❶ 請問銀行股中哪個是龍頭
興業銀行、招商銀行、平安銀行、農業銀行、建設銀行等。
1、興業銀行
興業銀行股份有限公司成立於1988年8月，是經中華人民共和國國務院、中國人民銀行聯合批准成立的大陸首批股份制商業銀行之一，總行設在福建省福州市，2007年2月5日在上海證券交易所成功掛牌上市（股票代碼：601166），注冊資本190.52億元。
2、招商銀行
招商銀行總行設在深圳市福田區，2002年4月9日，招商銀行A股在上海證券交易所掛牌上市。2006年9月8日，招商銀行開始在香港公開招股，發行約22億股H股，集資200億港元，並在9月22日於港交所上市。資本凈額超過2900億、資產總額超過4.4萬億。
3、平安銀行
平安銀行，全稱平安銀行股份有限公司，是中國平安保險（集團）股份有限公司控股的一家跨區域經營的股份制商業銀行，為中國大陸12家全國性股份制商業銀行之一。注冊資本為人民幣51.2335億元，總資產近1.37萬億元，總部位於廣東省深圳市。
4、農業銀行
2010年7月，農業銀行在上海證券交易所掛牌上市，完成了向公眾持股銀行的跨越。2010年7月15日和16日，農行A股、H股分別在上海證券交易所和香港聯交所成功掛牌上市，總市值位列全球上市銀行第5位。
5、建設銀行
2007年9月3日，中國證監會發行審核委員會公告，定於2007年9月7日召開2007年第118次發行審核委員會工作會議，審核中國建設銀行股份有限公司首次公開發行90億股A股的申請。
2013年6月末，中國建設銀行市值為1767億美元，在全球上市銀行中排名第5位。
❷ 股票和期貨那個好
一畢業，學姐就進了一家期貨公司的營業部，幾年過去，乘工作之便，確實接觸過不少品種，基金、股票、期貨等等，賺過錢也虧過，算是小有心得，今天就跟大家聊聊這期貨和股票的區別。照例先分享前段時間剛分析出的牛股排行榜，歡迎來和學姐交流討論思路。
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股票和期貨的區別
股票，就是你擁有這家公司股份的一種最有利的證明條件；而期貨，則是交易雙方根據各自對標的物的未來價格預期，以現在的價格簽訂的合約。要是想對概念理解的更加深刻，這幾個神器會對你有所幫助，這幾個神器可能是我們進入投資市場的引路人——【在線免費領取】股市入門必備神器
既然我們都明白這個道理，那就看看還有什麼區別吧：
1、標的物
標的物也就是交易對象。在菜市場里的交易對象或者說標的物就是菜，同樣，在股票市場里就是個股，而在期貨市場里，標的物越加豐富多彩，大宗產品（農副產品、金屬、原油）、金融資產（股票、債券）
2、投資方向
投資方向，簡單來說就是用什麼方法去賺錢。股票市場想掙錢只能做多，也就是說股票市場跌了，我們只能幹看著；期貨市場卻是另一個樣子，期貨市場是雙向交易的，不僅能夠用多做一些低位的辦法獲得一些利益，也可以在股價高位時進行逢高做空來得益。但不管投資方向是怎樣的，信息絕對是你賺不賺錢的關鍵因素，可以說只要你擁有比別人更快更靠譜的信息渠道，就能更大概率在市場中盈利。這里我也給大家准備了股市播報，可以及時獲取可能影響到金融市場的資訊：【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
3、交易機制
股票是T+1交易，今天買進來，明天才能賣出去。這時候你要問了，那今天買的昂貴了怎麼辦？難不成暴跌也只能看著它跌嗎？哈哈，其實是可以通過後續手段攤平當天購買成本的，持續追隨學姐，後續會出專欄教大家怎麼操縱。回到期貨，期貨是T+0交易，也就是買了之後就能賣出。
4、資金效率
股票是全額交易，錢的數量將決定你可以買多少股股票，而期貨是保證金交易，即使只有1萬塊，你也會有概率買到價值10萬塊的期貨合約。
❸ 國際經濟法的論文參考範文
國際經濟法是調整國家、國際組織以及不同國家的法人與個人之間在國際經濟活動中所產生的國際經濟關系的法律規范的總稱。下文是我為大家搜集整理的國際經濟法的論文參考論文的內容，歡迎大家閱讀參考!
國際經濟法的論文參考論文篇1
論國際法中的經濟制裁
在中文中，“制裁”的基本釋義是“用強力管束並懲處，使不得胡作非為”。而在英文中，sanction由法令、庄嚴的協定等含義發展出多種釋義：一是從法律角度指為保證法律得到遵守而採取的手段，包括對於違反法律實行的各種懲罰和為了預防違法而採取的獎賞的形式;是從道德的角度指維護道德的約束力;三是從國際法或國際政治的角度指幾個國家通常一致採用的一種強制性手段，迫使違反國際法的國家停止違法活動或服從裁決，尤指採取不給貸款、限制雙邊貿易，或者採取武裝干涉或封鎖等 措施 。國際經濟制裁一般是指一國或多國對另一國或多國所實行的一種經濟懲罰，其實質是以制裁為手段達到一定的政治目標及 其它 目標。西方國家直言不諱地宣稱，制裁是其推行外交政策的“一種強有力的工具”。聯合國有時也以通過某些決議的形式迫使會員國參與集體制裁。20世紀以來，隨著經濟全球化的加速發展，其使用頻率越來越高。據K·A·伊利沃特(K·A·Elliott)和G.C.哈夫波爾(G·C·Hufbauer)對1914年到1998年170件案例的分析，150多件發生在戰後50多年的時間里，而在90年代不到10年的時間里就發生了50多件。
通觀戰後國際經濟制裁實例，可以得出所採取的形式主要有三種：
第一種也是應用最普遍的即戰略禁運。禁止向被制裁國提供核武器、常規武器和軍民兩用技術產品，阻止高科技及其產品進入被制裁國;而在通常沒有必要進行戰略禁運時，一般綜合貿易禁運。對被制裁國實行進出口禁運以及資金與人員往來限制。此外還有專項貿易禁運。重點選擇關於被制裁國國計民生的若干貿易項目進行禁運。被選擇的項目通常是糧食和石油等。
國際經濟制裁的特點
首先是強制性。在強度上經濟制裁是介於外交手段和軍事手段之間的一種手段。制裁方為達到目的，不會顧及被制裁方的感受。
