㈠ 中國十大財富排行榜。
中國十大富豪排行榜：王健林家族
以2150億財富第三次成為中國首富，這是胡潤百富榜18年來才第2位累計三次成為首富的企業家。前不久王健林的「一個億小目標」引起了很多人關注。今年9月，萬達商業從港交所退市，計劃兩年內重新在A股上市。胡潤表示：「如果回歸成功，王健林財富應該都能達到3000億的，能進入全球前十了。」去年起，萬達跨國並購了瑞士盈方體育、美國世界鐵人公司、澳洲的院線、美國傳奇影業，投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等，萬達集團海外投資總額已超過1000億。去年萬達集團收入2900億，第一次躋身財富全球500強。在今年胡潤全球富豪榜上，王健林家族超過李嘉誠成為華人首富，全球排名第21位。28歲的王思聰目前個人財富已經達到60億。萬達員工人數11萬。
中國十大富豪排行榜：馬雲家族
以2050億財富保持第二，財富比去年增長41%。今年上半年，螞蟻金服完成B輪融資，融資金額達300億，螞蟻金服估值達到4000億。除螞蟻金服外，阿里巴巴在美國資本市場過去一年的股價增長超過30%，目前市值突破17000億，成為榜單上市值最大的公司。今年9月，馬雲受邀出任聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問。阿里巴巴員工人數僅3.4萬，而僅淘寶、天貓平台上網店提供的就業就達1000多萬。
中國十大富豪排行榜：馬化騰
以1650億財富上升1位到第三，財富比去年增長38%。今年馬化騰以139億元的捐贈額首次成為胡潤慈善榜首善。去年騰訊創立的「9·9公益日」引爆「互聯網+公益」。今年騰訊5位創始股東和1位天使投資人上榜，包括位列胡潤慈善榜第二位的陳一丹在內。過去一年，馬化騰共套現125億元，成為「套現大王」。騰訊員工人數2.5萬。騰訊目前市值突破15000億元，是榜單上市值第二大的公司。
中國十大富豪排行榜：王衛
1239.5億排名福布斯中國富豪榜第四名，順豐快遞的上市，讓這位富豪進入了大眾視線，順豐控股總市值曾一度達到2841億元。以王衛在順豐的持股比例64%的計算，順豐創始人王衛身價也水漲船高，達到了1818億元人民幣。顯然，順豐在資本市場的表現不但打亂了中國財富排行榜，也重新定義了中國倉儲物流業的江湖格局。
中國十大富豪排行榜：姚振華
是今年的「大黑馬」，財富翻了9倍到1150億元，比去年上升200多名到第四。最近一年，萬科使這位神秘的潮汕大佬備受矚目。在萬科爭奪戰中，萬科上市公司披露寶能旗下鉅盛華截止去年底占萬科18.3%的股份。姚振華從事農貿生意起家，之後踏入房地產行業。2003年藉助深物業在中小板上市，完成資本積累第一步。2012年成立前海人壽，正式大舉進軍資本市場。截至目前，寶能集團凈資產高達1200億元，市值超過5000億元。胡潤表示：「中國企業家的創富模式經歷了五個階段：從貿易，到製造業、到房地產、到IT，再到現在的資本運作，姚振華是現在這個資本時代的代表人物。」
中國十大富豪排行榜：宗慶後
財富1120億元排名第五，財富比去年縮水17%。娃哈哈多年穩居中國飲料行業第一位，公司總資產達400億元，員工人數超3萬人。去年，娃哈哈在錯綜復雜的宏觀環境下仍保持平穩健康發展。宗慶後是第十、十一、十二屆全國人大代表。
中國十大富豪排行榜：丁磊
以1000億元上升10位到第六，財富比去年增長近一倍。這是丁磊繼2005年之後首次重回胡潤百富榜前十名。網易今年二季度營收90億元，同比增幅96%，其中3/4的收入來源於在線游戲。受益於手游業務的強勁表現，網易市值突破2000億。胡潤表示：「丁磊的持股比例超過40%，『只要』網易市值達到4000億，他就再次成為首富了。」
