A. 中國人壽的發行價是多少
中國人壽發行價18.16元/股~18.88元/股。如按發行價上限計算，中國人壽將籌資283.2億元。
中國人壽股票代碼是601628。
中國人壽保險（集團）公司屬國家大型金融保險企業，公司及其子公司構成我國最大的國有金融保險集團。業務涵蓋財產險、壽險、養老險、資產管理、海外業務、電子商務等多領域。服務電話：95519。
B. 哪位大哥幫幫忙
湖南人身保險市場新險種銷售情況分析
2004年至2005年1季度，湖南省壽險公司共實現保費收入117.13億元，新單保費收入70.1億元，占人身險保費收入的59.9%。湖南人身保險市場在銷產品500個，其中2004 年起首次在湖南市場銷售的險種72個，新險種保費收入8.8億元，占壽險新單保費收入的12.55%。新險種中，有46個險種無保費收入。
一、新險種銷售基本情況
（一）險種間保費收入不平衡。《平安聚寶盆兩全保險（A）》、《平安智富人生終身壽險（萬能型A）》、《平安智富人生終身壽險（萬能型B）》、《太平洋紅利發兩全保險》、《國壽康恆重大疾病保險》、《國壽鴻豐兩保險（分紅型）》及《國壽鴻裕兩全保險（分紅型）》等7個新險種保費收入為8.52億元，佔全省新險種保費總收入的96.8%。其他新險種保費收入較少，部分新險種無保費收入。
（二）公司間新險種保費收入不平衡。新險種保費收入主要集中在平安人壽、中國人壽兩家公司。其中，中國人壽湖南分公司新險種保費收入76848.16萬元，佔全省新險種保費總收入的87.4%；平安人壽湖南分公司新險種保費收入8030.28萬元，佔全省新險種保費總收入的9.2%。
（三）健康險產品適銷不夠對路。健康保險是目前社會需求較旺的業務領域，但新推出的23個健康保險產品中，有22個產品的保費收入在40萬元以下，有7個新產品無保費收入，11個產品保費收入不足5萬元。
（四）分紅型產品熱銷。新推出的5款分紅型保險產品保費收入72033.8萬元，佔新險種保費總收入的81.88%。尤其是《國壽鴻豐兩全保險（分紅型）》及《國壽鴻裕兩全保險（分紅型）》兩個險種保費收入累計達71355萬元，佔新險種保費總收入的81%。
二、新險種銷售中存在的主要問題
（一）公司推廣新險種的力度不夠。不同保險公司間的新險種銷售業績相差很大，除了險種本身原因外，公司對新險種推廣的支持力度、推廣策略不同是導致這種差距的一個重要原因。有的公司推出的新險種雖多，涉及健康險、意外險、年金保險、定期壽險、分紅險等業務，但由於銷售策略、推廣力度、宣傳方法等方面存在差距，銷售業績不好，有的險種甚至 「養在深閨無人識」。
（二）產品開發的針對性不強。保險公司在開發產品時，沒有細分市場，產品開發的針對性不強。一是對人群的針對性不強。隨著老齡化社會的到來，對老年人的關注日益提高，這里蘊含著巨大的保險需求，而湖南省內新開發的72個新險種中，沒有針對老年人設計的產品。二是對地域的針對性不強。首先，新險種沒有一個是針對縣域保險設計的。其次，新產品的開發權歸總公司，產品開發後在全國銷售，忽視了地域之間在風俗習慣、保險意識、消費水平、風險承受能力、經濟發達程度等方面的差距，同一產品在全國各地銷售的情況大相徑庭。三是險種的針對性不強，新險種中有3個是針對少兒開發的，其中2個長期健康險，1個傳統壽險，而在意外醫療、教育、婚嫁、就業等方面則沒有開發新險種。
（三）熱銷產品的保障功能不明顯,偏離了保險本意。《國壽鴻豐兩全保險（分紅型）》及《國壽鴻裕兩全保險（分紅型）》兩個分紅型產品佔新險種保費收入81%，但保險期限較短，最長期限為10年，且均為保費躉繳型。這類產品對於公司沖擊保費規模有較大作用，但不利於公司可持續發展，也不利於改善居民的消費習慣。最重要的是，其內含價值低，保障責任不突出，實際上是儲蓄替代品，偏離了人身保險的本意，不能發揮壽險應有的優勢。