其次是對抗性。制裁者在實施制裁的時候從不掩飾自己所要制裁的對象以及所要達到的目標，這就使得制裁者與被制裁者之間處於一種公開的對抗狀態。
此外還有相關性。經濟制裁是使雙方利益均受損失的雙刃劍，而且制裁還會影響到第三國的利益。經濟關系越密切，所受的損失就越大。經濟制裁的這一特點決定了大多數的制裁難以成功，因為在利益的驅動下，不僅制裁國的公司有可能違背政府意旨而行事，而且制裁聯盟的成員國也會各行其事，從而使制裁效果大打折扣。
國際制裁的核心問題是效率問題，即如何以最小的代價，最少的時間達到是對方屈服的目的。伊利沃特等對大量案例的實證分析後發現，經濟制裁的成功率在不斷下降，1938-1972年間，迫使對方做出讓步、達到制裁預定目標的為67%，1973-1990年則下降到22%，即使在90年代，經濟制裁的成功率也只有大約1/4。在影響經濟制裁效率的因素中，首要的是目標國所承受的經濟成本。伊利沃特的統計發現，大多數成功的案例中，制裁所造成的成本超過目標國GDP的2%，而失敗的案例中這一比例不到一半。
經濟制裁的所造成的損失是要由民眾來承擔的。一般來說，經濟制裁會造成民眾的損失，導致民眾對政府不滿，進而影響政府的決策。這個假設是建立在受制裁政府是民選政府的前提上的。假若被制裁的國家政權不是民選政權，那麼制裁的效果值得推敲的。例如像朝鮮這樣的國家，政府控制了全部的媒體，民眾得到外部消息的唯一來源就是官方消息，在這種情況下，只要稍作煽動，民眾對所遭受苦難的痛苦情緒很容易就轉化為對制裁方的仇恨。這樣不僅達不到發動制裁的目的，反而使受制裁國的政權更加穩固。海灣戰爭後，聯軍對伊拉克的制裁一直延續到2003年，大大地削弱了伊拉克的實力，從而為後來的軍事行動鋪平了道路。但是制裁的最初目的——希望伊拉克人自己反抗來推翻薩達姆政權—無疑是失敗的。
經濟制裁往往對制裁國自身也會造成很嚴重的損失。例如二十世紀七十年代美國為了迫使蘇聯撤離阿富汗，對蘇聯發動了糧食禁運，隨後又發動了油氣管道禁運。對蘇聯的糧食和油氣管道禁運嚴重損害了美國農場主和工業企業以及相關產業的利益，最後在利益集團的壓力下，美國後來不得不主動取消了這一制裁。當然這也和阿富汗戰爭的進程和國際形勢的轉變有關。美國七八十年代對伊朗和利比亞的資產凍結，既包括保存在美國本土的兩國資產，還涉及到美國銀行海外分公司及其附屬機構中的資產。其實施不僅引起與離岸金融市場所在地的法律沖突，損害到該地的主權和金融界的利益，也損害了美國金融界的利益。 "從更廣闊視野看，更重要和攸關美國國家利益的是，客戶對美國銀行服務能力的信心的喪失，將不可避免地導致這類顧客離開紐約或美國其他市場，到諸於倫敦這類被認為能夠提供比較公平環境的外國市場"。據國際經濟研究機構在1995年的 報告 稱，制裁給美國公司造成的損失在150億到190億美元之間，並且影響到約20萬工人的就業問題，其結果必然引起相關行業的不滿。
至於民主國家之間，政治體制越發成熟，國家間的聯系日趨緊密，牽一發而動全身，在這種情況下，很難做出會受到制裁的行為，更不用說去制裁別人了。
所以，有時候，往往制裁不一定給力，直接採用軍事手段，才是最有效的 方法 。隨著地球上敢於公然進行獨裁的國家越來越少，可以預見的是，制裁這種手段，離消失已經不遠了。
國際經濟制裁的法律地位
一般說起來，國際經濟制裁的法律地位包括兩個方面：一是制裁國在什麼樣的情況下有權採用經濟制裁。二是制裁國在什麼樣的程度上有權使用經濟制裁。前者系指國際經濟制裁的程序性規定，後者即國際經濟制裁的實質性規定。
國際上第一個涉及國際經濟制裁的公約，是1919年巴黎和會結束時簽訂的《國際聯盟盟約》。該盟約第十六條第一款規定：對於聯盟會員國不顧以仲裁解決爭端的規定而從事戰爭者，“應即視為對於所有聯盟其它會員國有戰爭行為。其它各會員國擔任立即與之斷絕各種商業上或財政Α之關系，禁止其人民與破壞盟約國人民財政上、商業上或個人往來”。這就是說，第一，經濟制裁是針對特定的戰爭行為，該行為一旦發生，其它會員國實行制裁的義務即自動產生;第二制裁是全面、徹底的，是“全面的經濟制裁”;第三，不僅會員國，非會員國也得參加經濟制裁，因而是“全球性的經濟制裁”。
然而，如此嚴厲的經濟制裁的法律規定不久便為國聯大會一項關於“經濟武器”的決議所取代。這項決議提出：破壞盟約的戰爭行為是否存在，由各會員國自己決定;國聯行政院可對此提出咨詢意見，但不能作出約束性的決定。這一修改，限制了國聯行政院的權力，加強了各會員國的任意性，削弱了1935年對義大利經濟制裁的力量，同時，也為此後單邊國際經濟制裁的根據留下了伏筆。
同多邊制裁和全球性制裁的法律地位相比，單邊經濟制裁的法律地位則至今尚未明確。一方面，根據國際法的基本原則，一個國家決定同另一個國家建立或斷絕經濟、貿易往來，純屬該國內政，系該國主權的體現，外界不得干預。西方有些國際法學者還找出前面提到過的國聯決議來論證單邊經濟制裁的合法性。他們提出，由於聯合國的無能為力，促進和維持國際和平的任務已經落在各個成員國之上，而各國的主要工具就是經濟制裁。
另一方面，國際上也有個趨勢，主張對國際經濟制裁加以限制。如聯大1970年《關於各國依聯合國憲章建立友好關系及合作之國際法原則之宣言》和1974年《各國經濟權利和義務憲章》(第32條)就曾規定：任何國家均不得使用或鼓勵使用經濟、政治或任何它種措施強迫另一個國家，以取得該國主權權利行使上之屈從，並自該國獲取任何種類之利益。但是，什麼是“外國不得干預的主權行為”，什麼是“迫使一主權權利行使之屈從”，則各國都有自己的標准，很難達成一致的定論。
目前的習慣國際法是，一國對另一國的經濟制裁只要不牽涉軍事行動或武裝封鎖，只要不牽涉它國的司法管轄權(1984年1月美國總統里根宣布擴大對蘇聯出口石油和天然氣設備的禁運范圍後，美國就曾同英、法、西德等西歐國家就管轄權問題發生過爭執)，一般並不會引起別國的非議，當然也不會引起國際法上的國家責任。