中國十大富豪排行榜：嚴昊家族
以1000億元財富保持第六，財富比去年增長10%。今年4月，蘇太華系主體太平洋建設與雲南大理白族自治州政府簽署1000億元基礎設施投資建設框架協議。「80後」企業家嚴昊今年帶領太平洋建設以4800億的年銷售額首次進入財富世界500強前100位，這也是太平洋建設連續第三次登上財富世界500強。目前太平洋建設總員工人數超過30萬人。胡潤表示：「嚴昊幾乎是榜單靠前中唯一一個完全接班的，他的父親嚴介和現在全身心投入到文化教育領域。」
中國十大富豪排行榜：李彥宏、馬東敏夫婦
980億元排名第八，財富比去年增長15%。今年「魏則西事件」的持續影響逼迫網路核心盈利模式流血轉型。5月，網路股價連續6個交易日下跌，市值跌破4000億，季度盈利創下上市以來的最大跌幅。O2O、金融等將成為網路未來業績增長點。
中國十大富豪排行榜：盧志強
850億元上升1位到第九，財富比去年增長2%。泛海正全力向金融板塊轉型。今年7月，盧志強耗資75億增持民生銀行，持股比例4.6%。同時開始涉足文化傳媒領域，今年3月戰略入股萬達影視及青島萬達影視。在復旦讀過研究生的盧志強在去年復旦110周年校慶時向復旦捐贈7億，進入今年胡潤慈善榜前十名。
中國十大富豪排行榜：何享健、何劍鋒父子
以780億元重回前十，位列第十，財富比去年增長30%。這是何享健繼2011年之後首次重回胡潤百富榜前十名。去年美的營業收入1384億，年利潤高達136億。美的收購德國機器人公司庫卡，成為最近一年最大的歐洲並購。美的在海外市場還吞掉了日本東芝白電業務和義大利空調品牌兩個國際巨頭。
中國十大富豪排行榜：許家印
以780億元重回前十，位列第十，財富比去年增長30%。這是許家印繼2013年之後首次重回胡潤百富榜前十名。今年巴西奧運會中國女排重得奧運金牌，許家印功不可沒。今年恆大迎來成立20周年大慶，「恆大地產集團」變更為「中國恆大集團」。恆大今年也首次進入財富世界500強。許家印以8.4億元的捐贈額位列今年胡潤慈善榜第五位。
中國十大富豪排行榜：嚴彬
以財富780億元保持第十。嚴彬主要財富除了紅牛和北京的地產之外，還有他在英國的地產，以及其他飲料品牌。今年1月，華彬集團以7億元收購高級瓶裝水製造商Voss超過50%的股權。
中國十大富豪排行榜：張近東
780億元下降1位到第十。2017年6月，蘇寧20億元收購國際米蘭70%股份。蘇寧控股除了電商和零售以外，主要覆蓋商業地產、文化和體育領域，擁有蘇寧雲商、PPTV等相關領域知名品牌，擁有員工18萬人。
從行業來看，房地產已經明顯沒落，雖然首富仍然是房地產大佬，但十大富豪中已經有七個從事的是其它行業。廣東的七大富豪中，排最前面的兩個屬於互聯網行業，然後是快遞業、礦業、家電業，只有兩個屬於房地產行業了。
在年齡分布上，廣東富豪也相當年輕，50歲以下的有五個。圖為後生可畏的深圳富豪王衛，46歲的王衛自今年2月24日順豐控股上市以來，一直以超級網紅的姿態橫掃媒體財經版。其個人財富甚至一時逼近首富王健林。圖中白衣服者為王衛。
在2016年的A股頂級富豪榜上，全國僅深圳有一人財富超千億，他就是王衛，當時持股市值為1341億元。
值得指出的是，以84億美元身家排在第十一位的大佬姚振華，以及同樣是84億美元身家的張志東，都是廣東人。可見廣東這塊改革開放的熱土，有著非同凡響的造富能力。
㈡ 寶能要佔有萬科多少股權才能變成萬科實際控制人
近期萬科A(18.750, -0.07, -0.37%)(000002.SZ)股票大漲揭秘，寶能系大舉買入，將華潤甩出一大截，成為萬科第一大股東。
