『壹』 這個是什麼牌子
美國第一大帽子公司NEW
ERA，你貼圖的左邊的logo就是他們公司的logo，這個帽子裡面有三個標，其中有個標識new
era商標，
帽檐上貼標也是有new
era標志的。
貼點資料給你參考（最後一句補充下：國內只有LIDS是專賣這個牌子的帽子的，但是淘寶上也有很多正版帽子的，價格很便宜，lids店一般330元起，淘寶便宜的不到一百塊，這個是由於NEW
ERA公司在國內有很多代工工廠，呵呵，仿的就太多了，但是質量跟正品差距很大，慎重，你貼圖的這個帽子一看就知道仿的）：
NY是new
york的縮寫
代表紐約揚基棒球隊
這種帽子現在很流行
有兩種品牌做這個帽子
一個是NEW
ERA可以在帽子左右兩側看到
還有就是美國棒球聯盟MLB
mlb的現有的產品大多數是棒球帽和一些印有隊徽、隊標的衣服，真正的比賽用隊服是非常少見的。不過有nfl的比賽用頭盔，確實不錯，而且是正品，就是價格太昂貴了。
New
Era
是全球領先的頭飾設計者、開發商和製造商,是一家擁有86年歷史的全球頭飾公司，每年生產2500萬件授權和非授權的優質時尚裝飾品。它是美國職業棒球大聯盟
(Major
League
Baseball)
官方球帽的唯一製造者和經銷商，還獲得全美籃球協會
(National
Basketball
Association)、美國冰球聯盟
(National
Hockey
League)，以及
College
--
Bowl
Games
and
National
Championships
and
Little
League
的授權。New
Era
也是於2005年推出的
EK
by
New
Era
品牌的唯一所有人。New
Era
成立於1920年，是一家總部位於紐約
Derby
的私營公司，並在加拿大、歐洲和日本設有分部。該公司擁有1,500多名員工，是公平勞工協會
(Fair
Labor
Association)
的
A
類會員。
New
Era
為美國知名的制帽品牌，除了生產美國職籃(NBA)、美式職業足球（NFL）的球帽之外，最風行的便是美國職棒大聯盟（MBL）的帽子系列。隨著許多嘻哈明星、影視名人佩戴New
Era帽子，New
Era帽子跨出運動范疇，受到喜歡街頭文化及運\動休閑人士的歡迎，成為最新的時尚穿著指標。
在HIP-HOP界裡面最有人氣的帽款就是NEW
ERA
CAP了。好稱世界上質量最好與設計最佳的專業棒球帽品牌。其宣傳口號為「It's
not
a
cap,
it's
a
flag!」（這不是一頂普通的帽子，這是面旗幟！）。
現在此品牌的正版頭飾在中國內地還難以買到，希望New
Era可以早日登錄中國內地。
滿意請採納。
『貳』 家裡裝修用什麼牌子的水管質量最好呢
家裡裝修用什麼牌子的水管質量最好呢
家裡裝修用什麼牌子的水管質量最好呢。水管是水流到家裡面的一條管子的，一定要選擇好的水管，這樣使用的時候才能夠保證質量，防止出現漏水的情況，給人們減少不必要所出現的麻煩，下面看看家裡裝修用什麼牌子的水管質量最好呢。
家裡裝修用什麼牌子的水管質量最好呢1
一、ERA公元
永高股份有限公司創建於1993年，是中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會理事長單位，公元集團較大的核心子公司，下轄上海公元建材發展有限公司、深圳永高塑業發展有限公司、廣東永高塑業發展有限公司、安徽永高塑業發展有限公司、
天津永高塑業發展有限公司、重慶永高塑業發展有限公司、浙江公元太陽能科技有限公司、浙江公元電器有限公司、台州市黃岩精傑塑業發展有限公司和浙江金諾銅業有限公司、
安徽公元科技發展有限公司、上海永高管道銷售有限公司、永高(上海)國際貿易有限公司等十三家全資子公司，並於2011年12月8日在深圳證券交易所中小板成功上市，股票代碼：002641。
二、金牛管業
武漢金牛經濟發展有限公司是一家專門從事新型塑料管道成套應用技術、液晶顯示器用高端系列光學膜技術和石墨烯高分子功能聚合物技術研發、生產、銷售於一體的民營高新技術企業，公司成立於1999年，坐落於武漢市漢陽區黃金口都市工業園金福路8號，佔地面積15萬平方米，是中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會副理事長單位。
三、ATON亞通
亞通產品主要用於市政建設(道路、通訊、電力、燃氣、供水、排水、排污等基礎設施建設)、水務投資運營(城市供水、排污、輸水管網建設改造)、建築工程、農業節水排灌系統、現代園藝等各種領域，產品種類及配套豐富。
四、南山管業
山東南山暖通新材料有限公司是南山集團骨幹企業之一，公司成立於2000年，注冊資本1.88億元，佔地200餘畝。主導產品為採暖散熱器、塑料管材管件;公司榮獲AAA級信譽及中國質量500強企業，全國質量誠信優秀示範企業等榮譽稱號。
