① 高力國際的基本信息
高力國際 是全球領先的商業房地產服務公司，在63個國家的485個辦事處雇有15,800多名專業人員。作為FirstService旗下公司，高力國際向世界各地的房地產用戶、業主和投資者，提供全方位卓越服務，包括全球企業咨詢顧問服務、經紀、物業和資產管理、酒店投資的銷售和咨詢、估值、咨詢和評估服務、銀行按揭業務及研究。根據利普西公司(Lipsey ) 的最新年度調查，在全球最著名商業房地產公司的排行榜中，高力國際高踞第二位。
高力國際在2012年國際物業獎-亞太區評選中，橫掃11個獎項，包括香港及印度尼西亞最佳物業顧問獎、亞太區最佳物業顧問營銷獎及最佳房地產代理網站獎。 同時，在2012年及2013年，連續兩年均榮獲國際財經雜志《歐洲貨幣》頒發的中國區最佳房地產咨詢公司獎。
② 北京高力國際房地產評估怎麼樣
大公司挺靠譜的。
北京高力國際土地房地產資產評估有限公司，成立於2016-12-29。地址位於北京市朝陽區建國路91號院8號樓5層507單元。
③ 高力國際的物業信譽好嗎，為什麼收費這么高
接觸過高力國際、第一太平戴維斯、世邦魏理仕、仲量聯行這幾個的五大行物業，都不怎麼樣。除了掃地做衛生洗衣服，說話裝腔作勢，別的真沒看到有什麼。
高力國際在天津濱海新區響螺灣和薊州區的盤龍谷影視城兩個項目被業主撤場，水平可想而知。
④ 高力國際鄧懿君前任老闆是誰
沒有。根據查詢相關資料顯示，高力國際在鄧懿君之前沒有設立過老闆也就是中國區總經理的位置，所以也就沒有前任老闆這一說了。高力國際（納斯達克及多倫多證券交易所股票代碼：CIGI）是全球房地產服務及投資管理公司，總部位於美國華盛頓州西雅圖，在全球66個國家及地區設有辦事處，管理的產業載體超過1.85億平方米，旗下擁有超過18，000名專業人士。提供專業建議和服務，為房地產企業用戶、業主和投資者創造物業價值。鄧懿君於2014年加入高力國際並擔任中國區產業及工業地產服務執行董事。2017年，鄧懿君被任命為高力國際華西區董事總經理，全面調整華西區重點城市成都、西安和重慶的業務戰略，壯大團隊在工商辦地產調研咨詢、招商、租賃和大宗買賣的力量。2019年，鄧懿君被任命為高力國際中國區董事總經理。
⑤ 為什麼高力國際是業內工資最低的
漲工資很困難，要各種手續，公司薪酬體系很不完善。大概是公司改革，換領導的緣故吧。物業財務工資待遇低，且工資難漲。物業公司底層財務可能需要裁剪人員。
總之高力物業是一群幹啥啥不行的、丟人現眼的、格局小器的人，除了吹世界五大行的不接地氣的牛皮啥也不會。
因為蛋糕不大，上面的人又要多拿多佔。高力國際是個很裝也很吹牛的企業。高力物業垃圾低能，天津盤龍谷項目和響螺灣被業主強行撤場。
根據網友分享統計，高力國際物業服務公司平均工資為8248元/月，其中37%的工資收入位於區間8000-10000元/月，25%的工資收入位於區間4000-6000元/月。
據分析數據統計，高力國際物業服務公司年終獎平均2666元。 高力國際物業服務公司員工分享說：前幾年，大概每年600，2019一直沒漲。
公司有公積金，額外有商業保險，外資公司年假相對較多，其他福利暫無，沒有食堂餐補。和其他大中型公司比福利差不多，沒有特別優勢。
⑥ 高力國際是世界500強第幾名
第37位。根據查詢世界500強，高力國際是世界500強第37位，高力（納斯達克及多倫多證券交易所股票代碼：CIGI）是一家領先的多元化專業服務和投資管理公司，高力的業務遍及65個國家地區。
⑦ 高力地產高管集體離職 地產快跑遇「急剎車」
文：陳淑文 朱耘
ID：BMR2004
高力地產董事長李剛辭職的消息在地產圈不脛而走。
10月27日《商學院》記者就高力地產董事長李剛辭職消息致電高力地產，從公司相關工作人員處了解到，不單單是董事長李剛，還有副總裁劉敬傑、助理總裁吳慶、助理總裁夏陽也已經離職了。該工作人員告訴記者，地產集團內部正在改革，具體的人員變動信息還沒更新。
2018年初，高力地產母公司高力控股集團（以下簡稱「高力控股」）制定了2018年-2022五年發展規劃，規劃明確了在眾多板塊中，地產集團作為控股集團未來五年的主導產業、核心效益增長點。
在新的五年規劃下，高力控股顯然對於地產業務的發展寄予厚望，而高力地產高管大批離職的原因是什麼？是否意味著高力控股要剝離地產業務？如何應對核心管理層離開帶來的管理問題？就此，《商學院》致函高力控股，截止發稿日，未收到回復。