12月6日，萬科發布公告稱，公司於12月4日收到深圳市鉅盛華股份有限公司(下稱「鉅盛華」)的《詳式權益變動報告書》。截至2015年12月4日，鉅盛華通過資管計劃在深圳證券交易所[微博]證券交易系統集中競價交易買入公司A股股票5.49億股，占公司總股本的4.969%。
本次權益變動後，鉅盛華及其一致行動人前海人壽合計持有萬科A股股票22.11億股，占萬科現在總股本的20.008%，為萬科第一大股東。鉅盛華及前海人壽均為寶能系旗下公司。這已是寶能系今年第四次舉牌萬科。
對於股權分散的萬科而言，「野蠻人」登堂入室，一場激烈的股權爭奪再次升級。萬科在公告中已直言，雖然第一大股東發生變更，但公司目前仍不存在控股股東和實際控制人。
第一大股東二次易主
近日萬科股票大漲成為資本市場關注的焦點，房貸利息抵稅的消息只是表面，寶能系爭奪第一大股東才是真正的原因。
12月1日至12月2日，萬科A股股票連續兩日漲停，此後幾日依然呈現上漲態勢。12月1日至12月4日短短4個交易日內，萬科A股的股價從14.99元上漲到了18.98元，漲幅高達26.6%。這個股價也創下了2008年以來的新高，萬科的市值上漲至2095億元。
《第一財經日報》記者查詢深交所[微博]信息發現，萬科A在12月2日期間登上了深交所的龍虎榜。數據顯示，12月1日至12月2日，有兩個機構專用席位以及西南證券(7.510, -0.02,-0.27%)股份有限公司深圳濱河大道證券營業部、中國國際金融有限公司深圳福華一路證券營業部、申銀萬國[微博]證券股份有限公司上海東川路證券營業部在大舉買入萬科A股，凈買入金額分別為25.7億元、7.9億元、35.1億元、15.4億元、4.1億元，共88.2億元。
從萬科的公告來看，上述交易的背後應該就是寶能系旗下的鉅盛華。按照12月1日至12月4日的萬科A股均價17元計算，寶能系此次增持耗資逾90億元。
此番增持之後，寶能系以20.008%持股超越華潤，成為萬科第一大股東。
這並不是寶能系第一次超越華潤。此前，寶能系於7月~8月間通過旗下的前海人壽、鉅盛華連續三次舉牌萬科，並在8月26日以0.15個百分點的微弱優勢力壓華潤，坐上了萬科第一大股東寶座。
不過，寶能在這個位子上僅坐了一周，華潤便迅速出擊將其奪回。
市場預計，萬科的股權爭奪將會升級。果不其然，寶能系在兩個月後再次突襲，不惜高價接盤。
而華潤似乎還未做出反應。截至9月30日，華潤持有萬科15.23%股份。12月2日，萬科因股票連續兩日漲停發布了公告，稱華潤在12月1日、12月2日並未買賣萬科股票。
地產進入「野蠻人」時代？
萬科董事會主席王石[微博]早些時候已經公開承認寶能系為「野蠻人」。
據《第一財經日報》記者了解，寶能系在前三次舉牌萬科時，都未事先與萬科董事會或管理層進行過溝通。雖然寶能系旗下的前海人壽一直表示對萬科僅為財務投資，但從上述做法來看，恐難言善意。
有不願透露姓名的券商分析師就曾對本報記者表示，寶能系應該是想獲得萬科的控制權，如果僅僅是戰略投資，完全可以像中國平安(31.780, -0.17, -0.53%)那樣入股碧桂園。
萬科在公告中也表示了較為強勢的態度。萬科稱，公司股權結構分散，不存在控股股東和實際控制人。根據《公司法》《上市公司收購管理辦法》及《深圳證券交易所[微博]股票上市規則》等相關法律法規對控股股東、實際控制人的定義和關於擁有上市公司控制權認定的相關規定，公司認為第一大股東雖然發生變更，但公司目前仍不存在控股股東和實際控制人。
可以預見的是，面對寶能系的強勢進攻，萬科管理層的神經再一次緊綳。拉攏中小投資者用腳投票、推動華潤增持萬科、繼續回購計劃等，這些都可能是抵禦之策。
但寶能系在資本市場一向兇猛，對於萬科這塊「大肥肉」，或許不會輕易放手。
事實上，寶能系舉牌萬科只是近年來險資攻城略地的冰山一角。出於對穩定投資收益的需求，地產企業股票成為險資較好的投資選擇。