屬中國建築金屬結構協會採暖散熱器委員會理事單位;中國建築金屬結構協會輻射供暖供冷委員會常務委員單位;中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會會員單位;中國工業防腐蝕技術協會會員單位;中國城市燃氣協會會員單位;中國環境標志產品認證。
入選《水利系統優秀產品招標重點推薦目錄》《綠色建築選用產品導向目錄》;環保建材證明商標等榮譽，並在行業內率先通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系認證。
燃氣管材(壓力管道元件)通過由中華人民共和國質量監督檢驗檢疫總局頒發的A1級生產資質。
五、極高防爆水管
佛山市極高建材發展有限公司懷著對健康生活和創新理念的摯愛和追求，2008年，集團確定以「JIGAO 極高」為品牌，正式進軍高端家裝管道領域的研發與銷售。極高企業以人性化的管理、獨特化的產品定位和一對一管家式的服務，不斷完善;本著以誠為信、以人為本的經運念，不斷社大。
六、保利管道
愛康企業集團(上海)有限公司是國際知名新型塑料管道供應商，創建於2000年，專業致力於新型塑料管道的研發、生產和銷售。集團總部座落於上海市浦東新區，四大生產基地分別位於上海浦東、上海松江、河南鄭州、湖南長沙。
工廠總建築面積20萬平方米。歷經多年的產業實踐，在行業內處於的領導地位，先後榮獲中國塑料管道行業十大品牌、地暖十大品牌、國家標准參編單位等諸多榮譽，得到國內外客戶的一致認可。
時至今日，愛康集團業已成為亞洲規模一流的高品質管道生產、出口企業。創造健康的水環境，提供優質的管道產品和技術服務，滿足用戶對高品質生活的追求是我們貫穿始終的目標。
七、LESSO聯塑
中國聯塑集團控股有限公司(簡稱：中國聯塑，香港上市代號：2128)是中國領先的大型建材家居產業集團，產品及服務涵蓋管道產品、衛浴產品、整體廚房、型材門窗、裝飾板材、消防器材及衛生材料等領域。2011年銷售額突破100億元人民幣。
八、日豐
佛山市日豐企業有限公司成立於1996年，是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的大型高新技術企業。日豐產品涵蓋給水、排水、供暖、燃氣、套管、衛浴等領域，產品暢銷世界一百多個國家和地區。
九、藍翎管
藍翎企業通過自主研發和強大生產效力，擁有豐富的產品種類。公司主要生產PPR工程管、PPR家裝管、PPR納米抗菌管、PERT採暖管、PERT阻氧管、PE-X採暖管、鋁塑PR管、PVC排水管、PVC電工套管、HDPE雙臂波紋管、HDPE鋼帶纏繞管、HDPE克拉管、HDPE虹吸排水、PE給水、HDPE鋼絲網骨架給水管等產品。廣泛應用於民用建築、市政給水、排水、消防、農業等多個領域。
十、ATON亞通
福建亞通新材料科技股份有限公司(簡稱：亞通)創建於1994年，是一家專業從事塑料管道產品研究和製造的國家級重點高新技術企業。亞通產品主要用於市政建設(道路、通訊、電力、燃氣、供水、排水、排污等基礎設施建設)、水務投資運營(城市供水、排污、輸水管網建設改造)、建築工程、農業節水排灌系統、現代園藝等各種領域，產品種類及配套豐富。
家裡裝修用什麼牌子的水管質量最好呢2
中國水管十大名牌1、ERA公元
公元創建於1993年，是中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會理事長單位，公司專業從事塑料管道產品的研發、生產和銷售，是城鄉管網建設的綜合配套服務商。目前，主要產品有建築用給排水管道、市政用管道、工業系統用管道和農業排灌用管道等四大類。
中國水管十大名牌2、金牛管業
武漢金牛經濟發展有限公司是一家專門從事新型塑料管道成套應用技術、液晶顯示器用高端系列光學膜技術和石墨烯高分子功能聚合物技術研發、生產、銷售於一體的民營高新技術企業，公司成立於1999年，是中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會副理事長單位。
中國水管十大名牌3、vasen偉星
浙江偉星新型建材股份有限公司創建於1999年，是一家專業研發、生產、銷售塑料管道的企業，是國內PP-R管道行業的技術先驅、中國塑料加工工業協會副理事長單位、中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會副理事長單位，主編、參編多項國家標准及行業標准。
中國水管十大名牌4、LESSO聯塑
中國聯塑集團控股有限公司是中國領先的大型建材家居產業集團，產品及服務涵蓋管道產品、衛浴產品、整體廚房、型材門窗、裝飾板材、消防器材及衛生材料等領域。2011年銷售額突破100億元人民幣，是國內建材家居領域產品體系最為齊全的生產商之一。
中國水管十大名牌5、日豐
佛山市日豐企業有限公司成立於1996年，是一家集研發、生產、銷售、服務為一體的大型高新技術企業。日豐產品涵蓋給水、排水、供暖、燃氣、套管、衛浴等領域，以其卓越產品品質，日豐通過了美國NFS、德國SKZ等六十多項國際認證，獲得全球億萬用戶的廣泛認可。
中國水管十大名牌6、ATON亞通
