A. 中民投高管的收入為底薪+股權激勵，可行嗎
可行，股權激勵是企業內部推行的很好的激勵制度
B. 光大證券回應人事大地震，已收到董事長、監事等辭職報告，是否已成了定局
光大證券回應人事大地震，已收到董事長、監事等辭職報告，是否已成了定局？下面就我們來針對這個問題進行一番探討，希望這些內容能夠幫到有需要的朋友們。
據了解，劉秋明曾任申銀萬國證券機構業務流程責任人，瑞銀證券董事總經理，中國平安保險（集團）股份有限公司執委、平安證券高級副總裁，中民投資本管理有限公司董事長兼首席總裁等職。
除此之外，光大證券也在前述通告中表明，公司注意到一部分新聞媒體有關公司別的高級管理者的有關報導。現階段，公司別的高級管理者沒有轉變，公司運營管理狀況正常的。新一任董事長和監事長候選人已經篩選中，公司將依據有關法律法規及《公司章程》規定，盡早執行公司整治程序流程。
C. 中民投2022年股東大會時間
現場會議的北京時間為2022年3月28日(星期一)下午14:30，網路投票的北京時間為2022年3月28日。這就是中民投2022年股東大會時間。
D. 600645中源協什麼時間復牌
目前沒有具體時間表
(600645)中源協和:終止重大資產重組公告
中源協和細胞基因工程股份有限公司(以下簡稱"公司""本公司")因籌劃重大事
項,公司股票自2015年4月27日起停牌,並於2015年5月12日進入重大資產重組程序.
一,本次籌劃重大資產重組的基本情況
(一)籌劃重大資產重組背景,原因
根據公司細胞基因雙核驅動的發展戰略和"6+1"全產業鏈協同發展的業務模式,
公司在加強內生增長的同時,加快外延式發展步伐,通過並購符合公司發展戰略和產
業鏈布局的資產,
吸納優質資源,促進產業整合和產業擴張,增強與公司現有業務的
協同效應,提高公司持續盈利能力和核心競爭力,為公司和股東爭取更多的投資回報
.
(二)重組框架方案介紹
1,主要交易對方
交易對方初步確定為公司股東或公司參與的並購基金,獨立第三方.
2,交易方式
擬發行股份購買資產並募集配套資金.
3,標的資產范圍
初步確定標的資產的行業類型為生物醫葯行業,並涉及海外上市公司.
二,公司在推進重大資產重組期間所做的主要工作
(一)推進重大資產重組所做的工作
停牌期間,公司積極推進重大資產重組各項工作,並與相關各方對標的資產涉及
相關事項及方案等進行積極溝通,協商和論證,財務顧問,法律顧問,審計機構和評估
機構等中介機構對交易具體方案等進行商討,
論證,開展盡職調查;公司已與中介機
構就提供重組服務事項達成一致,服務協議尚未簽署.項目具體情況如下:
1,康盛人生集團有限公司項目
新加坡上市公司康盛人生集團有限公司(以下簡稱"康盛人生")為本次重大資產
重組的主要標的資產,
康盛人生的細胞存儲業務遍布香港,新加坡,馬來西亞,泰國,
印度,菲律賓等國家和地區,同時通過參與投資CO股份及CB也間接對中國業務有所布
局,
為符合公司發展戰略和產業鏈布局的資產.因此,公司確定對康盛人生進行全面
收購及私有化.
在各方就標的資產涉及事項溝通過程中,
康盛人生對外公告了其與金衛醫療集
團有限公司簽署了有關收購康盛人生所持CO股份及CB的協議.公司考慮到CO股份及C
B亦包括在此次對康盛人生的收購范圍之內,為確保擬收購之康盛人生整體價值的穩
定,
公司決定調整前期境外收購計劃,先行完成康盛人生所持CO股份及CB的收購,因
此,
公司與嘉興會凌叄號投資合夥企業(有限合夥)(以下簡稱"會凌叄號")簽署了《
中源協和購買資產意向書》(具體內容詳見公司公告:2015-058),擬由中民投資本管
理有限公司(以下簡稱"中民投")旗下並購基金會凌叄號通過SPV1和SPV2收購康盛人
生持有的CO股份和CB,
交易完成後,由公司收購會凌叄號所持標的資產.公司將收購
會凌三號所持標的資產的交易納入本次重大資產重組的交易范圍.
同時,
考慮到康盛人生為境外上市公司,為確保重大資產重組的順利推進,避免
因境內審批程序繁瑣導致項目流產, 公司與會凌叄號簽署《中源協和購買資產意向
書》,
擬由會凌叄號通過SPV1和SPV2要約收購康盛人生股份,交易完成後,由公司收
購會凌叄號所持標的資產,完成本次重大資產重組.
為此,SPV2先後兩次向康盛人生發出收購CO股份及CB的要約,但由於出現對部分
資產競購等情況,經各方協商再次決定調整收購策略,由SPV2撤回關於收購康盛人生
持有的CO股份和CB的要約.
調整後收購策略為由中民投旗下並購基金通過公開市場
大宗交易從康盛人生現有股東手中收購其25%-29%的股份,成為康盛人生單一大股東
,啟動重大資產重組,公司通過與並購基金換股並購康盛人生.再根據市場情形,逐步
完成對康盛人生的全面收購.
公司與相關各方就新的收購方案進行了積極溝通與協
商.截止目前,會凌叄號全資子公司SPV2已持有康盛人生6.99%的股份.
2,OriGene
Technologies, Inc.項目
在停牌期間,公司接觸到OriGene Technologies,
Inc.(以下簡稱"OriGene公司
"),
OriGene公司擁有目前全世界收集最全的人的全長基因庫,也是擁有世界上重組
蛋白產品最多的公司,在基因行業知名度較高;近年來,OriGene公司通過先後收購Bl
ue
Heron生物科技公司,
北京中杉金橋生物技術有限公司,SDIX公司等業內公司,加
強和完善其在基因領域的業務鏈布局,已經建立起豐富的基因,蛋白,抗體,分析試劑
盒等一整套產品線,符合公司布局基因產業的戰略方向.因此,公司確定將收購OriGe
ne公司一並納入本次重組的交易范圍,
擬由公司與中民投等設立的並購基金嘉興中
源協和股權投資基金合夥企業(有限合夥)先行完成OriGene公司收購,公司通過與並
購基金換股並入OriGene公司.公司與相關各方就標的資產涉及相關事項及方案等進
行了持續溝通,論證.
3,深圳北科生物科技有限公司項目
深圳市北科生物科技有限公司(以下簡稱"北科生物")作為細胞治療行業的龍頭
企業,是深圳市戰略性新興產業的高新技術企業代表,擁有從體外實驗,動物模型,臨
床前研究,
轉化性研究的一體化產學研體系,在業內具有競爭優勢,與公司的業務存
在互補性,其科研投入及科技成果輸出在同行業中均名列前茅.2014年公司已經完成
對北科生物13%股權的收購,經溝通,雙方有意向通過並購實現優勢互補和業務協同,
收購北科生物剩餘股權也有助於實現公司中下游產業鏈的布局.因此,公司確定將收
購北科生物剩餘股權一並納入本次重組的交易范圍.
