建設集團成為國內最有話語權的企業之一。
憑借著太平洋建設集團強大的資源實力和中國BT鼻祖的影響力，嚴介和於2008年5月在北京創立了「中國華佗論箭組委會」，至今已經組建了華佗論箭智慧國際集團和鄭和艦隊資本國際集團，打造了資源、智慧、資本三資(智)平台，凝聚當今政界、商界、學界、媒界一批大家，構建聚商、育商、護商、造商、招商高端平台，從海洋藍成長的太平洋建設，到稻穀黃成熟的華佗論箭，走向中國紅成功的鄭和艦隊。2011年，嚴介和再次擴展事業版圖，相繼成立了藍黃紅文化和雅仁和教育，勾畫出一幅集產經、財經、智經、文經、子經五大體系於一體的宏偉藍圖!
J. 太平洋建設集團的發展戰略
股份制改造。2012年底，太平洋建設集團開始試行股份制改革。2013年初，集團股份制改造邁出實質性步伐，千名員工獲得股權證，成為企業主人。2015年4月，華佗論箭組委會五經系統股權轉讓拉開序幕，標志著集團全面啟動股份制改造和上市籌備工作。
公益品牌。「六朵姐妹花」：蘭花——致力於推進文化創新的《新論語》；牡丹——藉助民間力量塑造大國形象、助推大國外交的「中外政商領袖華佗論箭」；茉莉——全面提升國民素質、成就民族性格的「富民感恩論壇」；梅花——關注個性、尊重個性、保護個性，助推中國教育改革的「華佗論箭個性獎學金」；荷花——落實科學發展觀，引領城市科學發展、魅力發展的「中國發展型魅力城市評選」；桂花——堅持市場經濟不動搖，紀錄民營經濟30年風雨歷程的央視大型紀錄片《商痕》。 隨著華佗論箭組委會從北京遷入上海，滬商集團揭牌，與蘇太華系並駕齊驅的第二個經濟體——藍雅系正式組建。藍雅系以智慧、文化、教育等高端產業為核心，目標是打造嚴氏家族旗下第二個世界500強。重點打造教育版塊，打造中國首家以創新型個性化教育模式及理念為主的民營教育機構，即雅仁和教育，實現中國孩子從幼兒到小學的天才教育，初中到高中的英才教育，專科到本科的棟才教育，碩士到博士的總裁教育，成功人士的領袖教育。與此同時，集團將開創以BOOT模式引領的現代服務業平台，即「九中心一基地一家園」：企業的培訓中心、診療中心、整合中心，企業人的論壇中心、會展中心、商務中心，企業家的教育中心、養老中心、運動中心；大企業的總（分）部基地；成功人士的家園。這將是全球唯一的企業超市。