參考文獻
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國際經濟法的論文參考論文篇2
淺析國際經濟法視野中的主權基金
[摘要]主權基金是一種全新的專業化、市場化的積極投資模式。從國際經濟法視野來看。主權基金對於現代國際經濟新秩序的建立發揮著重要作用。主權基金是國際經濟法中國家經濟主權原則與國際合作發展原則的充分體現，使得全球資本市場更為安全、穩定。從所有權的角度來看，主權基金的興起也將使世界經濟重心從私營部門轉向國有部門。因此，主權基金的良性運作與健康發展需要在全世界范圍內營造公平互利的法治環境。
[關鍵詞]主權基金國際經濟法法治環境
在2009年4月的倫敦G20峰會中。西方各國一再強調中國應在主權基金領域擔負起大國的責任。2009年4月18日，中國投資公司董事長樓繼偉在博鰲論壇“國際金融體制改革：新興經濟體的作用”分論壇演講時稱，主權財富基金是現存的不合理的貨幣體系的必然產物。從50年來的歷史上看，主權財富基金在市場上沒有不良記錄，是現代市場經濟的穩定性力量。
主權基金(Sovereign Fund)又稱主權財富基金，是指掌握在一國政府手中用於對外進行市場化投資的資金，主要來源於國家財政盈餘、外匯儲備盈餘、自然資源出口盈餘等，由政府設立專門的投資機構管理。主權基金是一種全新的專業化、市場化的積極投資模式，其投資方向不僅包括股票和其他風險性資產在內的全球性多元化資產組合，也拓展到外國房地產、私人股權投資、商品期貨、對沖基金等非傳統類投資類別。
主權基金的崛起與經濟全球化密切相關。進入21世紀以來，以中國、新加坡、印度等為代表的新興工業化國家已經實現了經常項目巨額順差常態化，而這些國家又不希望匯率上升過快，於是外匯儲備急速膨脹;此外，以俄羅斯和海灣國家為代表的另一批新興國家則直接受惠於全球化帶來的能源需求激增，在石油價格、礦產品價格居高不下的背景下，憑借國家對資源開發權力的擁有。也積聚了大量國家財富。這些國傢具有政府主導的傳統，市場運作下的理財工具又不完善，於是財富大量集中在主權基金手中。目前，主權基金已經成為國際金融市場一個日益活躍的參與者，其資金規模已經超過對沖基金和私募基金，市場影響力正不斷增強。據統計，1990年全球主權基金的規模僅有約5億美元;而2007年全球已有36個國家和地區設立了主權基金，資金規模約2.8萬億美元。其中，最大的阿聯酋阿布扎比基金規模高達9000億美元;中國和俄羅斯擁有的主權基金規模也分別達到2000億和1280億美元。從發達國家與新興市場國家雙贏的角度考慮，主權財富基金的存在不應被視為一種威脅，只要各國努力規范其行為並改善其透明度和信譽，主權財富基金理應為世界金融市場的穩定作出積極的貢獻。
從國際經濟法視野來看，主權基金對於現代國際經濟新秩序的建立發揮著重要作用。
首先，主權基金是國際經濟法中國家經濟主權原則的直接體現。該原則規定每個國家對其全部財富、自然資源和經濟活動享有永久主權，不受任何外來干涉。而主權基金本身就是一國對經濟活動的自主決定權和對自然資源所有權的延伸，屬於國家利益的范疇，一國政府對其主權基金享有完全的佔有、管理和支配權。主權基金主要來源於屬於國有資產的財政盈餘、外匯儲備和自然資源出口盈餘，是國家主權財富在現代國際經濟法律關系中的重要表現形式。特別是對於廣大發展中國家而言。主權基金不僅是國家經濟主權的象徵。更是保障其在國際經濟活動中獲得平等的參與和決策權，進而實現國際經濟格局多元化的有力武器。根據美國主權財富基金研究所(Sovereign Wealth Fund Insti-tute)2009年4月發布的數據，截至2008年，中國外匯儲備管理局旗下的華安投資管理公司管理資產約為3471億美元，位居世界第三;中國的另一隻主權財富基金――中國投資有限公司以1900億美元資產排名第八。2004年，具有主權基金背景的聯想集團以17.5億美元成功收購IBM全球Pc業務，在一定程度上扭轉了中國在中美高科技貿易中相對弱勢的地位，使中國在國際經濟活動中獲得了更多的話語權。2008年6月，在第四次“中美戰略經濟對話”宣布正式啟動中美雙邊投資保護協定(BIT)談判中，美方也明確表態：歡迎來自中國的主權基金，並將在修改投資法時認真考慮中方的立場。
其次，主權基金的積極發展是國際經濟法中國際合作與發展原則的充分體現，使得全球資本市場更為安全、穩定。由於主權基金具有相對的穩定性和低風險，當資本市場面臨崩潰危機時，投資者不必擔心主權基金會陷入恐慌性拋售中，而且大部分主權基金並不像養老基金一樣需要定期支付紅利，從而避免頻繁地在證券市場上套現。因此。主權基金能夠成為一個長期戰略投資者參與世界各國的區域經濟合作，這將有助於穩定國際股票和債券市場。此外，主權基金的興起使得新興市場國家從發達國家的債權人轉變成資產所有者，使國際金融市場的權力重心發生根本性轉移，全球金融市場格局將從美國一元支配格局向歐亞國家和能源輸 出國 共同參與的多元體系轉變，發展中國家正逐漸成為國際金融投資的強勢力量，這些都充分體現出國際經濟法中的國際合作與發展原則。據美國財政部統計，僅2006年以主權基金為主體的跨國投資就使得美國資產凈增加1.9兆美元，為社會提供了1000萬個就業機會，並對研發支出有13%的貢獻。
最後，從所有權的角度來看，主權基金的興起也將使世界經濟重心從私營部門轉向國有部門。據美國財政部估計，當前由各國政府控制的金融資本(外匯加上主權基金)約有7.6萬億美元，相當於全球總產出的15%。長期居於主導地位的跨國公司將面臨實力更強的、由政府投資的主權基金的競爭，各國的國有資產通過優化整合以後將以更加靈活的姿態投入到國際資本市場中，這將使傳統的以跨國公司為主體的國際投資法律體系面臨重大挑戰。推動了國際經濟法理論研究和制度創新，美國近期醞釀修改投資法就是一個明顯的例證。