公司與交易對方就標的資產涉
及相關事項進行了持續溝通,並組織中介機構開展盡職調查.
4,上海柯萊遜生物技術有限公司項目
公司在得知上海柯萊遜生物技術有限公司(以下簡稱"柯萊遜公司")有出讓意向
後,與其進行了接觸.柯萊遜公司以"打造國內尖端的腫瘤生物研發和臨床應用"為發
展方向,
聚焦世界尖端生物科技,專注於腫瘤生物治療技術的研究和開發,申請了多
項國家專利,被評為"上海高新技術企業";柯萊遜公司在全國的30餘家生物治療中心
遍及全國20餘個省市自治區,
員工總數超過千人,是國內最大的免疫細胞治療企業.
柯萊遜公司市場拓展能力突出,
醫院網路資源優勢明顯,如果能納入公司產業鏈,將
使公司在細胞存儲方面的行業優勢拓展到細胞應用方面,
而柯萊遜公司也能依託公
司的研發儲備獲得持續發展, 確保行業領先地位.因此,公司確定將柯萊遜公司一並
納入本次重組的交易范圍.經溝通,
柯萊遜公司股東希望現金全額退出,北方國際信
托股份有限公司(以下簡稱"北方國際信託")有意由其收購柯萊遜公司,
再與公司以
換股方式將柯萊遜公司並入公司.公司與北方國際信託,柯萊遜公司股東就交易事項
進行了積極溝通,並組織中介機構開展盡職調查.
(二)已履行的信息披露義務
①2015年4月28日,公司發布了《重大事項停牌公告》,因籌劃重大事項,公司股
票自2015年4月27日起停牌.
②2015年5月5日,
公司發布了《重大事項繼續停牌公告》,公司股票自2015年5
月5日起繼續停牌.
③2015年5月12日,
公司發布了《重大資產重組停牌公告》,因籌劃事項構成了
重大資產重組,公司股票自2015年5月12日起預計停牌不超過一個月.停牌期間,公司
每5個交易日發布《重大資產重組進展公告》.
④2015年6月11日,
公司發布了《重大資產重組繼續停牌公告》,由於重大資產
重組事項仍在繼續籌劃中,
公司股票自2015年6月11日起繼續停牌,預計繼續停牌時
間不超過1個月.停牌期間,公司每5個交易日發布《重大資產重組進展公告》.
⑤2015年7月10日,
公司發布了《重大資產重組進展暨繼續停牌公告》,由於重
大資產重組事項仍在繼續籌劃中,
公司股票自2015年7月13日起繼續停牌,預計繼續
停牌時間不超過1個月.停牌期間,公司每5個交易日發布《重大資產重組進展公告》
.
⑥2015年8月12日,
公司發布了《重大資產重組繼續停牌公告》,由於重大資產
重組事項仍在繼續籌劃中,
公司股票自2015年8月12日起繼續停牌,預計繼續停牌時
間不超過2個月.停牌期間,公司每5個交易日發布《重大資產重組進展公告》.
(三)已簽訂協議書
2015年7月1日,
公司與會凌叄號簽署了關於收購康盛人生持有的CO股份和CB的
《中源協和購買資產意向書》;2015年7月23日,
公司與會凌叄號簽署了關於收購康
盛人生股份的《中源協和購買資產意向書》.
公司與中介機構簽署本次重大資產重組保密協議.
三,終止籌劃本次重大資產重組的原因
2015年9月28日,公司收到中民投財務顧問發來的《關於建議暫停收購康盛集團
股權項目的說明》,
隨著交易進程的推進,經過分析判斷,一方面康盛人生股東大會
批准了將其持有的CO股份及CB出售給金衛醫療集團有限公司,
導致康盛人生損失了
一部分重要資產;另一方面資產競購導致康盛人生收購價格超出價格預期,因此認為
現價段應暫停繼續收購康盛人生股份,待形勢明朗,康盛人生股份重新回到具備收購
價值水平時再行考慮是否繼續推進交易.(具體詳見公司公告:2015-093)
公司就本次重大資產重組可行性進行研究論證,認為:
(一)康盛人生項目
康盛人生所持CO股份及CB資產的出售直接導致康盛人生損失了一部分重要資產
,對康盛人生整體價值造成較大影響,且資產競購導致康盛人生收購價格超出價格預
期,經審慎考慮,公司決定暫停繼續收購康盛人生的股份,待形勢明朗,康盛人生重新
具備收購價值時再行考慮是否繼續推進交易.
(二)其他項目不具備推進條件的理由
截至目前,
並購基金尚未完成對OriGene公司的收購,北方國際信託尚未完成對
柯萊遜公司的收購,上述項目尚不具備並入公司的條件.
北科生物擬進行股權激勵,可能會對其財務報表產生重大影響,尚不具備收購的
條件.
因此,在綜合考慮公司經營發展及有效控制風險的情況下,公司認為雖然已經與
重組各方達成意向,但本次重大資產重組的條件尚不成熟,繼續推進將面臨較大不確
定性.基於維護公司利益及全體股東的權益,
經審慎研究,公司決定終止本次重大資
產重組事項.
四,承諾
根據相關規定,
公司承諾在披露投資者說明會召開情況公告後的6個月內,不再
籌劃重大資產重組事項.
五,股票復牌安排
根據有關規定,
公司股票將在2015年10月9日召開投資者說明會,並在披露投資
者說明會召開情況公告同時股票復牌.
.