福建亞通新材料科技股份有限公司創建於1994年，是一家專業從事塑料管道產品研究和製造的國家級重點高新技術企業。亞通產品主要用於市政建設、水務投資運營(城市供水、排污、輸水管網建設改造)、建築工程、農業節水排灌系統、現代園藝等各種領域，產品種類及配套豐富。
中國水管十大名牌7、ZHONGCAI中財管道
浙江中財管道科技股份有限公司，創建於1995年，總資產15億元，專業從事塑料管道產品的設計、生產、研發並提供各類管道系統應用方案，近年先後榮獲國家級重點高新技術企業、中國名牌、國家級火炬計劃企業、全國塑料製品標准化技術委員會傑出貢獻獎、浙江省「五個一批」重點骨幹企業。
中國水管十大名牌8、保利管道
愛康企業集團有限公司是國際知名新型塑料管道供應商，創建於2000年，專業致力於新型塑料管道的研發、生產和銷售。歷經多年的產業實踐，在行業內處於的領導地位，先後榮獲中國塑料管道行業十大品牌、地暖十大品牌、國家標准參編單位等諸多榮譽，得到國內外客戶的一致認可。
中國水管十大名牌9、Seefine世豐
上海日豐實業有限公司，世豐Seefine，創立於1993年，主要從事水管、地暖管等系列產品的研發、設計、生產、銷售和售後服務於一體的現代化綜合性企業。
中國水管十大名牌10、白蝶ppr水管
上海白蝶管業科技股份有限公司始於1988年，是一家國有大型控股企業。專業從事塑料管道研發、生產、銷售三十餘年，在上海金匯、浦東航頭、黑龍江肇東等地均建有生產基地。生產產品有給水管、排水管、穿線管、地暖管、採暖管、地源熱泵等六大類。
以上就是水管十大名牌排行榜的相關介紹，希望可以幫助大家更好的了解和選擇水管品牌。水管選擇，除了品牌，也要對比價格、款式，有時候線上線下價格相差也比較大。
家裡裝修用什麼牌子的水管質量最好呢3
一、家裝水管如何選擇
1、家庭裝修選擇的水管主要有鍍鋅管，這也是最初的一種材質，鍍鋅工藝生產出來的，這種水管不能夠埋到牆裡面，也不能夠埋到地面，基本上只能夠通過明管來布置。
2、另外還有鋁塑管，它可謂是鍍鋅管的升級，管道柔韌性、抗折性都非常不錯，而且作為明管鋪設，優勢也比較多。不過也有缺陷，這種管道材質必須要選擇卡接的方法。
3、另外還有PPR或者PVC管道，也是目前主流的市場，能夠滿足供水管道的需求。而且安全無毒，使用壽命長，安裝方便，強度能夠達到80%。
二、水管的質量如何分辨
1、消費者確定選擇什麼類型水管之後，還要注意選擇質量好的水管，市場上的'品牌有很多，有的質量好，有的質量差，應該如何辨別？
2、首先需要看一下它的價格，如果價格比較低，相對來說可能不是特別好，就比如常用的有PPR管道、鋼塑管道、銅管等等。這幾種管道的報價，其中鋼塑的是比較高的，另外還有銅管，報價也是較貴，甚至能夠達到PVC管道的4倍左右。
3、還可以通過眼睛觀察，主要看一下它的各個參數，其中抗壓性能、穩壓性能要達到標准。另外內徑是否是勻稱的，粗細如果不勻稱，就會影響到對接。
4、購買的時候還可以直接摸一摸它的質感是否比較細膩，有沒有不均勻的問題。聞一聞，有沒有什麼味道。好的水管是沒有什麼味道的，因為它的主要材質就是聚丙烯。
5、另外還可以捏一捏，如果能夠隨意捏成，說明它的抗變形能力不是特別好。還可以燒一燒，如果點著了之後有黑煙，基本上就不是好的產品。
『叄』 關於熱刺
托特納姆熱刺足球俱樂部(Tottenham Hotspur F.C.，AIM: TTNM) 或簡稱熱刺(Spurs或The Spurs) 是英格蘭超級聯賽的球隊之一。由於傳統主場球衣為白色，熱刺球迷被稱為「白百合」(Lilywhites)。成立於1882年，主場位於倫敦北部托特納姆的白鹿巷球場。俱樂部格言「Audere est Facere」意為「敢作敢為」。早於第一次世界大戰時期熱刺已與鄰近的阿森納成為死敵，兩隊間的比賽乃著名的「北倫敦德比」。
歷史
托特納姆熱刺足球俱樂部全家福
熱刺是二十世紀首支成為聯賽及足總杯雙料冠軍的球隊。是三支可以連奪兩屆足總杯的球隊之一，亦是唯一曾兩度實現這一成績的球隊。在1963年奪得歐洲優勝者杯寶座，是英國首支取得歐洲賽事錦標的隊伍。
早年時期
托特納姆熱刺的前身「熱刺足球俱樂部」（Hotspur Football Club）是在1882年由一群來自「聖約翰長老派教徒學校」（St. John's Presbyterian School）及「托定咸文法學校」（Tottenham Grammar School）舊生的板球員所成立的。由於在冬季時沒有板球比賽，他們便商議成立一支足球隊以維持體能狀態。 熱刺（Hotspur）這個名字，則是來自莎劇中一個名叫「哈利何斯佰」（Harry Hotspur）的角色。劇中「何斯佰」家族是北倫敦的一個貴族，在托定咸擁有土地。「哈利何斯佰」的名字來自他騎馬時配有馬刺。一般認為，熱刺會徽公雞腳上的刺亦有此寓意：用作武鬥的公雞亦會被配上尖刺。球隊更名為托特納姆熱刺（Tottenham Hotspur）以別於當地一支叫倫敦熱刺（London Hotspur）的球隊。 首場競爭性的比賽是1885年在倫敦協會杯（London Association Cup）對聖亞般斯（St. Albans）以5比2獲勝。1896年熱刺加入南部聯賽（Southern League）。在1899年熱刺遷入托定鹹的新主場，球場以業主在鄰近的酒吧名字命名--「白鹿徑」球場。1900年首奪南部聯賽冠軍。在1901年奪得足總杯冠軍，是歷史上唯一奪標的非聯賽隊伍，他們在1908年才加入足球聯盟。