盡管主權基金的出現對國際經濟法產生了十分積極的影響，在現階段實現主權基金的法制化仍然面臨著種種困境。首先，由於上千億美元的主權基金規模十分龐大，遠遠超過普通的國際投資，在債券之外的市場往往會因流動性和交易量不足而難以對其充分吸納，使得各國現行的投資法律體系無法進行有效監管。其次，由於目前大多數國家立法缺乏對主權基金信息披露的規定，使得主權基金的運作缺乏透明度，既沒有準確披露是由誰控制著這些龐大的資本。也沒有定期公布投資策略和資產報表等可靠信息，而相關的國際組織也沒有制定嚴格的信息披露標准，使得對主權基金進行信息披露 的法律規制處於事實上的缺位狀態。最後，基於政治與國家安全等非商業因素的考慮，部分發達國家對主權基金背後的國家背景十分謹慎，導致主權基金缺少足夠的商業性與運作獨立性，容易引發投資保護主義，形成投資壁壘。近年來，美國國會腰斬迪拜港口公司收購美國港口。中海油收購優尼科未果以及華為收購3Com遭美國外國投資委員會(CHIUS)否決，都帶有明顯的投資保護主義色彩。
主權基金的良性運作與健康發展需要在全世界范圍內營造公平互利的法治環境。目前，各國已經開始重視運用法律手段來管理和規范主權基金，通過立法明確主權基金的管理體制、具體運作和投資審查，提升主權基金運作的透明度。2007年美國《外國投資與國家安全法案》規定：在涉及主權基金投資時，授權CFlUS進行為期90天的調查。直至認定該投資不會危及美國國家安全;2008年2月，在中鋁收購力拓的背景下，澳大利亞政府也公布了6項法律原則，宣布將對政府控制的外國投資者加大審查力度。上述立法試圖通過對主權基金加大審查力度來規范主權基金的運作，這既是一種公司治理模式，也是其保護戰略資產意願的結果。相比之下，歐盟對主權基金採取了更為積極的開放態度。為實現投資自由化的目標，2008年2月，歐盟宣布將出台主權基金行為准則，試圖通過制定全球性的自律性規范來消除法律對主權基金在世界范圍內自由流動的限制。歐盟貿易委員曼德爾森建議，為保護具有戰略意義的歐盟公司不被主權基金收購，歐盟應考慮實施“黃金股份”制度(即政府持有帶有特定權利的股份。這種股份份額很小，通常為一股，但對公司重大戰略決策擁有發言權和否決權)，使政府對一些涉及重要敏感行業的外來投資擁有否決權。歐盟准備出台主權基金自律准則的同時，國際貨幣基金組織也在制定旨在規范主權基金的行為指南。該組織已經明確要求新加坡、挪威和阿聯酋等國為其主權基金制定詳盡的披露標准，並開始推廣挪威立法對主權基金信息披露的強制性規定，認為通過信息披露立法能夠促使主權基金的規范運作，避免投資保護主義。
主權基金本質上是專業化的商業機構，而非政府的行政機關。套用行政模式勢必壓抑專業精神與商業 文化 ，導致類似於官僚組織的死板僵化，顯然不利於其高效率運作。因此，應盡量避免對主權基金的行政干預，確保主權基金市場運營的自由度。例如，為了最大程度保證實現良好投資回報率的核心目標，阿聯酋與新加坡的主權財富基金員工隊伍中極少有公務員，而是竭力在國際金融市場網羅吸引招聘一流金融人才，絕大部數基金經理包括首席投資官都是外聘的專業人員。
另外，主權基金要想成為國際金融市場的一員，還必須通過立法明確主權基金的商業性、專業性和獨立性，打消被投資國的政治疑慮和阻撓。在投資法中，應明確主體投資應該交由外部基金，進行第三者管理，從而淡化政治色彩，建立多策略、多通道的投資組合，加強基金間的競爭。彌補主權基金自身在資源、人才、內部監控上的不足。
[參考文獻]
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我還想要胡主席的手機號呢。
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在BURNING PRODUCTION之下才有「四大家族」這一說：
(補課開始：)
藝能界首領，黑白兩道通吃的BURNING PRODUCTION
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日本信奉團體合作，而Johnny』s也向來施行捆綁銷售，旗下藝人都以團體形式出道。（當年正紅的瀧澤秀明，就是因為遲遲找不到與之組團的成員而錯失最好的出道契機）
旗下藝人包括：
近藤真彥、男斗呼組、光源氏、少年隊、SMAP、TOKIO、V6、KinKi Kids、嵐、瀧與翼、NewS、關八、KAT-TUN、HEY SAY JUMP，另外還有生田斗真、KIS-MY-Ft2、ABC、等眾多雖未出道卻極具人氣的組合及JR。
Johnny』s除了當紅的偶像外，終年會保持200多人以上的小傑尼斯在培訓，既所謂的Jr。每年傑尼斯都會舉行征選，由社長喜多川親自把關，以往藝人上綜藝節目時透露被選中的理由也千奇百怪，並非長相可愛就會入選。訓練課程最基本的不外乎唱歌跳舞，學會後空翻可說是基本中的基本，一些在國內只能在雜技團才能看到的特技這些孩子們每天都在重復的練習著，摔傷砸傷不用說，連摔下舞台對於傑尼斯的人來說是再平常不過的事。
在幾百名小Jr里，最終出人頭地那是屈指可數。而出道的傑尼斯藝人，雖然不能說個個身懷絕技，但人人都有一技之長，都有獨領風騷的一面。所以他們開始考慮如何突出自己。於是才藝全面發展，作詞作曲，搞笑，主持，演戲……無所不長，連倍受指責的歌藝近年也被連連稱贊。而他們還未正式出道前都會給前輩伴舞，一方面這是Johnny』s一貫的傳統，另一方面頻繁的出現也是對自己人氣的積累，再一方面也是為將來自己能獨當一面而積累演出經驗。為了能擁有屬於自己的一片天，這些孩子們的付出，成人也無法做到。率先握到話筒，最終出道是每個JR的目標。
這也是傑尼斯擁有大批死忠粉絲最主要的原因：從一個舞步凌亂的小孩子開始，到第一次用兩手握住話筒，一步一步看著他，注視著他的努力，十幾年來隨之一起成長，等到這個翩翩少年可以獨檔一面時，你會為之欣慰，此時的你更會驚訝的發現，他們早已是你生活中不可分割的一部分，是一種原動力讓你去更好的生活每一天。而這一心理又反被傑尼斯利用繼續無恥搶錢。