E. 董家渡往事連載之二：董文標和他的中民投
2014年 8月18日，董文標向中國民生銀行董事會提交辭職函。如果從1996年民生銀行成立，擔任副行長開始算起，董文標在民生銀行已經整整18個年頭。這十八年裡，民生銀行從國內首個民營資本入股的小行發展成為資產超3萬億的全球500強大行，有「小微之王」之稱。
離開民生銀行的原因其實很簡單，「我要想再多干一屆兩屆，必須要修改公司章程，影響不好不說，還妨礙了制度的傳承。這是我現在離開民生銀行最重要的一個原因。」董文標曾經說過。
但是董文標還沒有做好退休的准備，此時的他，堪稱意氣風發，下一個目標是:上海灘。
三天之後，中民投揭牌。
其實早在正式遞交辭呈之前，董文標即將擔任中民投董事長的消息已經傳開。早在當年4月17日，史玉柱的一則微博就揭開了中民投的面紗。「總理簽字批准成立的一個國字頭民營公司，今天創立大會。推辭失敗，我還是被選為副董事長。好在我是非執行董事，不參與公司運營。我公司投資10億，僅占股2%，是個小股東。正副董事長五人中，只有我像個痞子，真不協調。」
在這條微博的配圖上，有史玉柱、泛海建設董事長盧志強、民生銀行董事長董文標、億達集團董事長孫蔭環、民生銀行副行長趙品璋，個個都是大佬級的人物。
中民投很容易讓人聯想到中投公司，或可視其為民營版中投公司，且以「總理簽字批准成立」而論，其出身以及背負的期望顯然不一般。在董文標的回憶中，當初中民投成立源於全國工商聯副主席們的一次交流，2013年8月，在全國工商聯主辦的長白山論壇上，新當選的企業家副主席們聚在一起討論，想著如何為民營經濟和民營企業發展做些事情，就想到成立一家產融集團。
「搞這樣的集團有兩個目的：一是在引領民營企業轉型升級方面發揮示範作用；二是支持民營企業走出去，給它們搭建境外平台，在技術、法律、資金等很多方面給予支持。」
聽上去一個注冊資本達500億、總理簽字成立的中字頭投資公司，就是在大佬們推杯換盞，哦不，談笑風生間成立了。有錢人的世界誰不羨慕呢？
但其實，中民投的雛形早在這之前就已經開始規劃了。董文標在2013年5月曾透露——「我現在正在做的還有一個很好的事情，中國100家大型民營公司，每家民營企業出一個億，就是100個億，成立一個中國民營企業投資公司，叫中民投，也是一個很強大的民間外交平台。」
因為總理親自簽字，中民投一開始是不缺錢的「銀行授信加起來有三千億。」這是董文標在接受媒體采訪時親口說的，只是他沒有想到，三年後銀行卻對中民投唯恐避之不及。
但實際，中民投更像是在民營企業大佬們湊局做的一個圈子。中國獨特的圈子文化在商業領域尤為明顯。在中民投籌備之初，無數民營企業競相入股，其實只為獲得進入圈子的一張門票。哪怕是在公司成立之後，仍然有企業想要入股。
做了一輩子銀行的董文標對於實業有著自己的抱負，他對於中民投的未來有著非常清晰地規劃：讓中民投成為一個投資平台，承擔起鋼鐵、光伏等這些過剩產能整合的重擔。
他曾經以光伏產業為例，中民投首先要成立中民新能源集團，這個集團將來要兩條腿走路：一是做光伏電站，做大，再做強把技術搞上去；第二，整合國內原有的小型光伏電站。"將來通過金融產品組合，運用我們的優勢降低資金成本，這樣就具備了強大的競爭優勢。"
在董文標的設想中，中民投未來的架構將包括九大板塊，分別為中民新能源、中民鋼鐵聯盟、中民礦產物流、中民嘉業、中民物業、中民國際通航、中民國際、中民投資本、中民歐洲資本。其中，最先亮相的將是「中民國際通航」與「中民新能源」。
董文標對中民投的設想不可謂不宏大，如果確實能肩負起過剩產業整合的重擔，這對整個中國的經濟增長將產生不可估量的影響，銀行家出身的董文標，心裡有個「實業報國」的夢想。
只是後來他可能才意識到，這個夢想太大。
但實際上，中民投揭開面紗後的第一件事，卻是上海灘董家渡的兩塊地。
董文標開發董家渡，聽上去很不錯。就像成功人士總想樹碑立傳，而董家渡則是董文標下一個人生奇跡的見證。
2014年11月18日，上海市黃浦區小東門街道616、735街坊地塊也被稱為董家渡13、15地塊迎來了出讓，中民投和泛海控股為本次角逐的雙方，248億元的起始價格，最終中民投以248.5億元的價格勝出，僅僅在底價基礎上增加了5000萬元，溢價率為0.2%，成交樓板價3.54萬元/平方米，成為了上海的新一代地王。
這樣的黃金地塊，溢價率僅僅只有0.2%，這很難不讓人浮想聯翩。更重要的是，參與這兩塊地競拍的主角中民投和泛海控股之間千絲萬縷的關系。泛海控股系中民投59家股東之一，泛海控股董事長盧志強亦是董文標的好友，董文標與盧志強曾經在民生銀行中分別擔任董事長和副董事長。
對於這一頗具中國特色的競拍，新華網當年的專題報道中用了「低調的主角，乏味的劇本」來形容整件事。看透一切的官方媒體吐槽起來，也頗具黑色幽默的調調。
新華網的報道中指出，這兩塊地的規劃第3次修改剛一出爐，即有業內人士指出，「規劃調整並非無緣無故」，此舉或意在定向出讓給某家企業。
在董家渡地塊規劃修改之前，董文標就表示，「將於9月在上海黃金地段拿地，蓋一座近百層的高樓」。並且他告訴中民投的股東們，「三年即能回本」。說完不久，新修改規劃就顯示董家渡地塊限高從240米調整為300米，與董文標的承諾不謀而合。
拿下地之後，該項目地塊的項目公司為中民外灘房地產開發有限公司，該公司成立於2014年12月，注冊資金為100億元人民幣，最初的持股比例是，中民投持股85%，上海佳渡置業持股10%，上海外灘投資持股5%。
2015年12月，該地塊舉行了開工儀式。一切看似繁花似錦。
2019年1月29日，債市流傳出了一則震驚圈內外的消息：中民投30億元非公開定向債務融資工具（PPN）構成技術性違約。當天，中民投已經於1月29日下午5點左右打款到銀行賬戶，但錯過了最後時限，因此構成技術性違約。
如果不是這筆技術性違約，對很多人來說，中民投的光環還會一直在。但冰凍三尺非一日之寒，中民投的危局在很早之前就有跡象。
從2017年底，中民投就開始「雙降雙提」：即降規模，提質量；降杠桿，提效率，實施戰略轉型。 多年從事 財經 新聞的經驗告訴我：當一個公司稱「轉型」的時候，也就是危機即將來臨的時候，因為只有在原先的路走不下去，公司戰略才會提「轉型」。「降規模、降杠桿」的背後一個不言而喻的事實就是：中民投的攤子太大、杠桿太高了。
2017年6月，中民投將持有的36%、旗下上海佳渡置業持有的9%，合計45%股權轉讓給安信信託，這背後已經顯示出危機的一角了。（安信信託的故事見董家渡往事連載之一）
有業內人士認為，這筆投資大概率是明股實債，中民投可能與安信信託簽署了抽屜協議，待中民投財務狀況好轉後，回購這筆股權，但沒想到安信信託給套住了。
在更早之前，2017年1月，巨人網路董事長史玉柱選擇清空中民投股權（投資10億元，持股2%），他當時給外界的解釋是，「因我准備回民生銀行擔任董事，防止大家誤解兩者有關聯，我已賣掉了全部中民投股份，辭去全部職務」。
