㈠ 內蒙華電,華能國際,唐鋼股份,建設銀行,四維控股這些股票的代碼是什麼
呵呵 交易系統里有啊內蒙華電600863,華能國際600011,唐鋼股份,建設銀行601939,四維控股600145
㈡ 在新加坡上市的中國公司股票代碼
可以去 www.sgx.com 去查找。在listed company 下面按照字母順序排列。
㈢ 華電集團股票代碼
中國華電集團公司，簡稱中國華電，成立於2002年12月29日，注冊資本120億元人民幣，是中央直接管理的中國華電集團公司國有獨資公司，經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點單位。國務院國資委批准中國華電主業為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發；相關專業技術服務。
華電集團都有哪些上市公司：目前，華電集團旗下擁有華電能源（600726）、金山股份（600396）、華電國際（600027）、黔源電力（002039）、國電南自（600268）等5家A股上市公司。
㈣ 中國境外上市公司有哪些
1、阿里巴巴。
2014年9月19日，阿里巴巴在美國成功上市。23日上午，胡潤研究院發布《2014胡潤百富榜》，阿里巴巴董事局主席馬雲以1500億元身家成功登頂中國首富。
2、京東。
美國當地時間2014年5月22日，京東在納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為「JD」，開盤報價為21.75美元，較發行價19美元上漲14.47%，市值達到約297億美元。
3、愛奇藝。
2019年2月22日晚間，愛奇藝交出了在美上市後的首份成績單，2018財年，愛奇藝實現營收250億元人民幣，同比增長52%。受該消息影響，美股開盤後，愛奇藝股價大漲。
4、網路。
北京時間2005年8月5日晚11點40分，中文搜索網路在美國納斯達克股票市場正式掛牌上市，成為納市第22隻中國概念股。幾個小時之後，這個納市的新面孔便改寫了中國股的江湖位次，發行價27美元的網路，上市當天便以66美元高開，並直線上闖至151.21美元，收盤於122.54美元。
5、騰訊音樂。
2018年12月12日，騰訊音樂娛樂集團（簡稱騰訊音樂）在美國紐約證券交易所上市，開盤價為每股13美元，最終報收每股14美元，較發行價上漲7.69%。
㈤ 求香港上市券商股票代碼
00665(大福證券) 00086(新鴻基公司)00064(結好控股)00952(華富國際)00218(申銀萬國)00510(時富金融服務集團)00821(匯盈控股)00619(南華金融)00655(香港華人有限公司)00812(敦沛金融)00111(信達國際控股)00717(英皇證券) 00335(美建集團)
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㈥ 112家央企名單 股票代碼
打不贏。 就算劉備不歸附曹操，作壁上觀，僅憑東吳一隅之力也根本無法與百萬之師（演義）抗衡，第一，北方多戰騎，而且士卒眾多，作戰勇猛，而東吳聽到曹操來襲，早已經人心大亂。 第二，曹操有北方大部領土作後援，而東吳只有江東一地，後勤補給和長期消耗戰是問題。 第三:當時東吳已經有很多大臣准備收拾包袱另尋新主。
㈦ 華能集團股票代碼
您好，華能集團股票代碼是600011。中國華能集團有限公司，以下簡稱中國華能或華能集團，是經國務院批準的國家授權投資機構和國有控股公司試點。是一家以電力行業為主，中央管理綜合發展的企業法人。中國華能集團有限公司是世界500強企業之一。發電裝機容量居世界第二、亞洲第一。根據國務院關於國家電力體制改革的要求，中國華能集團公司獨立經營，自負盈虧。中國華能集團有限公司按照公司法對全資、控股、參股企業進行改制和規范，建立資本關系，實行母子公司制，逐步建立管理體制和運行機制。符合社會主義市場經濟的要求。
拓展資料：