加入聯賽
熱刺最終在1908-09賽季被聯賽聯盟接納加入乙組聯賽，隨即以亞軍身份升上甲組比賽。但熱刺在甲組只能在下游為保級而戰，在1914-15賽季末所有足球比賽因第一次世界大戰停頓時，熱刺正處於榜尾位置。 1919年戰後足球比賽從新開始，聯賽聯盟決定將甲組隊伍增加至22隊，排第十九的切爾西獲邀留級，餘下一席位應為榜末的熱刺或乙組排第三位的 巴恩斯利之爭，但兩隊均未獲邀請，反而位列乙組聯賽第五位的阿森納取而代之。陰謀論的傳言四起，因此更加深熱刺球迷對阿森納的敵意。 熱刺在1919-20賽季取得乙組聯賽冠軍再回升甲組。隨後一年（1921年）在斯坦福橋球場以1比0擊敗伍爾弗漢普頓流浪再奪足總杯冠軍。
二十至四十年代
接著1921年的足總杯勝利，熱刺經歷長達三十年一事無成的日子，而阿森納則成為北倫敦的超班球隊。 1921-22賽季熱刺排在利物浦之後成為聯賽亞軍，足總杯亦晉級至四強階段。熱刺逐漸衰落，隨後五個賽季名次都在12位以下，更在1927-28年降級乙組，一直停留至1933年。其後熱刺由史密斯（Percy Smith）領導下升回甲組，當時的前鋒組合：亨特（GS Hunt）、依雲斯（W Evans）及奧哥拿根（Taffy O'Callaghan）總共射入75球而取得聯賽季軍。但熱刺在1934-35年再次降級，直至英國在1939年9月3日宣布參加二次大戰，熱刺位列乙組聯賽第七位。
戰後時期 傳球走位（Push-and-Run）
戰後初期熱刺仍在乙組掙扎。直至1949年路維（Arthur Rowe）接手領導熱刺，路維在熱刺渡過整個球員生涯，他發明一套「傳球走位」（push-and-run）戰術，先將皮球交給隊友再跑過攔截自己的對手，然後接應球友回傳的皮球。這套戰術令球員在比賽時節奏更流暢及更巨效率，其極具娛樂性打法贏得更多球迷欣賞。 路維帶領熱刺的首季即奪得乙組聯賽冠軍升級，升級甲組後立即以25勝10和7負成績，壓倒曼聯贏得首次甲組聯賽冠軍（1950-1951年），更成為第一支連續兩季分別奪得甲組及乙組冠軍的球隊。冠軍成員包括藍西（Alf Ramsey，其後帶領英格蘭奪得1966年世界盃）、尼高遜（Bill Nicholson，帶領熱刺進入光輝歲月的主教練）、隊長魯尼貝格斯（Ronnie Burgess）、守門員迪治般（Ted Ditchburn）、杜基文（Len Duquemin）及華特斯（Sonny Walters）。 對手逐漸適應熱刺的「傳球走位」戰術，翌年取得聯賽亞軍後，熱刺的成績開始下滑，而路維的健康亦日益轉壞，最終在1955年退下，由安德遜（Jim Anderson）繼任。熱刺平平淡淡渡過安德遜領導下的日子，靜待比爾尼高遜領導光輝歲月的來臨……
尼高遜：光輝歲月
「光輝歲月」（Glory, Glory era）是熱刺歷史上最重要時期。當1936年比爾·尼高遜加入熱刺成為學徒球員，此後的68年尼高遜將所有貢獻交給俱樂部，從擦鞋球僮一直晉升至俱樂部會長。現時尼高遜仍是熱刺的永遠名譽會長，並出席熱刺每一場比賽，為表揚他對熱刺的貢獻，俱樂部也把地址改為「比爾·尼高遜徑」（Bill Nicholson Way），熱刺球迷普遍希望有朝一日可以回復比爾·尼高遜時代的「光輝歲月」。 尼高遜在1958年10月11日接掌為熱刺主教練，接掌當天熱刺即大敗埃弗頓10比4。1960年代初期尼高遜帶領熱刺連續三年奪得重要錦標：包括1961年甲組聯賽及足總杯雙料冠軍（球隊贏得了聯賽開季十一場勝利至今仍是個紀錄）、1962年足總杯及1963年的歐洲杯賽冠軍杯。 尼高遜早期麾下主要的隊員包括： 丹尼·布蘭治花亞（Danny Blanchflower）：是光輝六十年代的隊長，當代世界級右路中後場球員，富感召力，在球場內指揮隊友，作出策略性的調動，與尼高遜並肩打造熱刺強調控球的歐陸踢法風格。 戴夫·麥基（Dave Mackay）：自布蘭治花亞在1964年退休後，繼承了隊長的臂章。在中場線上，麥基是一個充滿力量的球員，特別在攔截方面特別強勁，但這位中場鐵漢卻是一位勇而不茅的球員。 佔美·基里夫斯（Jimmy Greaves）：傳奇性射手，1961年以99,999英鎊從AC米蘭轉會加盟，六屆聯賽最佳射手，是唯一蟬聯三屆的球員。至今仍是俱樂部單季進球最高（1962-63年，37球）及累計進球最高（1961-70年，220球）的記錄保持者。 1964年當雙料冠軍的成員因年齡老退，傷患及轉會他投而逐漸瓦解，尼高遜開始重建球隊，起用新球員如阿倫·基路遜（Alan Gilzean）、米克·英倫（Mike England）、柏·真寧斯（Pat Jennings）、阿倫·穆萊利（Alan Mullery）、雲拿保斯（Terry Venables）及一對後衛拍檔祖·堅尼亞（Joe Kinnear）和施利·紐魯斯（Cyril Knowles）。新陣容先替熱刺在1967年奪得足總杯冠軍及甲組聯賽季軍。加入馬田·芝華士（Martin Chivers）及馬田彼得斯（Martin Peters）後，先後奪得1971年及1973年的聯賽杯及1973年的歐洲聯盟杯。 尼高遜帶領熱刺成為首支在歐洲賽捧杯的英格蘭俱樂部，球隊在1970年代初亦一度中興，可惜，在1974年開季連負四仗後與高層決裂而辭職，熱刺亦步入黑暗時期，雖然他在1976年回巢擔任顧問，但光輝的歲月已走到尾聲，球隊仍是以降級收場……