（四）銷售渠道有待進一步理順。從新險種保費收入的渠道看，個險銷售和銀郵代理仍是保費收入的主要來源，團險銷售呈萎縮之勢，專業中介的作用遠未得到發揮。其中，團險保費收入僅26.08萬元，在新險種保費收入中佔比不到萬分之三。團險業務萎縮的主要原因有三：一是國家政策調整，禁止黨政機關用公款投保商業保險，企業為職工投保團險要交個人所得稅；二是企業年金政策出台導致許多企業持幣觀望；三是公司對團險管理乏力，如有的公司全省團險銷售隊伍不到20人，公司在費用上對團險業務支持力度不夠。銀郵代理渠道保費收入約4億元，絕大部分集中在人壽湖南分公司。由於保險產品雷同，公司在爭奪銀郵代理渠道時只能靠價格競爭，以低價格來吸引消費者，提高保費規模，為支付代理手續費提供依據。另外，銀行代理的保險產品與銀行自身的儲蓄產品相似或相近，公司只能靠提高手續費、支付各種形式的激勵費、報銷費用等措施來調動銀行、郵政積極性，在銀行和郵政沖刺自身攬儲任務的時段，銀郵代理保險的保費規模便迅速下降甚至無保費收入。此外，專業中介作用遠未發揮，除《國壽鴻豐兩全保險（分紅型）》產品有部分專業中介保費收入外，其它保險公司沒有來自專業中介的保費收入。一些保險公司並不將專業中介列為銷售渠道，有的甚至認為專業中介是在與公司搶生意；有的保險公司任意拖欠專業中介公司應得的手續費，導致雙方代理關系惡化或終止，既阻礙了中介公司的發展，也影響了自身銷售渠道的拓展。
（五）健康保險的結構有待進一步調整。2004年以來，有23個健康保險新險種上市，佔新產品的31.9%。這些健康保險產品存在以下幾方面的問題：一是附加險多，主險少，有15個附加險，8個主險。因為附加險不能單獨出售，因此限制了健康險的銷售面。二是一年期的短險多，長期險少，有18個短險，5個長期險。就公司而言，短險便於管理，風險易於控制，且效益較好；但對客戶而言，保險意識較強、有一定經濟實力且目前身體健康的人大多選擇購買長期健康險，且重視保險計劃的完整性；而保險意識不強的客戶總認為短期險「不劃算」，要麼不買，要麼已有患病跡象才購買，加上誤導現象，理賠引發糾紛較多，影響了保險業整體形象。三是重大疾病保險多，一般疾病保險少，有13個重疾保險，3個住院醫療保險，7個一般疾病保險。一般而言，一個人患重疾的機率並不大，尤其當人在青壯年時期，沒有人會為了預防重疾去購買多種重疾保險，保險意識強的人買上一種保險有所防備也就夠了，一般疾病才是人們關注的重點。
（六）與全國新險種銷售情況存在較大差距。一是產品數量的差距。各人身保險總公司開發的大部分新產品未在湖南保險市場銷售。2004年以來，全國壽險行業共開發新產品800多個，在湖南設有分支機構的保險公司共開發新產品428個，但只有16.8%的新產品在湖南銷售。二是經營理念的差距。健康保險新的管理理念還未進入湖南保險市場，如2004年出現的「第三方管理式團體健康保險」產品，保險公司只為投保團體提供醫療費用管理服務，賺取管理費用，不承擔保險風險，採用賬戶式管理，單獨建立個人賬戶、公共賬戶或是同時建立兩個賬戶，但這些產品均未在湖南銷售。
三、關於推動新險種銷售的建議
（一）採取多種手段，促使公司加大新產品的開發力度。一是要營造良好的新產品開發環境。由行業協會牽頭，組織各種形式的新產品推介活動，普及保險知識，增強人們的保險意識，開展行業性新產品開發競賽活動，擴大保險企業和產品的影響，樹立保險業良好的整體形象，形成公司品牌特色。二是要加強對計生養老保險、失地農民養老保險基礎數據的收集，引導公司適時開發新的養老保險產品。三是要引導有條件的保險公司針對農村、農民的消費特點、收入狀況、保險需求開發適合的保險產品。應有行業協會牽頭，整合行業資源，加強針對「三農」的基礎研究，為保險企業開發新產品提供支持。同時，將農村營銷員資格管理與農村新產品開發掛鉤，根據公司開發的新產品特點對農村營銷員資格實行差異化管理。另外，還要專門設立針對農村產品開發的精算資格考試，促使保險公司加大針對農村新產品開發的隊伍建設。
（二）建立新產品開發的激勵和保護機制。一是通過立法建立保險新產品開發的知識產權保護機制；二是建立行業保護機制，對新開發的保險產品實施一定年限的保護期。
（三）改善對健康保險的管理。一是集中行業資源，編制健康險疾病發生率表；二是鼓勵數據收集，加強市場細分等基礎性建設；三是積極推動醫院與公司合作，共同防範風險；四是協調地方政府，加強對健康保險的管理。