Johnny『S搶錢招數煩多
Fans Club
日本所有藝人都有自己的FAN CLUB，Johnny『S當然也不例外。每個團體都有自己專屬的FC，年會費5000。而交了這會費的你只能得到公司寄出一張所入FC的會員牌及一年4期的會刊。如果你同時被Johnny『S的幾個團體迷住，那對不起請另外入會，他們的FAN CLUB是不共通的。不過也有例外，KAT-TUN、NEWS、關八這三個組合目前同屬一個FC，隨著著聲勢的漲大，分開獨自成立FC也是早晚的事。
演唱會、舞台劇門票
門票收入相當可觀。Johnny『S偶像們每個團體每年都會各自舉行全國巡迴演唱會，為了「配合」粉絲的出行，日程都會安排在國定節假日或者寒暑假。演唱會的門票不管在哪都是統一價6000，而且基本都不會公開發售，特別是正當紅團體就完全不用去奢望了，要想去看就入會抽票吧。他們會要求你把要抽的場次及相應的門票金額（每場的價格一般為6000）及手續費（抽中後送票的快遞費，未抽中退款的手續費）先行匯入FC後再進行抽選，這樣事物所就完全避免了一切的意外損失。當應募的人超出預計就會安排加場，不管願意不願意，沒被抽中的會一並塞入其中，這一招不僅省去了麻煩，同時增加了收入。
雜志、周邊系列商品
傑尼斯每個月會出5本專屬雜志；每年都會為旗下團體各自出版一本學年歷，一直到出道滿10年。從演唱會、舞台劇會場出售的各種應援周邊到J-SHOP販賣各種周邊一應俱全。演唱會最基本的：應援扇、文件夾、海報、場刊、手燈。其他則根據各團成員的要求或特色來決定。一般來說都會販賣演唱會主題T恤，但 KINKI KIDS則例外，因為他們的CON一般都開在冬天，所以他們推出的是運動外套。此外關八的飯盒，NEWS的筷子等，堂本剛SOLO CON還曾經販賣限定麵包。而今年開始的演唱會周邊更為變態，KAT-TUN的會場限定徽章，KINKI KIDS的會場限定毛巾，逼著要你跟著偶像跑遍全日本去集齊所有版本………此外還有J-WEB限定，總之搶錢招數可說完全讓你難以預料。
CD/專輯/DVD/
基本上每個團一年會出4張左右的單曲，一張專輯，一張演唱會的DVD。不管出什麼樣的碟都一定會分初回限定版和普通版，發單曲有時會增加一個通常初回版出來繼續搶錢。初回限定版會另外附送DVD花絮，或者寫真小冊子，而另外兩個版本的區別可能只是多了一首歌曲，或者封面換了一張照片而已。早前KT出道系列更出到11種版本，關八彩虹碟差別只在於附送鞋帶的顏色…搶錢伎倆相當無恥。這恰恰是Johnny』s的藝人的厲害之處，不管多麼無恥的搶錢伎倆,最終還是能夠讓女人們一邊罵一邊掏出錢包，咬牙跺腳的買回家。而除了現有的這些組合，Johnny』s還經常出台一些「限定組合」,比如龜梨和也和山下智久因為出演電視劇「野豬大改造」的05年跨團限定組合」修二&彰」,兩人分屬Kat-tun和news，單曲銷量也創下年度銷售No.1的成績。
吸金有方的傑尼斯對藝人也是相當的苛刻。未出道的只能領取零用錢，沒有保姆車接送，需要自己搭電車往返演出地，沒有固定的經紀人（2004年就已出道的關8也直到去年才配有專門的經紀人，專門的保姆車），沒有固定的助手，一切自理。出道前會重新簽署工作和約（盛傳其為終身約），出道後的藝人們的年終分紅被直接轉成了相應的事務所股份，—旦與公司解約，半分錢都拿不到。而藝人們寧願被事務所抽取巨額傭金也不離開的另一大原因是：離開勢力遍布娛樂圈的傑尼斯，也不可能會有其他公司接收，也就表示日本娛樂圈已經沒有了立足之處，事務所會動用一切力量封殺。
傑尼斯藝人禁止戀愛結婚，事物所會利用一切手段把它們扼殺。當年木村拓哉是採取先斬後奏，演唱會上突然宣布結婚（結果把喜爺爺完全氣到，整個被半封殺``）。V6的井之原快彥、TOKIO的山口達也。現在J家結婚的MS就著3個。
Johnny』s已經不是單純的經紀公司，作為一個娛樂巨頭，已經形成傑尼斯特有的銷售模式與宣傳手段。是其他公司所不能企及的.作為一個經營者，毫無疑問它是成功的。而Johnny』s旗下藝人所創造的價值,也許並不僅僅是銷量成績榜上那些耀眼的數字而已。傑尼斯帝國的成功決非偶然，傑尼斯偶像們的汗水和淚水，以及無數的幕後人員打造了這個華麗的王國。
Johnny's事務所關聯企業：
Johnny's ENTERTAINMENT（唱片公司）
J- STORM（影響製作，唱片公司）
Johnny's出版（音樂著作權管理公司）
TUDUKI STUDIO（租賃STUDIO，芭蕾培訓公司）
YOUNG COMMUNICATION（演唱會製作公司）
Johnny's FAMILY CLUB（FAN CLUB運營公司）
KUNKUN（Johnny's關聯名錄，日歷企劃製作公司）
J- STATION（偶像商品發售公司）
日本廣明社（廣告宣傳，偶像商品企劃公司）
KAI PLANNING CENTER（日本廣明社系列。廣告代理店，偶像管理公司）
J-PLAT FORM（電影公司）
UNIZONE（PR公司，演唱會和廣告企劃公司）
AM。SHIOO（手記內容服務事業公司）
東京新GOLVE座（劇院）
事務所高層：
社長：喜多川廣 （Johnny KITAKAWA）
副社長：藤島泰子（MARY FUJISHIMA）喜多川之姐，據說比其弟更鐵腕,作風也更強硬
副社長：藤島景子（JURY FUJISHIMA）景子還負責事務所旗下 唱片公司Johnny』s ENTERTAINMENT的社長，是未來事務所繼承人。但由於身為女人，繼承一事備受公司元老質疑。
董事：伊豆喜久江（80年代初加入事務所，MARY親信）
董事：白波瀬傑（對外公關負責人）
董事：矢崎政實（製作部長）
SMAP統籌經紀人：飯島三智（SMAP經紀人）
Johnny's事務所顧問律師：矢田次男（所屬NOZOMI綜合法律事務所，同時兼任BURNINGPRODUCTION法律顧問）