或許史玉柱從一開始，就沒有看好中民投的未來。
從高調拿下董家渡地塊，到技術性違約，這幾年中民投到底怎麼了？
董文標的策略是通過兼並重組等等，做大光伏等過剩產能企業，然後再變強，但是還沒有變強，中民投就已經在變大的路上被遠超過其融資能力的杠桿給拖垮了。
公開資料顯示，截至2018年6月末，中民投未經審計的合並財務報表口徑資產總額為3096.51億元，上半年公司實現營業收入合計144.64億元，營業利潤負0.68億元，凈利潤12.60億元，其中歸屬於母公司股東的凈利潤為4.47億元。
資產規模一路狂飆，而業績卻沒跟上，12.60億元的凈利潤只有2017年全年的五分之一。曾經自稱不愁融資的中民投開始為融資發愁。截至2018年6月末，中民投已使用銀行貸款 767.63 億元；發行的尚在存續期的債券合計29支，待償余額為474.94億元。 其中，僅2019年到期的債券就有17隻，待償余額超過200億元。
從2018年開始，中民投開始了借新還舊的奔波之路。2018年，中民投共發行債券9隻，存續7隻， 9隻債券募集資金用途全部為還債。
那麼，中民投的資產擴張都用在了什麼地方？2015年，中民投曾以48.91億元參與上市公司陽光城定增取得其18.04%的股權。一年之後，中民投又以30.14億港元，受讓億達中國53.02%股權。
之前我說過，在史玉柱曬的那張合影中，就有億達集團的孫蔭權，而陽光城也是中民投的股東。從一開始，中民投投資中的這種裙帶關系就註定其不會走專業路線。
另外，中民投旗下租賃公司中民投國際租賃頻頻踩雷永泰能源、陽光凱迪等「網紅」公司，風控能力堪憂。
此外，中民投內部派系斗爭激烈、投資行為非常激進和粗放，重數量而不重質量,很多項目的投資經理在投資當年就拿到了獎勵，這顯然不符合業內慣例，種種跡象都顯示中民投在失控的道路上越走越遠。
2018年是危機在內部醞釀發酵的一年，董文標還沒有放棄中民投，他積極尋找戰略投資者，還拜訪了中信集團高層，希望能獲得高層支持。但是最終董文標選擇了離開，2018年10月董文標卸任中民投董事局主席。
對於卸任，官方表面的說法是「在中民投發起成立之初，董文標便已明確提出過只做一屆董事局主席，如今正值交班之際。」還有相關人士曾透露稱，「他其實早已多次提出不連任（中民投）董事局主席」。但或許看客們到後來才明白，當時的卸任或許對他來說是一種解脫，也是一種無奈下的選擇。
或許董文標曾經有那麼一刻，想像站在董家渡地塊上拔地而起的高樓上，俯瞰黃浦江的景色，但是這終究還是沒能實現。
同樣來自民生系、董文標的河南老鄉李懷珍接棒，中民投開始了資產大甩賣。2019年7月，建業集團以16.5億元全資收購中民築友（現已更名為「築友智造」），中民投退出裝配式建築板塊。
2019年9月26日，雅居樂雅生活公告稱，以20.6億元收購中民投旗下中民未來物業板塊60%股權。
2019年2月和10月，中民投旗下上海嘉聞投資管理有限公司分兩次將股權轉讓給福建捷成貿易有限公司，中民投退出陽光城……
到如今，中民投已經經歷成立六年內三次董事會換血，公司內也開始了一系列的內部改革，高管降薪、資產重組等等，當然，直到現在，中民投的危局仍然沒有完全解開。而董文標早已在媒體中銷聲匿跡。
董文標在民生銀行功成名就之後仍然去挑戰一個自己並不熟悉的領域，這值得尊敬，但是有時候即使是大佬，遇到自己沒有趟過的河，也會容易嗆水。
而當年與中民投一起「合作」競標董家渡地塊的泛海建設，其背後的大佬盧志強的故事則是另一番風景，這個我們下次再講。
董家渡往事連載之一請點擊：董家渡往事連載之一：高天國和他的安信信託
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F. 中國民生投資股份有限公司股票代碼是什麼
000416，現在已改名民生控股。
G. 民國交通銀行和中國銀行十股股票的價格
中國銀行（Bank Of China）
全稱中國銀行股份有限公司，是中國目前四大國有商業銀行之一。
中國銀行是1912年1月24日由孫中山總統下令，批准成立。1912年2月5日正式開業的。中國銀行的前身是1905年清政府成立的戶部銀行。在1908年改稱為大清銀行，負責整理幣制，造幣，發行紙幣，整理國庫，行使中央銀行權利，並添股招商。這是清政府「與國際接軌」的嘗試。
中國銀行成立後，繼續擔負中央銀行職責，到了1928年，國民政府另立央行，特許中國銀行為國際匯兌銀行。中國銀行一開始就走國際化道路，先後分別在香港、澳門、倫敦、大阪、新加坡、紐約等地設立海外分支機構。
舊中國的中國銀行是官商合辦的股份制銀行，早期的中國銀行在限制北洋軍政府開支，抵制袁世凱停兌令，支持民族經濟發展，組織愛國華僑支援國內抗戰等方面作了很多工作。
1935年之後，中國銀行的實際控制權已經落到四大家族中，成了官僚資本主義聚斂財富的工具，是中行歷史上的一個污點。
1949年中國人民解放軍軍事管制委員會接管了中國銀行，1950年1月，周恩來總理向我國駐港機構發布保護，聽候接管的命令。中國銀行香港分行響應周總理的號召，率先起義，宣布接受北京總管理處的領導，不久，倫敦、新加坡、雅加達、吉隆坡、卡拉奇、孟買、加爾各答、仰光等分支機構紛紛宣布接受國內總管理處的領導，為新中國保存了大量的海外資產。此後，中國銀行成了新中國金融體系一個重要的組成部分。
1950年4月，中國銀行總管理處劃歸中國人民銀行總行領導。
1953年10月27日，中央人民政府政務院頒布《中國銀行條例》，明確中國銀行為中華人民共和國中央人民政府政務院特許的外匯專業銀行。
在社會主義革命和建設時期，中國銀行作為中國人民銀行領導的一個職能部門，利用信貸、結算、匯率等多種手段促進外貿的發展，使我國外匯收入不斷增加；積極參加反對凍結美元資產的斗爭，抵制美國政府對我國實行的經濟封鎖；支持交通部門逐步建立遠洋船隊，支持企業通過進口設備合遠材料來增加產量和質量；認真履行國家外匯專業銀行的職責，加強外匯管理發展與國際金融界的交往。
1979年3月13日經國務院批准，中國銀行從中國人民銀行中分設出來，同時行使國家外匯管理總局職能，直屬國務院領導。中國銀行與國家外匯管理局對外兩塊牌子，內部一套機構，由中國人民銀行代管。中國銀行總管理處改為中國銀行總行，負責統一經營和集中管理全國外匯業務。
1983年9月，國務院決定中國人民銀行專門行使中央銀行職能，隨後中國銀行與國家外匯管理總局分設，各行其職，中國銀行統一經營國家外匯的職責不變。至此，中國銀行成為中國人民銀行監管之下的國家外匯外貿專業銀行。此時中國銀行的身份才發生的根本性的變化，由原中國人民銀行的一個分支部門，國家金融管理機關，向以盈利為目的的企業轉變。
