『壹』 孟晚舟晉升董事長，向13萬員工派發人均46萬分紅，為何如此豪氣
華為傳來兩個好消息，一是孟晚舟當選華為的輪值董事長，另一個是華為為13萬名持股員工派發614億元分紅，每人到手約46萬元，這兩件喜事同時上了熱搜。華為向13萬員工派發人均46萬分紅，是因為這些員工都是華為的股東，公司賺錢了，自然要給他們分紅。
孟晚舟晉升的輪值董事長究竟是什麼職位呢？
2021年華為實現營收6368億元；凈利潤為1137億元，而華為去年在研發投入高達1427億元，佔全年收入的22.4％，近十年累計投入的研發費用超過8450億元。華為研發投入在全球排名第二，僅次於排名第一的谷歌母公司Alphabet(約合1620億元)，3~10名分別是微軟、三星、蘋果、Facebook、大眾、羅氏制葯、Intel 和強生，另外華為也是全球最大的專利持有企業之一，在全球共持有有效授權專利約11萬件。
『貳』 華為和今日頭條做財務選哪個
都挺好的。都是大公司。
財務會計是指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。
財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。
『叄』 華為德科試用期
華為德科試用期為6個月。
有導師帶你,一般都是高你2個 Level 的華為自有員工,基本都是部門大牛。
德科，華為OD，據說加入都是華為精英，應該是去年走進了大眾的眼中。大家都知道去年華為關閉了普通崗位的招聘通道，基本入職華為的都以OD的身份加入，下面來解釋下到底什麼是OD？OD，全稱Outsourcing Dispatcher，字面意思就是外包派遣員工。入職華為，但是和你簽合同的公司是一家叫做外企德科的人力資源公司（外企德科，雖然帶著外企兩個字，但是千萬不要認為它是一家外企，其實是一家上海的人力外包公司），下面看一段來自網路的介紹：
北京外企德科人力資源服務上海有限公司（FESCO Adecco外企德科）是一家人力資源解決方案提供商，是中國人力資源服務行業具有競爭力和品牌價值的FESCO與全球人力資源服務行業領航者The Adecco Group成立的一家中外合資人力資源服務企業，為企業及個人提供業務外包、人事服務、招聘獵頭和員工福利等相關人力資源解決方案。
那麼OD和正式員工有什麼區別呢？
1、OD屬於外包，如果遇到裁員，估計先拿外包開刀吧，而且你在跳槽，上家公司不知道應該算華為還是華為外包呢；
2、OD沒有股票分紅（然而正式員工也得等個5年才會配股）；
3、OD公積金按12%繳納，然而正式員工只有5%（坐標：西安華為）；
4、關於工卡許可權，據我所知OD大部分和正式員工相同，當然不排除個別高級許可權。
5、外包，和正式員工一起，始終給人一種低人一等的感覺。
『肆』 od試用期轉正答辯難嗎
難的。
華為od是指外包招聘，指和一個叫德科的公司簽合同，然後去華為上班。OD和正式員工的區別：1.沒有股票；2.工卡單芯：工卡單芯的意思就是工卡只能當門禁卡，吃食堂要刷支付寶、微信；3.工卡工號不同。OD，outsourcingdispacth，翻譯過來，勞務派遣，直觀來講就是外包公司的意思。簽offer的時候是和外企德科簽訂的，相當於你名義上來說是外企德科的一員，你的公司把你派給了華為，公司結算上是由華為和外企德科結算，再轉到你這里來。OD和普通的外包有一點差別。
普通外包掛橙色工牌，薪資完全由外包公司發放；OD和華為正式員工一樣，掛紅色工牌，年終會和華為共分獎金池。OD沒有股，這是OD和華為正式員工差別。OD的級別D1~D5分別對應著華為的13~17級，而從績效對應關繫上，OD和華為的績效差別大概在1K以內。總體上來說，OD的招聘職級、薪資待遇和華為對接後差別並不是很大。而在加班費用結算的制度上來說，OD結算加班費是直接給，華為結算的方法往往是年終或者其他補償，在這點上來看，OD結算的辦法更加人性。妙的是OD現在需求的人才明顯比華為需求多出倍數，有的地方OD的招聘已經持續月余，可以說現在的狀態是求賢若渴，招聘人員需求非常之大。可以看做是一個進入華為的跳板，對於沒有辦法直接進入華為的人可以試試看。
『伍』 華為筆記本翻蓋軸外殼裂了
解決方法如下：
1、把筆記本外部的螺絲全部拆下來。指示燈面板拆下來後鍵盤拿下來就看到了。黑色的壓片抬起來就松開了。右下角藍框位置主板上有個led供電線口，取下。
2、拆機導致螺絲打滑的話可以用更大一號的螺絲刀來進行拆機，螺絲擰下來後記得更換一個螺絲。如果沒有大號螺絲刀的話可以把原本的螺絲刀用小刀仔細搓成螺絲孔的形狀，再拆螺絲。搓螺絲刀頭的時候需要非常小心，直到吻合為止。
3、背面螺絲全拆，硬碟取下（固定硬碟的螺絲是M2.5x4的，其他都是M2.5x6），內存最好也取下避免拆下主板另放時碰壞咯，無線網卡的兩根線拔掉（卡不用下），風扇取下；電池位有4顆大扁平螺絲，光碟機拔出來後露出3顆大扁平螺絲，去掉。就可以拆除裂掉的外殼了。