布堅素：冷靜領導
泰利·尼爾（Terry Neill）接替尼高遜出仕主教練，但熱刺托特納姆熱刺足球俱樂部球員風采(20張)只能在榜末打滾，最終在1976年6月被基夫·布堅素（Keith Burkinshaw）取代，但熱刺但難逃出降級的命運。 熱刺只花一季便重回甲組行列。熱刺即將展開新的一頁，布堅素引入一對阿根廷世界盃冠軍成員--雅迪尼斯（Osvaldo Ardiles）及維拉（Ricardo Villa），加上攻擊組合阿治波特（Steve Archibald）及曲斯（Garth Crooks），而年青的荷度（Glenn Hoddle）亦開始漸露頭角，加上史提夫·貝利文（Steve Perryman），新一代的熱刺開始打造成形。 1981年熱刺在重賽以3比2擊敗曼城奪得第100屆英格蘭足總杯冠軍，而維拉扭動蛇腰，避開過了曼城守將的重重攔截，射致勝的一球更被譽為足總杯賽史上的金球。 1982年熱刺創會的100周年紀念，蒙地卡羅地產大亨史高拿（Irving Scholar）成功收購因擴建白鹿徑球場西看台而負債累累的熱刺。而雅迪尼斯亦因福克蘭糾紛被外借到巴黎聖日耳門。熱刺再打進足總杯決賽，同樣因福克蘭事件影響，維拉沒有被主教練布堅素派上場，決賽加時1比1戰平，重賽以荷度的一球點球，1-0擊敗由雲拿保斯領導的乙組球隊女王公園巡遊者，第二次成功地衛冕足總杯，保持七次進入足總杯決賽全勝的紀錄。可惜在熱刺在聯賽杯決賽加時賽以1-3不敵利物浦，而歐洲杯賽冠軍杯則在四強被巴塞羅那淘汰。 1983年熱刺接受了德國啤酒品牌「Holsten」的贊助，首度出現球衣廣告，而俱樂部並在股票交易所上市集資。 熱刺在1984年再嘗歐洲聯盟杯冠軍滋味，與比利時安德烈治兩回合都以1-1戰成平手，在白鹿徑的第二回合經加時後，互射點球時熱刺憑門將東尼·柏堅斯（Tony Parkes）精彩的撲救以4-3勝出。賽後數天，布堅素因與熱刺董事局意見不合而離開熱刺。
舒里夫與柏列：差點成功
彼得·舒里夫（Peter Shreeve）常被誤稱"舒里夫斯"（"Shreeves"），在熱刺已工作十年，從青年軍主教練做起，繼而預備組主教練、布堅素的助理主教練，接手領導了熱刺兩季，首年聯賽取得季軍，但因次季的成績滑落至第十位而失去職位。 前盧頓主教練大衛·柏列（David Pleat）在1986年5月成為舒里夫的繼任人，採用當年比利時在世界盃的陣式，以包括荷度與華度的五名中場球員支援單箭頭佳夫·雅倫（Clive Allen）的戰術，令熱刺一度向三項冠軍邁進，當季雅倫轟入俱樂部紀錄的49個進球，聯賽最終只能取得季軍，聯賽杯打入四強在兩回合2-2平手，重賽以1-2被阿森納淘汰，但首次在足總杯決賽失利，加時後以2-3不敵考文垂城，到最後球隊還是一無所有。因小報揭發私生活而迫使柏列在1987年10月辭職。
艾爾泰爾（El Tel）：頭條人物
尼高遜麾下昔日名將雲拿保斯（Terry Venables）從西班牙巴塞羅那回到熱刺成為柏列的繼任人，展開了風風雨雨的六年任期，在這段期間，白鹿徑經常成為頭條新聞的主角。 渡過平淡的頭兩季，在1988年擊退了曼聯，從紐卡斯爾聯手上以打破英格蘭轉會費紀錄（200萬英鎊）收購了加斯居尼（Paul Gascoigne）。連尼加（Gary Lineker）在1989年從巴塞羅那改投熱刺，重投雲拿保斯的麾下。1989/90年賽季雲拿保斯帶領球隊取得不錯的季軍成績，更於來年再奪足總杯冠軍，雖然加斯居尼在決賽初段因一次鹵莽的攔截弄傷膝蓋而退下火線，最終加時2-1後上擊敗諾丁漢森林，紀錄性的八奪足總杯。 雲拿保斯聯同商人阿倫·蘇加（Alan Sugar）收購負債疊疊的熱刺，償還了2,000萬英鎊的巨額債務，部份取自將加斯居尼以550萬鎊賣給義大利拉齊奧破紀錄的轉會費。雲拿保斯成為熱刺的總裁，再次委任舒里夫為主教練，只維持了一季便由利華摩亞（Doug Livermore）與雷·基文斯（Ray Clemence）的雙教練所取代。熱刺展開英超聯賽的首季比賽，只能取得失望的第八位。雲拿保斯與蘇加不和而終被踢出董事局。
雅迪尼斯：大勢已去