改革開放以來，中國銀行的各項業務得到了長足發展，跨入了世界大銀行的前列。隨著金融體制改革的進一步深化，國家放寬對各家銀行經營領域的控制。根據國家金融體制改革的部署，1994年外匯管理體制改革，國家外匯由外匯管理局經營，中國銀行由外匯外貿專業銀行開始向國有商業銀行轉化。各外匯業務銀行在外匯業務經營方面享有平等地位，這打破了中國銀行在外匯業務方面的壟斷地位，這也標示中國銀行正式結束了國家外匯管理機構的歷史使命，完成了向綜合性商業銀行的轉型。
中國銀行集團成立於1990年代，由原來以中國銀行為首的13家銀行合並而成。根據中銀香港的網頁，這12家銀行分別是：
1. 中國銀行香港分行
2. 八家內地成立銀行的香港分行：廣東省銀行、新華銀行、中南銀行、金城銀行、國華商業銀行、浙江興業銀行、鹽業銀行、集友銀行
3. 兩家香港注冊的銀行：華僑商業銀行、寶生銀行
4. 南洋商業銀行（部份分行）
交通銀行在香港的業務曾經有一段時間也屬於中國銀行集團，但後來退出了。
從1994年到2004年這10年間，中國銀行憑借悠久的歷史、廣泛的海外網路、出眾的實力和國際金融、外匯業務優勢，使中國銀行成為中國國際化程度最高的銀行，盈利總額在國內銀行中一直居於首列。許多權威的國際金融雜志一致認為，中國銀行是中國國有商業銀行中員工數量最少，盈利能力和抗風險能力最強的銀行，人均利潤、人均資本合人均資產各項指標均居中國國有商業銀行之首。
中國銀行業務范圍涵蓋商業銀行、投資銀行和保險領域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構，在全球范圍內為個人和公司客戶提供全面和優質的金融服務。按核心資本計算，2005年中國銀行在英國《銀行家》雜志「世界1000家大銀行」排名中列第十八位。
中國銀行主營商業銀行業務，包括公司、個人金融、資金業務和金融機構等業務。公司業務以信貸產品為基礎，致力於為客戶提供個性化、創新的金融服務和融資、財務解決方案。個人金融業務主要針對個人客戶的金融需求，提供包括儲蓄存款、消費信貸和銀行卡在內的服務。資金業務包括本外幣保值、資金管理、債務保值、境內外融資等資金運營和管理服務。而金融機構業務則是為全球其他銀行、證券公司和保險公司提供諸如資金清算、同業拆借和託管等全面服務。作為中國金融行業的百年品牌，中國銀行在注重穩健經營的同時積極進取，不斷創新，創造了國內銀行業的許多第一，在國際結算、外匯資金和貿易融資等領域得到業界和客戶的廣泛認可和贊譽。
中國銀行有近百年輝煌而悠久的歷史，在中國金融史上扮演了十分重要的角色。中國銀行於1912年由孫中山先生批准成立，至1949年中華人民共和國成立的37年間，中國銀行先後是當時的國家中央銀行、國際匯兌銀行和外貿專業銀行。中國銀行以誠信為本，以振興民族金融業為己任，在艱難和戰亂的環境中拓展市場，穩健經營，銳意改革，表現出了頑強的創業精神，銀行業務和經營業績長期處於同業領先地位，並將分支機構一直拓展到海外，在中國近現代銀行史上留下了光輝的篇章。
1949年，中國銀行成為國家指定的外匯外貿專業銀行，為國家經濟建設和社會發展作出了巨大貢獻。1994年隨著金融體制改革的深化，中國銀行成為國有獨資商業銀行，與其它三家國有獨資商業銀行一道成為國家金融業的支柱。
中國銀行於2003年被國務院確定為國有獨資商業銀行股份制改造試點銀行之一。圍繞"資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有國際競爭力的現代化股份制商業銀行"的目標，中國銀行進一步完善公司治理機制，加強風險管理和內控體系建設，整合管理流程和業務流程，推進人力資源管理改革，加快產品創新和服務創新，穩步推進股份制改造工作。2004年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啟動了新的航程。
中國銀行是中國國際化程度最高的商業銀行。1929年，中國銀行在倫敦設立中國金融業第一家海外分行。此後在世界各大金融中心相繼開設分支機構，目前擁有遍布全球27個國家和地區的機構網路，其中境內機構共計11,307個，境外機構共計603個。1994年和1995年，中國銀行先後成為香港地區、澳門地區發鈔銀行。中國銀行在國內同業中率先引進國際管理技術人才和經營理念，不斷向國際化一流大銀行的目標邁進。
2004年7月14日，中國銀行在激烈競爭中脫穎而出，成為北京奧運會唯一的銀行合作夥伴。中國銀行將為國內外客戶提供高效優質的金融服務，宣傳和普及奧運精神，促進本次體育盛會的圓滿成功，提升本行企業形象和社會價值。
中國銀行多年來的信譽和業績，得到了來自業界、客戶和權威媒體的廣泛認可。曾先後8次被《歐洲貨幣》評選為"中國最佳銀行"和「中國最佳國內銀行」；連續16年進入《財富》雜志評選的世界500強企業；同時，被《財資》評為" 中國最佳國內銀行"；被美國《環球金融》雜志評為"中國最佳貿易融資銀行"及"中國最佳外匯銀行"；被《遠東經濟評論》評為"中國地區產品服務十強企業"；中銀香港重組上市後，先後榮獲《投資者關系》"最佳IPO投資者關系獎"和《亞洲金融》"最佳交易、最佳私有化獎"等多個重要獎項。
在近百年的歲月里，中國銀行以其穩健的經營、雄厚的實力、成熟的產品和豐富的經驗深得廣大客戶信賴，打造了卓越的品牌，與客戶建立了長期穩固的合作關系。中國銀行將承秉"以客戶為中心，以市場為導向，強化公司治理，追求卓越效益，創建國際一流大銀行"的宗旨，依託其雄厚的實力、遍布全球的分支機構、成熟的產品和豐富的經驗，為客戶提供全方位、高品質的銀行服務，與廣大客戶攜手共創美好未來！
2006年6月1日起，中國銀行股份有限公司門戶網站域名由www.bank-of-china.com 變更為 www.boc.cn。新域名更方便訪問中國銀行門戶網站。
2006年6月1日正式在香港掛牌上市
內地股票代碼：601988
中國銀行與奧運
2005年2月22日
中國銀行作為國內獨家經銷「北京奧運金」的金融機構，在京成功發行第一組「北京奧運金」本色系列產品。
2005年2月2日
北京2008年奧運會合作夥伴俱樂部成立，北京奧組委向中國銀行頒發紀念牌和俱樂部會員證。
2004年12月8日
中國銀行和Visa國際組織在京舉行了全球首張北京奧運主題的「中銀VISA奧運信用卡」的首發儀式。
2004年11月3日
國際奧委會執委、市場開發委員會主席傑哈德·海博格先生及北京奧組委有關領導一行訪問中國銀行。
2004年8月23日
中國銀行在中國駐希臘大使館為中國奧運健兒舉辦慶功酒會。
2004年7月22日
中國銀行推出第一款奧運題材金融產品——長城VISA歐元卡雅典奧運珍藏版，支持中國體育代表團出征雅典。
2004年7月14日
北京奧組委正式宣布中國銀行成為北京2008年奧運會銀行合作夥伴。
H. 中糧地產(集團)配股價格：本次配股價格為6.50元/股,每10股配售3股是什麼意思
中糧地產(集團)配股價格：本次配股價格為6.50元/股,每10股配售3股意思：此次配股是向持有股票的帳戶配股。配股比例是：10股可以配3股。也可以不接受配股。
