㈠ 深圳市英唐光顯技術有限公司，這個公司是做什麼的
深圳市英唐光顯技術有限公司專注於開發基於SPD技術的健康光譜，產品廣泛應用於顯示背光、教育類燈、醫院類燈、城市道路、景觀亮化等室內外高端照明領域，結合智能化控制系統，能夠充分改善當前的光環境，為客戶的身體健康及社會安全帶來創新價值
㈡ 稻香集團福利怎麼樣
簡介:稻香集團有限公司是一家擁有 500人以上 規模的 外資(非歐美)，公司自成立以來，一直專注於 餐飲業 快速消費品(食品,飲料,化妝品) 領域，公司求賢若渴，現公開招聘快速消費品(食品,飲料,化妝品)類職位。
稻香集團於1991年創辦「稻香海鮮火鍋酒家」，2000年成功創立集團第二個品牌「稻香超級漁港」，以新穎的裝修及嶄新的海鮮食法受到廣大消費者的歡迎。2002年再開創新派客式烹調的「客家好棧」以及提供優質宴會服務的「迎喜大酒樓」，2004年推出全新主題食肆「鍾菜」及「港灣海鮮量販大飯店」，自2005到2010年，集團陸續又推出新品牌包括有「上樓」、「領鮮環球自助餐」、「稻香」及 「燒一流」、「迎」、「迎喜皇宮」等，集團現共14個旗艦品牌，成為一家多元化發展的中式飲食集團。
㈢ 在東莞常平哪買到稻香集團的點心
我剛買回來一箱。那是65塊一箱，只在集團總部有售。地點是：橫瀝西城區科技園3區，最裡面那家就是稻香集團了。可以開車去買。
㈣ 什麼是六常
「六常」就是常分類、常整理、常清潔、常維護、常規范和常教育。
六常管理法是由著名酒店管理與服務培訓專家邵德春由日本的「5S」法總結創新出來的酒店管理模式。
六常具體如下：
常分類：就是把酒店管理的所有物品分成兩類：一類是不再用了的，另一類是還要用的。
常整理：就是把不用的物品清理掉，把還要用的物品數量降到最低安全用量，然後擺放井然有序，貼上任何人一看就能明白的標簽。
常清潔：就是整理完了就要給物品、設施做清潔工作。
常維護：意思是對前面「三常」的成果進行常維護。維護「三常」的最好辦法就是做到不用分類的分類；不用整理的整理；不用清潔的清潔。
常規范，就是要把員工的一切行為規范起來。
常教育，就是通過批評教育使全體員工養成「六常」習慣。
㈤ 有誰可以介紹下稻香集團不
稻香集團為香港具領導地位的中式飲食集團。截至二零零七年六月八日，本集團於香港以不同品牌經營42家中式食肆，提供迎合不同顧客的各種中式菜式。本集團於香港的食肆品牌包括稻香海鮮火鍋酒家、稻香、稻香超級漁港、客家好棧、迎囍大酒樓、潮樓／潮館、鍾菜、港灣海鮮量販飯店及上樓。董事相信，本集團於香港的食肆提供的各種中菜選擇，完全能滿足顧客全日的用膳需要。
本集團經營歷史悠久，在香港及中國的中式飲食業均有豐富的營運經驗，著重現代化的管理技巧。因此本集團董事相信，本集團在整個營運流程（包括本集團各食肆的食材采購及處理、保持衛生水平、員工培訓及日常管理）全面採用「五常法」管理系統營運，是中式飲食業的先驅。回顧本集團歷史，本集團屢獲獎項及認證。
本集團現時的飲食業務主要針對中檔飲食市場。本集團致力提供物超所值及不同精選主題的菜種。董事認為，這清晰的市場定位，加上優質的食品及服務，是本集團成功贏得目標顧客認同的其中一個主要因素。本集團的每個品牌各有風格及主題菜式，並致力維持統一的食品及服務水平，藉此建立本集團的企業形象。
本集團注重食品質素，是極少數設有中央食品加工及物流中心的香港中式飲食集團。本集團的火炭中心可使本集團將食品預備的程序標准化、持續監察食品質素及提升營運效率。本集團在火炭中心准備大部分食材，讓各食肆可專注准備其最終所提供的菜式。董事相信，這不僅可提高本集團的食品及服務質素，亦可簡化本集團遍布各區的食肆的整體運作。
本集團火炭中心統籌采購、食品加工、保質、品質檢定、包裝、儲存及分銷流程。截至二零零七年六月八日，本集團於香港沙田火炭經營一家食品加工及物流中心，亦正興建東莞中心。東莞中心預期於二零零七年第三季試產，將可增加本集團的中央產能及負責生產及食品加工功能。