1、「十二五」時期是華能集團打造具有國際競爭力的世界一流企業的重要時期。公司將繼續高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以國家能源戰略為導向，秉承「三色公司」的企業使命，堅持「把華能建設成為以電力為核心、以煤炭為核心、具有國際競爭力的世界一流企業」的戰略定位。基礎、資金支持、科技引導、產業協同」，我們將轉方式、調結構、增效益、促發展、強質量、創一流，推動公司做強、做優、做大，率先進入具有國際競爭力的世界一流企業行列，創造新的更大的格局為全面建設小康社會作出貢獻。
2、中國華能注冊資本200億元，主要包括：電源的開發、投資、建設、經營管理、電力（熱）生產銷售、金融、交通運輸的開發、投資、建設、生產和銷售、新能源、環保相關產業及產品、產業投資、經營管理。中國華能自1985年創辦第一家公司以來，經過30多年的發展，為國民經濟建設和電力工業改革發展做出了積極貢獻，逐步形成了「三色」的公司理念。紅色公司服務中國特色社會主義，綠色公司注重科技保護環境，藍色公司堅持與時俱進、學習創新、面向世界」和「堅持誠信、專注合作、持續創新、積極進取、創造業績、報效國家」。
3、中國華能堅持「綜合實力領先行業」的發展方向，著力打造結構優勢、體制機制優勢、技術優勢、管理優勢和團隊優勢，實現三大前三，致力於打造以電力為核心、煤炭為基礎、資金支持、科技引導、產業協同的具有國際競爭力的綜合能源集團。到2010年，華能所有企業將成為節能環保型企業 按照標准，各項能耗、排放指標達到國內領先和國際先進水平，可控裝機容量超過10萬兆瓦，煤炭生產能力超過6000萬噸/年。華能國際資本支出基本可以靠自有現金流解決，無需大規模融資。
4、電力運營行業是重資產行業，每年都需要大量的資本支出。三峽能源等市場純新能源電力運營商IPO募資225億元，吞金。華能國際不需要大規模融資，因為公司近年每年現金流30-400億，2020年420.5億！現金流來自火電資產減值折舊，減值61.14億元，20年折舊209.77億元！這些火電固定資產已變現超過270億元。所有這些現金都可以投資於新能源電站的建設。
㈧ 八佰伴的國內現狀
至2005年國內現存八佰伴百貨主要分為3個體系，分別是澳門新八佰伴、上海第一八佰伴和無錫八佰伴，均與日本沒有關聯，其中無錫八佰伴前身隸屬於無錫國資委。
中國企業【江蘇華地國際控股集團有限公司】於2005年12月耗資1億美元，從無錫國資委全資收購無錫八佰伴，並獲得「八佰伴」的品牌使用權，隨後投入大量財力物力進行改造，使之成為無錫地區最高端百貨商場之一，之後集團又陸續在其它城市投資興建了其它「八佰伴」百貨，分別為：南京八佰伴、鎮江八佰伴、馬鞍山八佰伴、長興八佰伴等數家門店，並於2010年成功上市，除「八佰伴」之外，集團還擁有「華地」和「大統華」兩個零售業品牌，這些品牌均屬於中國品牌，與日本沒有關系； 1930年和田一夫的祖父和田伴一郎和母親加津在日本靜岡縣熱海市創建了一個小蔬果雜貨店，取名八佰伴。 1950年4月13日，對和田家，對熱海市，都是個災難性的日子，一聲震耳欲聾的巨響，一幢存有化學物品的倉庫發生爆炸，火光沖天而起。和田家合力慘淡經營了20年的蔬菜水果雜貨店八佰伴，這一天從熱海徹底消失，成了一片廢墟。
1955年11月1日。這是一個歷史性的日子。八佰伴重新開張。新店比舊店的面積大了5倍。八佰伴商店股份有限公司正式改名為八佰伴食品百貨店股份有限公司。
八佰伴正式實行現款交易和低價出位的新舉措，事先已作了宣傳。還沒開門，八佰伴門前就人山人海，水泄不通。一開門，顧客蜂擁而至，一邊嘖嘖驚嘆售價便宜，一邊不亦樂乎搶購商品。店員忙得滿頭大汗，也應接不暇，兩部收銀機叮哨作響，沒有一刻停歇。
1958年，八佰伴的取消賒賬和廉價銷售的經營方法在市場完全站住腳了，贏利情況良好。八佰伴經營進入佳境。和田一夫逐步擔當起主要責任，里外的不少大事，均由和田一夫出頭。二弟、三弟也先後加入八佰伴的經營。
到了1962年新春，八佰伴正式進入和田一夫時代，作為家庭事業的掌門人，年僅33的一夫決定將超級市場作為八佰伴的主營方向。1965年，八佰伴超級市場在熱海站穩腳跟，償還了銀行貸款的本息，還積累了相當的利潤。銀行樂於向信用良好、經營正常、有發展前景的商家發放貸款。在銀行的大力支持下，和田一夫從這年起開始了一系列大行動。他在熱海市建起新的八佰伴超級市場。趁熱打鐵，和田一夫又在熱海市以外的鄉鎮開了兩間小型分店。同一年，和田一夫在熱海市開設了麵包、糖果和調味品廠，可為八佰伴提供相當數量的貨品，從而降低了進貨成本。這一年，八佰伴公司的營業額首次突破10億日元。公司資產由1000萬日元增加到3000萬日元。