在剛季帶領西布羅姆維奇勝出乙組升級附加賽的雅迪尼斯（Ossie Ardiles）在1993年成為熱刺新任主教練。加斯居尼及連尼加已離開，取而代之的是舒寧咸（Teddy Sheringham）及哥頓·杜利（Gordon Durie）等新球員。由於受到蘇加與雲拿保斯的法律訴訟影響，熱刺全體士氣低落，聯賽直到最後第二輪比賽才解除降級威脅，只能獲得第十五位。 由於熱刺在1980年代非法付款的丑聞遭到足總重罰，在新一季1994/95年超聯扣減12分，停止參賽足總杯一年及60萬英鎊罰款。蘇加抗辯有關人士早已離開熱刺獲接納，逃過扣分及停賽的判罰。 雅迪尼斯展開大手收購，分別買入三名貴價外援球員，德國前鋒克林斯曼（Jürgen Klinsmann）及羅馬尼亞中場撲比斯古（Gheorghe Popescu）和達米切斯古（Ilie Dumitrescu）。克林斯曼演出對辦，經常取得漂亮進球而成為白鹿徑的寵兒。但三名球員無助熱刺取得優良成績，而雅迪尼斯亦在1994年9月被撤職。
承諾大於成績
前女王公園巡遊者主教練加利·法蘭西斯（Gerry Francis）接替雅迪尼斯，稍稍將熱刺的劣勢扭轉，在1994/95年剩餘的賽季，足總杯在半決賽敗於最後捧杯的埃弗頓1-4，而聯賽亦能攀升到第七位。1995/96年熱刺在聯賽排名第八位，失去歐洲比賽參賽資格。在這段期間，部份主力球員被賣走：班比（米德爾斯堡）、克林斯曼（拜仁慕尼黑）及朴比斯古（巴塞羅那）。 1996/97年賽季熱刺承受重大壓力，聯賽排名下跌至第十位，各項杯賽亦早早出局。費迪南（Les Ferdinand）及真路拿（David Ginola）在1997/98年賽季的加盟未能改變熱刺在英超的弱勢，11月熱刺成為榜尾第二的球隊，真正感覺到降級的危機，法蘭西斯被革除職務。 瑞士冠軍球隊草蜢（Grasshoppers）的總教練哥羅斯（Christian Gross）走馬上任，首先再次借用傳奇射手克林斯曼，結果終能保住熱刺甲組的席位。但哥羅斯平凡的表現，球隊缺乏方向，最終亦難逃被炒的命運，在1998年9月5日作客1-0擊敗埃弗頓後離開熱刺，而哥羅斯接手熱刺的首仗正正是作客葛迪遜公園球場。 出人意表地一度是死對頭阿森納主教練的佐治·格拉咸（George Graham）接手任教，1998/99年聯賽處於中游的十一位，聯賽杯冠軍成為格拉咸任內唯一的成就，決賽在溫布萊以1-0擊敗萊斯特城。接著的1999/2000年成績不振，聯賽持續排於中游的第十位，歐洲聯盟杯早於第二輪就被凱沙羅頓淘汰，足總杯及聯賽杯亦未能闖入第四輪，格拉咸亦感到在熱刺時日無多了。 自2001年初開始，蘇加不斷受到不滿的熱刺球迷冷嘲熱諷，甚至侮辱及威脅對他的家庭不利，脾氣暴躁的蘇加實在忍無可忍，只有將熱刺的控制權賣給由丹尼爾·利維（Daniel Levy）經營的ENIC運動媒體公司（ENIC Sports PLC），而利維本身是熱刺的忠實球迷。
荷度及柏列：再次夢碎
格連·荷度（Glenn Hoddle）可說是熱刺歷史中最偉大的球員之一，但作為主教練，其成績卻令人失望。荷度自2001年4月2日接任主教練，熱刺當時排行13位，且擁有一群老弱殘兵（有9名隊員達到30歲或以上）。他首場執教剛好在足總杯四強對賽遇上死對頭阿森納，失敗被淘汰。更令人沮喪的是隊長蘇·甘保（Sol Campbell）在休季後免費加盟死敵阿森納。由於熱刺只提供少量資金收購球員，荷度只好收購如舒寧咸、普耶（Gus Poyet）及薛基（Christian Ziege）等廉價而實用的老將，再從舊僱主南安普頓手上購入甸恩·理察士（Dean Richards）代替蘇·甘保中後衛的位置。 翌季熱刺成績有明顯的進步，終季排名第九位，熱刺在杯賽依然表現出色，足總杯打入八強遭切爾西淘汰，聯賽杯闖入決賽，但以1-2負於布萊克本流浪者令熱刺再次無緣進軍歐洲賽，大大加重荷度來季的壓力。 熱刺再一次只能提供有限資金在休季時購買球員，唯一大手筆收購是羅比·堅尼（Robbie Keane）以700萬英鎊從利茲聯來投。2002/03年賽季熱刺開季成績良好，在頭四場比賽後領先績分榜，直到2月底仍排前六位，但季末的10仗只能取得7分，只好排在令人失望的第十位。在季中已有部份不受重用的球員公開批評荷度的領導手法，特別針對其不善於溝通。荷度將責任歸咎於缺乏董事局，尤其是當時的足球總監柏列的支持，但於事無補。 在2003/04年賽季只作了六輪比賽，荷度便被革退，由柏列暫代主教練。以利維為首的董事局希望在歐陸尋找繼任人的流言四散。而柏列亦暫代了整個賽季，聯賽杯及足總杯分別被米德爾斯堡及曼城淘汰，而聯賽只能排在令人失望的第十四位。
晏尼臣，辛天尼與祖爾：歐陸教頭
經過傳媒數月對新主教練人選猜測，熱刺終於在2004年5月宣布聘請丹麥籍法蘭·晏尼臣（Frank Arnesen）為體育總監，前法國國家隊主教練辛天尼（Jacques Santini）為總教練，再加曾在英格蘭踢球的荷蘭人馬田·祖爾（Martin Jol）為助教，一個全新的歐陸教頭組合自始形成。 辛天尼之前曾為法甲俱樂部取得一定的成績，但他主守的風格並不適合熱刺的口味，在季初對切爾西的比賽排出「9-0-1」死守戰術以0-0戰平後，被對手主教練穆里尼奧諷刺為「將一架球隊大巴士停泊在球門前防守」。球隊士氣持續低迷，辛天尼就任短短5個月及任教13場比賽，在11月辭職，由祖爾接手任教。熱刺成績穩步向上，祖爾亦取得2004年12月份超聯當月最佳主教練的榮譽，但差勁的作客成績令熱刺最終只能取平平的第九位。 2005年6月,晏尼臣被死敵切爾西挖角，但祖爾在隨後的2005/06年賽季的帶隊表現卻令人喜出望外，因為在該賽季里熱刺有長達六個月的時間停留在積分榜的頭四位。直至聯賽最後一場與宿敵阿森納交手前，熱刺仍然領先對方一分，排在積分榜第四位。可惜由於比賽前突然有一半以上的熱刺球員感染到諾沃克病毒引起的胃腸炎，半力出擊的熱刺因而在該場北倫敦打比戰落敗，同時將寶貴的歐洲冠軍聯賽的參賽資格拱手相讓予阿森納。