從去年開始，生命人壽接連舉牌金地集團(10.460, -0.12,-1.13%)，到去年9月底已成為金地集團的第一大股東，持股高達29.9%。
今年4月1日，中國平安[微博]入股碧桂園，共斥資62.95億港元持股9.9%，成為碧桂園第二大股東。
寶能系此番拿下萬科的第一大股東寶座，或許會掀起險資舉牌或入股房企的新一輪高潮。
同策咨詢研究部總監張宏偉認為，從實際影響力與資源配置的角度來講，險資舉牌房企尤其是成為大股東之後，險資對於被舉牌的房企的影響力會逐漸加大，險資的介入有可能會使一部分房企擁有相對充裕的資金，並且資金成本上遠遠低於同行，這些房企也可能因此插上新一輪規模化擴張的翅膀，形成「強者恆強，大者恆大」的局面。騰訊眾創空間，一個去創業的平台。
㈢ 寶能現在怎麼樣了
引言 ： 現在市面上已經很久都沒有看到寶能集團的消息了，之前寶能集團在股市上的發展是非常不錯的，那個時候的寶能集團受到非常多人的追捧，同時在資本市場上也獲得了非常多的資源發展，不過從今年開始公司一直都在進行大批次的裁員，所以小編猜測寶能集團現在的情況並不是很好。
三、人們的誤區
現在很多人都有一個誤區，認為大企業永遠都不會的，小企業運作的是小事情，大企業運作的是大事情，大事情所佔用的資金也是巨額的。小企業收入低支出也少，大企業的收入是挺大，但是開銷也非常的大，企業都一樣，無論是小企業還是大企業，如果經營不善都是一樣的結果。而且現在很多人只要一出現了問題都會覺得是公司的不好，覺得是領導的不好，從而忽視了自身的種種缺點，人無完人，希望我們都能在更好的道路上。
㈣ 萬科寶能系百億級資本大戰是怎麼回事
這種格局，對萬科的管理層來說基本是命懸一線。
對萬科管理層來說，現在所能選擇的應對手段很有限。一方面，寶能系已經在二級市場獲得了一百多億的浮盈，這使得寶能進可攻退可守；經此一役，寶能系退不但可以賺錢，寶能的品牌知名度也快速獲得了成長，未來在金融資本市場會更加順風順水。另一方面，萬科現在找接手增發的對象有困難，短期內調集如此規模的資金來吃掉萬科的增發盤，往往又不是立刻能做出的決策，而萬科的形勢又是十萬火急。更為重要的是，哪怕萬科真的找到了這樣的人，只要寶能讓很多投資者相信，寶能主導萬科後萬科能夠更好，在股東大會上就可能否決增發方案。再退一步說，哪怕最終萬科這次增發成功，稀釋了股權，但像安邦這樣更大的資本要繼續和寶能推動收購，萬科又如何應對？
所以，萬科的根本問題在於股權過於分散，市值又過於龐大，一般人根本玩不轉，而有資源想玩的人就能很想玩。當然，由於寶能系的資金是杠桿資金，其年利率至少六七個點，如此大規模的資金一年光利息也得二十億，所以理論上萬科可以找個理由進行長期停牌來耗垮寶能。但問題在於，寶能現在二級市場一百多億的浮盈，一年半載一二十億的資金成本完全可以頂得住。更何況，萬科很難做到長期停牌，缺少相關理由，證監會發言人在周末的發言已經表明了態度，萬科試圖鑽制度的空子是很困難的，而短期內找一個長期停牌的理由好像又說不太過去，更何況哪怕長期停牌也很難拖得過去。
綜上所述，萬科管理層的這次狙擊戰恐怕凶多吉少，最終萬科被寶能拿下可能性更大。退一萬步，萬一萬科真的逃過這一劫，「救」的人的能量也決定了萬科要依附於這一股資本力量，而若自身沒有相關資源，他們又何必伸手救呢？所以，對萬科管理層來說，再想過以往管理層控制公司一切的日子是基本不太可能了。
誰將是贏家？
這一戰役誰將是贏家？寶能無疑是大贏家，這毫無疑問。二級市場浮盈一百多億，形勢一片大好不說，寶能的品牌知名度、寶能系的市場信譽都得到了極大的提升。所以，毫無疑問寶能系是最大的贏家。