很多股民特別開心在聽到配股時，以為是送了一堆的股票。殊不知配股是上市公司換種方式圈錢的方式，這究竟是好事還是壞事呢？繼續聽我說下去~
在講解之前，我來給大家先分享一下機構今日的牛股名單，在還沒刪除前，趕緊領取：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、配股是什麼意思？
配股就是上市公司根據發展需要，把新股票發行給以前的股東，從而做到資金籌集。換種表達方式就是，公司的錢不太足夠，卻想通過集資的辦法把自己人籌錢過來。原股東可以行使認購權，也可以不認購。
就好比說，10股配3股，相當於說就是每10股有權依照配股價，因此去申購3股該股票。
二、股票配股是好事還是壞事？
配股是不是好的呢？情況不同得出的結論也不同。
一般來說，配股的價格作一定的折價處理後，配股的價格是低於市價的。由於新增了股票數，那就得除權，所以股價會按照一定比例下降。
對沒有參加配股的股東來講，會因為股價降低，從而出現損失的狀況。
對參與配股的股東而言，雖然股價下跌了，但好在股票數量在增加，總權益基本沒有改變。
另外，配股除權後，特別是在牛市方面，極有可能出現有關於填權這方面的狀況，就好比說股票恢復的時候可能會恢復原價，更有可能恢復到高於原價，這種的情況下還有是有可能獲得一定的收益。
舉個例子，在前一天某隻股票收盤的時候價格是十元，配股比例為10∶2，配股價為8元，那麼除權價為（10×10＋8×2）/（10＋2）＝14元。在除權後的第二日，要是股價上漲且漲到16元，那麼市場上每支股的差價(16-14=2)元參與配股的股東是可以獲得的。從這一點上看，是利好的。
很多人搞不清怎麼去分辨股票分紅配股以及股東大會舉辦的各項事宜具體時間？這個投資日歷，能讓你不錯過每一個重要的股市信息：A股投資日歷，助你掌握最新行情
三、 遇到要配股，要怎麼操作？
話又說回來，配股最終導致的結果是好還是壞？我們並不能一概下論，最關鍵的問題，是公司如何利用配股的錢。
配股可能會被認為是企業經營不善或者倒閉的前兆，搞不好會面臨非常大的投資風險，所以一旦遇到配股，首先就需要搞明白這支股票到底怎麼樣，關於該公司的發展方向如何。
該股票未來發展趨勢還不會看的朋友，那就來這里看看，即有專業的金融分析師幫你判斷這個股票到底好不好！【免費】測一測你的股票到底好不好？
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I. 東江環保股票能賺錢嗎
002672東江環保，致力於環境生態保護，受國家戰略扶持，基金重倉概念，高送轉概念，非公開增發概念，前期漲幅夠大，近期隨大盤調整，後市會強勁反彈，低吸進場操作，可定會賺錢。祝你好運。
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｜【分紅】:2014年度 10轉15股 派1.5元(含稅)（實施）股權登記日: 2015-06-25｜
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｜【增發】:2015年度擬非公開發行不超過5786.00萬股,發行價39.80元/股(股東大｜
｜會通過) 增發對象：張維仰、平安資管、中民投資本、六禾淳鈞、中歐盛世、嘉｜
｜實基金、長城嘉信、上海朱雀、深圳中明智、前海開源。
J. 國企改革概念股有哪些 國企改革概念股大全
最新（2015）國企改革概念股大全
中航集團：
洪都航空(600316)洪都科技和洪都航空關聯交易較多，預計未來注入洪都航空概率較大,是內生增長最強勁的整機企業。
成飛集成(002190)國防主管部門還在推進國防科技工業全面深化改革，長期看好軍工行業的發展,後期仍然存在整合預期。
中航飛機(000768)運輸機、支線客機板塊，軍工企業改制、軍工科研院所改制、軍民融合加深等進入兌現階段，將獲得更多的發展機遇。
中航動力(600893)航空發動機的主機板塊，2014年上半年完成重大資產重組資產交割，公司存在發動機板塊進一步整合的可能性。
成發科技(600391)預計將注入中航集團發動機板塊的優質傳動資產，2012年已完成傳動事業部的建立，資產注入前景明確。
中航動控(000738)是航空發動機控制系統板塊資本運作平台，是國內唯一專業從事航空發動機控制系統研製的企業，存資產注入預期。
中航電子(600372)軍工科研院所改革細則出台，之後將進行分類改革和試點，作為中航集團旗下公司，市場對於中航電子的改革期待較大。
中航機電(002013)航空機電系統的唯一平台，託管集團旗下機電資產18家公司，剩餘14家仍存繼續整合到上市公司的預期。
中航光電(002179)公司為C919大飛機提供集成設備安裝架、系統支架和連接器等，是綜合設備櫃的唯一供應商,對外並購將是公司的戰略規劃。
中航黑豹(600760)農業運輸車的骨幹企業，向高科技環保電動車發展，第三大股東東安發動機是國內最大的汽油發動機生產企業，有想像空間。
中直股份(600038 )公司目前在集團直升機板塊業務整合順利，且市場效益明顯，軍品總裝資產注入上市公司的條件已逐步成熟。
貴航股份(600523)公司控股股東與中航汽車簽訂增資協議，增資完成後，公司的控股股東將變更成中航汽車，後期有資產注入預期。
中航重機(600765)股權劃轉後海翼集團將成為公司第二大股東，將極大強化與海翼集團在液壓及鍛造領域的上下游關系，充分發揮協同作用.
*ST三鑫(002163)公司是控股股東–中國貴州航空工業集團旗下的新材料
上市公司，由於業績堪憂，未來大股東資產注入預期加強。
深天馬A(000050)資產注入之後管理協同效應提升將推動公司經營效率穩步提升，帶動產業鏈配套運轉，推動盈利增速高於收入增長.
飛亞達A(000026)央企中航國際的下屬企業，預計潛在的激勵機制改善可能進一步提升公司盈利水平，同時有整合預期。
中航地產(000043)航工業集團旗下產業除航空、軍工類產業以外，還包括非航空民品和第三產業，對集團旗下眾多資產整合預期提升。
*ST東安(600178)公司處於集團公司的汽車板塊，業績一直不如人意，後期存在大股東的相關資產注入預期，提升公司盈利能力。
中國兵器工業集團：
華錦股份(000059)華錦股份業績虧損，實際控制人實力雄厚，並有意將華錦股份打造為石化產業平台，未來資產重組值得期待。
北方國際(000065)北方國際的主營業務包括國際工程承包、國內建築安裝、房地產開發、鋁業加工製造等,存在作為相關資產整合平台的預期。
北化股份(002246)大股東變更為中兵投資,有利於發揮公司在纖維素產業及特種化工板塊中的整合作用，可在集團層面有效實施產業整合。
長春一東(600148)生產和銷售重、中、客、輕、轎、微等各種型號的汽車離合器，農用車離合器;生產和銷售各種鋁、鋅壓鑄件產品.