1966年至1974年八年間，和田一夫在熱海以外的市鎮又開設了8間八佰伴分店，平均一年一間，獲得較穩健的發展。但是和田一夫並不滿足，經過反復的要穩，決定提前走海外發展的路子。海外業務組立即投入前期准備工作：辦理各種開業手續；尋找租用鋪位；市場調查；組織貨源；招聘員工。
1969年10月，日本國營廣播電台（NHK）在國際節目中播發了八佰伴將在巴西開設分店的消息。日本同行各界感到震驚，頃刻間在日本掀起軒然大波。1971年9月24日，巴西八佰伴首間百貨公司開幕。和田一夫把日本先進的經營方式和八佰伴的優良傳統帶到了巴西，大獲成功。開業時預期的年營業額是10.7億日元。由於生意超常興旺，預計營業額可達20億日元。開張的10天後，10月3日的《聖保羅日報》辟出專版，專門介紹評價八佰伴的經營。文章驚呼八佰伴把全新的經營觀念引進了巴西，造成了百貨業的一個空前緊張的局面。文章不無憂慮地指出，原有的百貨超市行業，如果不作改變，恐怕會在日本式的服務狂潮中倒閉！和田一夫趁成功之勢，馬上投入擴建。1972年擴建部分投入營業，店面比原來擴大3倍，一舉成為聖保羅市的最大的百貨商場。1973年8月，八佰伴在索洛加巴地區開設了第2間分店。兩年後，第3間分店又開幕。1976年10月，第4間八佰伴分店在巴西國際中心開幕。這個商業中心，是當時拉美最大的購物市場。
1974年9月14日，新加坡八佰伴隆重開幕。在開業後的11個月就收回投資，進入正常贏利。1977年8月，八佰伴在新加坡的加東地區開設了第2間分店。1979年5月，八佰伴在郊外的湯遜區開設了第3間分店。此時，八佰伴一躍成為新加坡最大的百貨公司。1981年，八佰伴在武吉知瑪開設的新加坡第4間分店開幕。
1973年10月，和田一夫首先在香港注冊了一家私人有限公司。1984年12月22日，香港八佰伴第1號分店在沙田商場隆重開幕。1988年，沙田分店營業額高達9.35億港元（約合日元170億），純利為3128萬港元。在薄利的百貨業中，這個贏利水平十分理想。第2號分店、位於新市鎮的屯門店於1987年12月9日開幕，兩店正好相隔1年。屯門八佰伴面積更大，22000平方米，為香港所有日資百貨規模之最。1988年9月，八佰伴香港有限公司宣布以每股1港元（註：面額為0.25港元），發行7500萬新股，由於證監處嚴厲監察暗盤，籌得資金6730萬港元，股票於9月22日正式在香港聯交所掛牌。資金用於八佰伴在港的第3號分店——九龍黃埔花園超級市場的開設，該店面積13900平方米，於當年12月9日開張。
到1989年，八佰伴在香港擁有一間上市公司、3間百貨超級市場。這只是和田一夫「中國戰略」冰山一角。1989年7月，和田一夫另組八佰伴國際流通集團，他辭去八佰伴百貨公司經理（社長）職務，僅保留會長（董事長）名譽職務，出任八佰伴國際的總裁。日本八佰伴改名為國際八佰伴，總經理一職由原副總經理和田晃昌接任，其在行政上隸屬八佰伴國際。八佰伴國際又是所有海外分公司的總公司。
1990年5月，和田一夫挾劃11.5億港元資金，將八佰伴總部遷往香港，展示出他在香港落地生根的決心。和田一夫來港之後，開始了腳踏浮雲、「天比高」式的擴張行動！至1995年八佰伴（香港）百貨公司擁有港澳10間超級市場，該公司隸屬於上市公司八佰伴香港，為八佰伴香港的全資子公司。同時八佰伴還插足飲食、家電、鞋包等其他行業。1994年、1996年還分別在上海、無錫開了分店。無節制的擴展造成了集團資金的極度緊張，為最終的破產埋下了伏筆。通過急劇的商業擴張，八佰伴在破產前十年中成為日本在亞洲的頭號海外企業，其百貨超級商場遍布日本、巴西、美國、新加坡、香港、馬來西亞、汶萊和中國大陸。在全盛期，八佰伴擁有員工近3萬人，在世界上16個國家和地區擁有450家超市和百貨店，年銷售額達5000多億日元。
1997年，債務纏身的八佰伴財務危機全面爆發。「阿信精神」的傳承——八佰伴國際集團宣布破產。
八佰伴破產，正值亞洲國家地區受金融風暴沖擊，經濟向下調整時期，雖然有種種外部不利因素導致八佰伴經營的失敗，然而，主要的原因卻是管理層脫離實際的擴展雄心，將八佰伴推上了不歸路。