地產高管集體離職
打開高力控股官網發現，高力地產的管理團隊欄目中是空白的。
如高力內部工作人員所述，高力地產董事長李剛、副總裁劉敬傑、助理總裁吳慶、助理總裁夏陽已經離職了。對方告訴記者，地產集團內部正在改革，具體的人員變動信息還沒更新。
上述高管還在2020年1月22日一起參加了高力地產2019年度工作總結會，並對本職能本項目2019年度工作任務進行了總結與反思，和對2020年的工作進行了計劃與展望。
在工作總結會上，從組織打造、業績達成兩方面李剛總結了2019年地產集團經營的亮點與遺憾，表示2019年地產集團用6個月的時間，高質量地推動了團隊組建、體系建立、權責制度、三年戰略、全面預算、 歷史 問題解決，各項目操盤也可圈可點。
資料顯示，李剛擁有近16年房地產開發經驗，曾在中海地產工作8年；在龍湖集團工作8年，最高做到龍湖蘇州公司總經理。
2017年底，李剛加盟旭輝集團，擔任旭輝南京區域事業部總經理，並在2019年6月，從南京旭輝離職，開始擔任高力地產董事長。
李剛進駐高力地產後，地產業務明顯加速。在公開土拍市場上，高力開始逐步發力。
2019年5月高力地產拿下瀏陽市瀏陽地塊，並用5個月的時間快速實現開盤。該項目佔地35萬平方米（527畝），總建築面積130萬平方米，總投資約70億元。項目集五星級酒店、購物中心、高端住宅為一體的城市綜合體。
公司於2019年9月在揚州歷經297輪競拍拿下一宗地塊，成交總價為2.3億元，樓面價高達8530元/ 。
到了2020年4月高力地產以7.9億元拿下河西中G02地塊，成交樓面地價42398元/ ！這跟河西中部地王海玥花園的樓面地價42561元/ 相差無幾， 歷史 最高水平的地價。
業務增效明顯，項目操盤也可圈可點的成績下，高力地產高管大批離職的原因會有哪些呢？
在接受《商學院》記者采訪時，上海中原地產市場分析師盧文曦認為，如果高力控股對房地產業務進行改革，人員調整可能就難以避免。對於一些跟集團文化或者戰略要求不太契合的員工進行人員調動。
「如果人員調動的話，整個管理層的架構班子包括原下屬也會變動的。短期公司運營可能也會受到一些影響，動盪看來難避免。」盧文曦說。
從李剛對高力地產的發展要求和高力控股對地產業務的發展寄予厚望中可發現一些端倪。
在高力地產2019年管理團隊召開戰略共謀會上，提出了「高力地產三年戰略」，要做一家有質量的成長型房企。
李剛希望把高力地產打造成一個客戶信賴、行業尊重「小而美」的企業。
2018年初，高力地產母公司高力控股制定了2018-2022五年發展規劃，規劃明確了在眾多板塊中，地產集團作為控股集團未來五年的主導產業、核心效益增長點。
2019年3月1日，高力控股與江蘇亞東建設發展集團戰略合作，目的是要做大做強地產業務。在簽約儀式上，高力控股董事長高巍表示，作為高力控股支柱產的高力地產，以快周轉提升企業規模，持續實現穩健、有質量的增長是雙方的長期合作基礎。
在高力控股2018年年會暨2019年工作會議上，作為地產板塊的戰略規劃實施方案發言人，高力控股執行總裁兼地產集團總裁朱武超指出，地產板塊要搶抓市場機遇，適度增加房地產項目儲備；堅持項目快啟動、快開發、快周轉，單個項目規模適度的模式。
那麼高力地產到底是要做一個提升企業規模做大而強的企業？還是一個有質量的小而美的企業？
盧文曦認為，房企不靠規模做不大，小房企最終還是會逐漸被淘汰的。然而在融資新規「三條紅線」沖擊下，房企拼規模速度的日子過去了。
易居克而瑞的統計指出，在疫情影響過後，房企在今年第二季度迎來補貨高峰。但到第三季度，隨著金融監管力度的持續收緊，房企投資金額顯著下滑。
數據顯示，三季度TOP50房企投資金額較二季度下滑26%。其中，在「三條紅線」監管政策出台後，9月單月投資金額出現斷崖式下跌，較二季度的月度均值下降42%，僅高於今年1、2、3月。
遲來的集團「C位」
2018年初，高力控股制定了2018-2022五年發展規劃，規劃明確了在眾多板塊中，地產集團作為集團未來五年的主導產業、核心效益增長點。
實際上，過往數十年，地產業務在並不突出，或者說並未在高力控股內部占據重要位置。
在大本營南京，高力地產已開發的住宅項目僅有鼓樓的丁香園小區，還是2003年建成的。