光電股份(600184)集團光電板塊中，仍有體量龐大的優質光電資產未上市,同屬兵工集團的江南紅箭資產注入預期加強。
北方股份(600262)公司是國內傳統的專業化礦用自卸車行業龍頭企業，生產各種型號的"特雷克斯牌"傳統自卸車。
北方導航(600435)作為兵工集團的下屬上市公司,集團將舉全集團之力推動北斗產業發展，積極推進相關工作，後期整合預期加大。
凌雲股份(600480)汽車產業未來將以節能減排為方向快速發展，為汽車整車及零部件行業整合提供新一輪發展機遇。
晉西車軸(600495)產品涵蓋國內外各型鐵路機車、地鐵、輕軌等軌道車輛,重組並購北方鍛造後，成為世界規模最大的車軸企業。
北方創業(600967)大股東內蒙一機是國家唯一的主戰坦克研製基地,兵器集團還有不少和坦克、輪式戰車相類似的裝甲車資產有待整合。
江南紅箭(000519)公司作為兵器工業集團旗下的先進材料公司，未來有望成為集團非金屬先進材料整合的平台。
中國醫葯集團：
國葯一致(000028)實際控制人國葯控股增持後，有望獲得國葯體系內更多的資源傾斜，受益央企改革試點帶來的制度紅利。
國葯股份(600511)國葯集團被確定為發展混合所有制的試點企業,公司是國葯控股旗下重要的麻葯平台，有望迎來改革整合。
天壇生物(600161)大股東中生集團旗下子公司包括上海所、武漢所等，有望成為血製品平台、疫苗平台抑或中生集團的整體上市平台。
現代制葯(600420)此前並購的容生，川抗等企業，隨著後續15億定增資金的到位，公司在2015年也有望開啟外延並購的新高潮。
中國建材集團：
北新建材(000786)大股東對子公司開展混合所有制改革，股權激勵、引入外部投資者等舉措將提升公司競爭力。
洛陽玻璃(600876)中國建材集團及所屬中國建材玻璃公司承諾，計劃三年內，以公司為平台，解決與龍新玻璃等存在的同業競爭問題。
方興科技(600552)新材料平台，2014年8月混改，以公司控股、高管參股的混合所有制形式進行改革。
瑞泰科技(002066)瑞泰科技的主營業務為熔鑄鋯剛玉系列耐火材料和熔鑄氧化鋁系列耐火材料的生產和銷售，公司將受益於國企改革。
中國玻纖(600176)集團公司入選混合所有制改革和央企董事會行使三項職權的雙項試點，成為改革焦點企業。
國投集團：
中成股份(000151)中成股份主營業務為成套設備及技術進出口業務和境外投資，受益於實際控制人為國有資本投資公司的試點企業。
國投新集(601918)公司是以煤炭采選為主的國家大型企業,確立了"立足煤炭、發展電力、延伸煤制氣"的戰略，國投系改革加速。
國投電力(600886)國企改革的推進，有利於集團增強企業資本實力，公司作為集團電力能源建設運營的重要平台，有望從中受益。
中紡投資( 600061)安信證券借殼，在交割完成12個月內,對存在同業競爭關系的基金和期貨 相關業務有望以資產注入的方式解決同業競爭問題。
國投中魯(600962)江蘇環亞借殼上市,通過重組等方式對上市公司進行資本運作,帶動非公有制企業參與國企改革的嘗試。
中糧集團：
中糧地產(000031)公司控股股東中糧集團,成為國資委改組國有資本投資公司試點，公司有望成為相關領域的整合平台。
中糧屯河(600737)公司將以混合所有製作為手段，為下屬企業引入產業資本、社會資本、私募股權等，加快國有資本投資公司試點。
中糧生化(000930)中糧生化是首批改革試點企業之一，隨著後續細化改革政策的落實以及第二批試點的公布，公司有望受益。
中國誠通集團：
中儲股份(600787)公司向普洛斯定向增發轉讓15.3%股權，引入後者作為戰投，開啟央企混改，預計將出現在第二批央企改革名單中.
冠豪高新(600433)冠豪高新定位為集團特種紙業務發展平台，若獲得與冠豪高新主營業務相同或類似的業務機會，優先讓與冠豪高新。
岳陽林紙(600963)作為林漿紙一體化龍頭，公司造紙所需紙漿部分自給，林產200萬畝，具有林業資源優勢，是國資改革潛在受益標的。
恆天集團：
恆天海龍(000677)公司控股股東恆天集團獲股權劃轉，將持有公司股份由29.77%上升至33.34%，有望成為恆天集團整合平台。
恆天天鵝(000687)恆天天鵝重組交易標的為華訊方舟特種行業系統解決方案業務，有望獲新股東資產注入，轉型為移動寬頻網路服務商。
國家電網公司：
許繼電氣(000400)許繼電氣正步入特高壓收入，智能電表業務不斷突破、海外業務不斷拓展的時期，同時受益"一帶一路 "戰略及國企改革。
平高電氣(600312)特高壓交、直流技術已達到了世界領先水平，公司受益"一帶一路"和國網海外規劃，集團存在整體上市預期。
國電南瑞(600406)國家電網會繼續推進以旗下具備條件的公司整體上市為目標的改革，公司作為重中之重，受益集團資產證券化。
國電集團：
國電電力(600795)公司作為中國國電集團常規能源的整合平台，未來資產注入預期強烈,且受益於電力體制改革。
長源電力(000966)公司收購國電集團湖北公司旗下中華山、樂成山等10個風電前期項目，擬開拓新能源業務，後續資產注入可期。
英力特(000635)憑借產業鏈一體化優勢，通過繼續剝離虧損的非核心資產和提高盈利水平較好的產品的佔比，盈利能力進一步提升。
平庄能源(000780)公司主要煤種為褐煤，公司內生增長一般，集團公司承諾適當時候將元寶山、白音華礦注入到上市公司。
上海上實集團：
上海醫葯(601607)新團隊實現平穩過渡，制定三年過千億目標，而作為上海本地醫葯企業，有望明顯受益於國企體制機制改革。
百聯集團：
上海物貿(600822)主營業務包括金屬材料、礦產品(不含鐵礦石)、化輕原料、建材、汽車及配件、機電設備、進出口貿易等。
百聯股份(600827)商貿零售作為完全競爭類行業，剝離資產有利於改善上市公司盈利情況，未來更深層次改革有望陸續推進。
第一醫葯(600833)作為集團公司旗下的醫葯零售平台，有望受益於上海地方國企改革。
光明食品集團：
海博股份(600708)以出租客運和現代物流為主的上市公司，致力於整合相關物流資源，融入光明食品集團主業，實現協同發展。
金楓酒業(600616)作為集團公司旗下酒業平台，受益於上海地方國企改革。
光明乳業(600597)第二期激勵計劃有望再次激發公司活力，引爆國企改革熱情，是集團旗下國企改革的先行者。
上海梅林(600073 )探索混合所有制經營，公司2014年12月發布股權激勵方案，計劃引入戰略投資者，國企改革提速。
上海城建集團：
隧道股份(600820)國企改革有望持續發酵，上海國企改革的推進給公司業務發展帶來新突破仍是大概率事件。
上海地產集團：
金豐投資(600606)綠地集團借殼對象，綠地集團業務包括建設建築、酒店及商業運營等，還涉足能源、汽車、金融等領域。
中華企業(600675)公司藉助國企改革東風，加速解決同業競爭並做大做強，收購資產增強發展後勁，國企改革預期較強。
上海電氣集團：