拉莫斯：雷聲大雨點小
然祖爾在2006/07年賽季再次取得聯賽第五位的成績，但渴望更進一步的俱樂部管理層開始對他失去耐性，因此在2007/08賽季的早早階段便以高薪請來西班牙藉的拉莫斯頂替祖爾。拉莫斯之前麾下的塞維利亞表現出色，令普遍球迷期待他能將年青的熱剌提升到更高的水平。不過拉莫斯任內值得誇獎的就只有在2008年2月的聯賽杯決賽上2-1擊敗切爾西奪冠，取得俱樂部自千禧年後的首項錦標。而熱刺在聯賽里的表現變得反復，08-09的季初階段更令人沮喪地徘徊在積分榜榜尾位置，直至10月中球隊在歐洲聯盟杯不敵義大利的烏迪內斯出局，終於成為拉莫斯馬上被革職的導火線。無可挽救的是，2008/09年已經成為了熱刺上百年俱樂部歷史上開季成績最差的一次。
哈里·雷德克納普：哈利魔法
朴茨茅斯的英格蘭老帥哈里·雷德克納普隨即被任命為熱刺新主教練。面對拉莫斯留下的位處積分榜第20位的爛攤子，以及一對主力前鋒貝爾巴托夫及羅比基恩已經在夏天被出售的情況，哈里開始重新打造屬於自己的本土化陣容。效果立竿見影，通過擊敗博爾頓、利物浦、曼城，以及和阿森納扣人心弦的4-4平局，熱刺取得12分當中的10分，於是在哈里接手僅僅2周後便脫離了降級區域。球隊最終以第8名完成08-09賽季，他們最後一輪聯賽雖然獲勝，仍然未能超越同樣全取3分的富勒姆位置，使熱刺於09-10賽季近年罕有地缺席歐洲賽場。羅比基恩在經歷一個不如意的利物浦之旅後，也在冬季時回到隊中並重新擔任隊長一職。在短時間里一手將熱刺由降級旋渦拯救出來，並使排名上升到一度歐洲賽資格在望，哈里·雷德克納普這份成就令熱刺球迷驚喜，也使不少人摔破眼鏡，甚至有部分傳媒和球評家戲稱這是像哈利波特般的魔法(Harry Redknapp's magic)。 2009-2010季度熱刺延續上季尾段的神勇演出，開季頭4場比賽全勝，包括在揭幕戰以2-1擊敗利物浦，阿隆·倫農、赫德爾斯通等本土球員發揮理想，後防一改患得患失的惡習，整體表現出色使哈里榮獲8月份最佳主教練；前鋒迪福也獲月度最佳選手獎項。2009年11月22日，球隊在白鹿徑主場大贏維甘競技9-1之役刷新了俱樂部在頂級聯賽的最大勝仗紀錄，而迪福在下半場個人射入5球，包括在7分鍾內演出帽子戲法，成為繼希勒及安迪·科爾後能夠英超歷史上單場射入5球的第三人。 2010年4月14日，熱刺憑借首次於聯賽首發上場的新星丹尼·羅斯一記左腳窩利遠射和加里斯·貝爾的進球以2-1擊敗阿森納，取得自1999年以來在英超中對該北倫敦宿敵的首場勝利，亦摧毀了對方的爭冠美夢。接下來的5月5日，熱刺作客曼徹斯特市球場以1-0擊敗競爭對手曼城，確定能夠在積分榜壓過對方，至少以第四名完成聯賽，並且取得歐洲冠軍聯賽參賽資格，來季將會歷史性地進軍歐冠賽事，不過首先要通過兩回合制的第四輪資格賽的考驗。終於，隨著2009-10賽季落幕，熱刺憑21勝7和10負的成績在積分榜得到70分，是自1987年之後季終的最高分數。熱刺藉此站穩聯賽第四名的陣腳之外，也打破了5年以來英超一直由四大家族壟斷的悶局。而哈里·雷德克納普在季後得到英超最佳主教練獎項，成為史上第二位非冠軍隊伍的教頭獲得這份殊榮，亦反映出他自2008年加盟後的成績和功勞是有目共睹的。 2010年9月1日下午，距離英超轉會窗關閉已近24小時，英超委員會才最終批准托特納姆以800萬英鎊從皇馬收購范德法特的交易。老雷也將希望寄託在范德法特身上，「他是個頂級球員，真正的經典人物。簡直是來自另外一個星球的！」而范德法特也在熱刺的首場歐冠出場46分鍾，助攻一次。再加上熱刺中小將貝爾，莫德里奇，老球員萊德利金，加拉，帕夫柳琴科，基恩等等，熱刺完全可以抗衡歐冠諸強！
編輯本段會徽
熱刺自從1901年足總杯決賽開始便沿用一隻雄斗雞圖案作為俱樂部象徵。由於俱樂部以蘭開斯特王朝的亨利·珀西爵士(人稱Harry Hotspur，曾被莎士比亞寫入其劇作) 命名，故此順理成章使用他聞名的馬刺和斗雞作為象徵形象。1909年一位名叫威廉·史葛(William James Scott) 的隊員為球隊鑄造了一個銅像，但在斗雞腳下另外加上一個球形底座，會方決定把銅像放置於球場西看台的屋頂之上，從那時至今它便屹立不倒一整個世紀，默默觀看球隊所有的主場比賽。 1982年俱樂部誕生100周年慶典，在會章亦加入紀念字樣。 1983年為了對抗未經授權的盜版商品，會章有需要變得更復雜一些，於是會方在圖案中新增兩只紅色圖騰獅子和俱樂部座右銘，這個會章在隨後的20多年裡均有應用在熱刺球衣上。 