其官網顯示，高力地產目前全國在建和參股的地產項目是十三個，開發領域涵蓋康養小鎮、文旅小鎮、城市綜合體、主題商業、中高端住宅等多種業態。
除了業態豐富之外，其城市跨度也很特別，溫州、瀏陽、鎮江、長春、常州、揚州、澳大利亞墨爾本、沈陽、北戴河都有項目。
高力控股的定位是城市綜合產業運營商，公司業務涵蓋地產、能源、商業、教育、資本五大領域。
高力控股雖有發展住宅業務的經驗，但2000年後，高力控股的業務重點是建設汽博城與家居商場。2004年，南京高力國際傢具港建成開業，成為江蘇省單體量最大的傢具賣場。之後，汽博城與家居商場是高力控股的基礎產業。
直到2017年高力集團房地產業才轉型中高端住宅開發及特色小鎮建設。
2018年，在新的五年規劃下，高力控股顯然加大對於地產業務的發展寄予厚望。
在高力控股制定了2018-2022五年發展規劃，著力做強做大地產、能源、商業、投資等板塊，地產集團作為控股集團未來五年的主導產業、核心效益增長點，將以開發城市高端住宅、商業綜合體及度假 養生 產品為主，對產品和服務提出了更高的要求背景下。
高力集團為將地產集團順利轉型為優質社區服務供應商，董事會決定將物業板塊整體和地產集團合並。
一般情況下，在房地產調控和去杠桿的雙重壓力下,房企分拆物業板塊業務單獨上市,既能解決融資緊縮問題,也有業務的拓展機會。那麼高力將物業板塊整體和地產集團合並的風險和機遇會有哪些呢？
在克而瑞物管事業部研究總監湯曉晨看來，可能是地產物業原來是兩套人馬，物業管的項目和地產是不同的，但是目前可能地產或者物業其中一個發展比較弱，為了整合加強服務方面的能力，或著為了業務更聚焦一點，降低耗損，就進行合並。
湯曉晨表示物業板塊整體和地產集團合並一般小企業才會有，就是某塊業務做的不好，就合並到其他板塊，大企業一般都是往獨立了發展，機會上就是地產補足服務上的能力，提升服務水平，獲取更多口碑和品牌，融合達到預期；風險就是團隊融合、執行落地的偏差等。
朱武超指出，根據集團五年戰略發展規劃，高力地產要做大做強，項目開發迫切需要優質物業服務的支持，地產集團和物業的整合對高力控股未來的發展非常重要。
在宣講五年戰略規劃時，朱武超表示，規劃目標到2022年高力控股總資產達到400億元，營收500億元，利潤30億元;五年累計營收超1000億元，利潤超100億元，至少擁有一家上市公司。
新的五年規劃下，高力控股對地產集團顯然寄予了厚望，隨著房企的競爭日趨白熱化，市場更趨理性。高力地產大批高管離職，留下給高力集團的選擇是地產業務要規模還是要利潤?要品質還是要速度？
對此《商學院》記者將持續關注。
⑧ 高力國際門檻高嗎
高。高力國際是五大行之一。外資背景，是一家十分不錯的物業公司，經營范圍包括為停車場提供管理服務等。是一家專業化、現代化、年輕型的物業管理服務公司。
1、需要員工在學歷，素養方面達到高水平。
2、需要員工有一定的工作經驗。
⑨ 高力國際收入都很高嗎
高力國際收入不高，25%的員工高於平均薪資，低於同行業公司。上海高力國際物業服務有限公司成立於1996年03月31日，注冊地位於上海市普陀區桃浦路130弄100號1129室，經營范圍包括一般項目：物業管理，房地產經紀，信息技術咨詢服務，房地產咨詢，會議及展覽服務，停車場服務，園林綠化工程施工，專業保潔，清洗，消毒服務，室內空氣污染治理，病媒生物防制服務，洗染服務，家政服務，洗車服務，日用產品修理，日用電器修理，計算機及辦公設備維修，辦公設備租賃服務，花卉綠植租借與代管理，辦公用品銷售，消毒劑銷售，日用百貨銷售，家用電器銷售，電子產品銷售，通訊設備銷售，計算機軟硬體及輔助設備零售，建築裝飾材料銷售，衛生潔具銷售，工藝美術品及禮儀用品銷售，玩具銷售，服裝服飾零售，珠寶首飾零售，化妝品零售，個人衛生用品銷售，食用農產品零售。
⑩ 高力國際高管收入
高力國際高管收入20K。根據查詢相關公開信息高力國際高管收入每月在20K至30k之間。
1、高力國際納斯達克及多倫多證券交易所股票代碼：CIGI是全球房地產服務及投資管理公司，總部位於美國華盛頓州西雅圖。
2、在全球66個國家及地區設有辦事處，管理的產業載體超過1.85億平方米，旗下擁有超過18000名專業人士。提供專業建議和服務，為房地產企業用戶、業主和投資者創造物業價值。