（四）關注保費過度集中帶來的風險。公司的保費收入如果過度集中於幾個險種，會帶來較大的風險：一是容易造成階段性的給付高峰，帶來資金流壓力，影響業務的穩定性。二是如果在銷售過程中，展業行為不規范，存在誤導、欺詐現象，或是因選擇客戶群不當，引起集中退保，將直接影響公司的穩健經營，甚至影響社會穩定。三是如果公司保費集中於幾個期限短、保費躉繳的分紅產品，將直接影響公司可持續發展，甚至動搖保險業的根基。因此，應密切關注保費高度集中於幾個險種的公司，必要時出具監管建議書予以提示。通過靈活運用風險評估、內含價值評估、新聞評論等手段，引導公司注意控制風險，推進險種結構調整。
（五）加強對銷售渠道的管理。首先，要加強對團險的管理。一方面要促使公司自身加強管理，適時開發新的團險產品，加大對團險業務的費用和政策支持力度，加強對團險營銷隊伍的管理，注重人才的培養；另一方面監管部門在規范團險業務時要考慮如下問題：一是團險業務的定位，究竟什麼是團險業務，團險業務與個險業務之間的標志性界線是什麼；二是監管部門對團險業務的監管重點究竟是什麼；三是行業代辦團體業務中，如何解決藉助行政權力開展保險業務與無資格代理的矛盾，如保險公司藉助交警部門銷售駕駛員人身意外傷害保險，保險公司藉助建設主管部門銷售建築工程意外傷害保險等。其次，支持專業中介機構的發展。一是政策支持，降低專業中介的准入門檻，使專業中介公司在競爭中成長。打擊保險公司惡意拖欠中介代理費的行為，在規定專業中介公司必須及時向保險公司劃轉保費的同時，還要規定保險公司支付代理手續費的期限。二是改革營銷員的管理體制，促使保險公司的職能逐步轉向產品開發、核保核賠、售後服務、品牌建設等方面，而將展業、勘查等職能交給專業中介公司，以促進中介市場的繁榮。
（湖南保監局）
【作者: 黃老師】【訪問統計:4】【2007年01月30日 星期二 22:01】【注冊】【列印】
C. 有誰知道萬峰教授！
萬峰教授，神州海德醫療集團董事長、總裁，北京大學第三醫院心臟外科主任，主任醫師，教授，博士生導師，中國醫師協會心血管外科醫師分會會長兼總幹事，美國starr-wood國際心臟集團中國部主任、中國燕達國際醫院董事，青島思達國際心臟醫院董事長，山東萬豐心血管醫院院長/董事長，鳳凰大醫心血管病研究所所長，《中國心血管病研究雜志》主編，北京市健宮醫院院長。萬峰院長擁有8年留學歐美的經歷，取得美國行醫執照，在留學期間參與先天性心臟病、瓣膜病、冠脈搭橋以及心肺移植手術千餘例，積累了豐富的臨床經驗。1996年起在國內率先開展非體外循環心臟不停跳冠狀動脈搭橋、激光心肌血管重建、各種微創冠脈搭橋等居國際領先水平的心臟外科手術，同時在內窺鏡輔助心臟手術、人工瓣膜置換術、先天性心臟病矯正術、人工機械心臟輔助裝置植入術等方面具有較高的造詣。至今共完成微創非體外循環冠狀動脈搭橋手術6000餘例，成功率99%，其他各類心臟外科手術共計1萬余例，挽救了眾多患者的生命。
萬峰教授留學歐美八年、從師於世界著名的「心臟瓣膜外科之父」---Starr教授六年，並任其領導的美國聖—文森特醫院醫學中心心臟研究所客座教授。萬教授是美國耶魯大學醫學院心臟外科訪問學者、博士後研究員；美國俄州波市聖文森特醫學中心心臟研究所客座教授，北京大學醫學部幹細胞中心客座教授。
萬峰教授曾獲教育部提名的「國家科技進步一等獎」、「信息產業部科技進步二等獎」等多項國際、國內獎項。擅長心臟外科手術、非體外循環冠狀動脈搭橋術、心力衰竭的外科治療、心臟移植、人工心臟輔助及基因幹細胞替代治療等。
萬峰教授於2001年12月先後成為世界著名《遠東經濟評論》的封面人物和「華爾街日報」的頭版專訪人物，並被譽為「中國醫學界的新星和開拓者」、「世界跳動心臟手術的先鋒」。2002年CCTV《東方之子》人物專訪「生命在手中跳動」，2002年英國《探索頻道Discovery Channel》人物專訪「生命的律動」，2006年10月和2008年3月兩次CCTV《人物》欄目專訪「中國傑出心臟外科專家—萬峰」。
詳細信息可以網路搜索神州海德萬峰 新浪博客了解更多信息，同時了解更多冠心病方面的知識。