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藝能界龍頭老大：BURNING PRODUCTION。參看藝能事務所繳稅和收入排行，BURNING似乎遠不如JOHNNYS事務所那麼收入豐厚，但那是因為BURNING本體並不大，最多是個中型事務所的規模。
之所以說BURNING是藝能界的大哥大，是在於藝能界有將近一半以上的小事務所都掛靠BURNING旗下或者與BURNING有業務提攜關系。也就是說，日本有一半以上的藝人都或多或少歸BURNING管理。這些事務所盡管不掛BURNING的名，（例如Tristone Entertainment Inc.成宮寬貴、木村佳乃所屬的TOP-COURT）但卻都統稱為「BURNING系」。
BURNING事務所在日本媒介是絕對的說一不二，風格相當強悍，手段有時也相當毒辣。此外BURNING在日本黑社會，政界和財經界也有相當勢力，恩威並重之下，電視界和媒體關系者沒人敢對其說個不字。 藝能界之外，BURNING還涉足出版社（WANI BOOKS），書店經營（福家書店），餐廳經營，房產出租，甚至是生產廢料回收工業~是日本各家藝能事務所里最「術業無專攻」的一家。
BURNING所屬含蓋各個領域，從演員、歌手、主持人到寫真女星、模特、甚至包括了藝能記者和體育明星不計其。最為眾所周知的有小泉今日子、鄉廣美、稻森泉、內田有紀、島谷瞳、小池徹平等。
另外H！P與BURNING為互相提攜，所以H！P旗下藝人也屬「BURNING系」。
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於1960年5月由搖滾樂隊「SWING WEST」的領隊堀威夫組建。「SWING WEST」的其他成員包括有現在「田邊AGENCY」的社長田邊昭知及在關西以藝人身份活動的佐川滿男。初建時的HORIPRO被堀威夫自稱為「一寸半寸長的蟲子」，直到70年代開始以大牌音樂人而聞名，期間擁有了眾人皆知的傳奇人物山口百惠。HORIPRO特別的是，不與黑社會暴力團伙牽扯，僱傭早稻田大學畢業的職員，樹立起了一流事務所的名聲。從1976年開始舉辦每年一度的「HORIPRO藝人選拔賽」，發掘新人的同時也提高了公司的知名度。近年漸將工作重心轉移到了日劇上來，從最早的鈴木保奈美，深田恭子，到近來的石原里美，綾瀨遙都出身於此，並成為此領域老牌事務所。 旗下受歡迎的藝人還包括優香，妻夫木聰，藤原龍也等。
HORIPRO年輕藝人比較多，旗下亦有歌手、搞笑藝人等，但這些都是弱項成績都不理想。同時還為體育運動員，文化人士提供經紀服務。開發周邊和相關產業的能力也難以恭維。幾年前開辦了「HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY」這所訓練學校，培養了不少小童星（阿比留優……我討厭她）。
HORIPRO旗下藝人的月薪非常之低，不受歡迎的藝人一個月收入不到10萬。即使是最大牌的也要領與其地位非常不相稱的薪水。事務所留住旗下藝人的手段主要是靠人情，從來不會因為藝人過氣了就將之拋棄，即使毫無人氣了事務所還會一直供養著。
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研音（KEN-ON Group）
研音以娛樂及媒體事業為核心的企業集團，80年代隨著日劇的蓬勃事物所迅速發展，擁有中森明菜、淺野優子等大牌藝人。業務廣大後涉足音樂界，平井堅、可苦可樂、絢香等歌手的單曲專輯都有不錯的成績。它注重藝人專業性的作法，和日本其他經紀公司有所不同，因此有不少日本藝人因仰幕研音的公司風格而轉籍（比如竹野內豐），伊東美咲、菅野美穗、速水直道、水島宏都隸屬研音。
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日劇天後宮STARDUST PROMOTION
早期的STARDUST以為外國模特提供經紀管理以及製作廣告音樂為主要業務，規模比較小。80年代只是一個中流的公司，到了90年代中期，卻憑著以常盤貴子為首的一群極有收視號召力的女演員而突然發家。從BURNING挖角來松雪泰子等人後更是一躍成為日本藝能界頂尖的大事務所。和傑尼斯相反的是社長細野據說他對旗下藝人很好，對女藝人的戀愛也持比較寬容的態度。同時他與JOHNNYS事務所SMAP的統籌經紀人飯島三智交情匪淺，因此STARDUST的女演員經常有機會和SMAP的成員一起合演電視劇和電影。現在的STARDUST手中的女演員已大不如前。而且經常被批評不善於與媒體打交道，面對澤尻繪里香負面新聞漫天飛而無法控制。倒是為數不多的幾組歌手（YUI、ORANGE RANGE）銷量一直名列前茅。
STARDUST前幾年也開始逐漸注重男演員的培養。最近力捧的是山田孝之和市原隼人作為新生代演技派演員在業界已佔據一席之地。另外俊美少年本鄉奏多也備受關注。，
STARDUST旗下藝人：柴崎幸、澤尻繪里香、YUI、ORANGE RANGE、MIHIMARU GT、GREEN
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VISION FACTORY
早期的VISION FACTORY 是家名為RISING PRODUCTION經營沖繩系藝人為主，專從沖繩演藝學校選拔新人的經紀公司，代表性的人物有安室奈美恵、SPEED。但隨著安室奈美恵結婚、SPEED解散、社長平哲夫逃漏稅傳言等公司逐漸走下坡。於是短時間內改名為FREE GATE PROMOTION，最終改為現在的VISION FACTORY。而後推出w-inds，試探男子偶像團體的市場前景，意外地讓w-inds大紅。