要說輸家，萬科不一定是輸家，因為萬科加上一個在資本市場能夠如此呼風喚雨的寶能，對萬科這個企業來說不是壞事，甚至可能就此打通很多產業領域，擴大萬科的產業鏈。而且，既然有寶能願意付出如此代價來拿萬科的股份，這就充分證明了萬科的價值。哪怕這次寶能沒有成功，也還有另外一個寶能的出現。
不過，對於萬科的管理層而言，這次形勢非常不妙。因為，現在寶能的目標很明確，通過二級市場買入股權控制萬科，然後下一步就是影響董事會的決策，推動萬科與寶能系的合作。如果萬科管理層不願意合作，那麼寶能就可能對董事會進行改組。所以，對於萬科的管理層來說，一旦寶能控制了萬科，管理層要不選擇合作，要不選擇換人。
對中國最成功的職業經理王石、郁亮來說，一個大挑戰的確擺在眼前了，特別是王石挑戰最大。
㈤ 寶能系投資了哪些股票
寶能集團是以綜合物業開發、現代物流、金融業和文化旅遊業為主要產業，以現代農業、教育、醫療、養老為副業的大型的綜合性企業集團。因為寶能集團投資了很多領域，很多企業，這便形成了寶能悉，望採納。
㈥ 寶能系收購萬科股份到底怎麼回事
這種格局，對萬科的管理層來說基本是命懸一線。
對萬科管理層來說，現在所能選擇的應對手段很有限。一方面，寶能系已經在二級市場獲得了一百多億的浮盈，這使得寶能進可攻退可守；經此一役，寶能系退不但可以賺錢，寶能的品牌知名度也快速獲得了成長，未來在金融資本市場會更加順風順水。另一方面，萬科現在找接手增發的對象有困難，短期內調集如此規模的資金來吃掉萬科的增發盤，往往又不是立刻能做出的決策，而萬科的形勢又是十萬火急。更為重要的是，哪怕萬科真的找到了這樣的人，只要寶能讓很多投資者相信，寶能主導萬科後萬科能夠更好，在股東大會上就可能否決增發方案。再退一步說，哪怕最終萬科這次增發成功，稀釋了股權，但像安邦這樣更大的資本要繼續和寶能推動收購，萬科又如何應對？
所以，萬科的根本問題在於股權過於分散，市值又過於龐大，一般人根本玩不轉，而有資源想玩的人就能很想玩。當然，由於寶能系的資金是杠桿資金，其年利率至少六七個點，如此大規模的資金一年光利息也得二十億，所以理論上萬科可以找個理由進行長期停牌來耗垮寶能。但問題在於，寶能現在二級市場一百多億的浮盈，一年半載一二十億的資金成本完全可以頂得住。更何況，萬科很難做到長期停牌，缺少相關理由，證監會發言人在周末的發言已經表明了態度，萬科試圖鑽制度的空子是很困難的，而短期內找一個長期停牌的理由好像又說不太過去，更何況哪怕長期停牌也很難拖得過去。
綜上所述，萬科管理層的這次狙擊戰恐怕凶多吉少，最終萬科被寶能拿下可能性更大。退一萬步，萬一萬科真的逃過這一劫，「救」的人的能量也決定了萬科要依附於這一股資本力量，而若自身沒有相關資源，他們又何必伸手救呢？所以，對萬科管理層來說，再想過以往管理層控制公司一切的日子是基本不太可能了。
誰將是贏家？
這一戰役誰將是贏家？寶能無疑是大贏家，這毫無疑問。二級市場浮盈一百多億，形勢一片大好不說，寶能的品牌知名度、寶能系的市場信譽都得到了極大的提升。所以，毫無疑問寶能系是最大的贏家。
要說輸家，萬科不一定是輸家，因為萬科加上一個在資本市場能夠如此呼風喚雨的寶能，對萬科這個企業來說不是壞事，甚至可能就此打通很多產業領域，擴大萬科的產業鏈。而且，既然有寶能願意付出如此代價來拿萬科的股份，這就充分證明了萬科的價值。哪怕這次寶能沒有成功，也還有另外一個寶能的出現。
不過，對於萬科的管理層而言，這次形勢非常不妙。因為，現在寶能的目標很明確，通過二級市場買入股權控制萬科，然後下一步就是影響董事會的決策，推動萬科與寶能系的合作。如果萬科管理層不願意合作，那麼寶能就可能對董事會進行改組。所以，對於萬科的管理層來說，一旦寶能控制了萬科，管理層要不選擇合作，要不選擇換人。
對中國最成功的職業經理王石、郁亮來說，一個大挑戰的確擺在眼前了，特別是王石挑戰最大。