華為筆記本，是華為集團旗下的電子產品之一。商標名稱MateBook。確定在2016年4月開始量產首款筆記本。處理器採用x86架構，即Intel處理器，適合娛樂和辦公的筆記本電腦。華為筆記本一共擁有三種不同型號的處理器版本，分別是m3、m5、m7，其次內置存儲也分別有128GB、256GB、512GB，內存分為4GB、8GB，共有6種硬體組合版本。華為MateBook採用Windows10操作系統，第6代智能英特爾_酷睿_處理器，內存最高配置為8GBRAM，512GB固態硬碟。筆記本兩種配色白色灰色，鍵盤為四種配色(黑、棕、橙、裸色)。12_屏幕，解析度為2160×1440的12英寸IPS觸摸屏，160°超寬廣域視角，高達NTSC85%的色域飽和度(iPadPro和SurfacePro4色域NTSC70%，84%屏佔比，33.7Wh高能量密度鋰電池。
『陸』 華為慧通店長值不值得去
這需要看你具體的要求與工作期望，每個人好與不好標準是不一樣的，所以並沒有一個標准答案。
慧通員工，這個編制是子公司編制，有級別，但跟正式員工級別不對等，最高到17級別，這種編制基本是沒有股票和分紅的，一般15級以下是基本工資加績效工資，15級及以上有可能會分股，但得看你主管樂不樂意，績效工資和年終獎與績效掛鉤，績效分A,B,C三級，年終績效為A，5-6個月年終獎。績效B+,年終獎2-3個月工資，績效B，年終獎1-2個月工資，績效C，無年終獎，准備辭退。績效工資每個月如果你拿A的話，每個月的績效工資是你基本工資的百分之30%。月績效為B，績效工資是基本工資的20%，月績效為B，月績效工資是19.6%。月績效為C，無績效工資，准備辭退。還有一個是項目獎，華為叫多元化激勵，只要你所在的項目組拿了獎，你就有錢拿，這個沒有準確的數字，但是不太多，不超過幾千。所以慧通員工的工資構成是：基本工資+績效工資+補助+年終獎+多元化激勵。
而且慧通是華為的子公司，好像一般都是運營、銷售這種非技術崗。關於外包的問題，要看清楚合同簽約主體是不是慧通公司，若是也為慧通的正式員工（注意不是華為的），若不是則為外包。建議跟HR問清楚。
『柒』 華為手錶新款watch3pro可以用股票嗎
華為手錶新款watch3pro不可以用股票。
華為Watch3Pro自從發售以來，就備受消費者的喜愛，這也是華為首款支持eSIM，支持一號雙機的智能手錶，這讓華為手錶3有了更高的獨立性。它可以在不依賴手機的情況下接聽電話或使用流媒體音樂。它還有一個在線程序商店，可以下載更多的第三方程序。
智能功能也是Watch3PRo的重點，支持語音助手「小藝」，您可以在抬起手腕時詢問信息。您還可以使用方便的功能，例如實時翻譯和創建語音筆記。
在運動和健康項目上，華為Watch3Pro內置了100多種運動類型，提供運動數據的記錄和分析。通過華為健康，您還可以訪問200多種在線運動課程、培訓視頻和觀看數據。甚至支持的運動器材也可以同時放置在大屏幕上，並且內置溫度感測器，可以隨時關注用戶的體溫。它還增加了跌倒檢測功能，提供實時自動求助服務。
『捌』 逆變器品牌前十排名
逆變器品牌前十排名：
第一名：華為HUAWEI。華為的市場佔用率從22%上升到23%，非常不容易啊，被美國全球打壓下不但市場份額不但沒有縮小，反而擴大，其中的艱辛可想而知，相信物料已經基本完成去美國化，國產化率大幅提升，配套華為的中國企業同樣點贊。華為已經連續6年全球第一。
『玖』 富可敵國的任正非，為何連保鏢都沒有
富可敵國的任正非，為何連保鏢都沒有？
談起中國現在的富豪，任正非必然會列入其中。可任正非卻和大多富豪不一樣， 別人出門參加活動，陣仗十分之大，保鏢都跟著好多。而任正非出門，從來不見保鏢隨從，甚至連專職的司機都沒有，這是什麼原因呢？接下來就隨著小編的腳步，一起去走進任正非。
總結
任正非對自己清晰的定位，以及那份低調，在他看來他只是一個普普通通的人。這樣的任正非你是否喜歡呢？對於任正非你還有別的了解嗎？歡迎大家評論區留言。
『拾』 華為watch3pro能看股票嗎
華為watch3pro能看股票。
華為 WATCH 3，是華為年度旗艦智能手錶 WATCH 3 系列中的一款，是華為發布首款HarmonyOS智能手錶，運行自研HarmonyOS操作系統。華為WATCH 3擁有運動款、時尚款（真皮表帶和尼龍表帶）、尊享款四個款式，售價2599元起。華為簡介
業務領域，華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業，金融，能源，電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案，幫助企業提升通信，辦公和生產系統的效率，降低經營成本。華為將繼續以消費者為中心，通過運營商，分銷和電子商務等多種渠道，致力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定製，生產終端，幫助電信運營商發展業務並獲得成功。華為還將對網路，雲計算，未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中，堅持開放，合作與創新，與操作系統廠家，晶元供應商和內容服務商等建立良好的合作關系，構建健康完整的終端生態系統。