1997年熱刺新徽章出爐，在盾形紋章里滲入了與托特納姆區有關的地標和設計。在盾形兩側的獅子是諾森伯蘭家族的徽號，因為亨利·珀西正是家族成員之一以及托特納姆的大領主。繪於左上方的城堡代表距離球場僅400碼的布魯斯城堡，其現址已改為博物館。右上方的7棵樹木則紀念托特納姆市曾有七姐妹於Page Green一地植林的事跡，當地鐵路和地鐵、道路也有的以此命名。盾形下方緞帶亦寫有拉丁格言「Audere Est Facere」。在使用了2年之後，會徽在1999年恢復原來的模樣。 2006年1月19日，熱刺俱樂部官方宣布推出新會徽。為了配合俱樂部形象革新和現代化，會方聘請了專業設計公司重新打造會徽，新版會徽比之前的簡約，線條清晰，保留經典的同時令人耳目一新，由2006/07年度賽季開始正式使用，而綉在球員制服上的會徽則會略去下方的俱樂部名字。
編輯本段隊服
熱刺球隊成立之後的第一套制服是海軍藍色(navy blue)的上衣加短褲，但自首季(1882年)以後便一直沒有既定的款式設計。例如1884年曾經使用粉藍與白色對稱平分的襯衣，到1890年球隊遷到諾森伯蘭路時改為鮮紅色上衣。當熱刺於1896年加入南部甲組聯賽，正式成為一間職業俱樂部時，隊服又更換成一件深啡色與金色相間的垂直條紋襯衫。 熱刺隊服的款式到了19世紀末才漸有定案，1898年的新設計托特納姆熱刺球員訓練照(12張)是由純白色襯衫配海軍藍色短褲而成，正是現今熱刺球衣的雛形，隊衣潔白無垢的形象亦開始令外界替熱刺冠以「白百合」 (Lilywhites)之綽號。有說起用該兩種顏色選擇的原因，在於向首屆聯賽及足總杯雙料冠軍得主普雷斯頓足球俱樂部致敬。 白色與海軍藍色自那時開始保留作俱樂部的基本用色，此後隊衣只是稍有變更，第一次世界大戰後在胸前綉上公雞徽章；1939年開始在隊衣背面印上球員號碼。1983年德國釀酒商Holsten成為首個印於熱刺球衣胸前的贊助商標。熱刺在1991年成為穿著及膝短褲的先驅者，當時球壇上絕大多數球隊的短褲都短至膝蓋以上，及膝短褲在當時是一種創新的潮流，隨後各隊都爭相仿效。Thomson的紅色標志在2002年被選為胸前贊助商標，在部分熱刺球迷群里掀起不小的爭議，因為那是屬於死敵阿森納的顏色。2006年，熱刺取得國際博彩集團Mansion的巨額贊助合約，總值3400萬英鎊。
『肆』 ERA是什麼
ERA新一代母公司CENDANT，紐約股票交易所(NYSE)上市公司，目前是世界上第一的服務業銷售公司。
ERA 早期是關於技術方面，公司最初的名字是電子不動產聯盟(Electronic Realty Associates)，這個名字是指從公司總部資料中心將 ERA 要展示的房屋圖片用黑白照片通過傳真傳送到加盟店辦公室而得來的。這種早期革新科技的應用被稱為 ERA 移動機器。由於率先擁有這項技術， ERA 成為全美國房地產業第一個將全世界連鎖店的房地產資料公開在網路上的網路房產經紀人聯盟.
為維持最高專業及誠摯的水平承諾，使 ERA 在 1974 年首次對自己的銷售人員進行培訓。自從那以後， ERA 就成為房地產銷售技巧方面的領導者。基於最先進、最有系統的培訓計劃， ACCEL ERA TION 在 1998 年發表，並成為對銷售人員進行銷售課程培訓的共同科目。 ERA 培訓覆蓋范圍很廣，從基本的房屋銷售合同的介紹、房地產的銷售到市場的推廣，調職搬遷、顧客滿意度、計算機技術以及著名的 Top Gun 飛鷹學院訓練等。 ERA 是第一個培訓勸服原則及誠摯要求的課程。
現在，在服務和技術領域作為改革者和領導者將近四分之一個世紀後，繼承以前的作風， ERA 創造的產品和服務都是為了滿足您的需要——以及您的顧客的需要——這一直以來都是 ERA 加盟體系的靈魂和宗旨，現在 ERA 有全球強有力的 Cendant 公司為後盾，它是世界最大的消費者及商業服務公司。
『伍』 新手炒股入門怎麼選股
新手在前期對股市不太了解的情況下，在選股方面個人建議以穩重為主，不要太過於去追求短線利潤，這個需要比較高的選股技巧。對於新手選股給出一下幾點建議共參考學習。
首選成長股，即前途看好的股。這些公司的行業新、發展快，可能迅速成為企業明星。像這兩年的網路股、科技股等。由於人們對其發展的預期非常看好，往往使它們的股價成倍地增長。
其次我們應該選擇那些經營業績好的公司的股票，它們能給股東帶來較多的利益，通常人們稱之為績優股。只要時機合適，在一段時間內它們的漲幅都是很驚人的。與之相對的是垃圾股，指由於公司經營業績差而無人過問的股，我們最好不要去碰。
即將送股配股的股票稱為含權股，在股市上升的時候常常有比較好的表現。這是因為人們預期股票的價格會上升，所以股票增多當然是好事。而在股市下跌的時候，則不受人們歡迎，因為容易貼權。所以在行情好時可以多關注含權股，行情不好時則可以不去管它。
熱點是經常轉移的，我們要善於捕捉熱點，才能保證手中的股票能夠不斷升值。而不會指數上升了很多，你的股票還在原地踏步不動。
就給這些吧，說太多，太深奧也不定能記住。股市這條路很遠，需要慢慢去摸索，學習！