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吉本興業
日本最大的搞笑藝人公司，代表著日本演藝界「笑的事業」，擁有演藝人500多位以上，經理人300多位，遍布各大電視台，在綜藝電視節目上佔79%。並擁有屬於自己的衛星頻道，遍布日本全國各地的30餘家劇院、 Live House以及多媒體劇場。連續榮登日本日本演藝公司收入排行榜第一。
時下熱賣單曲《羞恥心》的三人演唱組合「羞恥心」正是隸屬吉本興業，其餘廣為人知的還有明石家秋刀魚、陣內智則（藤原紀香丈夫）、松本人志・浜田雅功（DOWN TOWN）等。
參考資料：http://yule.sohu.com/20080804/n258574590.shtml
❼ 湖北省每年上交國庫稅收有多少
湖北省每年上交國庫稅收有多少
湖北，簡稱「鄂」，省會武漢，位於中國中部偏南、長江中游，洞庭湖以北，故名湖北。
湖北介於北緯29°05′至33°20′，東經108°21′至116°07′，東連安徽，南鄰江西、湖南，西連重慶，西北與陝西為鄰，北接河南。湖北省東、西、北三面環山，中部為「魚米之鄉」的江漢平原。
湖北是承東啟西、連南接北的交通樞紐，武漢天河國際機場是中國內陸重要的空港。長江自西向東，橫貫全省1062公里。長江及其最大支流漢江，潤澤楚天，水網縱橫，湖泊密布，湖北省因此又稱「千湖之省」。[1]
湖北文化底蘊深厚，中華民族的始祖炎帝的故里在湖北。春秋戰國時期的楚國在長達800多年的歷史中，創造了楚文化。[2]
湖北具有光榮的革命傳統。從武昌辛亥首義到新中國成立，湖北為中國革命勝利作出了重要貢獻。新民主主義革命時期，僅紅安縣就孕育了董必武、 *** 兩位國家主席和200多位將軍。
陝汽集團每年上交多少稅收
這涉及陝汽的商業秘密，除非官方公布，否則涉嫌竊取國家秘密，你懂得。
湖北省有多少縣
全省轄12個地級市、1個自治州（共計13個地級單位），38個市轄區、24個縣級市、37個縣、2個自治縣、1個林區（共計102縣級單位）。
武漢市 轄13個市轄區。市人民 *** 駐江岸區。
江岸區 武昌區 江漢區 硚口區 漢陽區
青山區 洪山區 東西湖區（吳家山街道） 漢南區（紗帽街道） 蔡甸區（蔡甸街道）
江夏區（紙坊街道） 黃陂區（前川街道） 新洲區（邾城街道）
黃石市 轄4個市轄區、1個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐下陸區。
黃石港區 西塞山區 下陸區 鐵山區
大冶市（東岳路街道）
陽新縣（興國鎮）
十堰市 轄2個市轄區、5個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐茅箭區。
張灣區 茅箭區
丹江口市（均州路街道）
鄖 縣（城關鎮） 竹山縣（城關鎮） 房 縣（城關鎮） 鄖西縣（城關鎮） 竹溪縣（城關鎮）
荊州市 轄2個市轄區、3個縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐沙市區。
沙市區 荊州區
洪湖市（新堤街道） 石首市（綉林街道） 松滋市（新江口鎮）
監利縣（容城鎮） 公安縣（斗湖堤鎮） 江陵縣（郝穴鎮）
宜昌市 轄5個市轄區、3個縣、2個自治縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐西陵區。
西陵區 伍家崗區 點軍區 猇亭區 夷陵區（小溪塔街道）
宜都市（陸城街道） 當陽市（玉陽街道） 枝江市（馬家店街道）
秭歸縣（茅坪鎮） 遠安縣（鳴鳳鎮） 興山縣（古夫鎮）
五峰土家族自治縣（五峰鎮） 長陽土家族自治縣（龍舟坪鎮）
襄樊市 轄3個市轄區、3個縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐襄城區。
襄城區 樊城區 襄陽區（張灣鎮）
老河口市 棗陽市（北城街道） 宜城市（鄢城街道）
南漳縣（城關鎮） 谷城縣（城關鎮） 保康縣（城關鎮）
鄂州市 轄3個市轄區。市人民 *** 駐鄂城區。
鄂城區 華容區（華容鎮） 梁子湖區（太和鎮）
荊門市 轄2個市轄區、2個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐東寶區。
東寶區 掇刀區（掇刀石街道）
鍾祥市（郢中街道）
京山縣（新市鎮） 沙洋縣（沙洋鎮）
孝感市 轄1個市轄區、3個縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐孝南區廣場街。
孝南區
應城市（城中街道） 安陸市（府城街道） 漢川市（仙女山街道）
雲夢縣（城關鎮） 大悟縣（城關鎮） 孝昌縣（花園鎮）
黃岡市 轄1個市轄區、7個縣，代管2個縣級市。市人民 *** 駐黃州區七一路。
黃州區
麻城市 武穴市（武穴街道）
紅安縣（城關鎮） 羅田縣（鳳山鎮） 浠水縣（清泉鎮） 蘄春縣（漕河鎮） 黃梅縣（黃梅鎮）
英山縣（溫泉鎮） 團風縣（團風鎮）
咸寧市 轄1個市轄區、4個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐咸安區溫泉街道。
咸安區（浮山街道）
赤壁市（蒲圻街道）
嘉魚縣（魚岳鎮） 通山縣（通羊鎮） 崇陽縣（天城鎮） 通城縣（雋水鎮）
隨州市 轄1個市轄區、代管1個縣級市。市人民 *** 駐曾都區。
曾都區（西城街道）
廣水市（應山街道）
省直轄行政單位 直轄3個縣級市、1個林區。
仙桃市（沙嘴街道） 天門市（竟陵街道） 潛江市（園林街道）
神農架林區（松柏鎮）
恩施土家族苗族自治州 轄2個縣級市、6個縣。自治州人民 *** 駐恩施市。
恩施市（小渡船街道） 利川市（都亭街道）
建始縣（業州鎮） 來鳳縣（翔鳳鎮） 巴東縣（信陵鎮） 鶴峰縣（容美鎮） 宣恩縣（珠山鎮）
咸豐縣（高樂山鎮）
湖北省有多少個市?