自儀股份(600848)國資改革代表企業自儀股份推出重磅重組方案，公司主營業務將變更為園區開發和經營。
上海電氣(601727)公司將推進整體上市，聚焦能源、工業裝備和服務三大領域，立志成為中國的西門子。
上海機電(600835)作為機電一體化設備唯一上市平台，集團旗下上海電氣自動化設備等資產注入的預期增大。
上海文廣集團：
百視通(600637)百視通吸收合並東方明珠，注入文廣集團優質資產，樹立了文化類國企改革典範，給其他文化類國企改革帶來了示範作用。
上海紡織集團：
龍頭股份(600630)公司作為集團旗下的紡織平台，存在相關的資產整合預期，受益於上海地方國企改革。
申達股份(600626)公司將成為上海國資委進行新興產業整合的平台之一，申達股份正在和多方資本接觸，擬引入戰略投資者。
上海國盛集團：
棱光實業(600629)華東設計院借殼對象，上市公司將轉型成為建築設計行業領軍企業，資產質量及盈利能力有望大幅提升。
耀皮玻璃(600819)公司實際控制人變更為上海地產集團，其是對上海國有房地產資源進行整合基礎上成立的國有獨資集團公司。
上海華誼集團：
雙錢股份(600623)
公司在加強輪胎主業內部投資同時，也在探索兼並收購模式，進行主業擴張。
三愛富(600636)華誼集團經過3~5年的推進，基本完成國企改革總目標，制訂了集團整體或核心資產上市方案。
上海機場集團：
上海機場(600009 )上海機場集團未來將通過一個上市公司整合集團內航空主營業務及資產，集團資產進入上市公司預期加強。
上海建工集團：
上海建工(600170)公司在建築施工設備設施領域獲得長足發展，接下來將在國企改革的進程中挖掘更多創新動力，繼續尋求發展。
上海交運集團：
交運股份(600676)集團將突出主業發展重點和制度創新重點，對自身產業結構進行優化調整，加快核心業務健康快速發展。
錦江國際集團：
錦江股份(600754)向戰略投資者弘毅投資和控股股東募資30億，弘毅投資占錦江股份總股本約12.43%，成為第二大股東。
上海久事公司：
強生控股(600662)來自大股東久事公司的李仲秋被聘任為新任總經理，這將是強生控股又一次變革的出發，集團整合值得期待。
申通地鐵(600834)申通集團集軌道交通
投資等多項職能於一身，而久事公司則是國有投資經營控股公司,後續整合預期強烈。
上海蘭生集團：
蘭生股份(600826)東浩蘭生集團證券化率極低，多數資產都在上市公司之外，有資產注入的預期。
上海汽車工業集團：
上汽集團(600104 )作為上海的標桿國有企業，新的管理層履新後，旨在激發企業後續發展動力的國企改革有望繼續深化。
華域汽車(600741)有望享受上海國企改革加快紅利，通過推動新一期股權或現金激勵計劃、引進戰略投資者等。
上柴股份(600841)公司控股股東上汽集團已經進行國企改革和激勵，也將對上柴股份的管理優化產生積極影響。
上海城建總公司：
城投控股(600649)城投控股在引入戰投弘毅投資後的一舉一動牽動市場，已於2014年11月份停牌。
上海報業集團：
新華傳媒(600825)公司屬於重要國企改革股，為集團公司唯一資本運作平台。同時，公司非常重視新媒體業務布局。
上海儀電電子：
儀電電子(600602)公司退出非主營業務，集中資源發展主營業務，有利於推動公司業績的長期發展。
飛樂音響(600651)公司治理結構改善進度可能快於市場預期，公司將推動股權激勵方案進一步提升管理效率。
上海實業集團：
上實發展(600748)上實發展目前身具上海自貿區、國企改革、土地流轉 、養老 地產等多個市場熱門概念。
上海水產集團：
開創國際(600097 )公司自上海拉開國資改革大幕起就被寄予改革先鋒的厚望，重大事項終止，不過後期預期猶存。
申能集團：
申能股份(600642)集團旗下新能源業務未來以上市公司為平台，是集團推進國企改革的載體，公司整合優質資產步伐加快。
上海國際港務集團：
上港集團(600018 )發布員工持股方案，公司近72%的員工參與認購且鎖定三年，更加有利於提升港口運營效率，縮減成本。
中山中匯投資：
中山公用(000685)引入復星作為二股東，很可能是廣東國企改革第一單，中山市政府意在對接復星整體資源，對中山公用進行改制。
圳振業集團：
深振業A(000006)深圳國資委有五個A股上市地產公司，深振業為深圳國資委唯一增持的公司，較大概率成為國資委整合平台。
廣東廣晟資產：
中金嶺南(000060)公司可能成為廣晟資產集團旗下除了稀土礦產之外的礦產資源整合平台。
風華高科(000636)可能成為廣晟的電子信息
資源整合平台,廣東國企改革方案明確提出要電子信息類企業要注入同類上市公司。
廣晟有色(600259)已經通過定增收購了稀土資產，成為廣晟集團整合稀土資源的上市平台。
廣東商貿控股：
廣弘控股(000529)不僅是集團旗下而且是廣東省國資旗下唯一的食品類上市平台，未來可能成為廣東省食品行業的整合平台。
廣東粵電集團：
粵電力A(000539)公司在建機組將於2015年、2016年相繼投產，且集團資產注入可期，未來裝機規模有望大幅提升。
廣東水電集團：
粵水電(002060)公司是控股股東廣東省水電集團下的唯一上市公司，集團旗下還有優質的水力發電、醫院、旅遊度假等資產。
廣東廣新控股：
省廣股份(002400)集團公司旗下的廣告文化創意平台，通過實現營銷傳播鏈條的全貫通，推動實現公司的轉型升級。
佛塑科技(000973)佛塑科技屬於科技型企業，未來可能做股權激勵，可能作為新能源和新材料平台。
星湖科技(600866)星湖科技在2014年1月引入戰投匯理資產，可能整合集團公司旗下生物醫葯及食品資產。
珠江鋼琴集團：
珠江鋼琴(002678)廣州國資委絕對控股，擁有眾多可整合的文化資源;已經做過股權激勵，存在國企改革預期。
廣州無線電集團：
廣電運通(002152)國企改革大潮下，公司在管理層激勵、員工持股等激勵措施上有望取得突破，業績增速可望提速。
海格通信(002465)公司非公開發行股票，其中員工持股計劃認購3500萬股，價格之高及鎖定期之長，體現公司員工對海格看好。
珠海華發集團：
力合股份(000532)珠江金控經過多次舉牌，合計股份達到30%以上，可能作為珠江金控的金融資產整合平台。
珠海格力集團：
格力地產(600185)51.94%股份轉讓給珠海投資控股，格力地產為三大核心之一，未來有大可能性獲得優質資產注入。
廣東廣業資產：
貴糖股份(000833)廣業集團下面還有其他礦產資源，貴糖股份可能成為廣業礦產資源的整合平台。
宏大爆破(002683)民爆綜合服務，廣東廣業資產主營環保、燃化能源、礦山、現代服務四塊業務。
廣州百貨集團：
廣百股份(002187)存在集團整體上市預期，有望成為廣州市國資唯一的商貿零售資產整合平台。
廣州嶺南國際：
東方賓館(000524)廣之旅總裁陳白羽出任公司總經理，廣之旅擁有豐富的旅行社客源資源，公司可能成為打造旅遊產業鏈的平台。