D. 綠地集團合肥萬峰置業有限公司怎麼樣
綠地集團合肥萬峰置業有限公司成立於2014年03月05日，法定代表人：湯宗碧，注冊資本：45,000.0元，地址位於安徽省合肥市肥西縣上派鎮金寨南路與天海路交口新都會中心G-1幢5層。
公司經營狀況：
綠地集團合肥萬峰置業有限公司目前處於開業狀態，目前在招崗位267個，招投標項目1項。
建議重點關註：
愛企查數據顯示，截止2022年11月26日，該公司存在：「自身風險」信息159條，涉及「裁判文書」等。
以上信息來源於「愛企查APP」，想查看該企業的詳細信息，了解其最新情況，可以直接【打開愛企查APP】
E. 華測檢測股票股吧
華測檢測股票股吧為300012，華測檢測認證集團股份有限公司於2003年12月23日成立。法定代表人萬峰，公司經營范圍包括：實驗室檢測校準，檢驗，檢查，貨物查驗，技術服務（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）等。
拓展資料：
華測檢測的簡介：
1、華測檢測認證集團股份有限公司（英文"Centre Testing International Group Co.， Ltd."簡稱「CTI華測檢測」）為全球客戶提供一站式測試、檢驗、認證、計量、審核、培訓及技術服務。
一般經營項目是：實驗室檢測/校準，檢驗，檢查，貨物查驗，技術服務（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。
2、CTI華測檢測成立於2003年，總部位於深圳，2009年10月30日，CTI華測檢測成功在深交所掛牌上市，股票代碼：300012，CTI華測檢測服務能力已全面覆蓋到紡織服裝及鞋包、嬰童玩具及家居生活、電子電器、醫學健康、食品及農產品、化妝品及日化用品、石油化工、環境、建材及建築工程、工業裝備及製造、軌道交通、汽車和航空材料、船舶和電子商務等行業的供應鏈上下游。
3、品牌公信力：社會評價，2020年8月，獲評艾媒金榜(iiMedia Ranking)發布的《2020上半年中國核酸檢測機構綜合排行榜單TOP10》 榜單前十。資質，2019年11月19日，CTI華測檢測獲「溫室氣體審定/核查機構認可證書」 。
4、榮譽，2019年8月29日，廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會聯合公布2019廣東企業500強榜單，華測檢測認證集團股份有限公司排名第378。2020年1月9日，胡潤研究院發布《2019胡潤中國500強民營企業》， 華測檢測認證集團以市值225億元位列第334位。 2020年12月22日，CTI華測檢測榮獲「2020年廣東省服務型製造示範平台」。
F. 合肥萬峰置業有限公司是國企嗎
是。
綠地集團合肥萬峰置業有限公司於2014年03月05日在肥西縣市場監督管理局登記成立。法定代表人李煜，公司經營范圍包括房地產開發、銷售，物業服務，房屋租賃，屬於國家企業。
G. 萬峰馳和三角哪個好
三角輪胎好。
1、三角輪胎隸屬三角集團品牌產品的一個輪胎品牌，三角集團始建於1976年，具有30多年專業生產製造輪胎的歷史，輪胎質量好。
2、青島萬峰馳輪胎有限公司，成立於2016-02-01，是二線品牌，歷史不夠悠久。
H. 萬峰房地產是不是國企
國有企業，在國際慣例中僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業。在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。
上海萬峰企業集團創立於1991年，20年的發展歷程，也正是中國社會經濟改革開放大發展的一個縮影。萬峰從最初單一的建築施工，到目前旗下已擁有數十家控股公司，業務拓展至上海、四川、山東、江蘇、遼寧等省市以及東南亞等國外市場，涉及房地產開發、商業運營、農產品流通和金融投資等多項產業，擁有各類經營性物業逾50萬平方米。
相對比就知道他是私人的企業，不可能是國企。