全省轄13個地級單位（12個地級市、1個自治州）；102縣級單位（38個市轄區、24個縣級市、37個縣、2個自治縣、1個林區），共有1220個鄉級單位（277個街道、733個鎮、210個鄉）。 武漢市 轄13個市轄區。市人民 *** 駐江岸區。 江岸區 武昌區 江漢區 硚口區 漢陽區 青山區 洪山區 東西湖區（吳家山街道） 漢南區（紗帽街道） 蔡甸區（蔡甸街道） 江夏區（紙坊街道） 黃陂區（前川街道） 新洲區（邾城街道） 黃石市 轄4個市轄區、1個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐下陸區。 黃石港區 西塞山區 下陸區 鐵山區 大冶市（東岳路街道） 陽新縣（興國鎮） 十堰市 轄2個市轄區、5個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐茅箭區。 張灣區 茅箭區 丹江口市（均州路街道） 鄖縣（城關鎮） 竹山縣（城關鎮） 房縣（城關鎮） 鄖西縣（城關鎮） 竹溪縣（城關鎮） 荊州市 轄2個市轄區、3個縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐沙市區。 沙市區 荊州區 洪湖市（新堤街道） 石首市（綉林街道） 松滋市（新江口鎮） 監利縣（容城鎮） 公安縣（斗湖堤鎮） 江陵縣（郝穴鎮） 宜昌市 轄5個市轄區、3個縣、2個自治縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐西陵區。 西陵區 伍家崗區 點軍區 猇亭區 夷陵區（小溪塔街道） 宜都市（陸城街道） 當陽市（玉陽街道） 枝江市（馬家店街道） 秭歸縣（茅坪鎮） 遠安縣（鳴鳳鎮） 興山縣（古夫鎮） 五峰土家族自治縣（五峰鎮） 長陽土家族自治縣（龍舟坪鎮） 襄樊市 轄3個市轄區、3個縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐襄城區。 襄城區 樊城區 襄陽區（張灣鎮） 老河口市 棗陽市（北城街道） 宜城市（鄢城街道） 南漳縣（城關鎮） 谷城縣（城關鎮） 保康縣（城關鎮） 鄂州市 轄3個市轄區。市人民 *** 駐鄂城區。 鄂城區 華容區（華容鎮） 梁子湖區（太和鎮） 荊門市 轄2個市轄區、2個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐東寶區。 東寶區 掇刀區（掇刀石街道） 鍾祥市（郢中街道） 京山縣（新市鎮） 沙洋縣（沙洋鎮） 孝感市 轄1個市轄區、3個縣，代管3個縣級市。市人民 *** 駐孝南區廣場街。 孝南區 應城市（城中街道） 安陸市（府城街道） 漢川市（仙女山街道） 雲夢縣（城關鎮） 大悟縣（城關鎮） 孝昌縣（花園鎮） 黃岡市 轄1個市轄區、7個縣，代管2個縣級市。市人民 *** 駐黃州區七一路。 黃州區 麻城市 武穴市（武穴街道） 紅安縣（城關鎮） 羅田縣（鳳山鎮） 浠水縣（清泉鎮） 蘄春縣（漕河鎮） 黃梅縣（黃梅鎮） 英山縣（溫泉鎮） 團風縣（團風鎮） 咸寧市 轄1個市轄區、4個縣，代管1個縣級市。市人民 *** 駐咸安區溫泉街道。 咸安區（浮山街道） 赤壁市（蒲圻街道） 嘉魚縣（魚岳鎮） 通山縣（通羊鎮） 崇陽縣（天城鎮） 通城縣（雋水鎮） 隨州市 轄1個市轄區、代管1個縣級市。市人民 *** 駐曾都區。 曾都區（西城街道） 廣水市（應山街道） 省直轄行政單位 直轄3個縣級市、1個林區。 仙桃市（沙嘴街道） 天門市（竟陵街道） 潛江市（園林街道） 神農架林區（松柏鎮） 恩施土家族苗族自治州 轄2個縣級市、6個縣。自治州人民 *** 駐恩施市。 恩施市（小渡船街道） 利川市（都亭街道） 建始縣（業州鎮） 來鳳縣（翔鳳鎮） 巴東縣（信陵鎮） 鶴峰縣（容美鎮） 宣恩縣（珠山鎮） 咸豐縣（高樂山鎮）
湖北省有多少縣市
湖北省轄12地級市、1自治州、38市轄區、24縣級市、37縣、 2自治縣、1林區。
湖北省有多少人?
人口： 57237740人（2010年）
湖北省有多少人？ 最新統計：6031萬
(2006-02-15 06:01:20)
荊楚網（楚天都市報） （記者 蔡琳璐 通訊員 孫再明） 省統計局昨日公布最新數據：截至2005年底，湖北省總人口（湖北省戶籍人口及湖北省常住半年以上的外省戶籍人口）6031萬人，其中在湖北省居住半年以上的常住人口為5710萬人。
該數據來源於去年11月份開始的1％人口抽樣調查，相比2000年底第五次全國人口普查的5960萬人，增加了71萬人，年平均增長14.2萬人。
湖北省有多少只股票?
加B股共63隻
湖北省隨州市有多少水庫
非常多 、、
先覺廟水庫地址：湖北省隨州市曾都區
百壋水庫地址：湖北省隨州市曾都區
黑屋灣水庫地址：湖北省隨州市曾都區
先覺廟水庫地址：湖北省隨州市曾都區
周家咀水庫地址：湖北省隨州市曾都區
琵琶咀水庫地址：湖北省隨州市曾都區
民建水庫地址：湖北省隨州市曾都區
兩河口水庫地址：湖北省隨州市曾都區
夾子溝水庫地址：湖北省隨州市曾都區
紅石岩水庫地址：湖北省隨州市曾都區
民建水庫管理所地址：湖北省隨州市曾都區
紅安水庫地址：湖北省隨州市曾都區
松柏水庫地址：湖北省隨州市曾都區
兩河口水庫地址：湖北省隨州市曾都區
封江水庫一橋地址：湖北省隨州市曾都區
封江水庫管理處地址：湖北省隨州市曾都區
封江口水庫省級生態旅遊風景區地址：湖北省隨州市曾都區
湖北省天門有多少區
天門市個縣級市，沒有下屬區和縣的。
天門，古稱竟陵，為湖北省17個省轄市之一、武漢城市圈成員。清雍正年間因境內天門山得名「天門」，位於湖北省中部、江漢平原北部，北抵大洪山，南依漢江，西靠荊宜，東臨武漢。
天門是一座歷史文化名城。自秦始置竟陵縣算起，天門已有2000多年建城史；作為中華文明的重要發源地[1] ，石家河遺址標志著天門擁有長達5000多年的文明史。